治具管理制度

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治具管理制度

第一章总则

第一条为规范公司治具管理，提高治具的利用率，降低管理成本，保证治具的正常使用，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有使用和管理公司治具的部门和人员。

第三条治具指的是用于生产、检测、维修等目的的工装、量具、夹具、模具等工装设备。

第四条治具管理的基本原则是规范、精细、严格、经济。

第五条公司治具的管理属于资产管理范畴，涉及资产配置、使用、维护、报废等方面的管理。

第六条管理层对治具管理工作负有全面责任。

第七条治具管理工作由公司设立治具管理委员会负责指导，治具管理部门具体执行。

第八条治具管理工作必须遵守公司的相关规章制度，按照本制度的要求进行。

第二章治具的购置和报废

第九条治具的购置必须经过严格的审批程序，由相关部门提出申请，经治具管理委员会审批后方可购置。

第十条治具的购置应根据实际需求，合理配置数量和种类，并且选用质量可靠、性能优越的产品，确保生产需要。

第十一条治具的报废必须按照规定程序进行，由治具管理部门负责对报废治具进行清点、评估、备案和处理。

第十二条对于已经报废的治具，必须进行统一彻底的销毁或者处理，绝不得私自处理或外流。

第三章治具的领用和归还

第十三条对于需要领用治具的人员，必须提前填写《治具领用申请单》，经过相关主管的批准后方可领取。

第十四条领用治具的人员必须保证按照使用规范进行使用，并且对治具进行合理的保管和维护。

第十五条治具使用完毕后，必须及时清洁、保养，经过检验合格后方可归还。

第十六条治具归还必须按照规定的时间和地点进行，不能擅自延误或者随意归还。第四章治具的保养和维修

第十七条治具的保养和维修工作由专门的维修工作人员进行，必须按照规定的检修周期进行，确保治具的正常使用。

第十八条对于检修周期到期的治具，必须及时进行检修，并且填写《治具维修记录》，确保维修质量。

第十九条对于出现故障或者损坏的治具，必须及时通报，维修人员进行处理，不能随意私自处理。

第二十条治具维修工作必须遵守相关的操作规程，确保维修质量和安全。

第五章治具的盘点和管理

第二十一条公司治具必须定期进行盘点，确保治具数量和使用情况的清晰。

第二十二条治具盘点工作由治具管理部门统一组织实施，对盘点结果进行核实和汇总，发现问题及时报告。

第二十三条对于盘点的治具，必须进行编码和入库，并且建立相应的档案和记录。

第二十四条治具管理部门负责对治具的分类管理，区分产权、用途和责任人员，确保治具的安全和有效管理。

第六章治具的安全管理

第二十五条对于需要使用治具的人员，必须经过相关的安全培训和考核，确保个人和治具的安全。

第二十六条治具使用过程中，必须按照相关的操作规程进行，严禁违规操作，确保安全。

第二十七条对于有安全隐患的治具，必须及时通报，暂停使用，并且组织专门人员进行处理。

第二十八条对于安全事故的治具，必须进行相关的调查和处理，并且及时报告，确保安全。

第七章治具的责任和奖惩

第二十九条对于管理和使用治具过程中发生的问题，必须按照相关规定进行追责和处理。

第三十条对于违反治具管理制度的行为，公司将进行严肃处理，直至追究相关责任人的法律责任。

第三十一条对于符合治具管理制度，并且在治具管理工作中有突出表现的部门和个人，将进行奖励和表彰。第八章附则

第三十二条本制度的解释权归治具管理委员会。

第三十三条本制度自颁布之日起生效，作废任何与本制度相抵触的规章制度。

第三十四条本制度解释权属于公司治具管理委员会。

第三十五条本制度的修改和调整必须经过公司治具管理委员会审批后方可执行。

以上便是公司治具管理制度，希望各位员工认真遵守，共同维护公司的资产和正常生产秩序。

模治具管理程序

精选

文件制修訂記錄

NO 發行日期修訂申請書編號制修訂內容修訂頁次版本

注：每次文件修訂，請文管中心將修改位置、主要修改內容予以記錄，以便對照使用。

1.目的：

为對模治具進行有效管制，確保本公司生產制程順暢,提升生產制程效率。

2.範圍：

本廠所有用於生產制程之模治具。文件名稱：模、治具管理作業程序

文件編號： SV-26-03

制訂部門：工程部

制訂日期： 20070305

核准審核制訂發行章

精选 3.權責：

使用部門: 提出模治具需求、模治具驗收、查檢；模治具的日常保養。

工程部: 模治具的管制, 模治具資料的管理。

4.定義: 無。

5.作業內容:

5.1模治具管理作業流程圖見附件一;

5.2模治具需求:

5.2.1模治具使用部門據實際生產需求, 填寫〖模治工具製作/維修單〗,注明所需之模治具的類型、型號(規格) 、數量、預計交期，交由工程部主管確認。

5.2.2若供應商或客戶有治具使用需求,則由采購或業務填寫〖模治工具製作/維修單〗。

5.3模治具製作:

工程部據〖模治工具製作/維修單〗內容進行自製，如需外發製作則需填寫〖請購單〗由經理級以上人員核准後,交採購，由採購聯繫供應商製作模治具。

5.4模治具驗收:

5.4.1模治具製作完成或購入後,由倉管通知工程部技朮員驗收，工程技術員根據產品的具體要求進行驗收，模治具驗收合格,則由工程部技術員知會倉管入庫, 入庫後由工程人員領出，驗收不合格則退回供應商。

5.4.2同一種規格類型的治具,製作時其結構、電性參數應保持一致。

5.5驗收登錄:

5.5.1模治具製作完成後,由工程部通知使用部門相關人員签收; 同時由工程部對模治具進行編號標識，並在〖模治具清冊表〗中登錄。

工装治具管理制度

深圳**实业有限公司

工装治具管理制度

制定部门:生技部

文件类别制定日期版本页次生效日期：

管理规定

1 目的

本文件规定了本公司工装、工具、治具、设备从采购、验收、编号、使用和维修到报废全

过程的管理办法。

2 适用范围

适用于全公司（含客户提供之工装、治具的管理）

3定义：

工装、治具：所有生产所需的焊台、测试夹具等辅助设备的统称。

工具：烙铁、电批、螺丝刀、剪刀等。

4. 职责：

4.1. 工装、治具的管理由生技部负责，日常保管由使用部门负责。

4.2. 工装、治具的采购、设计由生技部负责。

4.3. 工装、治具的安装、调试由生技部主导，工艺生产协助。

4.3.1. 工装、设备制造完成后，应由供应商负责调试，生技部负责验收，调试后的首件样品应提交品质部进行验证，验证合格后方能转入正常生产或入库。

5. 工作程序

5.1. 采购流程：

5.1.1. 申请：

5.1.1.1.新产品导入时，由开发部及生技部根据客户或产品生产工艺需要集中提出采购申请；

5.1.1.2.量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/

制成改善）采购申请；

5.1.1.3.所有的申请必须填写《请购单》，申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求，

对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。

5.1.2. 审核：

5.1.2.1.申请单的审核（功能实现部分和可操作性部分）由生技部负责；

5.1.2.2.申请单的审核（经费来源部分）由采购部负责。

5.1.3. 批准：

经审核后的申请单交总经理批准，只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。

5.2. 定制、采购：

5.2.1. 工装、治具的定制、采购采购对象（供应商）应在公司合格供应商名单中选择；

5.2.2. 对特殊的工装、治具，若现有供应商无法满足定制要求而需增加新供应商的，须按

工装治具管理制度完整版

工装治具管理制度-荣景晨公司内部文件1.目的

本文件规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的申请、领用、发放、送检、回收、送修、报管理流程，确保工装夹具处于受控状态，更好地满足生产需要，使生产能够顺利进行，特制定本规定。

2. 适用范围：

本管理制度适用于本公司内部各个车间的所有工装夹具 3. 定义：工装、治具——所有生产所需的篮具、转台、推车、烙铁、测试夹具等辅助设备/工具的统称。 4. 职责

4.1. 工装、治具的管理由生产部负责，保管由使用部门负责。

4.2. 工装、治具的采购、设计由工工艺部负责。

4.3. 工装、治具的安装、调试由工程部主导，工艺生产协助。

4.3.1. 工装、治具制造完成后，应由供应商负责调试，技术管理部组织生产技术部负责验收，调试后的首件样品应提交品质部进行验证，验证合格后方能转入正常生产或入库。 5. 工作程序

5.1. 采购流程：

5.1.1. 申请：

5.1.1.1.新产品导入时，由开发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请；

5.1.1.2.量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/ 制成改善）采购申请；

5.1.1.3.所有的申请必须填写《设备请购单》，申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求，对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。

5.1.2. 审核：

5.1.2.1.申请单的审核（功能实现部分和可操作性部分）由开发工艺部部负责；

5.1.2.2.申请单的审核（经费来源部分）由采购部负责。

5.1.3. 批准：经审核后的申请单交总经理批准，只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。 5.2.

模治具管理规范

文件类别文件名称文件编号页码/页次版本/版次

三阶文件模治具管理程序 WI-GC-02 6/1 A0

※※公司体系文件，未经允许不得翻印。※※

修订履历

版次次数文件变更通知单编号日期负责人

备注栏

次数修改内容页数日期负责人

会签栏

签名姓名签名日期

发文者

管理者代表

品保部

生产部

资材部

业务部

工程部

行政部 2

文件类别文件名称文件编号页码/页次版本/版次

三阶文件模治具管理程序 WI-GC-02 6/2 A0

※※公司体系文件，未经允许不得翻印。※※

1.目的:

为使本厂生产所用的模治具有所管理,保养维护之﹐使生产过程顺畅和生产出的产品达到品质及客户HSF要求。

2.范围:

本厂所有从事生产之模具均适用。

3.定义 :

HSF:无危害物质

反向验证法：原材料（OK）/辅助材料（OK）-----制造（设备、夹治具、模具）————--成品（OK）

4.权责:

4.1采购:负责购入新模具或模具组合所需零配件。

4.2工程部:生产治具的制造以及模具追踪、验收、模具之保养维护及图面管理。

4.3生产部:对使用的治具及模具进行列册保管、维护。

4.5品保部：协助工程或者使用单位对模具的品质确认，必要时连同采购对模具材质进行确认，是否符合HSF要求。

5.作业说明:

5.1模具管理:

5.1.1模具采购\外包作业依照《采购管理作业程序》进行。

5.1.2模具的验收:

5.1.2.1模具来自于以下两个渠道 :

A.客户委托本公司代为生产而移交的模具。

B.供应商依模具订购单制作完成移交的模具。

5.1.2.2模治具皆由工程人员依照《模治具接收标准》进行验收,完毕后请填写《模具验收报告》。如模具为委托本公司代为生产而移交的模具依《打样试产试模管理办法》作业。

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