MIS的战略规划和开发方法

MIS战略规划和开发方法概述MIS(Marketing Information System)战略规划和开发方法概述MIS（Market Information System）是一个管理信息系统，它主要用于帮助企业收集、处理和分析市场信息，以支持企业做出决策和制定战略。

MIS战略规划和开发方法是指如何在实际运营中设计、开发和实施一个有效的MIS系统。

本文将概述MIS战略规划和开发方法的重要性、步骤以及一些常见的问题和挑战。

一、MIS战略规划和开发方法的重要性MIS战略规划和开发方法是确保一个MIS系统可以有效地应对公司的需求和目标的关键。

以下是几个原因：1. 信息收集和整理：MIS系统能够通过收集和整理大量的市场信息，包括消费者行为、竞争对手活动以及市场趋势，从而为企业提供准确的市场情报。

2. 决策支持：通过分析市场信息，MIS系统能够为企业管理者提供准确的数据和信息，使他们能够做出明智的决策和制定恰当的战略。

3. 业务管理：MIS系统能够帮助企业管理者更好地掌握业务运营的各个方面，包括销售、库存、采购和客户关系管理等，从而提高运营效率和效果。

二、MIS战略规划和开发方法的步骤MIS战略规划和开发方法通常包括以下几个步骤：1. 确定需求：首先，企业需要明确自己的MIS系统应该具备什么功能。

这可以通过与内部用户的沟通和调查、分析企业的需求和目标来确定。

2. 确定目标：根据企业的需求和目标，确定MIS系统的目标。

这些目标可以包括提高市场调研、销售、客户关系管理等方面的效率，提高决策的准确性等。

3. 设计系统：设计一个符合企业需求和目标的MIS系统。

这包括确定系统的技术架构、数据库设计、界面设计以及其他关键功能的设计。

4. 开发系统：根据设计的要求，开发MIS系统。

这通常涉及到软件开发、数据库开发和界面设计等方面的工作。

5. 测试和部署：对开发的MIS系统进行全面的测试，确保它满足所有需求和目标。

然后部署系统到实际运营环境中，并培训用户使用MIS系统。

《第五章MIS的战略规划和开发⽅法》习题及答案第五章管理信息系统的战略规划和开发⽅法5.1 单项选择题1、诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为( d )阶段。

a. 三个b. 四个c. 五个d. 六个2、MIS 的战略规划可以作为将来考核( d)⼯作的标准。

a. 系统分析b. 系统设计c. 系统实施d. 系统开发3、BSP （企业系统规划法）法的优点在于能保证( a)独⽴于企业的组织机构。

a. 信息系统b. 数据类c. 管理功能d. 系统规划4、U/C 矩阵是⽤来进⾏( c)的⽅法。

a. 系统开发b. 系统分析c. ⼦系统划分d. 系统规划5 、结构化系统开发⽅法在开发策略上强调( a)。

a. ⾃上⽽下b. ⾃下⽽上c. 系统调查d. 系统设计5.2 填充题1、诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为初装、蔓延,控制、集成、数据管理和成熟等六个阶段。

2、诺兰阶段模型的控制阶段是实现以计算机管理为主到以____数据______管理为主转换的关键。

3、“⾃下⽽上”的开发策略的主要缺点是不能从整体上考虑问题。

4、“⾃下⽽上”的策略适⽤于_⼩, __型系统的设计,⽽“⾃上⽽下”的策略适⽤于⼤中型系统的设计。

5、规划领导⼩组应由单位(企业、部门)的____主要决策者之⼀_____ 负责。

6、BSP法的优点在于利⽤它能保证信息系统独⽴于_______企业的组织机构_____。

7、BSP⽅法将____过程和数据类__两者作为定义企业信息系统总体结构的基础。

8、企业流程(过程)是指为完成_____企业⽬标或任务_____⽽进⾏的⼀系列跨越时空的逻辑相关的业务活动。

9、原型法贯彻的是___⾃下⽽上____的开发策略。

5.3 名词解释题1、诺兰阶段模型2、原型法3、BSP ⽅法4、“⾃下⽽上”的开发策略5、结构化系统开发⽅法5.3 名词解释题参考答案1、计算机应⽤到⼀个组织的管理中,⼀般要经历从初级到不断成熟的成长过程。

管理信息系统（MIS）的战略规划
管理信息系统的战略规划制定一般应包括以下步骤：
第一步，确定规划的基本问题，如规划的年限、规划的方法，确定集中式还是分散式的规划等。

其次步，收集初始信息，包括从各级干部、卖主相像的企业、本企业内部各种信息系统领导小组、各种文件以及从书籍和杂志中收集信息。

第三步，现存状态的评价和识别方案约束，包括目标、系统开发方法、方案活动、现存硬件和它的质量、信息部门人员、运行和掌握、资金、平安措施、人员阅历、手续和标准、中期和长期优先序、外部和内部关系、现存的设备、现存软件及其质量，以及企业的思想和道德状况。

第四步，设置目标，主要由总经理和计算机领导小组来设置，包括服务的质量和范围、政策、组织及人员等，它不仅包括信息系统的目标，而且应有整个企业的目标。

第五步，预备规划矩阵，列出信息系统规划内容之间相互关系所组成的矩阵，确定各项内容以及它们实现的优先挨次。

第六步、第七步、第八步、第九步是识别上面所列的各种活动，推断是一次性的工程项目性质的活动，还是一种重复性的常常进行的活动。

由于资源有限，不行能全部项目同时进行，只有选择一些好处最大的项目先进行，要正确选择工程类项目和日常重复类项目的比例，
正确选择风险大的项目和风险小的项目的比例。

第十步，确定项目的优先权和估量项目的成本费用，依此编制项目的实施进度方案第十一步，然后在第十二步把战略长期规划书写成文，在此过程中还要不断与用户、信息系统工作人员以及信息系统领导小组的领导交换意见。

写出的规划要经第十三步，总经理批准才能生效，并宣告战略规划任务的完成。

假如总经理未批准，只好再重新进行规划。

MIS的使用规划一、引言管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是一种通过收集、处理和分析数据来支持组织决策和管理的系统。

MIS的使用规划是为了确保MIS系统能够有效地满足组织的信息需求，并提供高质量的决策支持。

本文将详细介绍MIS的使用规划的内容和步骤。

二、MIS的使用规划的内容1. 目标确定首先，需要确定MIS的使用规划的目标。

目标应该与组织的战略目标相一致，并明确指定MIS在组织中的角色和职责。

例如，目标可以是提高组织的决策效率和准确性，加强对组织运营情况的监控，提高信息共享和协作能力等。

2. 需求分析接下来，需要进行对组织的信息需求进行分析。

这包括确定组织内各个部门和岗位的信息需求，以及不同层级的管理者对信息的需求。

通过与相关人员的沟通和调研，可以收集到关于信息需求的详细数据。

例如，销售部门可能需要实时的销售数据和客户信息，财务部门可能需要准确的财务报表和预算数据。

3. 系统设计在需求分析的基础上，可以进行MIS系统的设计。

系统设计包括确定系统的功能和模块，设计数据结构和数据流程，以及制定用户界面和报表格式等。

系统设计需要充分考虑组织的信息需求和业务流程，确保系统能够满足用户的操作和分析需求。

4. 数据管理MIS系统的有效运行需要良好的数据管理。

这包括数据的收集、存储、处理和分析等环节。

在数据管理中，需要确保数据的准确性、完整性和安全性。

可以通过制定数据管理策略、建立数据标准和规范、采用合适的数据存储和备份方式等来实现数据管理的目标。

5. 系统实施和维护MIS系统的实施需要进行系统配置、软硬件安装和用户培训等工作。

在系统实施后，还需要进行系统的维护和更新。

维护工作包括系统的故障排除、性能优化、安全管理等。

定期的系统维护可以确保系统的稳定运行和性能提升。

三、MIS的使用规划的步骤1. 确定MIS的使用规划的目标和范围，明确规划的重点和优先级。

2. 进行组织内部的需求分析，收集各部门和岗位的信息需求。

一、MIS战略规划目标
第一，伊泽菲尔皮具有限责任公司希望通过更多更好的硬件和软件来增加本公司系统数据的处理能力。

第二，公司一贯致力于建立良好的组织模式，为组织计划和管理提供良好的管理、控制和决策信息。

二、MIS战略规划内容
1、MIS的目标、约束和总体结构
伊泽菲尔皮具有限责任公司希望在一个积极发展的环境中，通过MIS战略规划建立良好的公司管理运行模式，明确各部门应实现的任务，并建立健全公司管理的规章制度，充分调动员工的积极性，利用一切条件谋求公司的发展。

2、企业的现状
我公司目前有800余台联想计算机，软硬件实力雄厚；产业人员均经过严格的招聘并进行了较专业的培训；开发费用在整个经费预算中占6%
3业务流程现状、存在的问题和流程在新技术条件下的重组
我公司的业务流程设计基本符合要求，但同时也存在一些问题。

例如顾客购买产品后不能和公司进行沟通，不利于公司对产品进一步的改进。

在技术支持的条件下，应增设顾客售后服务回馈与销售部的设计。

4对影响规划的信息技术发展的预测
公司有windowXP系统升级为windows7系统，紧跟计算机技术的前沿，并采取其他新技术，使开发出的MIS具有更强的生命力。

5近期计划
设备采购时间表
三MIS战略规划方法
方法：我公司制定管理信息系统战略规划的方法为BSP法。

1、准备工作
2、调研
3、定义业务过程
4、业务过程从组
5、定义数据类
6、定义信息系统总体结构
7、确定总体结构中的优先顺序
8、完成ＢＳＰ研究报告，提出建议书和开发计划。

MIS的使用规划一、引言MIS（管理信息系统）作为一种重要的企业管理工具，对于企业的运营和决策起着至关重要的作用。

本文将针对MIS的使用规划进行详细的阐述，包括MIS的定义、目标、功能、实施步骤以及所需资源等方面的内容。

二、MIS的定义MIS是一种集成了计算机技术、数据管理和信息处理等技术手段的系统，旨在帮助企业有效地收集、存储、处理和分析数据，从而为企业管理层提供决策支持和战略规划。

三、MIS的目标1. 提高信息的准确性和及时性：通过MIS的使用，企业能够及时获取准确的数据信息，提高决策的准确性和时效性。

2. 优化资源利用：MIS可以帮助企业对资源进行合理分配和利用，从而提高生产效率和降低成本。

3. 加强企业内部协作：MIS可以促进企业内部各部门之间的信息共享和沟通，提高协作效率。

4. 改善客户服务：MIS可以帮助企业更好地了解客户需求并提供个性化的服务，提升客户满意度。

四、MIS的功能1. 数据收集和存储：MIS能够收集和存储企业内部和外部的各类数据，包括销售数据、库存数据、财务数据等。

2. 数据处理和分析：MIS可以对收集到的数据进行处理和分析，生成报表、图表和统计数据，为企业决策提供依据。

3. 决策支持：MIS可以根据企业的需求和目标，提供决策支持系统，帮助管理层进行决策分析和预测。

4. 信息共享和沟通：MIS可以建立企业内部的信息共享平台，促进各部门之间的沟通和协作。

5. 安全管理：MIS可以对企业的数据进行安全管理，包括数据备份、权限控制和风险评估等。

五、MIS的实施步骤1. 需求分析：明确企业的需求和目标，确定MIS的功能和规模。

2. 系统设计：根据需求分析的结果，设计MIS的系统架构、数据库结构和界面等。

3. 系统开发：根据系统设计的要求，进行MIS的软件开发和硬件配置。

4. 系统测试：对开发完成的MIS进行全面的测试，确保系统的稳定性和功能完善性。

5. 系统部署：将测试通过的MIS系统部署到企业的服务器和终端设备上，进行最终的调试和优化。

MIS系统规划和设计详细方案目录一、项目概述 (2)1. MIS系统简介 (2)2. 项目背景与需求分析 (3)3. 项目目标与愿景 (4)二、系统规划与架构设计 (5)1. 系统架构设计原则 (6)2. 总体架构设计 (7)3. 关键技术选型与规划 (9)三、详细设计 (11)1. 功能模块划分 (12)1.1 首页模块设计 (14)1.2 数据处理模块设计 (15)1.3 报表生成模块设计 (17)1.4 用户管理模块设计 (18)2. 系统数据库设计 (19)2.1 数据库选型及理由 (20)2.2 数据库表结构设计 (22)2.3 数据库优化策略 (23)3. 界面设计原则与风格定位 (24)3.1 界面布局设计 (25)3.2 界面交互设计 (27)3.3 界面风格定位及优化建议 (28)四、技术实施方案 (30)1. 系统开发环境与工具选择 (31)2. 系统开发流程规划与实施步骤 (32)3. 系统测试与部署策略 (33)五、项目管理与实施进度安排 (35)一、项目概述本文档详细描述了MIS系统规划和设计的详细方案，旨在为企业提供一个高效、稳定、易用的管理信息系统。

MIS系统将对企业的各项业务进行全面整合，实现信息资源的共享与优化，提高企业的管理水平和运营效率。

系统架构设计：根据企业的实际业务需求，设计合理的系统架构，确保系统的稳定性、可扩展性和可维护性。

功能模块设计：根据企业的各项业务需求，设计相应的功能模块，包括但不限于人事管理、财务管理、库存管理、销售管理等。

数据库设计：根据系统的功能模块设计，搭建合理的数据库结构，确保数据的完整性、一致性和安全性。

系统集成：将MIS系统与其他相关系统进行集成，实现数据共享和业务协同。

培训与支持：为用户提供系统的培训和技术支持，确保用户能够熟练操作系统并解决实际问题。

1. MIS系统简介在现代企业或组织中，MIS系统的应用已经变得越来越广泛和深入。

MIS的使用规划引言概述：MIS（管理信息系统）是指通过计算机技术和信息技术来收集、存储、处理和传递信息，以支持组织的决策和管理活动。

MIS的使用规划对于组织的信息化建设至关重要，它能帮助组织合理规划和有效使用MIS，提高管理效率和决策质量。

本文将从五个方面详细阐述MIS的使用规划。

一、明确目标和需求1.1 确定组织的战略目标：MIS的使用规划应与组织的战略目标相一致，明确MIS的发展方向和目标。

1.2 分析业务需求：通过对组织的业务流程和信息需求进行分析，确定MIS在支持业务活动方面的需求。

1.3 考虑未来发展需求：考虑组织未来的发展方向和规模，预留足够的扩展和升级空间，确保MIS能够适应未来的需求变化。

二、确定系统架构和技术选型2.1 确定系统架构：根据组织的需求和规模，选择适合的系统架构，如集中式、分布式或云计算等。

2.2 选择合适的技术：根据组织的需求和预算，选择适合的硬件和软件技术，如服务器、数据库、操作系统和开发工具等。

2.3 考虑安全和可靠性：确保系统具有良好的安全性和可靠性，采取相应的安全措施和备份策略，保护组织的信息资产。

三、制定实施计划和时间表3.1 制定详细的实施计划：根据系统架构和技术选型，制定详细的实施计划，包括系统开发、测试、部署和培训等阶段。

3.2 确定实施时间表：根据组织的需求和资源状况，合理安排实施时间表，确保项目按时完成。

3.3 考虑风险和变更管理：制定风险管理和变更管理策略，及时应对项目实施过程中可能出现的问题和变更。

四、培训和支持4.1 提供培训计划：制定详细的培训计划，培训相关人员对MIS的使用和维护，确保他们能够熟练掌握系统的操作和管理。

4.2 设立支持机制：建立专门的技术支持团队，及时解决用户在使用MIS过程中遇到的问题和困难。

4.3 定期评估和改进：定期评估MIS的使用效果，收集用户反馈和建议，及时进行改进和优化，提高系统的稳定性和用户满意度。

五、监控和维护5.1 建立监控机制：建立系统性能监控和故障报警机制，及时发现和解决系统运行中的问题。