奥斯本的检核表法1

是否可以进 行宣传和推 广？
奥斯本检核表法的应用示例
逐一检核
是否可以改进？：是的，我们可以改进用户体验，使其更加友好和易用 是否可以扩大应用范围？：是的，我们可以考虑进入其他市场或领域。例如，为不同 语言或文化背景的用户定制内容 是否可以增加新功能？：是的，我们可以增加新的功能或服务来吸引更多的用户。例 如，增加社交分享功能或个性化推荐功能
PART 1
奥斯本检核表法的步骤
奥斯本检核表法的步骤
A
确定问题：首先，要明 确你面临的问题或挑战
是什么
B
制定检核表：奥斯本提 出了一组问题，可以作 为检核表来引导思考。
这组问题包括
PART 2
奥斯本检核表法的应用示例
奥斯本检核表法的应用示例
让我们以一个简单的例子来说明奥斯本检核表法的应用。 假设你正在开发一款新的智能手机应用程序，面临的问题 是用户数量增长缓慢。为了解决这个问题，你可以使用奥 斯本检核表法来刺激创新思维
奥斯本检核表法的应用示例
是否可以降低成本？：是的，我们可以考虑降低开发、运营或推广成本，以增加盈利能力。这可能意味
1 着采用更高效的开发方法或优化服务器性能
2 是否可以增加价值？：是的，我们可以增加产品的价值，例如提供高级会员服务或积分兑换功能
3
是否可以改变形状、颜色、声音等？：这可能有助于提高产品的吸引力，但也需要考虑是否符合用户需 求和品牌形象
奥斯本检核表法
无敌爆爆龙战队 汇报人：高振博
日期：11月14日
-
1 奥斯本检核表法的步骤 2 奥斯本检核表法的应用示例
奥斯本检核表法
奥斯本检核表法是一种广泛使用的创新方法， 它通过一系列问题来刺激创新思维，帮助人们

奥斯本的检核表法奥斯本检核表法所谓的检核表法：是根据需要研究的对象之特点列出有关问题，形成检核表。

然后一个一个的来核对讨论。

从而发掘出解决问题的大量设想。

它引导人们根据检核项目的一条条思路来求解问题，以利求比较周密的思考。

奥斯本的检核表法是针对某种特定要求制定的检核表，主要用于新产品的研制开发。

奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。

9个大问题：有无其他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能否组合。

奥斯本检核表法是一种产生创意的方法。

在众多的创造技法中，这种方法是一种效果比较理想的技法。

由于它突出的效果，被誉为创造之母。

人们运用这种方法，产生了很多杰出的创意，以及大量的发明创造。

奥斯本检核表法的核心是改进，或者说，关键词是：改进通过变化来改进。

其基本做法是：首先选定一个要改进的产品或方案；然后，面对一个需要改进的产品或方案，或者面对一个问题，从下列角度提出一系列的问题，并由此产生大量的思路；第三，根据第二步提出的思路，进行筛选和进一步思考、完善。

一．可以引入吗？（是否能够从其他领域、产品、方案中引入新的元素,新的材料、新的造型、新的原理、新的工艺、新的思路，以改进现有的方案或产品）二．可以替换吗？（是否能够用其他东西或替代现有的产品、方案或其一部分）三．可以添加、增加、扩大吗？（是否能够增加一些元素，或者使现有的元素的数值增加，比如新的材料、色彩、加大四．可以减少、缩小吗？（是否能够通过缩小某一要素的数值，比如长度、体积、大小、容量，或者减少一部分成分，来实现改进）五．可以引出吗？（可以将该产品或方案的原理、结构、材料、成分、思路等用于其他地方吗？）六．可以改变吗？（可以改变该产品的名词、动词、形容词属性和特征，以实现改进吗？）七．可以逆反吗？（能否在程序、结构、方向、方位、上下、左右等方面逆反，以实现更好的效果）八．可以组合吗？（能否把现有的产品或方案，与其他产品或方案组合起来，以形成新的思路？）九．可以用于其他领域吗？（本产品或方案，能否用于其他领域，扩大用途，或者稍作变化后用于其他领域或其他用途）十．其他任何提问（可以扩展吗、可以改变功能吗？可以放弃或舍去吗？可以涂改吗？等等）利用奥斯本检核表法，可以产生大量的原始思路和原始创意，它对人们的发散思维，有很大的启发作用。

奥斯本检核表法所谓的检核表法：是根据需要研究的对象之特点列出有关问题，形成检核表。

然后一个一个的来核对讨论。

从而发掘出解决问题的大量设想。

它引导人们根据检核项目的一条条思路来求解问题，以利求比较周密的思考。

目录编辑本段奥斯本的检核表法定义：奥斯本的检核表法是针对某种特定要求制定的检核表，主要用于新产品的研制开发。

奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。

9个大问题：有无其他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能否组合。

奥斯本检核表法是一种产生创意的方法。

在众多的创造技法中，这种方法是一种效果比较理想的技法。

由于它突出的效果，被誉为创造之母。

人们运用这种方法，产生了很多杰出的创意，以及大量的发明创造。

亚历克斯·奥斯本是美国创新技法和创新过程之父。

1941年出版《思考的方法》提出了世界第一个创新发明技法“智力激励法”。

1941年出版世界上的第一部创新学专著《创造性想象》，提出了奥斯本检核表法，此书的销量4亿册超过《圣经》。

[1]编辑本段奥斯本检核表法的实施过程：运用奥斯本检核表法进行创新活动的实施步骤是：（1）根据创新对象明确需要解决的问题；（2）根据需要解决的问题，参照表中列出的问题，运用丰富想象力，强制性地一个个核对讨论，写出新设想。

（3）对新设想进行筛选，将最有价值和创新性的设想筛选出来。

检核表法的实施过程就注意：（1）要联系实际一条一条地进行核检，不要有遗漏。

（2）要多核检几遍，效果会更好，或许会更准确地选择出所需创新、发明的方面。

（3）在检核每项内容时，要尽可能的发挥自己的想象力和联想力，产生更多的创造性设想。

进行检索思考时，可以将每大类问题作为一种单独的创新方法来运用。

（4）核检方式可根据需要，一人核检也可以，三至八人共同核检也可以。

2.奥斯本检核表法
奥斯本检核表法（Osborn Check Sheet Method）是一种质量管理工具，用于收集数据和记录问题或事件的发生频率。

这种方法最初由美国统计学家Walter A. Shewhart提出，后来由Edward Osborn Deming进一步发展。

以下是使用奥斯本检核表法的基本步骤：
1.定义问题或事件：明确定义要收集数据的问题或事件。

确保问
题清晰、具体，并可以量化。

2.设计检核表：创建一个表格，列出与问题或事件相关的可能原
因、位置或其他相关信息。

确保表格简洁、易于使用，并包括日期和其他必要的标识信息。

3.数据收集：在发生问题或事件的过程中，使用检核表迅速勾画
或标记相应的项目。

这可以是一个简单的勾画、打叉，或者记录数量。

4.数据分析：收集足够的数据后，进行分析以确定问题的根本原
因或了解事件的模式。

这有助于制定改进计划。

5.改进计划：根据分析的结果，制定和实施改进计划，以减少或
消除问题的发生。

奥斯本检核表法的优点包括简单易行，能够迅速收集数据，帮助团队更好地了解问题的本质。

然而，它也有局限性，比如不能提供详细的数据分析，只能用于简单的问题识别和计数。

奥斯本检核表法的定义(一)奥斯本检核表法的定义1. 奥斯本检核表法的概述•奥斯本检核表法（Osborne Check Sheet Method），又称为OC Sheet法，是一种质量管理工具，用于帮助团队或组织收集和分析数据，以便优化流程、减少浪费和提高效率。

•该方法由Edward Osborne开发，旨在帮助组织将复杂的问题拆解为可操作和可追踪的步骤，并提供一种可视化的方式进行数据记录和分析。

2. 奥斯本检核表法的步骤该方法包含以下步骤：选择适当的主题和计划•确定需要改进的主题或问题，并制定明确的目标和计划。

制作检核表•根据主题和计划，制作一个检核表，将可能发生的问题按照一定的规则列出。

•检核表通常包含多个列，用于记录问题发生的频率、时间、地点、责任人等相关信息。

收集数据•在实际操作过程中，根据检核表的要求进行数据收集。

•数据可以通过观察、记录、询问等方式收集，以便后续分析和改进。

分析数据•把收集到的数据归纳整理，并使用统计方法进行分析。

•分析结果可以帮助识别出重复发生的问题、问题发生的原因等信息。

制定改进措施•根据分析结果，制定相应的改进措施，并制定一套可行的实施计划。

实施改进并监控•根据计划，实施改进措施，并监控其效果。

•如果需要，可以根据监控结果进行进一步调整和改进。

3. 理由及书籍简介•奥斯本检核表法是一种简单而有效的数据收集和分析方法。

通过将复杂的问题拆解为可操作的步骤，并提供可视化的检核表，能够帮助团队或组织更好地了解问题的本质和根本原因。

•通过使用奥斯本检核表法，团队可以更加系统地收集和分析数据，减少主观判断的影响，提高决策的准确性和可靠性。

•以下是一本介绍奥斯本检核表法的经典书籍，供读者深入学习和应用：–书名：《The Osborne Check Sheet Method: A Practical Guide to Quality Management》–作者：Edward Osborne–简介：本书由Edward Osborne撰写，详细介绍了奥斯本检核表法的原理、步骤和应用案例。

奥斯本检核表法的定义引言奥斯本检核表法（Osborn’s Checklist）是一种创造性思维工具，由美国广告界著名人士亚历山大·奥斯本（Alex F. Osborn）于20世纪40年代提出。

该方法通过一系列问题，帮助人们思考和生成创新的想法，是一种常用的思维工具，被广泛应用于创意产生、问题解决和决策制定等领域。

什么是奥斯本检核表法？奥斯本检核表法是一种系统化的思考方法，通过提出一系列问题，引导人们从不同角度思考和分析问题。

这些问题涵盖了多个方面，包括现状、目标、资源、障碍、替代方案等，有助于激发创造力和发现新的解决方案。

奥斯本检核表法的核心思想是通过不同的问题，打破常规思维模式，寻找新的思路和创意。

奥斯本检核表法的步骤奥斯本检核表法包括以下几个步骤：1. 定义问题在使用奥斯本检核表法之前，首先需要明确要解决的问题或目标。

明确问题能够帮助人们更加有针对性地思考和提出相关问题。

2. 制定问题清单制定问题清单是奥斯本检核表法的核心步骤。

问题清单包括了一系列与问题相关的问题，这些问题可以从不同的角度和方面思考问题。

例如：•现状：问题的现状是什么？有哪些已经尝试过的解决方案？•目标：问题的目标是什么？我们希望达到什么样的结果？•资源：我们可以利用哪些资源来解决问题？有哪些已有的资源可以利用？•障碍：问题存在哪些障碍？有哪些因素限制了问题的解决？•替代方案：是否存在其他替代方案？有没有其他方法可以解决问题？通过制定问题清单，可以帮助人们全面思考问题，并从多个角度寻找解决方案。

3. 生成创意在制定问题清单之后，接下来是生成创意。

通过思考和回答问题清单中的问题，可以激发创造力，产生新的想法和解决方案。

在这一步骤中，可以尽量不加限制地提出各种可能的解决方案，不论其可行性如何。

这有助于扩展思维空间，发现更多创新的想法。

4. 评估和选择在生成创意之后，需要对这些创意进行评估和选择。

评估创意的可行性和有效性，筛选出最具潜力的解决方案。

奥斯本检核表法一、檢核表法概述1．檢核表檢核表即“檢查一覽表”或“檢查明細表”。

檢核表的作用是為對照檢查提供依據，還可以起到啟發思路的作用。

2．檢核表法亞曆克斯·奧斯本是美國創新技法和創新過程之父。

1941年出版《思考的方法》提出了世界第一個創新發明技法“智力激勵法”。

1941年出版世界上的第一部創新學專著《創造性想像》，提出了奧斯本檢核表法，此書的銷量4億冊超過《聖經》。

奧斯本檢核表法是指以該技法的發明者奧斯本命名、引導主體在創造過程中對照9個方面的問題進行思考，以便啟迪思路、開拓思維想像的空間、促進人們產生新設想、新方案的方法。

檢核表法有利於提高發現創新的成功率：創新發明最大敵人是思維的惰性。

大部分人思維總是自覺和不自覺沿著長期形成的思維模式來看待事物，對問題不敏感，即使看出了事物的缺陷和毛病，也懶於去進一步思索不愛動腦筋，不進行積極的思維，因而難以有所創新。

因為檢核表法的設計特點之一是多向思維，用多條提示引導你去發散思考。

如奧斯本創造的檢核表法中有九個問題，就好像有九個人從九個角度幫助你思考。

你可以把九個思考點都試一試，也可以從中挑選一、兩條集中精力深思。

檢核表法使人們突破了不願提問或不善提問的心理障礙，在進行逐項檢核時，強迫人們思維擴展，突破舊的思維框架，開拓了創新的思路，有利於提高了發現創新的成功率。

二、奧斯本檢核表法的實施過程運用奧斯本檢核表法進行創新活動的實施步驟是：（1）根據創新物件明確需要解決的問題。

（2）根據需要解決的問題，參照表中列出的問題，運用豐富想像力，強制性地一個個核對討論，寫出新設想。

（3）對新設想進行篩選，將最有價值和創新性的設想篩選出來。

檢核表法的實施過程就注意：（1）要聯繫實際一條一條地進行核檢，不要有遺漏。

（2）要多核檢幾遍，效果會更好，或許會更準確地選擇出所需創新、發明的方面。

（3）在檢核每項內容時，要盡可能的發揮自己的想像力和聯想力，產生更多的創造性設想。

奥斯本检核表法2007-07-09 10:011）奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的思考，以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。

9个大问题他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能例序号检核问题创新思路创新产品1有无其他用途用于保健磁化杯、消毒杯、含微量元2能否借用借助电脑技术智能杯：会说话、会作简单3能否改变颜色变化、形状变化变色杯：随温度而能变色仿形杯：按个人爱好特制4能否扩大加厚、加大双层杯：可放两种饮料安全杯：底部加厚不易倒5能否缩小微型化、方便化迷你观赏杯、可折叠变携杯6能否代用材料替代以刚、铜、石、竹、木、纸等材料制作7能否重新调整调整其尺寸比例工艺流程新潮另类杯8能否颠倒倒置不漏水旅行杯；随身携带不易漏水9能否组合将容器、量具、炊具保鲜等功能组合多功能杯奥斯本检核表法开放分类：奥斯本检核表法创造技法所谓的检核表法：是根据需要研究的对象之特点列出有关问题，形成检核表。

然后一个一个的来核对讨论。

从而发掘出解决问题的大量设想。

它引导人们根据检核项目的一条条思路来求解问题，以利求比较周密的思考。

奥斯本的检核表法是针对某种特定要求制定的检核表，主要用于新产品的研制开发。

奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。

9个大问题：有无其他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能否组合。

奥斯本检核表法是一种产生创意的方法。

在众多的创造技法中，这种方法是一种效果比较理想的技法。

由于它突出的效果，被誉为创造之母。

人们运用这种方法，产生了很多杰出的创意，以及大量的发明创造。

奥斯本检核表法的核心是改进，或者说，关键词是：改进！！！通过变化来改进。

· (3)现有产品或事物可否通过改变获得新品? · (4)现有产品能否扩大? · (5)现有产品或事物能否缩小? · （ 6） 现有产品有无替代产品? · （ 7） 现有产品能否成心调整?
· (8)现有产品或事物可否颠倒?
· (9)现行的产品或事物可否组合?
4
精 品 ppt· 实 用 可 编 辑
（ 1） 现有的东西（如发明 、材料 、方法等） 有无其他用途？ 保持 原状不变能否扩大用途？ 稍加改变 ， 有无别的用途？
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精 品 ppt· 实 用 可 编 辑
（ 5） 缩小 、省略 。缩小一些怎么样？ 现在的东西能否缩小体积， 减轻重量 ， 降低高度 ， 压缩 、变薄？ ……能否省略 ， 能否进— 步
细分？ ……
· 前面一条沿着“藉助于扩大 ”、“藉助于增加 ”而通往新设想的渠道 ，这一条则是沿留“藉助于 缩小 ”、“藉助于省略或分解 ”的途径来寻找新设 想 。袖珍式收音机、微型计算机、摺叠伞等就是缩 小的产物 。没有内胎的轮胎 ，尽可能删去细节的漫 画 ，就是省略的结果。
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精品ppt·实用可编辑
（ 9） 从综合的角度分析问题 。组合起来怎么样？ 能否装配成一个 系统？ 能否把目的进行组合？ 能否将各种想法进行综合？ 能否把
各种部件进行组合？ 等等 。
· 例如把铅笔和橡皮组合在一起成为带橡皮的铅 笔 ，把几种部件组合在一起变成组合机床，把几种 金属组合在一起变成种种性能不同的合金 ，把几件 材料组合在一起制成复合材料 ，把几个企业组合在 一起构成横向联合……
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精品pptห้องสมุดไป่ตู้实用可编辑
（ 8） 从相反方向思考问题 ， 通过对比也能成为萌发想象的宝贵源 泉 ， 可以启发人的思路 。倒过来会怎么样？ 上下是否可以倒过来 ？左右 、前后是否可以对换位置？ 里外可否倒换？ 正反是否可以

奥斯本检核表法案例奥斯本检核表（Osborn Check Sheet）是一种用于质量控制和问题解决的工具，它由质量管理专家约瑟夫·奥斯本（Joseph Osborn）在20世纪50年代设计并推广。

奥斯本检核表通过列出可能出现的问题和对策，帮助人们在工作中及时发现和解决问题，提高工作效率和产品质量。

下面我们通过一个具体的案例来了解奥斯本检核表的应用。

案例背景：某公司生产线上出现了一个常见的质量问题，产品在生产过程中经常出现尺寸不一致的情况，导致产品质量不稳定，客户投诉频繁。

为了解决这一问题，公司决定使用奥斯本检核表进行问题分析和解决。

奥斯本检核表的使用步骤：1.明确问题，首先，团队成员需要明确问题的具体表现和影响，比如产品尺寸不一致导致的客户投诉和成本增加。

在这个案例中，团队明确了产品尺寸不一致是造成客户投诉和成本增加的主要原因。

2.列出可能的原因，接下来，团队成员需要列出可能导致问题的各种原因。

在这个案例中，可能的原因包括机器故障、操作不当、材料质量问题等。

3.列出对策，针对每个可能的原因，团队成员需要列出相应的对策和解决方案。

比如针对机器故障可能导致的尺寸不一致问题，可以制定定期维护保养计划；针对操作不当可能导致的问题，可以加强员工培训和监督等。

4.制定实施计划，最后，团队成员需要制定实施计划，明确责任人和时间节点，确保对策得以有效实施。

通过奥斯本检核表的使用，该公司团队成功找到了产品尺寸不一致的根本原因，并制定了相应的对策和实施计划。

经过一段时间的实施和监督，产品质量得到了明显改善，客户投诉减少，成本控制得到了有效。

结语：奥斯本检核表作为一种简单而有效的质量管理工具，在问题解决和质量改进中发挥着重要作用。

通过明确问题、列出可能的原因、制定对策和实施计划，团队可以更加系统和有序地解决问题，提高工作效率和产品质量。

希望通过本案例的分享，能够帮助更多的企业和团队更好地运用奥斯本检核表，解决实际工作中的问题，取得更好的成果。

奥斯本检核表法所谓的检核表法：是根据需要研究的对象之特点列出有关问题，形成检核表。

然后一个一个的来核对讨论。

从而发掘出解决问题的大量设想。

它引导人们根据检核项目的一条条思路来求解问题，以利求比较周密的思考。

奥斯本的检核表法是针对某种特定要求制定的检核表，主要用于新产品的研制开发。

奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。

9个大问题：有无其他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能否组合。

奥斯本检核表法是一种产生创意的方法。

在众多的创造技法中，这种方法是一种效果比较理想的技法。

由于它突出的效果，被誉为创造之母。

人们运用这种方法，产生了很多杰出的创意，以及大量的发明创造。

奥斯本检核表法的核心是改进，或者说，关键词是：改进！！！通过变化来改进。

其基本做法是：首先选定一个要改进的产品或方案；然后，面对一个需要改进的产品或方案，或者面对一个问题，从下列角度提出一系列的问题，并由此产生大量的思路；第三，根据第二步提出的思路，进行筛选和进一步思考、完善。

一．可以引入吗？（是否能够从其他领域、产品、方案中引入新的元素,新的材料、新的造型、新的原理、新的工艺、新的思路，以改进现有的方案或产品）二．可以替换吗？（是否能够用其他东西或替代现有的产品、方案或其一部分）三．可以添加、增加、扩大吗？（是否能够增加一些元素，或者使现有的元素的数值增加，比如新的材料、色彩、加大四．可以减少、缩小吗？（是否能够通过缩小某一要素的数值，比如长度、体积、大小、容量，或者减少一部分成分，来实现改进）五．可以引出吗？（可以将该产品或方案的原理、结构、材料、成分、思路等用于其他地方吗？）六．可以改变吗？（可以改变该产品的名词、动词、形容词属性和特征，以实现改进吗？）七．可以逆反吗？（能否在程序、结构、方向、方位、上下、左右等方面逆反，以实现更好的效果）八．可以组合吗？（能否把现有的产品或方案，与其他产品或方案组合起来，以形成新的思路？）九．可以用于其他领域吗？（本产品或方案，能否用于其他领域，扩大用途，或者稍作变化后用于其他领域或其他用途）十．其他任何提问（可以扩展吗、可以改变功能吗？可以放弃或舍去吗？可以涂改吗？等等）利用奥斯本检核表法，可以产生大量的原始思路和原始创意，它对人们的发散思维，有很大的启发作用。

奥斯本检核表法的主要内容奥斯本检核表法是一种常用的问题分析和解决方法，它以一种系统化的方式帮助人们识别和解决问题。

本文将介绍奥斯本检核表法的主要内容。

一、引言奥斯本检核表法（Osborn's Checklist）是由美国广告界著名人士Alex Osborn于1950年代提出的一种创造性思维工具。

它通过一系列问题的提出，帮助人们思考和解决问题，促进创新和创造力的发展。

奥斯本检核表法的主要内容包括以下几个方面：1.明确问题奥斯本检核表法首先要求明确问题。

明确问题是解决问题的第一步，只有明确了问题，才能有针对性地进行思考和解决。

在明确问题时，可以使用开放性问题，激发思维的广度和深度。

2.广泛收集信息在明确问题后，奥斯本检核表法要求广泛收集与问题相关的信息。

信息的收集可以通过查阅资料、采访专家、观察实地等方式进行，以获取全面准确的信息。

3.分析问题奥斯本检核表法鼓励对问题进行深入分析。

分析问题可以从多个角度入手，包括问题的原因、影响、解决方案等方面，以全面了解问题的本质和特点。

4.产生创意奥斯本检核表法强调创意的产生。

通过提出一系列创意性问题，激发思维的创造力，寻找不同角度的解决方案。

创意的产生可以通过大脑风暴、随机联想、反向思维等方式进行。

5.评估创意奥斯本检核表法要求对创意进行评估。

评估创意可以从多个角度入手，包括创新性、可行性、实施难度等方面进行评估，筛选出最有潜力的创意。

6.制定计划奥斯本检核表法要求制定解决问题的详细计划。

计划包括解决方案的具体步骤、资源需求、时间安排等，以确保解决方案的顺利实施。

7.实施和监控奥斯本检核表法强调实施和监控解决方案的过程。

实施解决方案需要合理安排资源、协调各方合作，并及时进行监控和调整，以确保解决方案的有效性和可持续性。

8.总结和反思奥斯本检核表法要求总结和反思解决问题的过程。

通过总结和反思，可以发现问题解决过程中的不足和改进的地方，以提高问题解决的效率和质量。

世界５００强创新工具奥斯本检核表法
【工具定义】
奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照九个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想象的空间，促进人们产生新设想、新方案的方法。

【适用范围】
适用于新产品的开发。

【工具解析】
奥斯本检核表法是一种产生创意的方法。

在众多的创造技法中，这种方法是一种效果比较理想的技法。

由于它突出的效果，因此被誉为创造之母。

人们运用这种方法，产生了很多杰出的创意以及大量的发明创造。

1. 奥斯本检核表法的核心
奥斯本检核表法的核心是改进，或者说其关键词是改进，即通过变化来改进。

2. 奥斯本检核表法的基本做法
其基本做法如下。

(1) 选定一个要改进的产品或方案。

(2) 面对一个需要改进的产品或方案，或者面对一个问题，从表
1所列出的角度出发提出一系列的问题，并由此产生大量的思路。

(3) 根据第二步提出的思路，进行筛选和进一步思考、完善。

奥斯本检核表法9个的例子(一)奥斯本检核表法9个什么是奥斯本检核表法9个？奥斯本检核表法（Osborne Checklist Method）是一种用于创作的工具，由美国作家奥斯本（Osborne）提出。

它可以帮助创作者提高文章的可读性和逻辑合理性。

以下是奥斯本检核表法的九个要点。

1. 句子清晰明了•确保句子简洁明了，表达意思清晰。

•避免冗长的句子，使用简洁的语言。

2. 用字准确•使用准确的词汇来描述想法，避免模棱两可的语言。

•确保用词准确，不产生歧义。

3. 使用有力的动词•使用有力的动词来表达行为和动作。

•避免使用虚弱的动词，使文章更加生动有力。

4. 避免重复•避免在文章中大量使用相同的词汇或表达方式。

•使用多样化的词汇和表达方式，使文章更富有变化。

5. 段落结构合理•保持段落结构清晰，每个段落都有一个明确的中心思想。

•使用合适的过渡句，使段落之间的内容连贯。

6. 信息组织一致•将相关的信息归类并放在一起，确保文章的逻辑性。

•使用编号、列表等方式来组织信息，使读者更容易理解。

7. 标点使用正确•使用正确的标点符号来分隔句子和短语。

•避免错误的标点使用，以免影响句子的理解和流畅度。

8. 正确使用时态和语态•使用适当的时态和语态来表达想法和事件。

•避免时态、语态的混用，使文章的描述更加准确。

9. 检查拼写和语法错误•定期检查文章中的拼写和语法错误，确保文章的准确性。

•使用拼写检查工具或请他人帮忙检查，避免低级错误的出现。

以上就是奥斯本检核表法的九个要点，它们可以帮助创作者提升文章质量，使写作更加准确、清晰和有力。

通过遵循这些要点，创作者可以大幅提高文章的可读性和逻辑合理性，让读者更容易理解和接受文章的内容。

1. 句子清晰明了•例子：正确的句子：“他跑得很快。

” 解释：这个句子简洁明了，表达了一个明确的动作。

2. 用字准确•例子：正确的使用词汇：“他是一个顶尖的运动员。

” 解释：这句话使用了准确的词汇来形容运动员的水平，不会造成歧义。

奥斯本检核表法
1．能否改变功能，形状，颜色，运动，气味，音响，外形，外观？能否还有其他改变的可能性？
电池+胡椒粉=
2．能否增加些什么，如使用时间，频率，尺寸，强度？能否提高性能？能否增加新成分？能否扩大或夸张？
轮子+ 椅子= 轮椅
3.能否减少些什么？能否密集或压缩？能否微型化？能否缩短，变窄，去掉，分割，减轻？能佛变成流水线？
4.能否代替？用什么代替？还有什么其他种排列，成分，材料，过程，能源？
铅笔陶瓷，将石墨和粘土一起混合烘烤
5.有无新的用途，是否有新的使用方式？能否改变现有的使用方式？
拖拉机拉货犁田
6.能否应用其他设想，是否与其他设想相类似？是否暗示了其他某些设想？是否可模仿？
气球+ 蒸汽
7.能否颠倒？如正负，上下，头尾，位置，功能？
车头车尾
8.能否重新组合，能否混合，合成，配合，协调，配套？能否把物体，目的，特性或观念组合？
收音机耳机
9.可否变换，有无可互换的成分，能否变换模式，能否变换布置，顺序？能否变换操作工序，因果关系，速度，频率，工作规范？。

运用奥斯本检核表法对水龙头的改良设计1．奥斯本检核表法对水龙头的分析本设计主要是运用奥斯本检核表法对水龙头进行改进设计.具体的分析过程如表1所示。

表1 奥斯本检核表法2．改良设计分析报告经过奥斯本检核表法，总结起来主要有以下的创新改进设计点：（1）水龙头作为，但与现在的带视频功能的电话的区别,可以考虑将显示装置和电话机进行分离,例如采用电视作为显示装置；这款时尚的 LED 变色水龙头灯有粉，蓝，红三种颜色，并且可以根据水温自动调整颜色显示.当水温在0度－25度之间，显示绿色；水温在25度－35度之间，显示蓝色;水温在35度－45度之间，显示红色;当水温超过45度时，它会发出红色闪烁的光来提醒你小心烫伤。

（2）视频的显示借用电影投放的显示原理，利用“投影方式”来显示视频。

可以借用墙面、手掌或其他的物体作为显示界面，这样可以减少液晶屏幕的成本,而且可以减少电话机的体积；（3）电话造型可以有很大的变化，可以考虑将手机这种便携性考虑到电话中中。

例如做成耳机形状，方便的塞在耳朵上;或者是做成挂式的电话,可以挂在耳朵上，这样在打电话时就可以解放双手；（4）由电话的铃声扩大发展到带MP3功能的电话。

可以将现在的MP3播放其融合到电话中，可以存储大量歌曲,既可以作为电话铃声，也可以单独播放音乐;(5）用铝合金或钛合金作材料作为电话的机壳，增加抗摔、耐磨性,更加结实、轻便，更加耐用；（6）录音功能的电话，加入存储介质，存储谈话内容或可以单独作为录音设备使用.经过总结，综合以上各种创新改进设计点,我们可以设计一款微型的视频电话，电话带有视频显示、存储和MP3音乐的播放功能，电话造型微型化，能够方便的挂在耳朵上.电话的造型设计成挂在耳朵上的耳机的形状，可以方便的挂在耳朵上，也可以折叠起来放在口袋里。

材料采用硬质铝合金作为外壳，抗摔、耐磨性,更加结实，而且铝质材料可以使电话更加的轻便。

电话的外壳表面再加一层丝质的外套，这样带在耳朵上，皮肤会感觉很舒服,不会造成不适感。

奥斯本检核表法的主要内容奥斯本检核表法是一种常用的问题分析和解决方法，它通过一系列明确的问题，帮助人们系统地识别和解决问题。

下面我们来详细介绍一下奥斯本检核表法的主要内容。

一、问题描述在使用奥斯本检核表法时，首先需要明确问题的描述。

问题描述应该准确、清晰，并能够完整地反映出问题的本质。

通过问题描述，可以帮助人们更好地理解问题，并为后续的分析提供基础。

二、问题分解问题分解是奥斯本检核表法的核心步骤之一。

在这一步骤中，问题会被分解成一系列具体的子问题。

通过逐步分解问题，可以将复杂的问题变得更加简单和易于理解。

问题分解的过程中，需要注意确保每个子问题都能够完整地覆盖原问题的所有方面。

三、问题检核表在问题分解的基础上，可以建立问题检核表。

问题检核表是一个表格，用于记录问题的各个方面和相关信息。

每个子问题都可以被列为表格的一行，而对应的问题解决方法则可以被列为表格的一列。

通过填写问题检核表，可以帮助人们更好地组织和管理问题解决过程。

四、问题解决方法问题解决方法是奥斯本检核表法的关键。

在问题检核表中，每个问题解决方法都与一个或多个子问题相关联。

问题解决方法可以是已知的方法，也可以是新的方法。

在选择问题解决方法时，需要考虑方法的可行性、效果和成本。

通过使用问题解决方法，可以逐步解决问题的各个方面。

五、问题解决计划在确定问题解决方法后，需要制定问题解决计划。

问题解决计划是一个详细的行动计划，用于指导问题解决过程。

问题解决计划应包括具体的步骤、时间安排和责任人。

通过制定问题解决计划，可以帮助人们更好地组织和管理问题解决过程，确保问题能够被有效地解决。

六、问题解决执行问题解决计划的执行是问题解决的关键步骤。

在执行问题解决计划时，需要确保按照计划进行，并及时记录和分析执行过程中的问题和结果。

通过问题解决执行的过程，可以逐步解决问题的各个方面，并不断优化和改进解决方法。

七、问题解决评估问题解决评估是奥斯本检核表法的最后一步。