(完整版)电商产业园运营核心
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【电商运营】三大核心板块,轻松掌握电商运营电商运营工作中,需要掌握的技能与能力项非常多,但总结下来核心技能有以下几点——产品规划与设计、流量管理与推广规划、数据化运营与可持续。
电商是零售业态的一种,围绕“人-货-场”展开,而平台通过资源对接与分发的时候,也是围绕这三点来做各类考核,因此我们运营工作的开展就是围绕平台的各项考核机制展开,通过优化自身店铺和产品,达到与平台要求最佳匹配的状态。
这个过程中我们需要的技能很多,诸如:淘客玩法、活动统筹、老客营销、微淘……之类的细节板块都是属于数据化运营阶段的工作,也就是基于足够规模的店铺流量基础上展开,看似东西多,实则非常简单且基础。
并且它们都有非常多的框架限制,发挥操作的空间较小,更多是按照规则亦步亦趋,所以不算是核心工作和技能,核心的技能主要有一下几个方面:一、产品规划与设计产品设计,在淘系电商也好,其他平台也好,都是运营工作的核心,围绕人货场展开的电子商务,人群和交易场景已经被平台设定了,我们真正能够发挥的核心要素就是产品。
而且在当下过剩的产能结构下,优质的产品是店铺脱颖而出的关键,所以产品规划与设计是做好淘宝的核心工作。
产品规划与设计看起来是个很大的话题,涉及到产品的定位、定价、核心差异化卖点提炼等,这个工作构成了电商运营所有的前提和基础。
对于完全不懂产品的小白商家来说似乎很难,但是我们在实际操作中有捷径可走,那就是:模仿想要进入的细分领域的行业里头部商家的玩法,对头部商家做好分类统计和数据整理,然后在实际数据的基础上做好差异化,最直接的就是“产品差异化”,还有就是视觉、文案等内容呈现的差异化。
这就是我们电商零售比较快捷的思路(当然如果是产品经理出身那就另当别论),这个思路好处是实施效率高、风险较低、成本也较、而成果比较显著,多数较为成熟的玩家都是这么做的,这也是我要推荐给各位小白商家的思路。
这个思路的难点就在于差异化。
一个类目有一个类目的特点,如果完全是新手商家,对产品理解不够或者对淘系电商的细节理解不够,往往很难实现真正的差异化,很多都是邯郸学步。
电商园运营方案1. 概述随着电商行业的迅速发展,电商园作为一种集合了多个电商企业和服务商的园区形式,逐渐成为企业入驻和运营的首选。
本文将介绍电商园的运营方案,包括园区规划、企业入驻、资源共享等方面。
2. 园区规划电商园是一个专门为电商企业提供办公和服务的园区。
园区内应设有办公楼、公共区域、会议室和配套设施等。
2.1 办公楼园区内应设置多栋办公楼,提供给企业进行办公使用。
办公楼的规模和数量可以根据入驻企业的需求进行调整。
每栋办公楼应配备现代化的办公设施和高速互联网,以满足企业的日常工作需要。
2.2 公共区域园区内应设有公共区域,方便企业之间的交流与合作。
公共区域可以设置休息区、休闲娱乐区以及餐饮区等。
这些区域可以促进企业之间的交流和合作,增强园区的凝聚力。
2.3 会议室园区内应设有多个会议室,供企业举办会议和培训使用。
会议室应配备先进的音视频设备和会议系统,方便企业进行远程会议和培训。
2.4 配套设施园区内应有配套设施,包括停车场、配送中心、物流配送等。
这些设施可以满足企业日常工作和服务的需求。
3. 企业入驻3.1 评估和筛选电商园应对企业进行评估和筛选,确保入驻企业符合园区定位和发展方向。
评估标准可以包括企业规模、行业背景、发展前景等。
3.2 入驻协议入驻企业与电商园应签订入驻协议,明确双方的权益和责任。
入驻协议中应包括企业使用办公场地的期限、费用、设备维护等方面的内容。
3.3 入驻服务电商园应提供入驻企业所需的服务,包括办公设施、物流配送、人力资源等。
电商园可以与专业服务机构合作,为入驻企业提供一揽子服务。
4. 资源共享4.1 人力资源电商园可以组织人才招聘会、培训班等活动,促进企业之间的人才流动和共享。
园区可以设立人才交流平台,方便企业发布招聘信息和寻找合适的人才。
4.2 营销资源电商园可以组织各类营销活动,如促销、展会等,为入驻企业提供宣传推广的机会。
园区可以与媒体合作,提高入驻企业的曝光度和知名度。
电商运营主要工作内容有哪些随着电子商务的兴起,电子商务运营成为了一项重要的工作。
电商运营的主要工作内容包括市场调研、产品策划、店铺设计、订单管理、客服服务、营销推广等方面。
接下来,本文将详细介绍电商运营的主要工作内容。
一、市场调研市场调研是电商运营的基础,只有深入了解市场需求和竞争情况,才能制定出更好的经营策略。
通过市场调研,可以了解到目标消费群体的需求、购买习惯、消费能力等信息,还可以了解到同行业竞争对手的产品、服务、价格等信息,为电商运营提供决策依据。
二、产品策划产品策划是电商运营的核心之一,需要对产品进行规划、设计、定价等。
产品策划需要考虑产品的差异化、品质、特色、功能、价格等因素,同时也需要考虑目标消费群体的需求和心理,制定出更加符合市场需求的产品方案。
三、店铺设计店铺设计是电商运营的重要环节,需要将产品和品牌呈现给消费者。
店铺设计需要考虑网站的整体风格、页面布局、颜色搭配、图片和文字等,使网站更具吸引力和用户体验感。
四、订单管理订单管理是电商运营的基本工作,需要对订单进行处理、发货、退换货、售后服务等。
订单管理需要及时响应客户的需求,使客户满意,同时也需要控制库存、优化物流等,提高运营效率。
五、客服服务客服服务是电商运营的重要环节,需要及时解答客户的疑问、投诉、建议等。
优秀的客服服务可以提高客户满意度,增加客户的忠诚度,同时也可以提高品牌形象和信誉度。
六、营销推广营销推广是电商运营的重要手段,可以帮助企业吸引更多的潜在客户和提高销售额。
营销推广需要结合不同的营销手段和渠道,如搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、电子邮件营销、付费广告等,从而提高品牌知名度和销售额。
综上所述,电商运营的主要工作内容包括市场调研、产品策划、店铺设计、订单管理、客服服务、营销推广等方面。
电商运营需要全面考虑商品、营销、服务等方面的需求,才能够更好地实现自身的发展目标。
电子商务公司围绕三大核心和四大目标运营一个好的电子商务公司一定是围绕三大核心和四大目标运营,以下简述:三大核心一.产品流。
1.信息流。
产品通过电子网络无障碍传输,请注意我说的是无障碍,而不是现阶段产品在各个不同网店和平台从展示到规格到描述到传播都是封闭的,所谓的开发平台也只是在自己平台内开放而没有真正互通,需要好的商业模式进行弥补。
2.资金流。
保障产品在通过电子商务传播时能够顺畅交易,现阶段网银,银联,电子支付已经很便捷,基本没有问题。
3.物流。
保障产品在运输传递中的损耗降到最低,安全流通,现阶段还没有好的电子商务公司能很好的解决这方面,及时是自营损耗也是惊人的,需要好的商业模式进行弥补。
二.商务电子化。
商务电子化是个不可更改的潮流,就和当年生产设备自动化一样,电子化带来的直接好处是降低了人工操作成本和环节,通过电子可以更高效,更准确的实时掌握运营状况及数据跟踪,可以更快的发现问题并解决问题,可以大幅降低公司与公司,个人与个人的沟通成本及大幅度提升效率,这也是为什么在国外最早有ERP系统后出现电子商务可以很好结合的原因之一,而现代化的企业很难想象没有ERP,没有电子信息系统管理,企业将举步维艰,所以说商务电子化是决定了一个电子商务企业的在运营成本能否降到最低,工作效率是否可以提升的基本因素,而好的商业模式加上好的电子化将会凸显其在同等公司的核心竞争力之一。
三.客户管理.1.信息化管理。
通过电子网络搜集客户完整信息,以最简单有效的方式建立完整的客户档案,通过档案完善为精准化营销准备。
2.营销精准化。
通过信息管理能够了解到客户需求及客户特性,通过这些分析开展一对一或者一对多的精准化营销,大幅降低营销难度,提升客户购物体验。
3.推广精准化。
通过好的营销活动及管理在推广上能够更匹配客户,避免撒大网捞小鱼的窘境,大幅降低推广宣传成本,从而降低整体运营成本,大幅提升点击率及购买转化率。
要想解决以上三大核心问题个人总结出来需要完成四大目标:一.利益分配。
电商包括哪些核心的方面电子商务(电商)作为一种基于互联网的商业模式,已经深刻改变了人们的购物方式和商业运作。
它的发展涉及多个核心方面,包括电子支付、供应链管理、网络营销、电子数据交换等。
本文将从综合性的角度来探讨电商的核心方面。
一、平台建设电商平台是电商模式中最基础的一部分。
他们提供了一个人们可以进行交易的场所。
电商平台包括B2C平台、C2C平台、B2B平台等。
共同的特点是提供了商品展示、交易、支付、物流等基础功能。
二、电子支付电子支付是电商的核心之一,它是指通过互联网进行的在线支付行为。
随着电商的发展,人们越来越依赖于方便、快捷的电子支付方式,如支付宝、微信支付等。
这些支付方式为用户提供了安全、便捷的支付体验,也推动了电商的快速增长。
三、供应链管理供应链管理是电商模式中不可或缺的一个环节。
它包括供应商、仓库、运输和销售等多个环节,并将它们紧密地链接在一起,以实现从供应商到消费者的无缝衔接。
通过供应链管理,可以实现在最短的时间内,以最低的成本为消费者提供最优质的商品和服务。
四、电子数据交换电子数据交换是电商的重要组成部分,它涉及与供应商、客户以及其他合作伙伴之间的数据和信息传递。
通过电子数据交换,企业可以更快速、准确地收集和传递订单、发货和支付等信息,提高交易效率,降低成本。
五、网络营销网络营销是电商中不可忽视的方面,它利用互联网技术和各种网络平台,实现对产品或服务的广告宣传和销售。
网络营销可以通过搜索引擎优化、社交媒体、广告投放等方式,扩大企业的知名度、增加销售额。
六、售后服务售后服务是电商中至关重要的一个环节,它包括退换货、维修、客户咨询等多个方面。
良好的售后服务能够提升客户满意度和忠诚度,为企业赢得更多长期稳定的客户。
总结:电商作为一种新兴的商业模式,包括平台建设、电子支付、供应链管理、电子数据交换、网络营销和售后服务等多个核心方面。
这些方面相互交织,在整个电商模式中起到共同推动和支撑的作用。
电子商务的核心是啥电子商务的核心在于通过互联网技术实现商品和服务的在线交易与服务。
它涵盖了从产品展示、营销推广、订单处理、支付结算到物流配送的整个商业流程。
电子商务的关键在于其能够跨越时间和空间的限制,为消费者提供便捷的购物体验,同时为商家提供更广阔的市场和更高效的运营方式。
首先,电子商务的核心竞争力在于其平台的构建。
一个稳定、安全、易用的电子商务平台是吸引和保留用户的基础。
平台需要提供清晰的商品分类、详细的产品描述、直观的图片或视频展示,以及用户评价系统,这些都是影响消费者购买决策的重要因素。
其次,电子商务的核心还包括高效的供应链管理。
这涉及到库存控制、物流配送、售后服务等多个环节。
高效的供应链管理能够确保商品的及时配送,减少库存积压,提高客户满意度,从而增强企业的市场竞争力。
再者,支付系统的安全性和便捷性也是电子商务成功的关键。
随着移动支付和电子钱包的普及,消费者越来越倾向于使用这些快速、安全的支付方式。
因此,电子商务平台需要提供多种支付选项,并确保交易过程的安全性,以保护消费者的个人信息和资金安全。
此外,电子商务的核心还体现在数据分析和个性化服务上。
通过收集和分析用户数据,电子商务平台可以更好地理解消费者的需求和偏好,从而提供个性化的商品推荐和服务。
这种个性化服务不仅能够提高用户的购物体验,还能增加用户的忠诚度和购买频率。
最后,电子商务的核心还涉及到法律法规的遵守和消费者权益的保护。
随着电子商务的快速发展,相关的法律法规也在不断完善。
电子商务企业需要严格遵守这些规定,确保交易的合法性,同时保护消费者的合法权益,如退货政策、隐私保护等。
综上所述,电子商务的核心是多方面的,包括平台建设、供应链管理、支付系统、数据分析和法律遵守等。
这些因素共同作用,推动电子商务的持续发展和创新。
电商的五大核心电子商务(E-commerce),简称电商,是指通过互联网等电子手段,进行商品或服务的交易和传递的商业活动。
随着互联网的普及和技术的发展,电商已经成为了现代经济中不可忽视的一部分。
在电商的发展过程中,可以看到五大核心要素的存在,它们分别是:产品、平台、支付、物流和客户体验。
一、产品产品是电商的基础,也是电商的核心。
在电商平台上,各种各样的产品以图片、文字等形式展示给消费者,用户通过浏览并选择自己感兴趣的产品进行购买。
良好的产品质量和丰富的产品品类对于电商的成功至关重要。
通过电商平台,消费者可以轻松获取到全球各地的产品,且可以进行多种比较和筛选,极大地提高了消费者的购物便利性和选择权。
二、平台电商平台是电商活动的载体,它承载了产品的展示、交易、客户服务等一系列功能。
平台的质量和用户体验的好坏直接关系到用户的购物体验和购买意愿。
一个良好的电商平台应该具备简洁易用的界面、流畅快速的操作、完善的订单管理和客户服务等功能。
同时,平台还需要保证安全可靠的交易环境,保护用户的个人信息和财产安全。
三、支付支付是电商交易中至关重要的环节之一,它关系到交易的完成和资金的安全。
电商支付方式多种多样,包括在线支付、货到付款、银行转账等多种形式。
在电商支付过程中,安全性和便捷性是核心要素。
良好的电商支付系统应该具备防范风险的措施,如防止支付信息泄漏、防止支付违规等。
同时,支付还需要考虑到用户的便捷性,简化支付流程,提高支付效率。
四、物流电商物流是电商交易的重要环节,它关系到订单的配送和商品的到达时间。
现代化高效的物流系统可以提高电商运营效率,为消费者提供更好的购物体验。
在电商发展过程中,推动物流的发展也成为了一个重要的任务。
电商物流需要解决的问题包括:配送速度、可追溯性、退换货处理等。
物流公司需要与电商平台紧密合作,建立起高效的配送网络,保证商品及时准确地送达。
五、客户体验电商的核心在于用户。
为提高用户的购物满意度,提升用户粘性,电商企业需要不断改善和优化用户体验。
电商平台运营的核心要素和成功案例分析近年来,随着互联网的快速发展,电商平台在全球范围内迅速兴起。
然而,电商平台的成功与否取决于多个关键要素。
本文将就电商平台运营的核心要素和一些成功案例展开分析。
一、产品的选择与定位在电商平台运营过程中,选择和定位合适的产品至关重要。
一方面,产品的选择应当紧跟时代潮流和消费者需求,具备差异化竞争优势。
另一方面,产品定位要明确,确保能够吸引目标消费者,以提高品牌认知度和市场份额。
成功案例:拼多多拼多多是一个以低价的拼团模式著称的电商平台。
该平台通过与多家供应商合作,以较低的价格销售商品,并鼓励用户通过分享商品链接来组团购买。
这种创新的产品选择和定位,使得拼多多能够吸引更多的年轻用户,迅速成为中国电商市场的一匹黑马。
二、用户体验的优化电商平台的用户体验直接关系到用户的满意度和忠诚度。
为了提升用户体验,电商平台需要从多个维度入手,包括网站界面设计、页面加载速度、流程简化、售后服务等等。
只有通过持续的用户体验优化,电商平台才能获得更多的用户和重复购买率。
成功案例:亚马逊亚马逊作为全球最大的电商平台之一,一直致力于提升用户体验。
亚马逊网站简洁明了,搜索商品和浏览页面都非常便捷,用户可以很轻松地找到自己想要购买的商品。
此外,亚马逊注重用户评价和客户服务,为用户提供了优质的购物体验。
三、精准的营销策略电商平台的营销策略决定了它在市场中的竞争地位和销售业绩。
通过了解目标用户的需求和行为,电商平台可以制定针对性强的营销策略,以提高品牌知名度、吸引用户和增加销售。
成功案例:京东京东作为中国最大的综合性电商平台之一,一直以来都在不断创新和调整营销策略。
通过大规模的促销活动,如618购物节和双11,京东成功吸引大批用户,并以优惠价格促进销售。
此外,京东还注重与品牌商合作,通过推出独家商品和限时折扣等措施,增加用户对平台的忠诚度和购买欲望。
四、供应链的管控与优化供应链的管理对于电商平台的运营至关重要。
电商园运营方案一、项目背景随着电子商务的迅猛发展,电商园作为一个集电子商务企业、创业孵化器、金融服务等于一体的综合园区,已经成为了现在新经济时代的代名词。
电商园的运营方案将直接关系到该园区的可持续发展和商业价值。
本文将以一个虚拟的电商园为例来探讨电商园的运营方案。
二、运营目标1. 建立一个互联网领域的创业孵化器,吸引和支持各类优秀的互联网创业团队。
2. 打造一个集中展示电子商务企业商品、服务和创新技术的平台,吸引更多的客户和投资者。
3. 提供一站式的金融服务,包括融资、贷款、支付等,帮助电子商务企业实现快速发展。
三、运营策略1. 吸引优秀创业团队通过创业大赛、创业活动和创业导师的引导,吸引国内外优秀的互联网创业团队入驻电商园。
为入驻企业提供优惠的租金、设备和技术支持,同时在宣传和推广方面进行大力度的宣传,提高电商园的知名度和吸引力。
2. 提供创新支持通过建立互联网技术研发中心,为入驻企业提供创新技术的支持和培训。
同时,引入大数据、人工智能等新兴技术,进行技术创新和研发。
电商园还将与高等院校和科研机构合作,吸引优秀的研发团队和专家,进行联合研究和成果转化。
3. 构建良好的创业生态圈电商园将建立完善的创业生态圈,包括行业协会、商会、创投机构等。
通过与这些机构的合作,为入驻企业提供更多的资源和机会,促进产学研合作。
此外,园区还将举办各类创业活动、培训班等,为入驻企业提供更多的交流和学习机会。
4. 打造独特的电子商务体验电商园将建立一个电子商务体验中心,为消费者提供独特的购物体验。
在该体验中心,消费者可以亲自体验电子商务的商品和服务,并与现实生活相结合。
这种体验可以提高消费者对电商产品的认知度和信任度,促进消费者的购买行为。
5. 提供一站式金融服务电商园将建立金融服务中心,为入驻企业提供一站式的金融服务。
包括融资、贷款、支付等。
通过与银行和金融机构的合作,为入驻企业提供更便捷、更低成本的金融服务,帮助企业实现快速发展。
电商运营的三个重要细节随着互联网的迅猛发展,电子商务在全球范围内蓬勃发展。
作为一种全新的商业模式,电商运营的成功关键在于细节的把握和处理。
本文将着重论述电商运营中的三个重要细节,包括产品选择、用户体验和营销策略。
一、产品选择产品是电商运营的核心。
选择合适的产品非常关键,直接影响企业的竞争力和销售额。
在产品选择过程中,应注意以下几个细节:1.市场需求分析:通过市场调研和数据分析,了解目标市场对产品的需求情况。
基于有需求的产品开发和供应,能够有效提高销售转化率。
2.产品质量控制:确保产品的质量符合市场标准和消费者期望,避免出现质量问题导致用户投诉和退货率的增加。
建立完善的质量管理体系和售后服务流程,保证用户满意度。
3.创新和差异化:在激烈的竞争环境下,产品的创新和差异化是脱颖而出的重要策略。
关注消费者的新需求和市场趋势,不断推出具有竞争力的新产品。
二、用户体验良好的用户体验是电商运营成功的关键。
用户体验涵盖了用户在网站或APP上的浏览、下单、支付等整个购物过程。
以下是几个重要的用户体验细节:1.网站/APP设计:用户界面设计应简洁、明了,符合用户操作习惯。
页面加载速度要快,避免用户等待过程的不便。
2.产品描述和图片:详尽、准确、吸引人的产品描述和高质量的产品图片,能够提升用户购买的决策信心。
3.支付和物流:提供多样化的支付方式,并确保支付安全可靠。
快速高效、可追踪的物流服务,让用户收到商品的速度快且无烦恼。
4.售后服务:建立友好、高效的售后服务体系,对于用户的反馈和投诉要及时回应,并提供合理的解决方案。
三、营销策略好的产品和用户体验离不开有效的营销策略。
以下是几个电商运营中重要的营销策略细节:1.社交媒体营销:利用社交平台如微博、微信、抖音等,与潜在用户建立互动,增加品牌曝光和用户粘性。
2.搜索引擎优化:通过优化网站结构和关键词策略,提高网站在搜索引擎中的排名,增加自然流量。
3.促销活动和优惠券:定期组织促销活动,赠送优惠券等方式吸引用户购买。
中堂O2O电商产业园运营核心
核心一:做平台,做后台
主旨:3大平台+2大功能地(针对品牌/入驻企业)对企业主电商销售而言,打造最有价值的三大平台:
1. 会员社交平台(资源对接,融合,会员大集合)
2. 大数据精准营销平台(优化库存与物流)
3. 全渠道销售平台(提高销售率,整合成大平台)对企业主持续发展而言,应该成为两个功能聚集地
(1). 电子商务产业聚集区(形成集群效益)(2). 电商培训基地(为后续人力、发展提供源动力)
核心二:全功能+4合一
功能:7大功能+4位一体(针对品牌/入驻企业)电商产业园应该具备的服务
功能:电商物流、电商金融、电商培训、配套服务、电商运营、政策扶持、电商推广,7大功能。
最终实现的4位一体:
电商孵化(成长)+实体展示店+网上交易平台+物流运输
核心三:三模式+一站式模式:
3大创新模式+上游下游一站式发展(品牌与网商)O2O集
群模式:上下整合,打造一个实体市场与网上集市互相结合、协同发展的电子商务全产业链的综合性服务平台。
“1+N”模式:资源共享,多位一体、互动合作,整合服务商和电商渠道资源,集中为中小,企业拓展网络销售提供全面的配套支撑服务,建设一个可持续发展的电商生态圈。
网商品牌孵化模式:快速推出,通过先进的IT系统整合货源方的商品资源,以统一库存、统一发货物流、统一售后等运作模式,联合电商群体共同进行网络销售经营。
三大模式构筑了一站式的多功能电子商务产业链的综合性服务平台:
链条带来销售+全程电子商务外包
协助货源商家打通全球电子商务销售链条,为货源商家提供全程电子商务外包服务
一站式供应链服务+实现快增长
为中小网商提供包括货源在内的一站式供应链管理服务,帮助
中小电商实现快速成长
核心四:大联盟+大服务资源:
O2O联盟带来的全资源享用(品牌与网商)为入驻电商产业园的商家提供线上线下战略联盟式服务:
线上可以享受到的——
1. 线下B端商户的拓展签约:为联盟会员企业提供线下商户接洽、谈判、签约等服务,扩大B端商户数量。
2. 会员企业间C端用户资源合作:各异业会员企业之间深度合作,C端用户资源“共享”,互为推广渠道。
3. 异业联盟企业互为对方大客户资源:各异业会员企业引导员工购买会员单位提供的同类服务。
4. 平台同城短途配送外包:如联盟会员企业平台业务涉及同城短途快捷物流配送,联盟将外包此业务。
5. 城市扩张落地:为联盟会员企业在城市扩张的过程中
提供当地分子公司注册,办公场地,政府奖励政策申请,产品项目落地,市场调研,商户拓展,BD合作等服务。
6. 导师与行业专家顾问服务:为联盟会员企业提供创业导师与企业所属行业专家顾问服务。
7. 投融资服务:为联盟会员企业提供投融资等财务顾问服务。
线下可以享受到的——
1. 全网营销与渠道拓展:联盟为会员企业提供全网营销与渠道拓展服务。
2. CRM系统服务:联盟为会员企业提供最完整的CRM系统服务。
3. 会员企业可不定期参加联盟组织举办的各种活动:其中包括各种沙龙、论坛、培训、分享会、晚餐会、媒体发布会,等等。
4. 媒体曝光和报道:联盟会不定期为会员企业提供媒体曝光和报道机会。
5. 扩张选址服务:联盟将为会员单位在扩张的过程中提供选址
等服务。
6. 投融资服务:联盟为会员企业提供发展所需的资金支持或财务顾问服务
附件:入住企业类型
1、网络公司
2、营销公司
3、广告公司
4、传媒公司
5、会计事务所
6、科技公司
7、教育公司
8、民生服务公司
9、培训公司
10、金融服务公司
11、农业服务公司
12、旅游产业服务运营公司
13、物流配送公司
O2O电商产业园运营核心
核心一:做平台,做后台
主旨:3大平台+2大功能地(针对品牌/入驻企业)对企业主电商销售而言,打造最有价值的三大平台:
1. 会员社交平台(资源对接,融合,会员大集合)
2. 大
数据精准营销平台(优化库存与物流) 3. 全渠道销售平台(提高销售率,整合成大平台)对企业主持续发展而言,应该成为两个功能聚集地
(1). 电子商务产业聚集区(形成集群效益)(2). 电商培训基地(为后续人力、发展提供源动力)
核心二:全功能+4合一
功能:7大功能+4位一体(针对品牌/入驻企业)电商产业园应该具备的服务
功能:电商物流、电商金融、电商培训、配套服务、电商运营、政策扶持、电商推广,7大功能。
最终实现的4位一体:
电商孵化(成长)+实体展示店+网上交易平台+物流运输
核心三:三模式+一站式模式:
3大创新模式+上游下游一站式发展(品牌与网商)O2O集群模式:上下整合,打造一个实体市场与网上集市互相结合、协同发展的电子商务全产业链的综合性服务平台。
“1+N”模式:资源共享
多位一体、互动合作,整合服务商和电商渠道资源,集中为中小,企业拓展网络销售提供全面的配套支撑服务,建设一个可持续发展的电商生态圈。
网商品牌孵化模式:快速推出
通过先进的IT系统整合货源方的商品资源,以统一库存、统一发货物流、统一售后等运作模式,
联合电商群体共同进行网络销售经营。
三大模式构筑了一站式的多功能电子商务产业链的综合性服务平台:
链条带来销售+全程电子商务外包
协助货源商家打通全球电子商务销售链条,为货源商家提供全程电子商务外包服务
一站式供应链服务+实现快增长
为中小网商提供包括货源在内的一站式供应链管理服务,帮助中小电商实现快速成长
核心四:大联盟+大服务资源:
O2O联盟带来的全资源享用(品牌与网商)为入驻电商产业园的商家提供线上线下战略联盟式服务:
线上可以享受到的——
1. 线下B端商户的拓展签约:为联盟会员企业提供线下商户接洽、谈判、签约等服务,扩大B端商户数量。
2. 会员企业间C端用户资源合作:各异业会员企业之间深度合作,C端用户资源“共享”,互为推广渠道。
3. 异业联盟企业互为对方大客户资源:各异业会员企业引导员工购买会员单位提供的同类服务。
4. 平台同城短途配送外包:如联盟会员企业平台业务涉及同城短途快捷物流配送,联盟将外包此业务。
5. 城市扩张落地:为联盟会员企业在城市扩张的过程中提供当地分子公司注册,办公场地,政府奖励政策申请,产品项目落地,市场调研,商户拓展,BD合作等服务。
6. 导师与行业专家顾问服务:为联盟会员企业提供创业导师与企业所属行业专家顾问服务。
7. 投融资服务:为联盟会员企业提供投融资等财务顾问服务。
线下可以享受到的——
1. 全网营销与渠道拓展:联盟为会员企业提供全网营销与渠道拓展服务。
2. CRM系统服务:联盟为会员企业提供最完整的CRM系统服务。
3. 会员企业可不定期参加联盟组织举办的各种活动:其中包括各种沙龙、论坛、培训、分享会、晚餐会、媒体发布会,等等。
4. 媒体曝光和报道:联盟会不定期为会员企业提供媒体曝光和报道机会。
5. 扩张选址服务:联盟将为会员单位在扩张的过程中提供选址等服务。
6. 投融资服务:联盟为会员企业提供发展所需的资金支持或财务顾问服务
附件:入住企业类型
1、网络公司
2、营销公司
3、广告公司
4、传媒公司
5、会计事务所
6、科技公司
7、教育公司
8、民生服务公司
9、培训公司
10、金融服务公司
11、农业服务公司
12、旅游产业服务运营公司
13、物流配送公司。