市场分析方法LV24 类推法
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市场需求分析方法随着经济的飞速发展,市场需求的分析对于企业发展至关重要。
只有深入了解和把握市场需求的变化趋势,企业才能准确把握市场机遇、迎接挑战。
本文将介绍市场需求分析的方法,并探讨如何应用这些方法来支持企业的决策和战略规划。
一、市场调研方法市场调研是了解市场需求的重要手段。
企业可以通过以下几种方式进行市场调研:第一,开展实地调研,直接与目标用户进行交流,了解用户需求和偏好;第二,利用问卷调查等方式收集用户对产品或服务的意见和建议;第三,通过监测竞争对手的市场反应和销售数据来分析市场需求的动态变化。
二、竞争对手分析方法竞争对手分析是一种通过研究竞争对手的产品、定价、市场份额等信息来分析市场需求的方法。
通过了解竞争对手的优势和不足,企业可以找到自身的差异化优势,并制定相应的市场策略,以满足市场需求。
三、数据分析方法数据分析是一种通过收集和整理市场数据来分析市场需求的方法。
企业可以通过购买市场报告、收集销售数据、调研数据等手段获取市场数据,并利用数据分析工具进行数据处理和模型构建,以揭示市场需求的潜在规律和趋势。
四、用户行为分析方法用户行为分析是一种通过研究用户的购买行为、使用习惯等信息来分析市场需求的方法。
企业可以通过互联网、移动应用等渠道收集用户的行为数据,如浏览记录、购买记录等,从而了解用户的需求和偏好。
五、市场细分方法市场细分是一种通过将市场分割成不同的细分市场,以满足不同用户群体的需求的方法。
企业可以通过对市场的地域、行业、性别、年龄等因素进行分析,把市场划分成不同的细分市场,并针对每个细分市场制定相应的营销策略。
六、预测分析方法预测分析是一种通过建立市场需求预测模型来预测未来市场需求的方法。
企业可以根据历史数据和市场趋势,利用统计学方法或机器学习算法构建预测模型,并根据模型的输出结果来制定相应的产品计划和生产计划。
七、消费者调查方法消费者调查是一种通过直接采访消费者获取其购买意向和需求的方法。
投资学中的市场分析方法与技巧根据您的要求,我将按照投资学中的市场分析方法与技巧为题,为您撰写一篇1500字的文章。
投资学中的市场分析方法与技巧随着经济的发展和市场环境的变化,投资已经成为许多人寻求财富增值的一种方式。
然而,投资并非一项简单的任务,它需要投资者具备市场分析的方法与技巧,以更准确地预测市场走势、制定投资策略和实现投资目标。
本文将介绍投资学中的市场分析方法与技巧,以帮助投资者在投资过程中做出明智的决策。
一、基本面分析基本面分析是一种常用的市场分析方法,它通过分析公司的经济、财务和管理等基本数据,来评估一家公司的价值和潜在发展趋势。
投资者可以通过查看公司的财务报表、研究行业发展情况以及了解公司内部的经营状况等,来判断公司是否具备投资潜力。
基本面分析需要投资者掌握财务知识和对市场的深入了解,从而更好地评估投资风险和回报。
二、技术分析技术分析是一种通过研究市场的历史价格和成交量等信息,来预测市场未来走势的方法。
它主要基于图表分析,通过观察价格走势、交易量以及技术指标等数据,来判断市场的趋势和转折点。
技术分析认为市场中的价格已经融入了所有相关信息,因此通过对市场历史数据的分析,可以揭示市场的规律性行为。
投资者可以运用技术分析来确定买入和卖出的时机,从而获得稳定的投资收益。
三、市场情绪分析市场情绪分析是一种通过观察投资者的情绪和市场氛围,来评估市场走势的方法。
市场情绪通常体现在投资者的情绪指标、媒体报道以及市场研究报告等方面。
投资者可以通过观察市场情绪的变化,来判断市场的热度、风险以及投资者的情绪偏向,从而决定是否参与或退出市场。
市场情绪分析能够帮助投资者更好地理解市场的心理因素,从而更准确地进行投资决策。
四、风险管理技巧除了市场分析方法,投资者还需要具备相应的风险管理技巧,以规避投资风险并保护自己的投资资金。
风险管理技巧包括分散投资、设定止损和止盈点、合理控制仓位以及进行风险评估等方面。
分散投资可以降低单个投资的风险,止损和止盈点能够帮助投资者在市场波动时及时止损或盈利了结,合理控制仓位可以平衡投资风险和回报,并根据不同的投资品种进行风险评估,以保证投资的稳定性和安全性。
市场分析方法市场分析是通过研究和分析市场的各种因素,包括需求、竞争、消费者行为、市场规模等,来了解市场的现状和趋势,为企业的决策和发展提供依据。
下面介绍几种常用的市场分析方法。
首先是市场调研方法。
市场调研是通过收集和分析相关数据,了解市场的需求、消费者特点、竞争对手等信息。
常用的市场调研方法包括面对面访谈、问卷调查、网络调查等。
通过这些方法,企业可以了解消费者的需求和偏好,预测市场趋势,并根据市场需求调整产品策略和营销策略。
另一种常用的方法是竞争分析。
竞争分析是比较企业与竞争对手在市场上的优劣势,通过了解竞争对手的产品、价格、推广策略等,来评估竞争对手对企业的威胁和机会。
竞争分析可以通过市场调研、销售数据、媒体报道等多种途径进行。
通过竞争分析,企业可以了解市场上的竞争格局,优化自己的产品和营销策略,以提高市场竞争力。
此外,市场细分分析也是一种重要的市场分析方法。
市场细分是将整个市场分割成不同的细分市场,针对不同的细分市场制定针对性的营销策略。
市场细分可以根据消费者的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等特征进行。
通过市场细分分析,企业可以了解各个细分市场的需求和特点,为不同细分市场提供个性化的产品和服务,提高市场占有率。
最后,市场规模分析是衡量市场吸引力和潜在机会的重要指标。
市场规模是指市场上的总需求量或总销售额。
市场规模分析可以通过现有的市场数据、行业报告等途径进行。
通过市场规模分析,企业可以了解市场容量和增长潜力,制定合适的目标市场和市场份额。
综上所述,市场分析是企业决策和发展的重要依据,常用的市场分析方法包括市场调研、竞争分析、市场细分分析和市场规模分析等。
通过这些方法,企业可以了解市场现状和趋势,制定合适的战略和措施,从而在市场中取得竞争优势。
市场分析方法市场分析是指对某个特定市场进行全面深入的调查研究,以了解该市场的现状和发展趋势,为企业制定合适的营销策略提供依据。
市场分析方法多种多样,下面将介绍几种常用的市场分析方法。
首先是目标市场分析方法。
目标市场是企业为了推销产品或服务而选择的特定市场群体。
目标市场分析方法主要包括人口统计学、消费者行为、市场细分等。
人口统计学方法通过对目标市场的年龄、性别、教育水平、收入等进行研究,帮助企业定位合适的目标群体。
消费者行为方法通过调查研究目标市场的消费者购买决策过程、购买动机、购买偏好等,为企业提供了解消费者需求的依据。
市场细分方法将整个市场根据消费者需求、产品特点等进行细分,帮助企业更好地了解各个细分市场的特点和需求。
其次是市场环境分析方法。
市场环境分析方法主要包括PEST 分析法和五力模型。
PEST分析法通过对政治、经济、社会、技术等方面的因素进行分析,帮助企业了解市场的宏观环境。
五力模型则通过对竞争对手、供应商、买家、替代品和潜在竞争者等五个方面进行研究,评估市场的竞争力和吸引力。
再次是市场调查方法。
市场调查方法是通过问卷调查、访谈、观察等方式,获取目标市场的相关数据和信息。
问卷调查是其中最常用的方法,通过设计问卷并向目标受众进行调查,了解他们的态度、意见、需求等。
访谈方法通过面对面或电话等方式与目标受众进行深入交流,获取更加详细的信息。
观察方法则是通过直接观察目标市场中的消费者行为、产品销售情况等,收集相关数据和信息。
最后是市场竞争分析方法。
市场竞争分析方法主要包括SWOT分析法和竞争对手分析法。
SWOT分析法通过对企业自身的优势、劣势、机会和威胁进行评估,帮助企业了解自身的竞争优势和面临的挑战。
竞争对手分析法则通过对竞争对手的产品、市场份额、定价策略、营销手段等进行研究,帮助企业了解竞争对手的优势和弱势。
综上所述,市场分析方法多种多样,企业可以根据自身需求和实际情况选择合适的方法进行市场调查和分析,以更好地了解市场,制定有效的营销策略。
投资学中的市场分析方法市场分析是投资学中非常重要的一环,它是投资者了解市场行情和预测市场走势的关键工具。
本文将介绍一些投资学中常用的市场分析方法,帮助投资者更好地进行投资决策。
一、基本面分析基本面分析是投资学中最常见的市场分析方法之一。
它以经济、产业和公司的基本面指标为分析对象,通过分析这些指标来评估市场的投资价值和未来趋势。
该方法主要依靠财务报表、行业报告和宏观经济数据来判断市场的发展前景。
财务报表是基本面分析的基础,投资者可以通过分析公司的收入、利润、现金流等财务指标来评估公司的盈利能力和财务状况。
行业报告则提供了有关行业的市场规模、竞争格局、增长前景等信息,帮助投资者了解行业的发展趋势。
宏观经济数据包括国内生产总值(GDP)、就业率、通货膨胀率等,可以帮助投资者判断经济的整体状况和对市场的影响。
基本面分析的优势在于可以提供全面的市场信息,使投资者能够更准确地评估公司和行业的竞争力和发展潜力。
然而,基本面分析也存在着一些局限性,例如财务数据的真实性和准确性可能存在问题,宏观经济数据可能受到政府宣传的影响等。
二、技术分析技术分析是一种基于市场历史数据的分析方法,它通过研究市场价格和交易量的变化来预测市场的走势。
技术分析主要关注市场的图表形态、价格趋势和交易信号,通过统计方法和图形工具来分析市场行情。
技术分析的核心工具是图表,常用的包括K线图、趋势线图和移动平均线图等。
K线图通过显示股票或指数的开盘价、收盘价、最高价和最低价等信息,帮助投资者判断市场的供需关系和价格趋势。
趋势线图则是用来辅助判断市场的主要趋势是上涨、下跌还是横盘。
移动平均线图可以消除市场波动的干扰,更好地显示市场的趋势。
技术分析的优势在于可以提供较短期的市场预测,对于投资者进行短期交易和把握市场的短期波动非常有用。
然而,技术分析也存在着一些问题,例如过度关注历史数据可能导致忽视基本面因素,忽略市场宏观经济走势等。
三、行为金融学分析行为金融学分析是一种结合心理学和经济学的分析方法,它研究投资者的行为和决策对市场价格和走势的影响。
如何进行有效的市场分析市场分析是企业制定战略决策的重要依据,也是判断市场潜力和竞争态势的关键步骤。
有效的市场分析能够帮助企业准确了解市场需求、消费者行为以及竞争对手的优势和劣势,从而为企业制定决策提供有力支持。
本文将介绍一些进行有效市场分析的方法和工具。
一、市场研究市场研究是进行市场分析的基础,通过收集和分析市场数据,了解市场的规模、增长趋势、需求特点等。
市场研究可以通过以下几种方式进行:1. 市场调查:通过问卷调查、访谈等方式收集顾客对产品或服务的需求、满意度和购买偏好等信息。
2. 竞争分析:了解竞争对手的产品特点、市场份额、定价策略、服务水平等,并评估竞争对手的优势和劣势。
3. 产品定位:通过市场定位研究,了解目标市场的需求、竞争态势和产品的差异化点,进而确定产品的定位策略。
二、消费者行为分析消费者行为分析是了解市场需求和顾客购买决策的重要手段。
以下是一些常用的消费者行为研究方法:1. 市场细分:将市场细分为不同的消费者群体,了解不同消费者群体的需求、购买行为和特点,有助于企业制定精准的市场营销策略。
2. 购买决策过程分析:分析消费者在购买决策过程中的行为特点,包括意识阶段、考虑阶段、决策阶段和行动阶段。
3. 消费者满意度调查:通过调查消费者的满意度和忠诚度,了解他们对产品或服务的评价和反馈,从而改进产品和提升服务质量。
三、有效工具和指标在市场分析中,使用合适的工具和指标能够帮助企业更准确地评估市场潜力和竞争态势,以下是一些常用的工具和指标:1. SWOT分析:通过识别企业的优势、劣势、机会和威胁,帮助企业了解自身竞争优势和市场风险,为制定发展战略提供依据。
2. PESTEL分析:通过分析宏观环境中的政治、经济、社会、技术、环境和法律因素,了解对企业运营的影响和机会。
3. 市场份额分析:了解企业在目标市场的市场份额,评估企业在市场中的竞争地位。
4. 市场需求分析:通过分析市场的需求规模、增长趋势和变化特点,了解市场潜力和产品销售机会。
市场分析方法2篇市场分析方法一:市场分析方法是一种可靠的分析手段,确保活动的成功实施。
在无数的市场中,没有任何人能够掌握所有有用的信息。
因此,市场分析方法往往是解决问题并帮助决策制定的重要工具。
市场分析方法的核心是了解客户和目标市场。
可以采用各种方法来获取这些信息,例如消费者调查、市场调查和市场份额数据分析。
在进行市场分析之前还需要制定一个明确的分析计划,以确保所有必要的信息都被涵盖和收集。
消费者调查是市场分析中最常见的方法之一。
消费者调查可以通过电话、邮件、面谈、网络和其他交流渠道进行。
进行调查的主要目的是了解消费者喜好、购买习惯、意见和需求等信息。
通过这些数据可以分析出各种产品或服务的需求和购买意愿、定价、优惠政策等方面的问题。
市场调查是通过收集、记录、分析和描述市场的信息来预测和评估市场表现的一种方法。
市场调查帮助解决各种问题,包括市场规模、增长率、潜在客户的构成、竞争情况和内在机会。
例如,市场调查可以通过分析市场上的产品或服务类型、价格、品牌、销售和分销渠道等来帮助了解市场状况和潜在机会。
另一个常用的方法是分析市场份额数据。
市场份额分析可以为企业提供有用的信息,评估市场竞争和公司的市场表现。
此外还可以与潜在、现有和忠实客户进行比较,并确定企业在市场上的地位。
本文中介绍了市场分析的三种常见的方法,但这并不是唯一的方法。
根据企业所处的行业和市场特点,还需要采取其他方法和工具来获取必要的信息和数据。
无论采用何种方法,市场分析都应该是一个动态过程,不断收集新的信息并更新现有的数据以确保最佳决策制定。
市场分析方法二:市场分析方法在当今竞争激烈的商业环境下变得越来越重要。
对于单个企业或行业,市场分析提供了洞察市场,了解客户需求的可靠方法。
为了制定出正确的业务战略,企业需要了解当前和潜在市场的情况、消费者需求等信息。
市场分析可以采用各种方法,包括社交媒体、问卷调查、焦点小组、市场调研等。
每种方法都有其优点和缺点,选择最佳的市场分析方法取决于问题的性质、所需信息的类型及其可靠性。
市场竞争分析方法市场竞争是现代商业中一个非常重要的议题。
了解并分析市场竞争的方法和策略对企业的发展至关重要。
本文将介绍几种常用的市场竞争分析方法,帮助企业全面了解市场竞争状况,并制定相应的竞争策略。
一、SWOT分析法SWOT分析法是一种常用的市场竞争分析工具,它通过评估企业内外的优势、劣势、机会和威胁,综合分析市场竞争的情况。
它主要由四个方面组成:1. 优势(Strengths):指企业在市场竞争中拥有的优势资源和能力,如品牌知名度、技术领先等。
2. 劣势(Weaknesses):指企业在市场竞争中存在的劣势和不足之处,如产品质量问题、供应链短板等。
3. 机会(Opportunities):指市场中潜在的有利因素,如新兴市场增长、政策支持等。
4. 威胁(Threats):指市场中的威胁和限制条件,如竞争对手增加、法律法规变化等。
通过对SWOT分析的综合评估,企业可以明确自身的优势和机会,并制定相应的竞争策略,同时也可以将劣势和威胁转化为机会,进一步提升企业的竞争力。
二、五力模型分析法五力模型分析法是由麦肯锡顾问公司创始人迈克尔·波特提出的,它主要用于评估市场竞争力量的强度和潜在利润。
五个力量包括:1. 竞争对手(Competitive Rivalry):指企业与其他竞争对手之间的竞争关系,包括市场份额、产品定价等。
2. 供应商(Suppliers):指企业获取原材料和其他资源的供应商,供应商的实力和交易条件会影响企业的成本和竞争力。
3. 顾客(Customers):指企业的目标消费群体,了解顾客需求和偏好可以帮助企业提供更有竞争力的产品和服务。
4. 替代品(Substitutes):指可以替代企业产品的其他选择,替代品的出现会对企业的市场份额和利润造成影响。
5. 新进入者(New Entrants):指新进入市场的竞争对手,新进入者的实力和资源会对市场竞争形势带来变化。
通过分析五力模型,企业可以了解市场竞争的全貌,并制定相应的应对策略,保持竞争优势。
小白的市场分析技巧和方法大揭秘在市场竞争激烈的今天,想要在市场中立足并获得成功,除了有优质的产品和服务,还需要具备一定的市场分析技巧和方法。
特别是对于新手来说,掌握一些市场分析的基本技巧和方法,可以帮助他们更好地了解市场情况,制定合适的营销策略,提高竞争力。
本文将为大家介绍一些小白的市场分析技巧和方法,希望能够对大家有所帮助。
首先,要认清市场环境,了解市场的基本情况。
市场分析的第一步就是了解市场的基本情况。
这包括市场规模、市场结构、市场需求、市场竞争等方面的情况。
可以通过查阅市场调研报告、相关行业资讯、竞争对手的情况等途径,来获取这些信息。
只有充分了解市场的现状,才能更好地制定营销策略,找准市场定位。
其次,要深入了解目标客户,分析客户需求。
市场分析的核心就是了解客户需求。
要想吸引客户,就必须了解他们的需求,才能提供他们真正需要的产品或服务。
小白在做市场分析时,可以通过观察、调研、访谈等方式,了解客户的偏好、需求和购买习惯,从而有针对性地进行产品开发和营销活动。
此外,要分析竞争对手,了解市场竞争格局。
在市场分析中,竞争对手的情况也至关重要。
小白需要了解竞争对手的产品、价格、销售渠道、市场份额等情况,分析其优劣势,找准自己的竞争优势,制定相应的竞争策略。
同时,也要密切关注竞争对手的动态,及时调整自己的策略,保持竞争力。
最后,要关注市场趋势,把握市场机会。
市场是不断变化的,新的产品、新的技术、新的需求随时可能出现,小白需要不断关注市场动态,及时调整自己的战略。
可以通过行业报告、市场调研、专家观点等途径,了解市场的发展趋势,发现潜在的市场机会,抓住时机,提前布局。
通过以上几点市场分析技巧和方法,相信小白们能够更好地了解市场,制定适合自己的营销策略,提高竞争力,取得更好的市场表现。
希望大家都能够在市场中脱颖而出,取得成功!。
市场竞争力分析方法市场竞争力分析是企业发展过程中必不可少的一项重要工作。
通过对市场竞争力进行科学准确的分析,企业可以了解自身的优势与劣势,找到合适的发展策略,以提升竞争力,在激烈的市场竞争中取得更好的业绩。
下面将介绍几种常用的市场竞争力分析方法。
一、SWOT分析法SWOT分析法是市场竞争力分析中最常用的方法之一。
SWOT代表着企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。
通过对这四个方面进行深入研究,企业可以全面了解自身的竞争力。
在进行SWOT分析时,首先要分析企业的优势,包括品牌形象、产品质量、技术研发能力等。
其次,分析企业的劣势,如过时的生产设备、高成本等。
然后,找到潜在的机会,如市场增长、新技术应用等。
最后,评估可能产生的威胁,如竞争对手的崛起、法律法规的变动等。
通过这样的分析,企业可以制定出相应的发展战略,提高自身的竞争力。
二、五力模型分析法五力模型分析法是由迈克尔·波特提出的,用于评估企业所处市场中的竞争力。
该模型包括竞争对手的威胁、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁、买家的议价能力和供应商的议价能力。
首先,竞争对手的威胁是指同一行业内其他企业对企业的竞争情况。
进一步分析竞争对手的规模、市场份额、市场定位等。
其次,潜在竞争者的威胁,即可能进入该行业的新企业。
在分析时要考虑进入门槛、市场需求、技术壁垒等因素。
此外,替代品的威胁是指其他产品或服务可以替代企业的产品或服务。
买家的议价能力和供应商的议价能力则涉及到企业与客户和供应商之间的关系。
通过五力模型分析,企业可以全面了解市场竞争的情况,找到自身的优势和劣势。
同时,还可以制定出相应的竞争策略,以提高市场竞争力。
三、市场份额分析法市场份额分析法是通过对企业市场份额的计算和比较,评估企业的竞争力。
市场份额是指企业在整个市场中的销售额占比。
企业的市场份额越高,代表其在市场中的竞争力越强。
类推法是通过不同事物的某些相似性类推出其他的相似性,从而预测出它们在其他方面存在类似的可能性的方法。
事物发展有各自
的规律性。
但其间又有许多相似之处。
类推法的类型
∙国际类推法
国际类推法就是将要分析的产品同国外发达国家的同类产品的
发展变化规律相对比,借以判断国内某产品处于生命周期的哪个阶段。
我国与先进国家在产品的生产、销售等方面存在时间的差异,若要分析某种产品的发展变化规律,可以选择某国家同类产品进行分析,找出该产品在该国各时期的变化规律,进而类推国内产品所处的生命周期阶段。
∙地区类推法
地区类推法是依据其他地区(或国家)曾经发生过的事件来进行
类推的市场预测方法。
这种推算方法是把所要预测的产品同国内外同类产品的发展过程或变动相比较,找出某些共同相类似的变化规律性,用来推测目标的未来变化趋向。
∙行业类推法
行业类推法是根据同一产品在不同行业使用时间的先后,利用该产品在先使用行业所呈现出的特性,类推该产品在后使用行业的规律。
许多产品的发展是从某一行业市场开始的,逐步向其他行业推广,如电脑最初是在科研和教育领域使用,然后才转向民用和家用的。
∙产品类推法
产品类推法就是以国内市场上的同类产品或类似产品在发展中所表现的特征来类推某产品的生命周期。
许多产品在功能、构造、用途等方面具有很大的相似性,因而这些产品的市场发展规律往往也有某种相似性,我们可以利用这些相似性进行类推。
例如:可以利用黑白电视机的发展特性来类推彩电的发展特性;利用直角平面电视的发展特性类推纯平彩电的发展特性。
∙定性类推法
定性类推法是通过把预测的经济现象或经济指标同其他相类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。
∙定量类推法
∙定量定性综合类推法
类推法的方式
∙随机类推
随机类推来源于直观.处于感性认识阶段。
只能看作是进行类推的一个起点,而不是科学的方法。
∙形式类推
形式类推是指当发现了两个事件有某些相似之处时。
就尽力探求其他的相似性。
在预测工作中因此大多采用形式类推。
类推法的应用
∙为了解决某一个领域中的问题。
需要发明或发现某个东西,于是就去寻找一个类似事件。
进行形式类推;
∙预测人员在某些领域中不断收集到新的信息或发生某种变化的信号,并发现了新的原则或结构。
然后用形式类推法考虑它对
其他领域发展的影响。
在对先导事件和被预测密件进行类比时,必须考虑环境因素。
类推法的因素
类推法的因素有:
∙技术方面。
若受技术环境的影响,则可从技术方面进行类推;
∙经济方面,经济类推从理论上说.要从某一先导事件推测另一事件,包括了现有的经济理论对该事件在经济方面的了解程度
相认识水平等.在实际预测时,一般包括投资、市场、成本等
各种经济发展趋势;
∙管理方面。
这包括管理的现实与理论,例如管理人员的数量及水乎.管理的过程等;
∙政治方面。
政治类推与国家政体、制度、法律有关.也与党派、群众团体、个人有关;
∙社会方面。
与社会组织形式、社会人口、地理分布、国民收入、家庭有关.也与社会传统和风俗有关;
∙文化方面。
文化类推与社会的价值观念、文化观念有关.也和表现这些观念的方式有关;
∙生态方面。
如果地球上的植物群和动物群对预测对象和被类推对象能够产生影响的话。
那么可以进行生物类推。
考虑的环境因素越周到,用类推法预测的结果期越准确。
例如对航天技术进行预测,被选择的光导技术是铁路技术,采用形式类推法。
实践证明.这是一次成功的预测。
类推法的缺点
类推法的缺点。
例如很难找到非常相似的两个事件.历史局限性较大,同时还受到人为行动的各种限制等等。
因此,类推法不是一种严格的预测方法,它目于探索性预测方法中的比较典型的一种预测技术。