中国人在日本的爆买现象及其原因

我国赴日本出境旅游消费分析黄宇【期刊名称】《上海商业》【年(卷),期】2016(000)011【总页数】2页(P16-17)【作者】黄宇【作者单位】上海市商务发展研究中心【正文语种】中文近年来随着人民生活水平和消费需求升级，同时受人民币汇率走强、各国签证便利政策和出境旅游限制减少等因素影响，我国出境旅游人数和境外消费规模快速增长。

与其他国家和地区的出境旅游相比，我国居民赴日旅游表现出更为明显的高增长、高消费特征。

本文结合日本国土交通省观光厅公布的最新调查报告，深入分析我国赴日出境旅游消费人群结构、旅游消费特征以及我国赴日旅游消费外流的原因。

近年来，我国居民赴日旅游呈现爆发式增长。

据日本政府官方统计数据显示，2015年日本共接待访日外国游客1973.74万人，同比增长47.1％；其中访日中国游客499.38万人，同比增长107.3％，占访日外国游客总数的25.3％。

2016年2月春节期间，日本共接待外国游客189.14万人，其中访日中国游客49.08万人，同比增长38.9％，占访日外国游客总数的26％。

根据日本国土交通省观光厅公布的调查报告，2014年，中国内地赴日游客约241万人，同比增长83.3％，占赴日外国游客整体的18％。

从性别结构来看，2014年中国内地赴日游客中女性游客占比为50.5％，略高于男性游客的49.5％。

可见，在赴日旅游中女性游客虽略多于男性游客，但两者差距不大。

从年龄分布来看，女性游客中2 0 - 2 9岁群体所占比重最高，为15.5％；其次是30-39岁群体，占14.7％。

男性游客以30-39岁群体占比最高，为18.0％；其次是20-29岁群体，占12.9％。

可见，内地赴日游客主要集中在20-39岁，无论男女占比均超过30％。

从赴日目的来看，主要是观光休闲，占比55.1％，是内地游客赴日旅游的主要目的；其次是商务洽谈，占12.9％；出于探亲、研修、留学等目的的分别占8.5％、5.9％和3.3％，所占比重较小。

Consumption Economy消费经济0582018年8月 DOI:10.19699/ki.issn2096-0298.2018.23.058关于当代大学生对赴日旅游爆买现象看法的研究① 淮海工学院 李洁 李新杰 陈小琪摘 要：近年来，赴日旅游的中国人急剧增加，他们在日疯狂扫货的行为被日本媒体称为“爆买”。

另外，呼吁抵制日货的大有人在。

据此，本文就当代大学生对国人赴日旅游热及爆买现象的看法展开问卷调查。

从结果来看，被调查者对赴日旅游热持中立态度，认为爆买是盲目行为，而且对于国人的不文明行为大多数人持否定态度。

本文认为赴日旅游不应只限于消费享乐，要取长补短。

而且振兴民族工业，打响中国制造已经刻不容缓。

此外，提高国民素养也迫在眉睫。

关键词：大学生 赴日旅游 爆买 问卷调查 分析中图分类号：F592 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2018)08(b)-058-02经过30多年的改革开放，中国经济取得了举世瞩目的成就，2010年中国赶超日本正式成为世界第二大经济体。

国家综合实力的提升也给人民生活带来了巨大的实惠，其中出境旅游即为具体表现之一。

“世界这么大，我想去看看”已经成为中产阶级开拓视野，陶冶情操的不二选择。

而在考虑出境游目的地上，越来越多的人将目光聚焦邻国日本，在热门出境游目的地排名中日本名列第二，赴日旅游人数急速增长。

据日本政府观光局(JNTO)2000年的统计数据显示，当年赴日中国大陆游客只有35.1万人，而到了2014年则突破200万人，2017年更是高达735.6万人。

不仅如此，近年来中国人在日购物消费金额同样惊人。

2014年中国大陆游客在日人均消费约1.22万元人民币，同比增加102.4%，占外国游客消费总额的近1/4。

2015年人均消费更是上升至1.59万元人民币，仅4～6月中国大陆游客的消费就占了在日消费总额度的40.3%而稳居榜首。

2015年度日本新语流行语大奖获奖词语中的“爆买”就是专门用来形容中国游客在日疯狂扫货行为的。

浅谈中国游客到日本扫货的原因概要：日本扫货热的关键不仅仅是中国商品和他国商品在制造工艺和科技含量上的差距，更是生产者对消费者需求重视程度上的差距，存在即合理。

对于“日本扫货热”，我们当多一些理性的分析，只有不断完善国内的商业与消费环境，让市场秩序更加科学规范，国人才不会漂洋过海、不远万里只为求购一个马桶盖。

同时，只有我们把自己的事情做好，才能留住本国的顾客，甚至把国外的游客吸引过来。

一、扫货对中国制造业的启示中国游客千里迢迢赴日购买陶瓷菜刀、不嫌麻烦地扛马桶盖回国，证明日本制造业底蕴犹在。

为何日本人能够把日常用品做得如此精致耐用，设计得如此人性贴心？需要进一步追问的是，中国消费品产业发展为什么没有跟上需求发展？中国企业需要自我反省，并从一下几个方面进行改进和提升。

（一）真正做到以顾客为导向以顾客为导向是一句老话，在现代企业管理理论中，突出强调顾客的地位，以顾客为中心的理念是企业管理层或企业所有者都了解的理论。

但是在执行的过程中，企业却很难把顾客利益放在首位，尤其是面对利益诱惑的时候，企业更是将顾客需求抛向脑后，把以顾客为中心的口号变成一句空话。

企业没有真正去了解顾客，更没有真正站到顾客立场去开发和设计产品。

很多企业仍然秉持销售营销观念，认为想办法把产品销售出去就万事大吉。

在这种观念的影响下，企业永远不可能创造贴心的高质量的产品，也不可能让顾客对其产品情有独钟，只会让企业的发展道路越来越窄。

按照“现代管理之父”Peter F.Drucker的观点：企业的存在就是为了创造顾客。

畅销的产品不仅为企业创造了直接的财富，还获得了最宝贵的顾客忠诚度。

（二）提高全员质量意识，加强企业文化建设企业应从全局高度充分认清质量的重要性，要有做好质量工作的使命感、责任感和紧迫感。

企业应该创建并维持一个全体员工参与企业目标实现的企业环境，激励全员建立质量意识，最终实现组织目标。

并创建精益求精的企业文化，让高质量成为一种习惯渗透到企业的骨髓，渗透到每个员工的骨髓，最终升华为企业性格凝聚核心人员、影响全体员工、纽系企业客户、促进企业长青。

我国游客境外购物的动因及回流引导作者：肖作武来源：《时代经贸·北京商业》 2018年第21期近年来，我国出境游客在海外“爆买”的现象屡见不鲜，已成为拉动旅游目的国经济增长的重要动力。

当我国经济也面临着下行压力的情况下，三架马车中的消费则成为保持国民经济平稳持续增长的第一驱动力，仅2016年，消费对经济增长的贡献率已达到64.6%，很显然，未来中国经济发展将从过去过渡依赖出口转为重视消费。

如今消费对拉动经济增长的作用较过往更为重要，认真研究和仔细分析我国游客境外消费的动因，积极引导其回流国内购物已成为商家和政府有待共同破解的难题，本文试图在这方面作些探索，期待引起业界的关注。

一、中国游客“爆买”海外旅游业不仅是我国的支柱产业，也成为世界经济复苏的一支重要力量。

近年来，大量的中国游客纷纷走出国门，以致境外游人数和购买力已连续3年位居世界第一。

2014年，中国内地公民出境游达1.09亿人次，境外消费达1.0829万亿元。

2015年中国内地公民出境游达1.2亿人次，境外消费达1.5万亿元人民币。

前几年，我国内地游客大多选择在香港和澳门购物。

自从香港爆发“反水客”事件和“占中”运动后，到港的游客锐减，加上特区政府又出台了“一周一行”的限行政策，促使游客纷纷转向其他目的地。

后来，英国、欧盟国家、澳洲、美国、等西方发达国家又将旅游的接力棒接了过去。

2014年，在澳洲的中国游客人数达到78.4万人次，2015年达140万人次。

2015年在澳洲的中国游客平均每次旅行花费近8000澳元，为澳贡献近7%的GDP。

赴美游客也不逊色，仅2014年，在美中国游客达218.8万人次，总共消费1521亿元人民。

近两年，日本、韩国则成为中国游客首选目的地。

2014年在日的中国游客240万人次，2015年则达到创纪录的500万人次，在日消费高达500亿人民币。

2014年，中国大陆游客到韩国旅游人数达612万人次，人均消费超过万元。

日本代购日本代购是指消费者通过第三方或个人代理购买在日本市场上销售的商品。

这一现象在中国市场中越来越普遍，原因有多种多样，包括制度性差异、特殊产品、优质品牌和价格优势等。

首先，日本代购在中国市场中流行的原因之一是制度性差异。

中国和日本在商品定价、产品质量和监管方面存在一定的差异。

一些在日本销售的商品在中国市场上要么没有或者价格非常昂贵。

因此，一些中国消费者选择通过代购的方式购买这些商品，使得他们能够以相对较低的价格和更便捷的方式购买到自己喜爱的产品。

其次，日本代购还受到特殊产品的影响。

日本以其独特的文化和传统而闻名，许多中国消费者对日本的一些特殊产品特别感兴趣。

例如，一些日本动漫粉丝借助代购渠道购买到他们最喜爱的日本动漫周边产品。

此外，一些特殊的日本食品、饮料和化妆品也成为中国消费者关注的焦点。

通过代购，他们可以获得那些在中国市场上难以找到的特殊产品。

优质品牌是另一个推动日本代购流行的因素。

日本以其丰富的创意和杰出的制造工艺而受到世界各地消费者的追捧。

许多日本品牌在国际市场上享有盛誉，其产品质量和工艺精细。

许多中国消费者通过代购方式追求这些优质品牌产品，以满足他们对高品质商品的需求。

此外，价格优势也是日本代购受欢迎的原因之一。

由于日本和中国之间的汇率差异和市场竞争力，日本的一些商品在中国市场上比在日本本土市场上更具价格优势。

通过日本代购，中国消费者能够享受到更加实惠的价格，从而获得更高的性价比。

然而，日本代购也存在一些问题。

首先，由于众多消费者涌入代购市场，导致代购价格的竞争变得激烈。

这使得一些代理商不得不采取降低服务质量或利润空间的方式以保持市场竞争力。

此外，由于一些购买代购商品的消费者对于正版和假冒产品的辨别能力有限，这也为一些不法分子提供了机会，存在一定的风险。

为了解决以上问题，有必要建立一个可靠的代购渠道。

消费者可以通过选择正规的代购平台或有信誉的第三方代理商，以减少不必要的风险。

同时，在进行代购之前，消费者应对商品的价格、品牌和质量进行充分了解，提高自身的辨别能力。

中国人为何热衷于海外“剁手”作者：钟春平来源：《人民论坛》2019年第14期【摘要】中国消费者大量海外购物的原因主要包括海外同类商品的价格优势、国外商品的质量优势、消费者对于国际名牌的推崇等因素。

不可否认，中国消费者海外狂购是对国内市场的一种不信任，也为国内消费市场的发展及公共政策提出了更多的要求，国内市场、生产商、经销商和决策部门应将其视为一种改进的鞭策。

【关键词】中国消费者境外消费中国经济【中图分类号】F126.1 【文献标识码】A很长时间以来，中国百姓崇尚的是勤俭节约，将更多的收入转化为储蓄，而不太注重消费，以“高储蓄”“低消费”扬名海内外。

然后近些年来，中国居民在海外却开启了疯狂购物模式，大举消费。

由此，“中国的购买力”和“剁手党”吸引了全球目光，此中的原因值得认真分析。

从消费行为上，不排除部分消费者到了发达国家之后，禁不住“诱惑”，发现了更多更优质的商品，同时也可能变得更具有攀比心理，看着同伴或者周边的人群在疯狂购买，也开始跟风“剁手”，变得不太理性。

但客观上说，大部分消费者都是理性的，在海外购物时，一般经过了较为细致的比较，同时，这种海外旅行期间大量购物现象持续存在，这就意味着海外大举购物等消费行为是有其经济层面合理成分的。

第一，海外购物，特别是“品牌”产品，最主要的特征是价格实惠，尤其是在集中的购物中心具有较高的性价比，价格折扣大，消费者看中的就是价格差。

对于跟团的游客而言，海外旅行中，购物主要集中在大型的购物中心，特别是购物村或者类似奥特莱斯（Outlets）的品牌折扣商场，这些地方往往都会给予较高的折扣，很多时候，价格可能就是正常标价的30%，甚至更低。

这些购物中心，通常较为大型，也离市中心的购物中心较远，而这些购物中心给高额折扣的主要原因是，该品牌的产品已经换季了，或者断码了。

折扣后的价格跟市场价相比，具有较大的优惠，因而从价格上看，产品具有很高的性价比。

大多国内的消费者对于时尚性并不太关注，更多关注价格差，从价格角度看，这些商品的购买确实是合算的。

中国游客赴日“爆买”被怎样忽悠作者：暂无来源：《中国质量万里行》 2016年第1期春节将近，热衷出境旅游购物的人们又开始摩拳擦掌、跃跃欲试。

国家旅游局的数据显示，我国出境游人数和购买力已连续3年居世界第一，2015年中国内地公民出境消费支出超过1万亿元人民币。

在国内习惯于省吃俭用的中国人，为何热衷于在境外“爆买”以致上当受骗？可疑保健品“特供”中国游客两个月前，刘女士从国内参加旅行团，乘坐邮轮到日本福冈旅行，在导游撺掇下在免税店买了两盒植物酵素，总价高达9.6万日元(约合人民币5000元)。

导游声称，其妻子服用该酵素后排出了多年宿便，服用两盒的作用能持续五六年。

于是，数十名旅行团员纷纷倾囊购买。

她说，听导游说这种酵素是在日本生产的，又在日本销售，由不得中国游客不信。

不过，记者向曾在日本生活9年归国的王女士咨询，她都对这种酵素的高价感到不可思议。

这款酵素包装上的定价更是高达每盒7.8万日元，中国游客肯定还认为自己占了大便宜。

其实，日语中的“酵素”就是汉语中“酶”的意思。

“酶”不过是一种蛋白质，对于服用后是否具有保健效果，日本国内也有很多质疑之声。

王女士表示，在日本，服用酵素的人并不多。

况且，即使不论酵素是否真有保健效果，与一般酵素顶多每盒三四千日元的价格相比，两盒9.6万日元的价格非常可疑。

据介绍，这种酵素在日本东京普通的药妆店并不常见，甚至在号称“集合超过10000家来自日本全国各地商店”的乐天网店上，也查不到相关信息。

生产该酵素的所谓医学研究所承认，这款酵素是和一家免税公司合作开发的，但是该研究所的官方网站上并没有该商品。

可见，这款酵素只在日本人不会前去消费的免税店有售，属于“特供”外国游客的产品。

而据另一名赴日旅游张先生说，他在日本旅游时，有导游声称日本小孩近视率低，是因为他们从小就吃深海鱼肝油。

听到这种说法，张先生也买了不少，价格也着实不菲。

而实际上，随着游戏机、手机的普及，日本未成年人的近视率并不低。

Explosion of Buying in Japan:the Mysteries of
China’s Consumption Upgrade Dilemma 作者： 宋 琼[1];宋时磊[1];宋琼[1]
作者机构： [1]武汉大学质量发展战略研究院宏观质量管理湖北省协同创新中心,湖北武汉430072
出版物刊名： 宜宾学院学报
页码： 1-9页
年卷期： 2017年 第11期
主题词： 爆买;消费升级;工匠精神;消费者主权;观光立国
摘要：国人在日本“爆买”是近年来备受瞩目的现象,一度引发中日各方的舆论争讼。

中国中产阶层消费群体日益崛起,其不断升级的消费需求却受制于国内市场供给能力的制约,在消费者主权无法伸张的情况下,以爆买为表象的消费外溢问题随之发生。

日本消费市场因其价格、创新、质量和购物环境等方面所具备的优势,为中国消费者提供了潜在消费空间,日本政府“观光立国”战略牵引下的政策变迁则为消费者提供了现实动力机制。

从更深层次分析,日本的消费文化、工匠精神、市场监管网络体系和社会制度则为爆买提供了支撑土壤。

政府正确的路径选择应是加快供给侧改革,引导消费回流,破除中国消费升级困局。

中国赴⽇本购物的原因 从马桶盖到药品化妆品，甚⾄连⽇⽤品也要千⾥迢迢从⽇本买回来，这正是当下中国⼈疯狂在⽇本购物的真实写照，中国⼈为什么喜欢在⽇本爆买? 下⾯店铺带您了解之。

中国游客爱到⽇本“扫货”的原因 产品设计注重⼈性化 随着近两年⽇元汇率暴跌，加之⽇本政府去年扩⼤免税品类范围，化妆品等同类产品在⽇本的售价已明显低于中国国内，吸引不少中国⼈到⽇本采购。

但中国游客到⽇本“扫货”的原因并不仅仅是因为价格便宜。

出于防⽌技术外泄等考虑，⽇本企业⼀般把最好的产品留在⽇本国内，造成同⼀品牌国内外在售产品存在质量和技术上的差距。

在⽇⼯作的夏先⽣对记者说，⽇本在售花王“尿不湿”，孩⼦穿⼀整天都很⼲爽，质量明显⾼于中国在售花王产品。

由于中国⼈抢购“尿不湿”，⽇本商场甚⾄已开始限购。

归根结底，⽇本制造产品的优良品质、精美外观和贴⼼设计才是中国游客爱到⽇本“扫货”的主要原因。

前两天，本报记者在东京⼀家药妆店碰到“扫货”完毕的⼩学教师丁⽼师，她拿着⼀副折合⼈民币100多元的眼罩说：“这眼罩质感特别好，还带加热功能，国内买不到。

”她告诉记者，这是她第⼀次来⽇本，发现很多⽇⽤品确如传⾔⼀样，都很精致，“⼀看就想买”。

“东西价格⽐国内贵，但听说很耐⽤，我觉得挺值，”她说。

产品的⼈性化设计是“⽇本制造”的⼀个著名“标签”。

⽇本⾬伞的伞柄都带有⼀个透明的⼩框，可以将写有姓名的纸⽚搁在⾥⾯，防⽌拿混。

⼉童⽑⼱带有挂扣，⽅便孩⼦在幼⼉园或⼩学悬挂。

⽇语中有个词叫“配虑”，⼤概意思是替别⼈着想。

⽇本⼈为⼈处世格外注重“配虑”。

⽇本⽇常⽤品的功能设计如此贴⼼和⼈性化与这种精神分不开。

只有将⽤户体验放在第⼀位，才能想出如此贴⼼的⼩设计。

“匠⼈⽂化”追求完美细节 ⽇本是岛国，国⼟狭长，⾯积⼩，⼏千年来⽣存于这样的地理⾃然环境，使⽇本⼈形成注重细节的民族特质。

从⼩巧玲珑的⼿⼯艺品，到精致别雅的庭院，都可以体会到⽇本⼈苛求细节完美的精神。

94疯狂的日货为何日货在中国这么火？从任泽平的一张图说起……文 | 瘦哥30年前 “买下全世界”的日本上世纪80年代的日本，通过二战后30年的高速发展，从一个发展中国家一跃成为了遍地黄金的富裕国家，而使得日本经济发展的两个核心驱动力，就是技术和消费。

日本经济飞速发展60%来源于消费，它有着70%的中产阶级人群，80%的城市化率，人均GDP 排名世界第一，日本GDP 是美国GDP 的60%，而且差距越来越小，可谓是“日本时代”的来临。

后来的事情大家都知道了，作为世界头号大国，美国很快就从行动上表达了他们对“日本时代”的不同意。

1985年，美国胁迫日本签署“广场协议”。

三年后日元升值一倍，再到十年后的1995年，日元升值了3倍。

这让日本在上世纪80年代后期到90年代初经历了泡沫经济，从疯狂到衰败，与美国差距也从逐渐缩小到逐步扩大，慢慢变得没有威胁，最终导致了日本“失去的十年”。

而20年后的今天，进入“低欲望社会”的日本，其零售门店的坪效只有90年代初的50%不到。

几家日本上市零售公司的年度财务报告显示，不少企业（比如松本清和ABC-MART）的外延增长是靠以中国为首的海外游客来贡献的，如果没有这些人的购买，这些企业的增长将难以维系。

日本从30年前的“买下全世界”，到现在“靠海外游客拉动消费”，让人唏嘘！同时，我们也足以看出当年日本市场的疯狂。

据日本政府观光局的数据显示，2018年中国赴日旅游人数超过800万，增速高达16%。

中国游客在日拿下两项第一：赴日游客数量第一，在日本消费额度第一，直接对日本经济的贡献超过千亿。

日本政府去年进一步降低中国赴日多次往返签证的门槛，足以见得他们的重视程度。

疯狂的日货2015年，吴晓波的一篇文章《去日本买只马桶盖》可谓火遍全网，引起了人们的大讨论。

他从蓝狮子高管们的购物清单上就可以看出冰山下的事实：很多人买了吹风机，据说采用了纳米水离子技术，有女生当场做吹头发试验，“吹过的半边头发果然蓬松顺滑，与往常不一样”；很多人买了陶瓷菜刀，据说耐磨是普通钢的60倍，“切肉切菜那叫一个爽，用不到以前一半的力气，轻松就可以把东西切得整整齐齐了”；很多人买了保温杯，不锈钢真空双层保温，杯胆超镜面电解加工，不容易附着污垢，杯盖有LOCK安全锁扣，密封效果更佳，这家企业做保温杯快有一百年的历史了；很多人买了电动牙刷，最新的一款采用了LED超声波技术，重量比德国的博朗轻一半，刷毛更柔顺，适合亚洲人口腔使用……吴晓波描述的这些消费行为都是发生在赴日旅行过程中，他用了“疯狂”两字来形容。

现在去日本的中国游客买最多的都是啥？｜好奇心小数据这几年中国人越来越热衷于去日本旅行，日本国家旅游局的数据显示七月赴日中国游客人数达到了 731400 人，比去年同期要高 26.8%。

日本行很重要的一部分就是买买买，中国游客在日本的总花费远远超过其他国家。

日本人去年造了一个词：bakugai（爆买），专门用来表达中国人在日本的疯狂购物，这个还成为了日本的年度热词。

中国游客在日本不仅是花费的金额在变化，钱的去处也不一样了。

日本观光厅的数据显示，中国人花在电子产品上的钱越来越少，花在化妆品和香水上的钱越来越多。

电子产品包括了电脑、电饭煲、音响等等，过去这些都是中国人印象中日本人擅长制作的产品，松下、索尼等日本品牌代表了稳定的高质量。

如今中国相关产业崛起，消费者不再局限于日本品牌，逐渐转向国内品牌，比如家电产品，我们之前曾经报道过，日本各大家电巨头都面临电视业务缩水，国产品牌主导了中国市场。

买化妆品和香水的金额增加的另一原因是游客的构成。

现在赴日中国游客中年轻女性越来越多，日本观光厅的数据显示，今年第二季度中，超过 40% 的中国游客都是20、30 岁左右的女性，女性游客总共占到赴日游客的 58.3%。

五年前，2011 年第一季度的中国游客中，只有 46.3% 是女性。

现在，化妆品和香水已经成为中国赴日游客最喜欢买的东西，其次是药品、化妆用具和甜食。

的确，除了药以外，其他都是女性消费者比较偏好的产品。

如果考虑到女性经常作为一家人的采购代表来购买药物，那就全部相关了。

总得来说，在旅游消费上，中国游客也正在快速经历消费升级的过程。

如果用稍微前瞻一点的眼光来看，体验性消费的增长未来也会十分可观。

有不少游客不再“爆买”，而是会花费相当的时间在体验美发、温泉、主题展览等项目上。

比起电饭煲，这已经是不太一样的消费心态了。

制图：吴羚玮题图：南华早报好奇心日报 ， 每个时代都有最好的媒体。

对国人在日本“爆买”社会现象的调查研究自2015年春节之后，国人在日本掀起了新一轮购物的狂潮。

因此，课题调查小组就这一现象产生的原因及其应对措施进行了调查研究和讨论，意在通过这次调查引起国人反思，为我国也能成为“爆买”目的地提供值得借鉴的经验。

标签：日本；“爆买”；反思1.前期研究2015年度日本“新语——流行语”大奖评选中，“爆买”击败了“安倍政治不容原谅”“东京奥运会会徽”等热词，成为年度热词。

这不仅直接体现了“爆买”在日本的话题热度，也加深了日本人对中国游客的豪爽阔绰印象，更显示了中国游客的强大消费能力对日本社会的巨大影响。

根据问卷调查和采访，我们了解到国人赴日购买主要分以下几大类：①生活用品，其中电饭煲、保温杯和马桶盖最受欢迎；②化妆品；③药品，多为冬季感冒药和所谓的“十二款神药”；④奢侈品；⑤食品和纪念品，日本的大米和点心也很受国人的青睐。

2.中期调查我们就“爆买”的原因展开调查，得出以下几点。

第一，在全球经济高速发展的大背景下，任何一个国家都不可能离开全球经济圈独立发展。

而且，近年来中国经济又稳又快发展，国人的生活水平也随之提高，加之航空业的发达，中日两国地缘近，短假期也可以随意游玩。

第二，近年来中国的制造业虽然发展迅猛，势头强大，但安全和质量问题也十分严重。

目前中国制造整体还不够强，表现在企业总体缺乏自主创新的能力，很多关键零部件以及关键技术、设备还依赖于他人，制成品无论是从质量、品牌以及相应的服务上，与发达国家相比，都还存在着一定的差距。

并且，近几年食品安全与质量及假货问题日趋严重，这种赴日“爆买”现象反映出国人不仅仅是对国内商业品牌的不信任，更是对国内商业环境的不信任。

第三，日本大多产品质量好并且价格合理。

日货产品设计注重人性化并“高端精品化”，吸引了众多中国游客。

日元持续走低的利率，日本对华签证的放宽，日本日益增多的免税产品等因素，促使国人赴日游玩购物。

日本商家迎合中国的节日進行打折促销，增加中文服务等贴心周到的服务，更是让国人享受到了购物的乐趣。

中国人民国外旅游疯狂购物的原因及对中国政府的启示。

数据显示中国人国外旅行消费相当惊人。

2005年中国出境游客境外购物额平均每月2．35亿美元，中国游客境外旅行的平均购物花费以987美元居全球之最。

数字显示，每年我国有3000万人出境游，按每人平均消费1万元人民币运算，一年确实是3000多亿元。

中国人热衷海外购买的品牌商品，事实上在中国国内许多都市也都有营销网点，而且，中国人海外购买的商品，比如耐克，比如Coach等等还都打着“中国制造”的标签。

到国外买国货，中国人什么缘故要舍近求远？一种商品为消费者所热衷，大致有三方面缘故：价格、质量和售后服务。

从质量方面讲，中国国内一些商品面临信任危机，这从国人仍普遍更相信外国奶粉就可见一斑。

从售后服务看，中国商家的服务意识和观念也有不小的差距。

在美国等许多国家，顾客退掉不想要的商品是天经地义，不需要任何借口。

在中国退货，除非确实质量显现了问题。

事实上上述两个还不是要紧缘故，最要紧的是价格因素。

同样的商品，分别摆在中国和美国，标价却大不同。

同一款Coach的拎包，在北京西单可能要价2000元人民币；在美国的Outle可能不到100美元，按汇率运算，国外价格不及国内的一半。

价格悬殊的缘故在哪里？国内媒体和官员欲言又止的，只是是税收和利润的问题，或者说，重税和暴利。

商品在中国市场和海外市场的利润率怎么说哪个高，答案不言自明。

从税收来看，进口商品增值税17%，高档消费品还有约20%的专门税，如此的税率高于美国等许多国家。

对海外商品进行一些必要的税收调剂是正常的，也有助于爱护民族产业。

但关键是税收是否合理，是否真有助于促进内需和经济进展，而不是导致购买力流向国外。

3000亿元人民币的海外消费，也造成国内税收大量流失。

然而中国游客热衷于国外消费的缘故不止如此。

分析之下又有专门多细节上的缘由。

其一：出国不易，留念代购签证难是出国旅行最大障碍。

越来越多的人开始筹划出国旅行，而签证难已成为横亘在“背包客”面前的重要难题在我们解决了经济费用，筹划出国的时候，却发觉仍旧有一个重要的难题横亘在我们面前，那确实是——旅行签证难。

“爆买”对日本经济的影响作者：王胜波来源：《文存阅刊》2017年第03期摘要：近年来中国游客日本“爆买”现象引人注目。

本文通过研究“爆买”对日本经济所产生的影响，探讨中日两国的经济发展方向，使其朝着更好的方向发展，进一步推动两国的友好往来。

关键词：爆买；日本；经济引言：近年来，随着中国经济的快速发展，民众购买力有了显著的提升。

贸易全球化和旅游业的不断崛起更是为国人外出购物提供了便利。

因中日两国的历史纷争和国际格局的不断变化，“爆买”日本显得更为引人注目。

1 “爆买”的现状1.1 “爆买”的含义“爆买”是用来表示一次性购入大量商品的俗语。

主要用在前往日本大量购物的中国游客身上，产生于2014年间。

很多日本媒体引用该词来描述2015年2月春节假期时中国游客在日本从巨额商品到日用百货大量购置的情形。

据报导，春节期间赴日旅游的中国游客多达45万人，消费记录约为66亿元（1140亿日元）。

“爆买”一词甚至当选为2015年度新语·流行语大赏的年度热词[1]。

1.2 “爆买”的消费金额统计将旅行消费额按照国籍、地域区分来看，中国首次超过1兆日元，约占总额的四成。

将旅行消费额按照经费项目区分来看，购物费用占比41.8%与平成26年35.2%相比有所增长。

综合国籍、地区和经费项目来看，中国的购物费用为8088亿日元明显突出。

2 “爆买”产生的原因2.1 人民币升值·日元贬值由于汇率变动一元人民币可折合18至19日元。

而日本的物价几乎没有变化，简单来说就是，与五年前相比，同等数额的人民币在日本可以买到多于从前60%的商品。

2.2 对日本品质和性能的信任日本记者询问过具有在日本购物经验的中国人对日产商品的印象如何。

一位曾前往东京的辽宁省沈阳市的男性这样说：“日本商品的品质和信用高度是极具魅力的，服务和店员的态度也很出色，是很愉快的购物体验。

”2.3 中国的税制就中国现在的税制来说，某些商品比起在中国买，不如去日本买完带回更便宜。

孙成志【内容摘要】 本研究将“文本—话语实践—社会实践”三维分析框架与语料库辅助的批评话语研究相结合，探讨日本大三主流报纸中“爆买”现象的话语构建方式。

研究发现：2015年初以来，“爆买”现象的话语建构方式呈现“积极推进”到“消极评价”的阶段性差异；其行为主体的“中国赴日游客”呈现为“积极服务的对象”“不理智的购物者”“社会秩序的挑战者”“中国经济表现的缩影”等多元化、渐变式的形象特征。

此外，“爆买”一词的语义范围扩展至“双11”、海外采购、科技界的人才竞争等领域，标签化和污名化的消极语义韵特征日渐明显。

【关键词】 “爆买”现象 批评话语研究 语义韵 话语建构【中图分类号】 C913.3/K313.4 【文章编号】 1003-4048(2020)02-0089-08【文献标识码】 A 【DOI】 10.16496/ki.rbyj.2020.02.009【基金项目】 2019年国家社会科学基金一般项目“社会认知视角下日本媒体有关中国报道的批评话语分析研究”（19BYY215）、2017年教育部人文社科规划基金项目“语料库辅助的日本媒体‘中国形象’报道的批评话语分析”（17YJA740046）【作者简介】 孙成志，大连理工大学外国语学院副教授（大连 116024）日本新闻媒体中“爆买”现象的话语建构近年来，受中国经济发展、货币汇率变动、日本放宽对华签证条件、扩大免税商品范围等因素的影响，中国赴日游客人数激增，并在日本掀起了各大媒体争相报道的“爆买”热潮。

2015年日语“爆買い”一词更是斩获“日本年度新语·流行语大奖”，其中文翻译“爆买”一词也在中国国内各大媒体、网民之间广泛使用。

日语“爆買い”一词是新造词，最早出现于2009年9月9日富士电视台的一档新闻栏目《FNN Super News》，关于来自中国的旅游团在日本集中大量采购的特别报道“旋风扩大 追踪‘爆买’现场的中国旅游团”。

随后“爆买”一词扩展至杂志、报纸等纸质媒体。

留学日本从“买买买”到“爆留学”作者：暂无来源：《出国》 2018年第9期无论是繁华的东京，还是古香古色的京都，无论是人潮涌动的商场，还是烟雾缭绕的温泉，日本游似乎正在回暖。

“爆买”，是日本人对中国游客最好的总结。

当然，除了旅游和购物以外，中国人和日本联系最紧密的就是教育了，始于唐朝的两国教育文化交流历史，已经为两国打造出一条稳固的教育链条，所以即便在外交领域遇到困难，也并没有对教育产生太大的影响，尤其是中国学生，每年赴日留学的学生数量也在稳步增长。

中国依然是日本高校的主要生源，这让此前为日本留学因政治因素的影响而走下坡路的担忧烟消云散，尤其是日本高校，终于不用担心中国生源下滑了，所以从日本文部省到日本大学近两年纷纷推出优惠政策，自身也在根据留学形势的变化而进行相应改革。

地理位置、留学费用、成熟的打工政策依然是日本留学得以长期受中国学生青睐的法宝。

面对热度不减的留学势头，日本媒体按捺不住，似乎它们也想应个景，为中国学生赴日留学加把火，于是“爆留学”一词应运而生，所谓爆留学，就是日本媒体在展望今年中国学生赴日留学趋势的时候认为，今年中国留学生的数量会暴增，也会像中国游客那样涌入日本各个大学的现象。

其实，爆留学早在去年就已经开始萌芽，根据东京大学和早稻田大学统计，去年申请这两所大学的中国学生数量增长幅度都超过了去年。

中国人为什么会选择日本的大学？为什么“爆留学”会成为201 8年日本留学的热词？从对东京都内一所面向中国人的大学预备学校或许会看出一些端倪。

名校志向塾东京有一所知名的中国人大学预备学校叫名校志向塾，顾名思义，学校的学生都准备入读日本知名大学，曾经入读名校志向塾的中国学生基本上都考取了日本诸如东京大学、一桥大学、早稻田大学、庆应大学这类日本一流高校，如果你现在来到这所位于东京高田马场的“名校志向塾”探访，还能看到学校门前的墙壁上贴满了写着大学名称和合格者名字的纸张，这已经成为这所学校的一道独特的风景线，也记录着中国留学生的成长脚步。

一代匠人：秋山利辉邵浩【期刊名称】《国际人才交流》【年(卷),期】2016(000)003【总页数】3页(P38-40)【作者】邵浩【作者单位】【正文语种】中文2015年12月，日本2015年度“新语—流行语大奖”评选结果揭晓，日本坊间用以形容中国游客在日本购物出手豪爽的现象“爆买”一词斩获“年度大奖”。

活动主办方称，持续增加的外国来日游客中，中国游客的“爆买”远超其他群体，在药妆店、家电量贩店、超市和百货店，人均购物超过17万日元。

日本最大免税连锁店“乐购仕”社长表示，希望中国的企业也能学习日本努力制造优秀产品的精神，让今后这种“爆买”不但发生在日本，也同样发生在中国国内。

这种“爆买”现象的背后，是中国人对日本人精益求精态度的认可。

2015年冬，笔者有幸在北京见到了来华交流的秋山利辉先生。

秋山利辉27岁就创办了“秋山木工”，这是一家专业订制家具的小公司，仅有员工30余人，却承诺能为客户制作能使用百年以上的家具，全部由拥有可靠技术的一流家具工匠亲手打造。

日本宫内厅（负责掌管天皇与皇室事务）、迎宾馆、国会议事堂、知名大饭店等，都在使用他们的精良制作。

“秋山木工”更是造就了充满活力的“通人”，把世代相传而今失传的“师徒制”恢复了。

其培养一流人才的方式，受到了来自日本，乃至海外的关注。

笔者希望能从这次采访中，发现一些日本制造的秘诀。

1971年，27岁的秋山利辉创立了制作订制家具的“秋山木工”。

其实在他26岁时，就已经开始为日本皇室制作家具了，就在作为一名工匠最辉煌的时期，他辞去了原来工房的工作，出来创业。

创业之初，整间公司加上他只有3名员工，但秋山在创业之初，就决心培养一流的匠人，亲手打造制造业的一流人才。

秋山说：“既然创立了公司，就要让它成为能够持续发展的百年企业。

但是，如果不培养有益于社会、有益于他人的一流人才，企业是无法维持那么久的。

”因此，“秋山木工”制订了独特的“匠人研修制度”，以秋山年轻时经历的学徒制度为蓝本。