下载文档原格式
同质题材不同报纸差异化处理初探作者：刘星来源：《新闻世界》2013年第10期【摘要】作为财富论坛举办地成都的两家报纸《华西都市报》和《成都商报》，对财富论坛的报道有明显的差异，这两家报纸究竟是如何处理这次报道的呢？本文对这两家报纸为期三天的报道内容进行文本分析，找出其中同质化内容和差异化处理的内容，试图分析和总结出同质题材差异化处理的可行性措施。
【关键词】同质题材差异化2013年《财富》全球论坛于2013年6月6日到8日在成都举办，这是该论坛首次落户中国中西部城市。
作为成都本地最重要的两家纸质媒体，《华西都市报》（以下简称《华西》）和《成都商报》（以下简称《商报》）是如何处理这次报道的呢？一、文字信息方面《华西》在这三天的特刊中，共刊登了139条新闻，其中105条由该报自己的记者采写，引用新华社9条，引用《四川日报》10条，引用川报集团1条，剩下14条没有明确的消息来源。
《商报》在这三天中，只有前两天有特别专题，加上8日要闻中提及财富论坛的内容共有121条新闻，其中74条由该报记者自己采写，14条来源于《成都日报》，5条来源于《每日经济新闻》，6条来源于新华社，4条源于《成都晚报》，5条源于《四川日报》，剩下17条没有明确的消息来源。
1、稿件数量不同《华西》的稿件数量比《商报》多了18条。
《华西》这三天的报道中除去6日、8日两天的头版导语式的报道，其他共有57版，124条内容，平均每版2.2条内容，单看这三天，《华西》比《商报》多了8版的内容。
2、稿件来源不同这次关于财富论坛的报道，除了新华社和《四川日报》这两个信息来源重合外，其他的信息来源没有任何交集。
《华西》自己记者采写的新闻达到75.5%，除开党媒，明确新闻来源的就只有一篇来自于川报集团的图片新闻。
《商报》自己记者采写的新闻占59.2%，明确的新闻来源有三家，《每日经济新闻》、《成都晚报》、《成都日报》分别占了4%、3.2%、11.2%。
从“市民生活报”到“新主流都市报”——浅论新形势下《华西都市报》的“主流化”一、前言：十年“主流化”（一）发展初期：市民生活报1995年1月1日，《华西都市报》在天府之国破土而出。
船头人希文举提出的“市民生活报”定位，不仅解决了报纸的生存问题，并很快在市场上取得了巨大的成功，成为中国报林天幕上一颗璀璨的新星。
1997年8月，《华西都市报》在创刊刚刚两年半的时间里，发行量就达到了40万份，10月，则飚升至50多万份，成为中国西部地区发行量最大的综合性日报。
同年，报纸广告收入达9000万元，在此后3年里经济效益更是连年高速增长，1999年广告收入1.8亿元，实现利润4000万元。
很快，各地群起跟踪仿效，水银泻地般造就了“都市报现象”，形成了“有城市处必有都市报”的局面。
都市报一哄而起的繁荣，划时代地开辟了我国大众报纸市场，但同时也给都市报的健康发展带来了种种负面影响。
《华西都市报》同样不能独善其身。
在成都，《四川青年报》、《蜀报》、《成都商报》、《商务早报》、《天府早报》、《成都晚报》等6家报纸和《华西都市报》一起，在风格定位、版面设置、读者圈定乃至新闻操作和广告模式逐渐趋同的情况下，血战有限的报业市场，最终演化成多报一面的同质化竞争。
“逃避深刻，远离崇高”。
伴随着恶劣的同质化竞争，为吸引眼球、赢得受众、争夺市场，一时间，暴力、色情、炒作等黄色新闻泛滥成灾，都市报的娱乐化、媚俗化甚嚣尘上，以致业界发出强烈批评：“娱乐能担当起中国社会进步的脊梁吗？”。
“一个进步而有希望的社会，它的外表可以是亲善友好、甚至玩世不恭的，但它的内心一定满是严肃。
一个没有思想又不热衷思考的民族，是没有前途的。
”终于，在市场压力下，一批都市报人将目光投向长远发展战略，应运举起“迈向主流大报”的大旗。
（二）发展瓶颈催生“主流化”在《华西都市报》创刊3周年之际，为解决恶性同质化竞争带来的烦扰，厘清该报在进一步发展中面临的问题，扛旗者席文举先知先觉，率先提出了“迈向主流媒体”的理念，并随即采取调整新闻报道结构和版面设置、加大财经新闻的版面投入、压缩社会新闻版面空间、杜绝商业化炒作对报道的影响、加大国内国际新闻的版面投入、拓展报道视野、鼓励报道创新和版面创新等措施，力图为进一步发展扫清障碍。
浅析《华西都市报》的受众定位作者：陈敏来源：《新闻世界》2013年第06期【摘要】作为开中国都市报先河的《华西都市报》，自1995年创办起就迅速发展壮大，对中国报业带来重大影响，其成功的原因除了新颖的经营方式，还是国内较早萌发“受众定位”意识的报纸。
本文主要探讨其“受众定位”的时代背景、具体内容以及对当时提出的“受众定位”的一些思考。
【关键词】都市报受众定位《华西都市报》《华西都市报》是中国第一家都市报，开中国都市报的先河。
1995年1月1日，这份由四川日报社主办的子报，最终创出发行量50万份、广告收入上亿元的奇迹，在中国报业市场掀起都市报的热潮。
作为中国第一份都市报，从出现到兴盛，其成功的原因除了新颖的经营方式以外，还是国内较早萌发“受众定位”意识的报纸。
一、时代背景1994年中共十四大的召开，确立了发展社会主义市场经济的战略决策，社会的各个领域都在国家新政策的引导下开始改革与创新之路，这一时期中国的报业发展也经历了一次重要的转折。
在市场经济这一政策刚刚提出来之时，中国正处于半计划经济体制半市场经济体制的政策运行下，在这样的背景下，中国报纸的市场化生存始终都没有得到有效的解决。
在当时，报业主要是机关报和由晚报热所兴起的晚报独揽天下，然而两者的发展却都有自己的局限。
机关报作为政府的喉舌，在改革开放这样的时代背景下，它的生存更多的是取决于行政手段对新闻资源、新闻格局的配置和划分，机关报一统报业市场，中国报业呈现出典型的一元化特征，这与高度集中的计划经济体制一致。
与改革开放同步的晚报的复苏，虽然从社会背景上看是中国报业与经济互动的产物，但是从报业发展的角度去探究，晚报主要还是通过行政手段完成了对中国报业资源的二次分配，即晚报二次分配机关报的“行政意义上的读者资源”后的“生活意义上的读者资源”，从而进入人们茶余饭后的生活视野中。
经过简单的分析我们可以看出报业主要为机关报和晚报所占据，虽然晚报是有针对“生活意义上的读者资源”的倾向，但是不得不指出的事实是：中国的报纸在当时对于读者还是属于“稀缺资源”，报人对受众并没有一个明确的定位，没有什么受众定位意识。
华西都市报创刊于1995年1月1日的《华西都市报》，是中国第一张都市报，因全面系统地创立了报纸市场化的运作理念和全新的竞争策略，开启了中国报业的“都市报时代”，荣获“中国报业创新奖”。
一、总体概述1995年1月1日，华西都市报诞生成都。
按照市场规律办报，依据读者需要采编稿件，第一次提出“市民新闻报”的定位，提出全心全意为市民服务的办报方针和嫁接各类畅销报优势的办报思路。
报纸信息量大，可读性强，全方位报道市民关心的政治、经济、社会、文化、体育等多个领域的内容，不仅为广大读者演绎国事家事天下事事事皆明的“都市新闻大看台”，而且为广大消费者排列名版广告荟萃各类信息应有尽有的“都市生活大百科”，使华西都市报迅速成为深受读者欢迎的畅销报。
同时，自创“敲门发行学”，建立了三千多人的自办发行网络，使华西都市报迅速走进了四川盆地大中小城市的千家万户。
华西都市报，四川日报报业集团，十大名牌报纸，中国西部地区发行量最大的综合性日报之一，中国最具投资价值媒体之一，四川发行量最大、影响力最强、覆盖面最广的综合性日报，也是中国西部最大区域组合城市媒体。
现发行量为115万份，成为中国西部发行量最大、影响力最强、覆盖面最广的综合性日报。
自2004年以来《华西都市报》七次荣登全球日报发行100强，2009年以30.07亿元的品牌价值在四川乃至西部媒体中排名第一。
《华西都市报》为中国报业发展作出了不可磨灭的贡献，成为中国报业发展的一个历史缩影。
新闻出版总署副署长、中国报业协会副会长李东东2009年在《60年，中国报业与新中国一起成长》一文中说“《华西都市报》的一举成功，引来模仿者无数，都市报旋即风靡全国,形成了蔚为壮观的“都市报现象”。
“都市报的横空出世、异军突起，创造了一个又一个报业奇迹，也加速了中国报业市场化、产业化的发展进程。
可以说，都市报的兴起与繁荣是新中国报业60年发展史册上尤为辉煌的一章。
”《华西都市报》的理念是“办主流大报，树百年品牌”！二、发展之路在中国报业蓬勃发展的伟大征程上，历史永远记住一个不同寻常的时间节点：1995年1月1日，四川日报报业集团主管主办的中国第一张都市报——华西都市报横空出世、一纸风行、一路引领。
《华西都市报》内容分析研究报告作者：易萍张琼文来源：《商情》2011年第31期【摘要】华西都市报是中国第一家都市报，一直发挥着强烈的新闻纸作用，是中国西部发行量大、影响力强、覆盖面广的综合性日报之一。
本文从版面内容分析为入口，对《华西都市报》的版面设置、内容特点等进行分析，并对版面内容的创新进行了初步探讨。
【关键词】华西都市报内容分析一、研究目的都市报业秉承“内容为王”,好的内容是大众媒介取胜的根本理念。
因而科学、定量、客观地对《华西都市报》进行内容分析,有助于总结《华西都市报》的内容特色，也为其在报业竞争激励环境下、报纸同质化严重的现状下提供一些创新的依据，为其它报业提供一个参考样本。
二、研究方法本文采用内容分析法，对《华西都市报》版面内容进行分析。
过程大致如下：1、内容分析的对象为2009年9月1日至12月1日间华西都市报。
2、简单随机抽样。
以周为单位抽样，选择9月1日到11月30日共13周报纸，编码1至13，随机抽取3个编号为大样本，包括21个工作日华西都市报作为最终样本。
具体为：10月20日-26日、11月3日- 9日、11月24日-30日共21期华西都市报。
停刊则做缺省处理。
3、本文主要选择从报道议题分类上进行内容分析。
主要对以下议题进行了分析：国际新闻；国内新闻；省内新闻；省会新闻；娱乐新闻；体育新闻；财金新闻等。
并进行了编码。
4、运用计算机对全部编码内容进行统计。
主要统计方法是描述统计方法。
主要采用excel 软件，辅于SPSS10.0统计软件。
统计主要采用百分比数量概念，因而得出数据较粗略，可能并不具备精确统计学意义，但仍可供思考。
5、对数据进行分析，得出结论。
三、分析统计结果本文对《华西都市报》国际新闻、国内新闻、省内新闻、省会新闻、娱乐、体育新闻、财经新闻等进行了统计和分析。
数据如右：得出如下分析：1.内容多样，信息量大。
《华西都市报》日均40.43版，新闻内容分为“要闻”、“国际新闻”、“国内新闻”、“都市新闻”、“蜀都新闻”、“成都新闻”、“新闻评论”，另有“专题报道“、“娱乐新闻”、“体育新闻”、“证券新闻”、“理财新闻”、“新闻”、“证券新闻”、“财金新闻”、“教育新闻”、“健康知识”、“旅游讯息”、“购物资讯”、“时尚前沿”、“房产讯息”、“汽车信息”、“商品广告”等。
竞争的理性与思考——成都报业市场再探视点?SPOTLIGHT成都是个对我国新闻发展而言具有标本意义的地区,是都市报实践与理论的发端.从90年代中期起本刊就开始关注这里的发展变化.2004年2月,本刊在区域报业市场竞争格局分析框架下专题采访了成都报业.三年多过去了,成都报业总体格局看似山水依旧,实质上竞争与探索一刻也没停歇,新的变化,思考每天都在发生.从上一期起,本刊在梳理"晚报早出"这样一些实践层面有争议的焦点问题的主题下开始重新探访一些重点地区,本期是"有效发行",因此本刊记者再次走进成都.竞争的理性与思考成都报业市场再探2007年6月中旬的头几天,成渝股票由于两地被确定为全国统筹城乡综合改革实验区,即当地所称"新特区"的消息而激动得应声大涨,老百姓们则立时可以通过各媒体几乎是魔术般亮相的浓墨重彩的报道去盘算自己未来的幸福日子.因为像"中国新特区?成都新跨越"这样策划快速,精致的系列报道,市区几家主要媒体几乎是同时都应有尽有.住房,收入,机会,保障这些人们关心的话题被掰开揉碎地讲,新特区新在哪里,有何不同?上海浦东,天津滨海新区的对照,大远景,身边事……理性,贴近,广博,深度.而带来这一切的又不得不提到最新的改版,潜台词也仍离不开媒体市场的竞争,创新.竞争:动与静的辩证说到眼下的成都报业市场,圈儿里圈Jl,~b人似乎有个感觉:近年相对平静. 怎么看?其实,大家最难以忘怀的还是成都报业的标本意义——中国都市报实践与理论的源头在这里,"中国报业第一股" 在这里,中国报业趋同化竞争的第一页从这里翻开,最早系统总结发行战:你敲门发行,我赠送报箱加抽奖;价格战:售价普遍低于成本;广告战:高者超过10万元一版,低者一版跌至2000元以下等等的学问在这里诞生,诸如:敲门发行学.另外,曾一年内叫停两家报纸,有"第一份打败晚报的市民报","第一份被都市报同化的晚报",还有2006年11 月成立,被称"中国副省级城市第一家" 的成都传媒集团……众多第一,无论世人后来怎样评判,都彰显着成都媒体人在中国新闻史上的创造和不同凡响.四川大学文学与新闻学院陈翔博士还专门撰文论述这些"第一".今天,当我们走近他们就会发现,新的探索,实践一天也没有停滞,新的变化,思考每天仍在疾速发生.当然,平静或许意味着发展到成熟,理性;意味着宣传部门宏观管理的有效; 意味着相关方面在目前情况和条件下对现有格局的认可与维护,大局观,甚至可以被认为是大家对竞争对手的尊重.但任何时候,"静"只是表面的,相对的,而"动"则是根本的,绝对的.具体而言,正如人们看到的,成都报业经过近十年苦战,从上世纪的"三国" 大战,到本世纪初的"七雄争霸",再到如今省市两大报业集团的两军对垒,有研究者干脆更愿意将之看成是《华西都市报》与《成都商报》之间的竞争.再才是《成都晚报》与《天府早报》.口本刊记者文璐陈国权成都传媒集团成立后,竞争主体,意义,格局变化,以及作为跨媒体集团的资源整合,共享能力等也在当地业界,学者,同行的热议与关注,研究之中.《成都商报》目前市场份额,经济实力仍占据优势,特别是成都市区.回顾其做大的历程,与其说是报纸定位的精准带来了期待中的读者群,即一定年龄,层次,职业,收入,更白领,更高端的读者(据他们提供的权威数据,商务人士读者占93.7%),不如说更赢在了发展机制和策略,如今他的读者,广告,发行结构仍然保持比较合理状态,办报追求理性,主流,处在巩固转型后成果的过程中.《华西都市报》4月刚进行了又一次大改版,目的在于保持区域报纸优势的同时,调整读者结构——年轻化并增长成都三环内市区读者群.广告,发行策略也做了相应调整,据介绍,广告2006和2007上半年已有两位数增长,发行也有了期待中的变化.有人说,对格局的认识,宁可还是信奉相对,绝对的辨证:变数,变量任何时候都不可小视.再者:竞争,比输赢更重要的东西还有很多……赢?今天在想,在做的《华西都市报》2005年以来,瘦身改版,办《华西手机报》,品牌扩张抢摊周报市场:《华西生活周报》,发行公司化等,步步为进.2007年4月最新改版亮点与变化主要有:1.一版更突出整个报纸的导读功能,包括专刊与广告;2.内容上加大对重大时政新闻的策划与报道规模,大事做大,档次,数量,广度,深度……尽量达到能想到的最好, 不留竞争空间与余地;3.时世造英雄,,更注重各类人物报道,上报眼,头版等抢眼位置;4.形式上选择橙色为识别色,追求活力,阳光,时尚,视觉冲击力;5.加大对年轻人的吸引力度——改中国都市报研究会会长席文举乎比以往任何时候都顺利.总编辑陈舒平说,以前他们不太愿意讲话,现在觉得可以也应该讲一讲了,否则,会有一些不太真实的东西误传.走进商报大厦,从人们敏捷的言谈举止到严谨整齐的着装,的确可以感受到管理的有序,到位,对这个集团少说多做,严格,高效的风格有所领悟.谈到办报与发展思路,陈舒平说_都市报如何从最初小报,地摊报走向办大报,主流报,符合主流人群阅读方式,《成都商报》多年来也一直在探索. 2001,2002年后的报纸形态基本与大多数都市报一样,在朝着这个方向走. "烧杀抢掠,傻大黑粗"——社会新闻为主,打市场,是很多同类报纸的起点《华西都市报》总编辑刘为民进体育,娱乐报道写作与版面,包括设立"10-28动漫周刊";6.财经新闻加强理财信,便民息理财提供,财富增长及百姓财富创造;7.国内外重大事件——国内外大事的本土贴近,本土新闻的全国,全球视野.《华西都市报》总编辑刘为民说,《华西都市报》和许多都市报一样,在不断调整,完善中前行,但大思路还是办有品位的市民报,是普通百姓欢迎,党和人民满意的报纸.头条仍然很民生.在报纸规模上,刘为民表达了变化的思路:以精胜粗,科学发展,不再盲目求厚报.互联时代,网络,电视信息滚动,海量,等于无穷版面,纸媒贵在精致,可信.采访《成都商报》,这一次联系得似《成都商报》总编辑陈舒平《天府早报》社长"有效发行"的成;争.在运用新媒体方面,办周刊,站,吸引年轻人.《天府早报》也走得颇为自信为总编辑彭忠对劣势,优势以及围想得清楚并且颇坚定,虽然他E 居"第四.起步晚,大报,名报压牌晚报也在前面.彭忠说他的思路是"务实现位置,科学管理,聪明办报."锁面报道都会生活",做成都大都市报.同质化?他对付的办法是共f,特色操作——每天一周刊(财富,社区,法制,国际(天下)等).别提到公信力和有尊严的报.竞争,总之是为了发展得更!或更快更好!彭忠并经历过的,我们也曾出现过问题,痛定思痛,大彻大晤.2002年起学习,认识,反思,体会,国内外大报的极或性,公信力哪里来?2003年10月提出办有公信力的主流大报,从"感动每一天"——报道百姓中的好人好事做起……代之"刀光剑影,鸡零狗碎"的是平和,负责,少尖锐,刺激以及自吹自擂的炒作.几年的转型,感到办报越来越从容,竞争越来越游刃有余,觉得也不那么同质化了……同一新闻事件,视野更高, 眼界更宽,更有深度.比如对政务,工作报道的认识,政府全力推动的,让千万人生活发生改变的事我们报好了,肯定受欢迎,发行量,广告也决不会受影响,反而一年一个台阶,发行控制在60万份左右是他们认为的最佳平衡点,在这个点位上,他们可以游刃有余地对待市场竞《华西都市报》副总编李鹏《成萄探索:都市报走向的思考作为具有都市报发展标本意区,对竞争与市场格局的分析如是为了分出个高低,胜负,输赢,面化,境界不够,也不符合实际.j里最打动人,最有意义的正是把月同人孜孜不倦地,为推动都市报实践的进步与发展所付出的一切.过程重于结果,是因为过程受,更精彩.正如刘为民所说,都市报的路,模式肯定是百花齐放,而非律.今天仍然是实践的,探索的年1非下结论的时候.他说,华西2005年提出"新宅任,主流".今天对都市报新锐的理解,应视点ISPOTLIGHT更敏锐发现渐变新闻,以恰当的位置,版面,规模表现出来.陈舒平的思考是,摆脱过分的社会新闻情结,向大报,主流报转型是整个团队的行为,需要时间,过程;一个团队的认识水平,专业素养,职业化程度达到期望的高度,绝非朝夕之功.因此抓管理,抓培训,"创新论坛——做思想体操",他说他们这里的薪酬机制差不多是最复杂的,2004年起全报社开始职业化教育,塑造大报人才.陈舒平说他也很关注,研究全国一些报纸的特色与进程:《广州日报》新闻的丰富,广覆盖,处理的娴熟,准确,收放有余,办报的从容境界,状态;《南方都市报》的锐气,深度,对事实追根穷底的高度社会责任感;《新京报》评论引领社会舆论的能力;等等.《华西都市报》副总编辑李鹏就在对新时期处于新媒体影响下读者的思维方式,阅读模式,阅读行为的改变做深入思考和研究,他说,虽然这种变化还在演进中,纸媒也肯定可以有所作为,但目前思考与行动都还没有到位,必须时时跟踪,否则一步拉下,步步跟不上,就会欠账过多——失去更多读者.都市报发展到今天有哪些问题?归纳此行所见所闻,我们认为,一是在走向主流过程中,怎样把握好度,防止"机关报"化?即重新板起了面孔,远离"贴近";二是现有集团管理机制不能适应都市报发展,即体制问题,这不新,却没完全解决;三是面对新媒体冲击,怎样应对读者变化了的思维,阅读模式,还需要更成熟的思考与作为.解题仍需实践,时间.再次提炼一些探索者的思考:同质化时代什么最难以"克隆"?是一个媒体的精神与品质.精神使人高尚.当你既关心"柴米油盐",又关心人的生存发展,前途命运,人们能从中汲取些许生活的信念,勇气,力量,这样的媒体或许不知觉中就让人产生了长久的心理的依赖,无论是农民工还是准"白领"……o当我们探讨有效发行这个报业争论话题时,主要质疑的是:报纸发行有效是否只能用广告效益来衡量?成都早爆发的惨烈发行大战,现存四家发行模式各有侧重的都市报,《华西都市报》的"区域组合城市报"理念,1999年曾实施的控制报纸发行的"报纸口粮证",《成都商报》的"高端人群"定位……是吸引我们选择成都作为样本探讨"有效发行"的主要动因.6月7日,国务院批准在成都和重庆两市设立"全国统筹城乡综合配套改革实验区",这一重大事件又为本刊"有效发行"讨论带来新的视角.而随着采访的深入,一个个关键点不断呈现在记者面前,对"有效发行"的思考也越来越偏离流行.''有效发行"是否有效?来自成都报业的调查与思考比较流行的"有效发行"定义是指能够有效地扩大报纸的市场占有率,阅读率和影响力,并能直接带来广告回报或对广告有较强吸附力的发行.否则,即为"无效发行".其核心是广告商的"目标消费市场区域"与报纸的"读者市场区域"叠合.查找散见于各种材料中有关"有效发行"的材料文章,可以看出"有效发行"理论的三个重要原则是:报纸发行区域应集中在中心城市,限制发行量,发行对象应是消费能力强的"主流人群"."区域组合城市报"的优劣"有效发行"理论认为中心城市人口多,生活富裕,消费能力强,消费集中,发行成本低,广告回报高,而坚持报纸发行应集中在中心城市.事实上,报纸发行区域的不同只是报纸各自定位和相关策略的不同.不同的区域市场能吸引不同类型的广告,这个区域比那个区域更有优势只是相对的.提起《华西都市报》的"营销",除了"敲门发行"外,还有一个理念为人们熟知一"区域组合城市报",席文举当初的想法是:《华西都市报》身居四川盆地都市群中心,有20多个中等城市和一百多个小城市,城市人口达到3O00万,而口陈国权文璐且随着交通的越来越便利,这些城市将越来越形成一个"两小时高速经济圈".因此,《华西都市报》是以成都为中心,覆盖一批中小城市的区域性城市报纸.正如当时这一理念提出时有许多不同声音一样,直至今天,依然有入对"区域组合城市报"的理念持否定态度.否定意见主要包括三点:一是成都外城市的发行与一些广告商的目标消费区域不吻合,很多属于无效发行;二是相对于某些主打某一城市的广告来说,在《华西都市报》上千U登广告价格比当地报纸高出许多,降低了对广告的吸附力;三是成都外城市的发行成本巨大,投入产出不成比例.但也有一些人认为《华西都市报》在当前报业市场的竞争能力,相当程度上是得益于这种"区域组合城市报"所形成的发行结构.《华西都市报》广告部主任陈兵向记者强调:"全省区域发行是优势,绝对是优势.""一是省报新闻对二级城市的读者有吸引力.二是中心城市的消费越来越理性,消费能力空间拓展有限,报纸的广告拓展空间也有限;三是省内区域范围更大,成都城市中心只有300万人,而在四川区域内的二级城市则有。
新 媒 体NEWS RESEARCH新媒体环境下同城都市报的异质竞争方略——《华西都市报》与《成都商报》APP的实证分析□ 欧阳宏宇【摘 要】在新一轮媒体融合发展趋势下，《华西都市报》与《成都商报》APP开启了异质化发展。
从2014年“年终”报道可见：《华西都市报》注重时效性，《成都商报》看重报道深度。
但两报APP依旧没有脱离纸质版形成新媒体版独有的风格。
在现有技术前提下，整合都市报旗下多个APP形成合力，才有可能在同城中实现相对异质化竞争。
【关键词】都市报；异质化；APP；“年终”报道自《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》发布以来，各媒体都在新形势下推动媒体融合发展。
《华西都市报》和《成都商报》(以下简称《华西》和《商报》)作为同城都市报中的翘楚，在推进全媒体集群新媒体产品上线方面顺应时代发展和群众需求,力图在媒体融合发展大潮中起到引领示范带动作用。
《华西》和《商报》纸质版间存在相当程度上的趋同性。
为改变同质生存状态，打造西部地区一流都市报，两报都在这一时期就新闻客户端作出改革。
《商报》提出《成都商报新媒体发展纲要》，将“成都商报APP”定位于新型移动主流新闻媒体，打造一个权威、深度的信息发布平台。
《华西》推出“i战略”，全面拥抱互联网，实现24小时全时播报。
基于此，两报是否已经走出同质化的泥潭，在新媒体端开辟出各具特色的生存空间？本文试图以《华西》《商报》有关2014年年终盘点类报道为切入口，通过分析两报各自纸质版与APP、两报APP 之间对这一事件的报道，探讨成都都市报开展的异质化竞争方略。
之所以选择2014年年终盘点类报道进行分析，是因为正值媒体融合发展的关键时期，《商报》和《华西》2014年在APP经营、运作方面有新举措。
年终报道时间固定，有足够的时间预热和准备，媒体也有时间充分利用新媒体来完善相关报道。
本文采用内容分析法，样本为《商报》与《华西》的纸质版和手机新闻客户端；为使研究更加全面，补充人民日报手机新闻客户端与两都市报进行比较。
成都报业发行市场竞争分析作者：崔江红蔡正鹏来源：《传媒》 2011年第11期经过近十年的“苦战”，由21世纪初的“七雄争霸”演变为当今的“两军对垒”。
两大报团分别以两份领军报纸《华西都市报》和《成都商报》为竞争主轴，以各自定位分别与集团主打都市报基本趋同的《天府早报》、《成都晚报》为补充，上演着成都报业市场的连连好戏。
2011年3月1日，国务院常务会议讨论并原则通过了《成渝经济区区域规划》，成都毫无争议地成为该经济区的一大核心。
一个经济区域的快速发展，离不开报业市场的繁荣，更何况成都报业历来是如此可圈可点。
为此，世纪华文对成都市综合类日报发行市场进行了全面监测，旨在从数据角度展示成都报业市场的风云图景。
成都报业零售发行市场分析在成都综合类日报报业市场上，《成都商报》和《华西都市报》成为主要竞争者。
从零售市场来看，主要有《成都商报》、《华西都市报》、《成都晚报》、《天府早报》和《成都日报》，其中《成都商报》、《成都晚报》和《成都日报》隶属于成都日报报业集团，《华西都市报》和《天府早报》隶属于四川日报报业集团。
近年来，关于塑造集团竞争力和资源整合的思考和实践，成为又一轮竞争爆发的关键词，而两个集团各自的优势媒体《成都商报》和《华西都市报》，一直以来就是成都报业市场上的主要竞争者。
从近几年两份主要报纸在成都的竞争走势图来看（如图1），《成都商报》一直居于领先地位，我们也看到，成都两大报纸的竞争差距有缩短趋势，《华西都市报》在成都的市场份额呈现上升趋势。
从成都综合类日报市场份额对比图来看（如图2），2011年上半年，《成都商报》的市场份额为44.98%，排在第一位；《华西都市报》的市场份额为31.67%，排在第二位。
二者共同占据了76%以上的市场份额，两份报纸在零售市场上共同占据主导地位。
成都报业订阅发行市场分析订阅发行包括社区订阅发行和单位订阅发行。
2011年上半年，世纪华文对成都市区内的居民社区（包括高档社区和普通社区）的报纸订阅情况进行了调查监测，调查主要采取入户调查等实际面访的形式，共调查2万户家庭及个人，实际获取有效样本量1500多个。
《华西都市报》与《成都商：}E))2004、2012年奥运特刊照片使用的比较研究张晴(四川大学文学与新闻学院四川成都610064)擒要：本文以206)4雅典奥运会和2012伦敦奥运会为研究对象，选取《华西都市报》和《成都商报》奥运会特刊中的照片为研究样本，采用内容分析法对其进行比较研究。
研究发现两报国际视野不断增强、冠军是关注的绝对重点、性别选择更倾向于男性、两报趋同的说法不成立：关键词：《华西都市报》《成都商报》奥运会照片奥运会作为四年一度的体育盛会，是全球关注的焦点。
《华西都市报>和《成都商报》作为四川成都的“报业双雄”，一直以来都存在着非常激烈的竞争，在奥运会这样重大的新闻事件发生时，二者在报道上有何异同，成为笔者关心的话题。
基于学者明铭在2005年所做的研究——《新闻照片里的奥运景观——对<华西都市报>和<成都商报>奥运特刊之比较研究>”l，笔者对2012年伦敦奥运会期间《华西都市报》的奥运特刊《英范儿)和《成都商报》的奥运特刊《体育再发现>中的人物照片使用进行内容分析，并与学者明铭对2004年雅典奥运会两报特：Fi J的照片使用的分析进行对比，以期找到两报在奥运照片使用上的特点与变化。
一、样本选择为了与学者明铭的研究进行比较，笔者同样选取首金产生的第二天至奥运会闭幕的第二天，即2012年7月29日至8月13日的《华西都市报》和《成都商报>的奥运会特刊。
这主要是考虑到报纸的出版周期，故而进行顺延。
特别需要说明的是，选取2012年伦敦奥运会特刊与2004年雅典奥运会特刊进行对比，是因为这是连续的两届非我国主办的奥运会，相较2008年的北京奥运会，在报道角度上更具可比性。
二、分析单位在分析单位方面，本研究同样选取两报特刊中的人物照片，因此剔除了144张非人物照片，剔除照片占所有照片的144％。
选取的照片中，《华西都市报>的有351张，<成都商报>的有505张。
《华西都市报》的光荣与梦想媒体安都1997年12月17日至19日，中央有关部门领导，来自北京、上海、湖北、四川、黑龙江等地的新闻界专家、学者和各省（区）都市报总编辑70余人，在北京参加了中国记协国内部和中华新闻报联合举办的“市场经济与都市报发展”研讨会。
时任新闻出版署副署长的梁衡同志，在会上感慨万千地说，“当初各家都市报是我一个个签字批准的，没想到三年前一个个地签出去，三年以后集中起来就形成了气候，形成了一个集团军”。
事实上，目前全国已有数十家都市报。
这些报纸以新的办报思路与理念，新的内部机制与营销方式，在新闻界产生了一股冲击波，形成了一个都市报的报业群体，被称为“都市报现象”。
都市报已成为继机关报、晚报之后，我国综合性日报中一个新的报种，在全国报业大家庭里越来越占有重要的席位。
不过，都市报“集团军”在中国的出现、发展，最后形成一道风景实属偶然。
在中国报业改革的初期，晚报是首批弄潮儿，80年代恢复之时，就定位在家庭报纸，飞入寻常百姓家，对比当时还停留在办公室的日报来说更受读者的欢迎。
所以，当时很多省级机关报的经济效益、广告收入普遍比省级城市的晚报差很多，于是很多省报就试图申请办一张省级晚报。
但是，新闻出版部门为了避免人为的分割，造成管理混乱，规定一个城市不能出现两张晚报，由此产生了都市报。
《华西都市报》的诞生也是这样。
从80年代中期到1995年元旦10年左右的时间里，《成都晚报》在“天府之国”风光无限：发行量第一，广告量第一，影响力第一。
重压之下，变数必生。
1994年，《四川日报》决策层果断决定停办原有子报《棋牌报》，利用其刊号创办一张综合性的市民生活报。
1995年1月1日，《华西都市报》正式亮相，在中国最早打出了“都市报”的旗帜，并进行了一系列的创新。
从此，《华西都市报》步入快速成长通道，仅仅两年，就把《成都晚报》从老大位置拉下了马，成都报业市场的竞争格局风云突变。
--发行量上，第一年发行10万份，第二年翻了一番，达到24万份，第三年计划35万份，到7月下旬已达到40万份，年底突破50万份。
《华西都市报》“华西评论”的特色分析作者：张倩来源：《新闻世界》2014年第04期【摘要】“今日话题”是“华西评论”的一个互动栏目。
本文主要围绕“今日话题”选题范围广、题材类型多、评论风格平民化、评论篇幅短小、立言意识强等几大特色，结合随机选择的两个月的评论文章来具体分析，并反思其存在的不足。
【关键词】“今日话题” 互动平台平民化一、“华西评论”简介《华西都市报》是我国第一张都市类报纸，其固定的评论版“华西评论”经常因以不同视角解析当下热点，推出一些脍炙人口的评论，成为都市报的重要组成部分。
目前“华西评论”有固定的评论版，经常位于A02版，周一到周五发稿，足见《华西都市报》对社会重大议题的重视和关注。
作为报纸灵魂和旗帜的新闻评论是表达立场和观点最直接的手段，观点明确、集中、直指要害，是极有力的传播形式。
“华西评论”涉及选题比较广泛，通常包括经济、政治、文化、军事、法律、国际等，但从华西评论的风格来看，其社会民生类文章比例高达65%以上。
二、“今日话题”栏目的特色分析1、“今日话题”的内容特点（1）关注全国热点。
“今日话题”作为“华西评论”的一个固定栏目，笔者随机选择2013年11月至12月的“今日话题”栏目，共发表文章40 篇，其中涉及到四川的题材1篇，篇名为《可以不“女神”但请多微笑》，这篇是针对四川“微笑”女城管的评论，其他的都是全国性题材。
由此可以发现，“今日话题”在其选题的比例上，以全国性重大社会新闻为主，同时也适时针对四川范围内的民生热点发起讨论，引导读者积极思考，发出自己的声音。
（2）题材比较广泛。
评论版面文章的题材是否广泛，一直是影响版面读者阅读率的一个重要因素。
笔者整理随机抽取的“今日话题”所发表的40篇评论，其中涉及到时政领域的文章有5篇，经济领域1篇，文化教育领域4篇，娱乐领域1篇，法治领域8篇，剩下的21篇都属于社会民生领域。
这表明“今日话题”栏目在题材选择上，涉及领域广泛，能满足受众的信息需求。
名称：华西都市报成都商报下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。
”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。
一定有很多人想说：“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。
某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说：“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。
”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。
之后我却很少见他来，我以为是他孩子出生了休假去了。
再然后，我就只能见到单子见不到他了。
某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在上海开了家新公司。
我很杞人忧天地问他：“那上海的市场不激烈吗？新快递怎么驻足啊！”小伙子嘿嘿一笑说：“我们老板肯定有办法呗！他都过去好几个月了，据说干得很不错呢！”“那老婆孩子呢？孩子不是刚生还很小吗？”“过去了，一起去上海了！”那个瞬间，我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事，并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸，一股“人生已经如此的艰难，有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。
并不是说都跳槽出去开公司才厉害，在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展，我是想说，只有勇气才能让自己作出改变。
《拒绝平庸》里有一句话：很多时候我们为什么嫉妒别人的成功？正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做，然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒，只能靠嫉妒和诋毁来平衡。
很多人觉得在一个公司做不下去了，需要思考下是不是自己能力有问题。
职场上的合适不合适，有很多可能性和干扰因素，不仅仅是能力的事，谁说他在这里干不好，去别的地方也不行呢？想想，真的是这样，职场上总能见到在一个地方呆不下去而在另一个地方就如鱼得水的人。
有时候走出去不仅仅是找到新机会，更重要的是找到合适自己的位置，树立起人生新的自信与欢乐。
