护理质量控制小组工作计划
- 格式:docx
- 大小:1.30 MB
- 文档页数:4
2024年护理工作质量控制计划一、引言在医疗卫生事业的发展中,护理工作作为医疗工作的重要组成部分,对于患者的康复和护理质量的提升起着至关重要的作用。
2024年,我院将进一步加强护理工作质量控制,提高医院的整体护理水平,为患者提供更加安全、高效、温暖的护理服务。
二、目标设定1. 提高护理工作的标准化水平,使护理操作规范、科学、安全;2. 加强护理质量监督和评估,及时纠正存在的问题,并提出改进措施;3. 提高护理人员的专业能力和素质,不断提高服务水平和患者满意度。
三、主要措施1. 加强标准化操作培训通过组织护理人员参加培训课程和培训班,提升护理人员的标准化操作水平,使其熟练掌握护理中的关键技能和操作要点。
定期进行技能竞赛,评选优秀护理人员,并给予奖励和激励。
同时,建立和完善护理常规操作手册,提供操作指导和参考,确保操作规范、科学、安全。
2. 建立质量监督机制建立健全护理质控小组,负责护理工作的质量监督、评估和改进。
通过定期召开例会,讨论、总结和分析护理工作中存在的问题和不足,并提出相应的改进措施。
制定质量指标和评估标准,定期进行护理质量评估,对护理人员进行绩效考核。
3. 增强患者安全意识加强对患者安全知识的培训,提高护理人员的安全意识和应急处理能力。
严格执行医院相关的感染防控措施,加强手卫生和环境消毒,确保患者的安全和健康。
加强护理人员的沟通和交流能力,建立良好的患者护理关系,提高患者的满意度。
4. 加强护理科技支持利用先进的科技手段,提高护理工作效率和质量。
推广护理信息化系统,实现电子病历和护理记录,提供准确、及时的护理信息,改进护理工作的流程和安排。
引进护理机器人等智能设备,辅助护理人员进行病情观察和护理操作,提高护理效果。
四、质量监督和评估本计划将定期进行质量监督和评估,对护理工作的各项指标进行监控和追踪。
通过抽查、随访和满意度调查等方式,了解患者对护理工作的评价和建议,并及时采取措施加以改进。
2024年度护理质控工作计划为加强检验科质量管理工作,特作如下工作计划:一、组长负责全科检验质量的监督、检查、指导、评比、奖惩。
二、审查标准化操作程序并加以改进,组织全科工作人员学习SOP文件。
三、每月不定期抽查检验质量,内容包括检验报告单书写质量,室内室间质量控制开展情况、操作规程执行情况、试剂和仪器使用情况等。
四、每月组织一次会议,解决工作中存在的问题,汇总当月室内质控检验结果并加以评价。
五、完成省临检中心组织的每年两次的室间质评结果回报,并进行总结评价并加以改进。
六、对在质量控制中出现的好人好事、作出突出成绩的实验室或个人提出奖励并表扬,对出现质量差错事故的提出严肃的批评和经济惩罚。
七、经常到临床科室听取其对检验科各方面的要求和建议,及时改进和加强检验工作中存在的问题,提高检验质量,满足临床诊疗工作的需要。
2024年度护理质控工作计划(二)为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:一、强化思想认识,持续发展科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。
每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。
使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。
二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成1、病床使用率≥____%2、平均住院日≤____天3、入院三日确诊率≥____%4、术前平均住院日≤35、入出院诊断符合率≥____%6、住院危重病人抢救成功率≥____%7、手术前后诊断符合率≥____%8、临床与病理诊断符合率≥____%9、三基考核合格率=____%(80/____分)10、门诊病历书写合格率≥____%(90/____分分以上)11、甲级病案率≥____%,无丙级病历12、医疗设备,仪器完好率≥____%13、急救仪器,药物完好率=____%14、抗菌素使用范围____%,抗菌素限制使用率____天的患者,做大查房重点,核查有无评价记录。
一、前言为提高护理质量,确保患者安全,提升医院整体护理水平,特成立护理质量管理小组。
本小组将围绕护理质量管理的各个环节,制定切实可行的工作计划,确保护理工作质量稳步提升。
二、工作目标1. 提高护理质量,确保患者安全;2. 优化护理服务流程,提升患者满意度;3. 培养一支高素质、专业化的护理团队;4. 提高护理管理水平和科研能力。
三、工作内容1. 建立健全护理质量管理体系(1)完善护理质量管理制度,明确各级人员职责;(2)制定护理质量考核标准,定期进行考核;(3)加强护理质量控制,确保各项护理工作符合规范要求。
2. 加强护理安全管理(1)落实护理核心制度,严格执行各项操作规程;(2)加强护理风险防范,及时发现并处理潜在风险;(3)定期开展护理安全教育培训,提高护理人员安全意识。
3. 提高护理服务质量(1)优化护理服务流程,简化患者就诊流程;(2)加强护患沟通,关注患者需求,提高患者满意度;(3)开展优质护理服务活动,提升护理服务水平。
4. 加强护理队伍建设(1)开展护理岗位技能培训,提高护理人员业务水平;(2)加强护理科研能力培养,鼓励护理人员参与科研项目;(3)建立健全护理人才激励机制,激发护理人员工作积极性。
5. 加强护理信息化建设(1)推广应用护理信息系统,提高护理工作效率;(2)开展护理信息化培训,提高护理人员信息化素养;(3)加强护理信息安全管理,确保患者隐私。
四、工作措施1. 成立护理质量管理小组,明确小组成员职责;2. 制定年度工作计划,明确工作目标、内容和措施;3. 定期召开小组会议,研究解决工作中遇到的问题;4. 加强与各科室的沟通协作,共同推进护理质量管理;5. 开展护理质量改进活动,持续提升护理质量。
五、工作进度1. 第一季度:完成护理质量管理小组成立及人员分工;2. 第二季度:制定护理质量管理制度,开展护理安全教育培训;3. 第三季度:开展护理质量考核,优化护理服务流程;4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
护理质量控制计划与目标一、引言护理质量控制是医疗机构中至关重要的一项工作,它直接关系到患者的生命安全和医疗服务的质量。
本文将介绍护理质量控制计划的制定和目标的设定,以确保提供高质量的护理服务。
二、护理质量控制计划的制定1. 确定质量控制小组为制定护理质量控制计划,首先需要成立一个质量控制小组。
该小组应由医院管理层、护理部门的负责人、护士长和质量管理专家等组成。
他们将共同制定护理质量控制计划。
2. 分析现状质量控制小组成员应对当前护理服务的现状进行全面的分析。
包括对护理工作流程、护理人员素质、设备和环境条件等方面进行评估,找出存在的问题和不足之处。
3. 制定质量控制目标根据对现状的分析,质量控制小组应制定具体的质量控制目标。
例如,提高护理人员的技术水平,减少护理操作中的错误率,提升护理服务的满意度等。
这些目标应该具体、可衡量和可实现。
4. 确定质量控制指标为了评估护理质量的达成程度,质量控制小组需要确定一些具体的质量控制指标。
例如,护理操作的错误率、护理记录的完整性、患者满意度调查结果等。
这些指标应该能够客观地反映护理质量的情况。
5. 制定质量控制措施根据质量控制目标和指标,质量控制小组应制定相应的质量控制措施。
例如,开展护理技能培训,制定标准化的护理操作流程,加强患者教育等。
这些措施应该能够有效地提升护理质量。
三、护理质量控制目标的设定1. 提高护理人员的技术水平护理人员是直接提供护理服务的主体,其专业技术水平直接关系到护理质量。
因此,一个重要的质量控制目标是提高护理人员的技术水平。
可以通过开展定期的培训和继续教育,提升护理人员的专业知识和技能。
2. 减少护理操作中的错误率护理操作中的错误可能会给患者带来风险和伤害。
因此,减少护理操作中的错误率是一个重要的质量控制目标。
可以通过制定标准化的护理操作流程,加强对护理操作的培训和监督,以及建立错误报告和学习机制来实现这一目标。
3. 提升护理服务的满意度患者对护理服务的满意度是评价护理质量的重要指标之一。
护理质量小组工作计划护理质量是医疗服务的重要组成部分,直接关系到患者的生命安全和健康。
为了提升护理服务质量,保障患者权益,我们护理质量小组制定了以下详细的工作计划。
一、护理质量标准设定我们首先要明确护理工作的质量标准。
这包括制定详细的护理操作规范、患者护理评估标准、护理记录书写标准等。
我们将参考国内外先进的护理理念和实践,结合本院的实际情况,确保每一项标准都具有可操作性、科学性和前瞻性。
二、护理人员培训提升护理人员的专业素质和技能水平直接决定了护理服务质量。
我们将定期组织护理人员参加专业培训,包括护理技能操作、护理理论知识、护理伦理与沟通等方面。
同时,鼓励护理人员参加各类学术交流活动,拓宽视野,提升综合素质。
三、护理质量监测与评估为了及时了解护理服务质量情况,我们将建立完善的监测与评估体系。
定期对护理工作进行检查和考核,发现问题及时整改。
通过定期的质量分析会议,对护理服务质量进行全面评估,提出改进措施。
四、护理质量改进计划针对质量监测与评估中发现的问题,我们将制定具体的改进计划。
包括优化护理流程、提升护理技能、加强护理团队建设等方面。
同时,鼓励护理人员提出改进建议,激发团队的创新活力。
五、患者安全与满意度患者安全与满意度是衡量护理服务质量的重要指标。
我们将通过加强患者教育、完善护理安全措施、提升护理服务水平等方式,确保患者的安全。
同时,通过定期的患者满意度调查,了解患者对护理服务的评价,为改进服务质量提供依据。
六、护理技术与设备更新随着医学技术的不断发展,护理技术和设备也在不断更新。
我们将关注国内外护理技术的最新动态,及时引进先进的护理技术和设备。
同时,加强对护理人员的技术培训,确保他们能够熟练掌握新技术和设备的使用方法。
七、护理团队沟通与协作一个团结、沟通顺畅的护理团队是提供优质服务的关键。
我们将加强团队内部的沟通与协作,定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
同时,加强与其他医疗团队的沟通与协作,形成合力,共同为患者提供全面的医疗服务。
护理质量安全小组工作计划一、引言护理质量和安全是医疗服务的关键要素,直接关系患者的健康和生命安全。
建立和有效运行一个护理质量安全小组是医疗机构提供高质量护理服务的必要条件之一。
本文将阐述护理质量安全小组的工作计划,旨在为提升护理质量、保障患者安全制定一系列有针对性的工作措施,并全面展示护理质量安全工作的重要性和意义。
二、工作目标1. 提升护理质量。
通过建立标准化的护理质量评估体系和培训计划,提高护士的专业技能和质量意识,提升护理质量。
2. 保障患者安全。
制定并推广执行各类护理安全操作规范,防范和减少患者发生意外事件,降低治疗风险。
三、工作内容1. 建立护理质量监测体系- 设定护理质量监测指标和评估方法。
- 培训质控人员和质量监测评估员。
2. 实施护理技能培训计划- 制定护理技能培训计划,包括临床护理技能和操作规范的培训。
- 规范培训内容和培训方法,确保培训质量。
3. 开展护理质量指标评估- 设定护理质量指标,如手卫生合规率、病人满意度、并发症发生率等。
- 定期对各项护理质量指标进行监测和评估,以发现问题并采取有效的改进措施。
4. 推进护理文化建设- 加强患者及家属沟通和宣教,提升患者对护理服务的满意度。
- 建立科学、规范和人性化的护理流程,提高工作效率和相关服务质量。
5. 提升药物安全水平- 制订药物使用规范,规定药物处方和使用的流程。
- 强化对药物的管理和质量监测,减少药物误用和不良反应。
6. 发起护理质量改进项目- 按照护理质量监测结果,确定重点改进项目。
- 设定改进目标、制定改进措施,并监测改进效果。
7. 组织应急预案演练- 制定适应不同应急情况的护理应急预案。
- 定期组织应急演练,以提高护理人员应对紧急事件的能力。
8. 加强护理质量宣传- 制作宣传资料,包括宣传护理质量工作的意义和方法。
- 在医院内外宣传护理质量工作的成果和经验。
四、工作计划与时间节点1. 建立护理质量监测体系:第一季度完成2. 实施护理技能培训计划:第二季度开始3. 开展护理质量指标评估:每季度进行一次4. 推进护理文化建设:全年持续进行5. 提升药物安全水平:全年持续进行6. 发起护理质量改进项目:每半年进行一次7. 组织应急预案演练:全年持续进行8. 加强护理质量宣传:全年持续进行五、工作效果评估1. 进行定期的护理质量评估,比较各项指标在实施前后的改善情况。
科室护理质控小组工作计划和总结3篇科室护理质控小组工作计划和总结篇1近几年,随着人们生活水平的日益提高,我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持,使得我们医护人员对自己的工作更加有信心。
比如我们开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等,就是我们最好的见证。
从而反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,因此也受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.在这个炎热的夏天,作为一名护理人员,我也特地为自己制订了一份下半年护理工作计划:1.继续加强学习,提高自身专业素质。
尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用。
2.全力协助护士长做好病区的有效管理,如积极发放满意度调查表,发现问题积极处理和改进,带动病陪人参加公休座谈会,鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮助。
制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于接受和理解。
明确自己的职责,使自己的优质护理服务到位,以“三好一满意”为标准来要求自己,做到让患者满意,领导放心。
3.严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退。
积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。
4.认真做好领导分配给我的各项工作和任务。
5.解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益6.加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系。
7.协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在后面的日子里,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。
努力、努力、再努力!科室护理质控小组工作计划和总结篇2根据护理部的指示精神,为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理工作质量全面、整体提高,并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署,结合手术室护理工作的特殊性质,以及我院的实际情况,现制定2019年手术室护理工作计划如下:一、转变观念提高服务质量1、以病人为中心,注重人性化服务,切实转变服务理念和工作模式。
护理部2024年护理质控工作计划及目标一、引言护理质量是医疗服务过程中非常重要的一个方面,直接关系到患者的安全和满意度。
为了不断提升护理质量,护理部制定了2024年的护理质控工作计划及目标。
本计划旨在通过推动质量管理,建立完善的质控机制,提升护理团队的专业水平和服务质量,为患者提供安全、高效的护理服务。
二、总体目标1.提升护理团队的综合素质,加强专业知识和技能培训,为患者提供高质量的护理服务。
2.建立完善的质控管理机制,监测和评估护理工作的质量,及时发现和解决问题,确保护理服务的安全性和有效性。
3.增强患者的满意度,提升护理部的声誉和形象。
三、工作计划1.加强护理团队的培训与教育a.针对新进护士员工,开展系统化的培训,包括护理技术、医疗知识、沟通技巧等,确保其具备基本的护理能力。
b.每季度组织专业知识和技能培训,提升护理团队的专业水平,鼓励护士员工参加学术会议和学习交流活动。
2.建立质控管理机制a.完善护理流程和规范,确保护理操作的标准化和规范化。
b.设立质控小组,负责监测和评估护理工作的质量。
c.建立患者满意度调查系统,获取患者对护理服务的反馈,并根据反馈结果进行改进和优化。
3.加强医患沟通与协作a.推行倾听式医患沟通,确保患者能够充分表达病情和需求,提高医患互动的质量。
b.加强与医疗团队的合作与沟通,共同制定和实施个性化的护理方案。
4.建立健全的护理安全管理制度a.加强药物管理的监督和控制,确保用药安全。
b.定期开展护理质量评估,发现并解决存在的问题。
c.加强护理风险防范和事故应急处置能力,提高护理工作的安全性。
5.优化护理服务过程a.推行标准化护理文化,规范护理操作流程,提高护理服务的效率。
b.提供个性化护理服务,根据患者的需求和特点制定护理计划,提高患者满意度。
四、目标评估与反馈1.定期评估护理部的工作目标完成情况,对未能达到预期目标的原因进行分析。
2.根据患者满意度调查结果,评估护理服务的质量和改进效果。
护理质量小组工作计划
工作目标:
提高护理质量,确保患者安全和满意度。
工作计划:
1. 开展护理质量评估:制定评估指标和方法,对护理质量进行定期评估,了解护理工作存在的问题和改进方向。
2. 设立护理质量标准:与医疗质量管理部门合作,制定护理质量标准,明确护理工作的要求和目标。
3. 高风险患者关注:对高风险患者进行重点关注,制定个性化护理计划,并定期评估患者的健康状况和满意度。
4. 提升护士水平:定期组织护士培训和演习,提高护士的专业技能和团队合作能力,增强护理质量。
5. 强化沟通协作:建立良好的团队沟通机制,加强与其他科室和医护人员的协作,共同提高护理质量。
6. 安全管理:加强患者安全管理,包括预防跌倒、感染控制等,确保患者在护理过程中的安全。
7. 患者满意度调查:定期开展患者满意度调查,收集患者意见和建议,及时改进工作不足之处。
8. 审查和更新护理政策和流程:定期审查护理政策和流程,结合护理质量评估和患者反馈意见,及时更新和改进。
工作时间表:
- 每月开展护理质量评估和高风险患者关注
- 每季度组织护士培训和演习
- 每年开展患者满意度调查
- 每年审查和更新护理政策和流程。
护理专科质控小组工作计划4篇护理专科质控小组工作计划篇1转眼,我们又迎来了金色的_月,为了更好地把工作做好,现将_月份的工作计划如下:一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。
护理专科质控小组工作计划篇2人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.20XX年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20XX年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
护理质量控制小组工作计
划
This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
W O R D文档,可下载修改护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划:
一、护理质量的质控原则:
实行院长领导下的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续小组活动的开展。
二、护理质量管理实施方案:
(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。
结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。
(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍
1、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。
实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。
护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法。
2、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。
抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。
3、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。
4、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。
护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。
5、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。
6、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。
纳日松中心卫生院
2011年5月1日护理质控小组工作计划
纳日松中心卫生院
二〇一一年在家创业,时尚名表招淘宝网络代理商亲,以下是零风险的创业机会,请您能花5分中时间仔细了解。
1、不受地域限制,无须存货,无资金压力及风险。
无能您是在中国的任何一个城市,都可以在网络上代理销售我们的产品,你无须自己存货,我们可以从我们的产品仓库帮你发货,您只需把你的顾客地址告诉我们就可以了。
2、无需专业技术,只要你每天有上网的时间都可以做。
您只要有一个淘宝帐号,我们可以帮你装修网店及提供推广的技术指导,你只要每天挂上QQ及旺旺接受客户咨询及订单就可以了,当你收到客户的货款后,直接安排我们给客户发货就行了。
3、收入丰厚
加盟我们的客户新手一般第一个月的收入都有1000左右,
爱学习,了解网店经营的一般的三个月内能达到有上万元的月收入。
4、高回报
我们是正规做出口厂品的厂家,我们的货出品有的几十元到海外,在网上零售都是几百元的,回报非常丰厚。
下面我们的产品及产品报价单。
5、免加盟费,零风险。
加盟我们的网店代理分销商,只需交600元加盟保证金,当代销20块产品后,公司将退还其600元的加盟保证金。
只要您有成功梦想,有成功的激情,我们相信,你一定能成功,同时也请你相信,我们将是你成功路上的一名最好的伙伴。
本公司是专业从事名牌手表批发的专业网络供应商,在香港有实体店面,致力于为广大有志于从事网络营销的年青朋友提供创业致富的出路,欢迎广大有意向的年青朋友加盟咨询。
1、专业提供手表拍拍数据包,拍拍旺铺模版,店铺装修及拍拍开店指导。
2、专业提供手表淘宝数据包,淘宝旺铺模版,店铺装修及淘宝开店指导。
3、为拍拍,淘宝加盟商提供优质的货源,优惠的批发价格及一件代发货服务。
4、为拍拍,淘宝诚信加盟商提供一个代发货,代收货款服务。
淘宝标准加盟样榜店:。