下载文档原格式
XXX2006-2013年研究生入学考试试题(802管理学)XXX2006-2013年研究生入学考试试题（802管理学）XXX2013年研究生入学考试试题（802管理学）一、名词解释5*41.管理原理2.机会成本3.风险型决策4.知识管理5.管理幅度二、判断10*1三、简答7*101、简述人际关系学说的主要内容。
2、简述控制的基本过程。
3、360度反馈含义？主要缺点？4、企业战略与组织结构关系。
5、“待遇留人，感情留人，事业留人”都是基于那些人性学说？6、直线型组织结构7、计划工作的流程。
四、分析题16*1XXX“削发代首”XXX率大军征讨XXX，因当地百姓对曹军不了解，有抵触情绪，恰好当时正值麦熟季节，XXX为了收买人心，制订了一条军纪：任何人不得践踏麦田，违令者斩。
但行军过程中，别人都下马牵马步行，XXX自己骑马，后来XXX坐骑受惊，冲入麦田，践踏了大片麦田。
XXX就要自刎，全体将士跪下相求，而且行军主薄找了个免责的理由，XXX才削去自己的头发。
来代替斩首。
联合事例分析领导者若何举行制度办理。
五、论述题。
17*21、管理的科学性与艺术性都体现在哪里。
XXX2012年硕士生入学考试办理学真题一、名词解释4*5。
1决策2企业道德3构造文化4职权5 ERP二、判断1*101、创新作为一项管理职能，贯穿于各种管理职能之中。
2、XXX提出，为了做好管理工作，需要把计划职能从执行只能种分离出来。
3、组织行为学是在人际关系学说的基础上发展起来的。
4、现代办理理论认为，在构成社会的基本构造中，企业构造的社会责任是最清晰的。
5、当企业全球经营面临巨大的全球化压力和很高的本地化压力时，一般采用多国组织模式。
6、Y理论认为，人们都不喜爱工作，对员工要严格办理。
7、库存管理中，为了控制成本，单次订货量越少越好。
8、企业的基本战略能够分为一体化战略和多元化战略两种类型。
9、一个企业在创业阶段，其组织结构往往不是很规范化的。
扬大2017考研真题2017年扬州大学考研真题共分为两个部分：综合能力和专业课。
综合能力包括语文、数学、外语。
专业课则根据考生选择的专业进行考核。
以下将按照题型分别介绍每一部分的真题内容。
综合能力语文部分：阅读理解阅读理解是考察考生对于一段文字材料的理解与分析能力。
2017年的阅读理解题目共有4篇，并附有相应的问题。
例：阅读理解一：推动农村发展，离不开了解良好的农村干部。
近日，广东省农村工作部门利用网络及时了解乡村干部思想动态，为农村提供智力支持。
该工作部门通过向农村干部发送短信、通知以及制作培训视频等方式，收集乡村干部的意见和建议，并及时予以反馈。
此外，工作部门还开设了网络培训班，提供各类培训课程，以提高干部的业务水平。
问题：1. 广东省农村工作部门利用什么方式了解乡村干部的思想动态？2. 该工作部门为农村提供什么样的支持？3. 广东省农村工作部门的网络培训班主要为农村干部提供什么样的课程？数学部分：数学部分主要考察考生对于数学知识的掌握和运用能力。
2017年的数学题目涵盖了代数、几何、概率与统计等多个方面。
例：计算题一：已知函数 f(x) = x^2 - 2x + 1，求解方程 f(x) = 0 的解。
计算题二：若 |x - 3| > 2，求不等式 x - 3 的解集。
外语部分：外语部分分为英语和政治两个科目。
英语部分主要考察考生对于英语语法、词汇、阅读理解以及写作能力的掌握程度。
政治部分则主要考察考生对于政治理论知识的掌握和理解力。
专业课专业课的真题根据考生选择的专业科目不同而有所差异。
以下以计算机科学与技术专业为例介绍部分真题内容。
计算机科学与技术专业：数据库技术题目一：已知有关三个数据库表 A、B 和 C 的关系如下：表 A：ID、Name、Age、Gender表 B：ID、Course、Grade表 C：ID、Name、Course请你写出以下 SQL 查询语句：1. 查询年龄小于 20 岁的学生的姓名和年龄；2. 查询选修课程为 "Database" 并且成绩大于 80 分的学生的姓名和课程；3. 查询选修了 "Database" 课程的学生的姓名和课程。
凯程考研集训营，为学生引路，为学员服务！
第 1 页 共 1 页 2016年西财803管理学考研真题（完整
版）凯程首发
刚考完2016考研初试，凯程教育的电话瞬间变成了热线，同学们兴奋地汇报自己的答题情况，几乎所有内容都在凯程考研集训营系统训练过，所考专业课难度与往年相当，答题的时候非常顺手，相信凯程的学员们对此非常熟悉，预祝亲爱的同学们复试顺利。
考研分笔试、面试，如果没有准备，或者准备不充分，很容易被挂掉。
如果需要复试的帮助，同学们可以联系凯程老师辅导。
下面凯程老师把专业的真题全面展示给大家，供大家估分使用，以及2017年考研的同学使用，本试题凯程首发!
一.辨析题
1.学院型文化与堡垒型文化
2.工作扩大化与工作丰富化
3？忘了
二.简答
1.事业部制及其优点
2.增强权利基础的策略
3.Y 理论激励策略
三.论述
1.管理科学性和艺术性，统一
2.麦克来多的获取需求理论
四.案例
1.目标管理的内容
2.管理职能职权的内容。
