大庆油田基层建设经验十五谈

中国石油报关于大庆精神和基层建设六篇社论发布者：dwgzb 发布时间：2007-8-13 阅读：双击自动滚屏【大中小字】1463次搞好“五型”班组建设打牢班组管理基础2007-08-13 本报评论员集团公司2007年领导干部会议明确提出，要深入开展学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组创建活动，力争在“十一五”期间，80%以上的基层班组达到“五型”班组建设标准。

这是集团公司重视基层、建设基层、提高班组建设水平的一项重要举措，为搞好班组建设、提高基层队伍素质指明了努力的方向和途径。

“五型”班组是集团公司在总结大庆基层建设经验的基础上，结合现代管理和时代要求提出的班组建设目标，既融入了建设学习型组织的新理念，又适应企业生产经营安全、清洁的需要，还切合节约优先、和谐发展的时代特色，具有很强的针对性。

企业是一种组织，而班组是企业中最基层的组织，是企业一切工作的落脚点。

只有搞好班组建设，加强基层建设才能取得实效，集团公司改革、发展与稳定才有可靠的基础。

创建“五型”班组，就是为集团公司未来可持续发展筑牢基石。

集团公司一直重视基层建设，坚持继承发扬大庆精神，基层建设工作不断取得新进展，涌现出抚顺石化“王海班”这样的标杆班组和一大批先进班组。

在稳步发展的同时，还应清醒地看到基层建设中存在的问题和不足，特别是基层队伍素质有待进一步提高，基层基础管理还有待进一步强化。

近年来，集团公司基层队伍状况变化较大，新老交替较快，人员流动性较大，员工素质不能完全适应企业科学发展的需要。

基层基础管理存在薄弱环节，特别是“三违”行为屡禁不止，低级错误不断重复，同类事故反复发生，几乎所有的重大安全环保责任事故都与我们基层建设工作存在的问题和薄弱环节有关。

提升班组建设水平，就要有的放矢，努力克服目前存在的问题和不足。

所以，集团公司明确提出，开展“五型”班组创建活动，要以强化班组执行力为重点，以提高员工综合素质为核心，以培养技能型人才为目标。

浅谈新时代如何加强油田基层党支部建设工作发布时间：2021-10-29T08:13:56.266Z 来源：《科学与技术》2021年第21期作者：包丽颖[导读] 党战斗力的保持在很大程度上要依赖于基层党组织。

包丽颖大庆油田工程建设公司工程技术服务公司检测服务分公司党战斗力的保持在很大程度上要依赖于基层党组织。

石油行业一直以来都保持着优良的基层党组织建设传统，基层建设也成为了大型经验中一个重要的组成部分。

在大庆油田会战期间，“支部建在连上”、“宁可少见几个钻井队，也要把党支部书记配齐” 都是党支部建设一个重要体现。

在大庆油田的建设过程中，油田党委对基层党组织建设高度重视，始终保持着党政工作同时推进的基本原则，基层党建工作先后开展了党的先锋岗、党员责任区等一些活动载体，在制度上得到了充分的保障，在形式上实现了不断创新。

1 油田基层党组织建设主要特点1.1基层组织有效覆盖要针对油田企业生产一线、科研单位、社区以及离退休单位全面开展党建工作，，实现基层党建工作无空白。

企业各个组织要配备完善的工会、共青团组织，要让组织活动实现常态化。

针对党组织内部的民主建设要不断探索新内容，并实现组织部直选工作的顺利推进，支委的选举要全面实施公推直选，进一步强化基层党组织的民主建设工作，让党员的基本参与权、选举权、知情权得到充分保障。

1.2基层队伍有效加强针对各个单位必须要配备专职党支部书记，要实现党政工作的合理搭配，充分利用年长的党支部书记与年轻的行政领导想搭配的方式，来保证整个领导班子的稳重，同时还能够让领导格局保障活力。

进一步促进党员发展的公开性以及透明性，将票决制在党员发展过程中推广，有效的落实党员发展公示制度，提升党员工作质量，要让基层骨干发展成党员，把党员培养成企业的骨干。

2 存在的主要问题2.1 基层组织建设还存在薄弱环节目前，大庆油田一些党员基层党支部书记都在思想上出现了淡化、技能上出现了弱化等现象，党支部的制度建设存在不完善的地方，各项制度落实情况不乐观，一些单位甚至十几年了都没有对党支部的工作制度进行修改，党支部工作制度的传承和延续出现了混乱现象；一些党支部书记本身的能力不强，而且综合素质偏低，活动开展完全照搬传统模式，无法实现创新，能不能够实现本单位生产时间的紧密贴合。

099通过多年的工作实践，我认为要大力提高油田企业基层建设水平，就应当加强领导干部作风建设、基层党组织建设、党员表率作用发挥等三方面的工作，从而使基层建设水平再上新台阶。

提高基层建设水平加强领导干部作风建设是关键企业发展，领导干部是排头兵，作风建设是重点。

各级党组织和领导干部，必须站在讲政治的高度，把作风建设作为“推进发展，构建和谐”的关键，狠抓落实，努力提升基层建设工作水平。

勤学实学，提升综合素质。

各级领导干部要坚持理论联系实际的马克思主义学风，牢固树立终身学习的思想，树立正确的发展观、政绩观、利益观。

坚持好集体学习制度，定期组织学习党政理论和经营管理知识，提高各级领导干部的综合素质。

同时，更要加强个人自学，不断丰富自己的学识，确保管理有力，制度执行到位。

心系群众，构建和谐稳定。

当前，保证和谐稳定是压倒一切的中心任务，各级领导干部坚持从群众中来，到群众中去的工作方法，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。

要在思想感情上贴近职工群众，在实际工作中服务职工群众，把职工群众满意不满意作为衡量工作得失的根本标准，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益。

求真务实，推进企业发展。

实现企业的科学发展要靠科学求实的态度和真抓实干的作风来贯彻落实。

各级领导干部要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则，坚持和健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，正确认识自己，正确对待组织，正确对待同志，团结务实，充分调动班子成员的工作积极性。

提升基层建设水平加强基层党组织建设是核心基层党组织建设是基层建设的核心。

各级党组织必须努力增强各级党组织的凝聚力、战斗力和创造力，不断提高基层党组织建设水平。

要加强基层党支部建设，强化战斗堡垒作用。

结合当前油田施工建设企业的实际，要进一步巩固和加强适应新时期要求的党建、政治思想工作体系和管理模式，认真研究解决存在的问题，不断完善工作机制，提高工作实效，努力实现党支部工作的制度化、规范化和标准化。

大庆油田历史经验交流材料大庆油田是中国最早、规模最大的大陆油田，至今已有60年的历史。

在这60年的发展中，大庆油田积累了丰富的经验和宝贵的教训。

本文将通过交流材料的形式，总结大庆油田的历史经验，以期为今后的油田开发提供借鉴与启示。

交流材料一：科技创新大庆油田历来注重科技创新，将技术创新作为发展的重要驱动力。

在初创之时，大庆油田曾遇到过技术难题，如如何提高产量、如何延长井底寿命等。

通过科技人员的不懈努力，大庆油田成功开展了多项技术攻关，取得了一系列重大突破。

例如，引入水平井、增强油层渗透性的技术手段，极大地提高了油井效益。

此外，大庆油田还积极引进国外先进技术，与国际油田公司合作，进行技术交流和合作研发。

通过技术创新，大庆油田不断提高产能，实现了从小型油田到大型油田的转变。

交流材料二：体制机制改革大庆油田在长期的开发过程中深刻认识到，体制机制对于油田发展至关重要。

在80年代，大庆油田进行了一次重要的体制机制改革，从计划经济向市场经济转型。

通过引进经济手段，激发了企业的积极性和创造性，提高了效益和生产水平。

此外，大庆油田还进行了组织结构调整和管理模式创新，增强了企业内部的协同性和灵活性。

体制机制改革为大庆油田的发展注入了强大的动力，使其成为了全国石油工业的领军企业。

交流材料三：环保意识与可持续发展大庆油田在经历了几十年的开采后，逐渐意识到资源的有限性和环境保护的重要性。

为了实现可持续发展，大庆油田加强了环保意识，将环境保护作为企业重要的责任和使命。

大庆油田积极探索了绿色开发的途径，通过技术改造和环保设施建设，减少了油田对环境的影响。

此外，大庆油田还加强了与当地政府和社区的合作，积极开展环保宣传和教育，提高了公众对环保问题的认识和关注。

大庆油田在环保方面的努力得到了广泛的认可，成为了全球油田开采的典范。

交流材料四：安全生产与员工培训大庆油田在油田开发过程中，始终将安全生产放在首位，注重员工的安全意识和安全培训。

提升油田基层党建水平有效途径的思路探索作者：杨志武来源：《现代企业文化·理论版》2016年第01期中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）01-000-02摘要作为油田党务工作者，面对国际油价低迷的新形势，要开展特色基层党务工作，以点带面整体推进。

本文探讨了提升基层党建工作水平的五个措施：把握党建与生产结合点、思想教育、创新工作方法、注重素质提升、增强服务意识等，阐述了基层党建工作对于油田发展的重要作用。

关键词油田基层党建创新一、把握生产与党建结合点作为国有大中型企业的大庆油田，有质量、有效益的生产经营是油田的核心任务和发展目标，最大程度提高经济效益也是油田的基本属性。

所以油田生产中要最大限度调动人员的积极性，创造出最大的经济效益。

在油田开发过程中，除完成生产指标外，另外一个政治任务就是通过党建工作将政治导向和国家政策方针等落实到油田各项工作中，从而推动油田勘探开发的稳定与和谐，为油田生产和经营保驾护航。

大庆油田党建工作，特别是油田基层党建工作，核心任务就是服务于油田长远发展。

党建工作的开始、结束和评价标准，是看能否对油田生产起到了积极作用，能否对员工起到了正面导向作用，是否对油田发展起到稳定作用。

因此，党务工作者要从根本上融入体制内，细分基层党组织职责、细化任务目标，并且纳入油田的管理体制、管理制度、工作规范之中；要从工作内容方法上融入，油田基层党组织研究、部署、开展工作要与生产经营工作实现统一部署、统一组织、统一运行；要从绩效考核上融入，油田基层党组织的工作更要从效率、效益上考虑，使基层党组织建设真正成为一项科学化、系统化的管理项目，使得生产生活实际与政治理论建设高度契合、高度统一，高度兼容。

二、贴近热点的思想教育加强基层党组织工作要注重做好思想政治工作，而思想政治工作的主体是人，并且思想政治工作的受体也是人，思想政治工作中引导人、教育人、处理人的思想观念、立场等都是工作的起点，而通过贴近热点的基层思想政治服务，可以武装员工头脑，鼓舞和团结各级员工，形成万众一心的合力，增强人们认识世界，改造世界的能力。

采油单位不断加强基层党支部建设第xx作业区采油xx队党支部我们采油xx队组建于xx年xx月，现有员工xx人，其中党员xx人，管理着中转站xx座、注入站xx座、计量间xx座、油水井xx口，油田管理面积xx平方公里，xx年完成了xx万吨的原油生产任务。

近两年以来，队党支部在“创新永不止步，目标总在前头”核心理念的引领下，全面实施“1866”工作计划，不断加强基层党支部的建设，团结和带领员工队伍走出了一条管理创新、岗位创效、追求卓越的发展之路。

一、以学习作为贯穿党支部建设的一条主线，不断增强党员的政治思想素质学习是真正的成功之母，是企业的发展之源，是个人的成才之基。

我们只有勤于学习、善于学习，才能储备新知识、掌握新本领，才能增强干好工作的能力，创出更大的经济效益和社会效益。

为此，队党支部把持久深入的学习作为不断增强党员政治思想素质的重要举措。

通过实践，我们见到了初步的效果。

一是让学习成为解决问题的“开山斧”。

在全面推进创建百年油田的新的历史时期，我们采油xx队的创新发展面临着许多困难，也存在着诸多需要解决的问题。

为此，队党支部结合作业区党委的学习计划，在我队党员尤其是干部党员中掀起了学习毛泽东同志“两论”的热潮，目的是通过学习使党员干部掌握运用辩证唯物主义世界观和方法论看待实现安全生产、清洁生产、文明生产工作目标出现的新问题，看待继续争创标杆“铁人”基层队、全面提升基层建设水平过程中存在的新挑战，看待采油xx队继续勇争一流、再创佳绩面临的新机遇。

通过一年多的学习和交流，使我队党员干部在发现问题、分析原因、解决矛盾方面的能力显着曾强。

二是让学习成为开创局面的“火车头”。

在基层建设出现百舸争流的新形势下，怎样让xx队的明天胜过今天？怎样让老典型焕发新生机？队党支部在广泛发动群众的基础上，开展了“追朔队史，先进思源”的大讨论活动。

通过讨论，使党员干部统一了思想，达成了共识。

那就是走出去开眼界，虚心地学习油田公司其它先进基层单位的新思路、新举措；坐下来细思量，理清采油xx队过去每个阶段取得成功的好经验、好做法。

油田高质量发展建议和意见1. 咱油田想要高质量发展啊，得重视技术创新。

你看那些科技公司，像苹果，老是推出新玩意儿，大家就爱买。

咱油田要是能像他们一样，不断在开采技术、设备维护啥的上面搞创新，肯定能提高效率。

比如说研发出更先进的采油工具，就像给油田工人配备了超级武器，那采油不就跟玩儿似的轻松又高效？2. 安全可是油田发展的命根子啊。

这就好比开车，你不系安全带，随时可能出大事故。

在油田里，一个小疏忽就可能引发大灾难。

咱得把安全制度执行得死死的，从高层领导到基层工人，每个人都要把安全放在心上。

我就听一个老工人说过：“安全要是没做好，挣再多钱都没用。

”咱们可不能光想着产量，不顾安全呀。

3. 人才培养可不能马虎。

油田就像一个大舞台，没有好演员咋行？得给年轻人机会去学习、去实践。

就像种果树，你得精心浇水施肥，它才能结出大果子。

把年轻人培养好了，他们就像那些茁壮成长的果树，能给油田带来满满的收获。

我认识个小伙子，挺有想法的，可是没有合适的培训机会，这多可惜啊。

4. 环保也很重要呢！现在大家都讲究绿色生活，油田要是搞得乌烟瘴气的，像个大污染源，谁能看得下去啊？咱们得在开采过程中做好环保措施。

比如说废水处理，要让排出去的水像山泉水一样干净。

这不仅是对环境负责，也是对周边居民负责呀。

我去一些地方，看到有些企业因为环保做得不好被骂，咱可不能这样。

5. 成本控制是个大学问。

你想啊，过日子还得精打细算呢，何况这么大的油田。

咱们得像居家过日子一样，该省的省，该花的花。

比如说采购设备的时候，要货比三家，不能光看牌子大就买。

我有个朋友在采购部门，他要是能多跑几家供应商，说不定就能给油田省不少钱呢。

6. 加强合作交流也很关键。

油田不能关起门来自己干，要像交朋友一样，多和其他油田或者相关企业交流经验。

这就好比一群厨师一起做菜，互相分享做菜的小窍门，做出来的菜肯定更好吃。

咱们可以和国外的油田交流先进技术，和国内的同行探讨管理经验，这样大家都能进步。

大庆油田基层单位如何开展好作风建设作者：冯琰来源：《企业文化》2017年第18期摘要：作风是党员干部综合素质的体现，也是党员干部队伍战斗力的体现，是做好各项工作的基本前提。

加强油田基层单位党员干部作风建设，既是大庆油田“五个走在前列”的保障，也是“服务中心，提质增效”的要求，更是对中央全面从严治党精神的贯彻与落实。

本文针对大庆油田基层单位人员数量多、业务面广、党风廉政建设形势复杂的特点，从教育、监督、执纪等方面探讨加强作风建设的方式与方法。

关键词：作风建设；基层单位；教育；监督；执纪一、开展好基层单位作风建设的意义作风，是个人或组织在工作、生活中所表现出的态度与行为，是党员干部道德修养和思想境界的综合体现。

就大庆油田而言，党员干部的作风，不但体现了企业的形象，更关系到广大员工群众的人心向背，直接影响着这支队伍的凝聚力、战斗力，甚至关乎这座以油田为主体的城市的和谐与稳定。

基层单位是大庆油田的基础细胞，是大庆油田实现“五个走在前列”与可持续发展的基础，基层单位党员干部如果不能端正作风，就会严重制约油田的发展。

面对大庆油田党风廉政建设和反腐败工作依然严峻的形势，要贯彻好中央全面从严治党向基层深入的精神，将作风建设往深里抓、实里做，以抓铁有痕、踏石留印的劲头弛而不息地纠不正之风。

纪检监察工作者要从更高的站位着眼作风建设，提高认识，努力开创作风建设新局面。

二、基层单位作风建设目前存在的问题基层单位党员干部由于存在年龄、文化程度、政治面貌等因素的差异，导致其思想复杂多样化。

在市场经济的大环境下，部分人认为物质价值比思想政治更为重要，从而忽视自身良好作风的养成，社会存在的消极因素逐渐地冲击着思想政治工作的成果，导致部分人形成拜金、拜权、钻空子、走后门等思想，红线意识淡薄。

个别基层单位领导干部对作风建设重视程度不够，局限于传达、贯彻上级文件精神，机械地完成任务，缺乏对本单位实际情况的调研，工作方法不当。

忽视理论学习成为共性问题。

《孙淑光：在油田公司基层建设、企业文化建设经验交流》推进创新实践进一步打牢创建百年油田的基石——在油田公司基层建设、企业文化建设经验交流暨表彰大会上的讲话孙淑光xx年6月24日同志们：我们在“七一”前夕召开这次会议，主要目的是交流经验，表彰先进，推进基层建设和企业文化建设，以实际行动纪念建党83周年。

会议开得很好，内容丰富，组织严密，效率非常高。

大家不仅感受到了经验的启迪，感受到了先进的风采，而且感受到了创新的力，相信通过这次会议，公司上下一定会进一步树立起勇于创新的意识，必将呈现出创新氛围更加浓厚、创新实践更加深入、创新成果更加殷实的良好局面。

刚才，我们隆重表彰了50个功勋集体、126个先进党组织、269名优秀共产党员和195名模范党务工作者，颁发了48个企业文化建设创新实践奖。

在此，我代表公司党委和油田公司，向受到表彰的单位和个人，表示热烈的祝贺。

下面，我讲三点意见。

一、认真总结工作成绩和经验，更好地推进基层建设实践公司成立以来，各级党政组织坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神为指导，围绕可持续发展的大局，加强和改进以党的建设为核心的基层建设，取得了比较丰硕的成果，有力地保证了公司各项工作的健康发展。

总结几年来的工作，主要有以下几个方面：（一）把立足点放在基层，加强指导、强化服务，促进了基层各项工作的扎实开展。

企业重组改制后，适应新形势、新体制的需要，特别是适应厂、矿两级机关机构改革后形势任务的需要，我们坚持把工作重心放在基层，积极为基层工作提供强有力的指导和服务。

主要抓了三个方面：一是完善制度规范，为基层提供宏观指导。

抓制度建设，进一步规范基层工作，使其真正适应公司制企业的要求，是公司成立以来机关各部门在加强基层建设上着力抓好的一项重点工作。

几年来，公司先后制定出台了《基层党支部工作细则》、《基层工会工作细则》和《基层建设指导意见》三个制度规范。

其中，《基层党支部工作细则》明确的八抓内容，涵盖了生产、经营、管理、科技、安全、文化和队伍等各个方面，实现了基层党建工作和生产经营的紧密融合，较好地解决了公司制企业基层党支部“抓什么”和“怎么抓”的问题；《基层工会工作细则》明确的七项任务，不仅推动了企业民主管理工作的深入开展，而且促进了职工合法权益的有效维护，有力地保证了新时期工会组织各项职能的落实；《基层建设指导意见》明确的六好标准，以及提出的分步达标规划，为促进公司基层建设水平的全面提高指明了方向。