医院总务后勤工作管理制度汇编

医院总务后勤工作管理制度（精选4篇）医院总务后勤工作管理制度篇11、全院的维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。

2、维修计划由总务科负责制定，方案经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。

3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。

同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全。

5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

6、总务科负责施工队的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。

按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、维修工程量大、范围广，要进行招标或议标确定工程队施工。

并按医院投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。

8、基建、维修项目超过伍仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。

9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用10、管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。

医院总务后勤工作管理制度篇21、所有部门物资需要报损处理，必须由部门领导提出书面申请，将物资报损的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。

经有关部门验证后方可报废并作报损处理。

2、报废物资必须填写好医院物资报损单一式三份，经相关部门签名，院领导审批，报损单交财产会计处理。

3、物资报废后联同物资审批单一块交给后勤物资仓库回收待处理。

4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到医院指定地点，由总务科统一处理，不得自行处理。

5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准后，方可处理。

6、处理变卖后的收入按财务制度管理。

医院总务后勤工作管理制度篇3一、门诊、病房要经常保持清洁整齐，要求四壁无尘，窗明几净、地面无痰迹、污物、墙壁不乱钉钉子，不乱拉线，不乱贴纸条。

医院后勤管理规章制度汇编免费第一章总则第一条为了加强医院后勤管理工作，提高服务质量和效率，确保医院正常运转，制定本规章制度。

第二条医院后勤管理工作遵循“服务为先，安全第一”的宗旨，以提供优质、高效的后勤服务为目标，保障医院工作的顺利开展。

第三条医院后勤管理主要包括保洁、餐饮、安全、设备维护、搬运、车辆管理等方面的工作。

第四条医院后勤管理工作由后勤管理部门统一负责。

各科室、部门配合，共同完成后勤管理任务。

第五条各职工必须牢固树立服务意识和责任意识，遵守本规章制度，严格执行各项管理规定。

第二章保洁管理第六条医院保洁工作由保洁人员负责，保洁人员必须接受培训、考核，持证上岗。

第七条保洁人员工作时间为每天8小时，按规定定点划定区域保洁，确保医院环境清洁卫生。

第八条医院各科室、部门要定期开展自查自纠工作，及时整改问题，确保环境卫生达标。

第九条医院每年进行环境卫生评比，按评比结果做奖惩措施，倡导医务人员共同参与环境卫生管理。

第三章餐饮管理第十条医院餐饮工作必须符合营养健康的原则，提供优质的食品，保障患者和职工的饮食安全。

第十一条餐饮工作由专业的厨师团队负责，厨师必须持有相关证件，并定期体检，确保符合从业要求。

第十二条医院餐饮要定期检查食品库存、制作过程和餐桌、餐具卫生情况，确保食品安全。

第十三条医院对饭菜味道、品质进行评估，及时调整食谱，满足患者和职工的需求。

第四章安全管理第十四条医院安全工作是后勤管理的重中之重，要建立健全安全管理制度，加强安全防范。

第十五条医院要加强消防设施和器材的检查维护，定期组织消防演练，提高员工应急处理能力。

第十六条医院要定期对设备、用电用水进行检查，保障设施设备的正常运转。

第十七条医院要加强对患者和职工的安全教育，提高员工安全意识，减少安全事故的发生。

第五章设备维护管理第十八条医院设备维护由专业技术人员负责，设备操作人员必须持有相关证件，并接受培训，熟练操作设备。

第十九条医院要建立设备维护档案，定期对设备进行维护保养，确保设备正常使用。

1. 总务科在院长和分管院长的领导下，负责全院总务后勤工作。

2. 协助各班组领导，做好职工劳动组织的调配，树立为一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。

3. 及时迅速、保质保量地组织好医院的管理物资供应，设备维修，房屋维修，院容整顿、交通、生活等工作，保证医疗、保健、教学工作的顺利进行。

4. 组织有关部门做好防风、防汛及消防安全工作。

5. 协助下面班组，做好水电维修，保证水电的正常供应。

6. 组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。

7. 检查督促食堂饮食工作，不断提高饮食质量。

8. 认真做好职工宿舍管理与分配工作。

9. 经常深入了解情况，及时解决一些急需解决的问题。

10. 制定年度、月度工作计划、定期检查督促落实情况，对存在问题及时提出相应的合理化建议和解决问题的措施。

11. 每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科重大问题。

12. 每周下病房一次，及时了解医疗一线需求，为临床一线提供优质服务。

二、后勤采购管理制度1. 严格执行国家有关物资采购政策，确保采购工作的合法性、合规性。

2. 根据医院实际情况，制定年度、季度、月份的采购计划，报请领导审批后执行。

3. 采购工作要注重质量、注重节俭，严格控制采购成本。

4. 采购人员要廉洁奉公，严格遵守财经纪律，严禁以权谋私、假公济私。

5. 采购工作严格按照申请、立项、审批、研究采购方式、签署合同、验收、登记入帐、资料归档等程序规定执行。

6. 采购过程中，明确各个环节上的责任和权限，做到程序规范、公开透明、货比三家。

1. 认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。

2. 加强计划管理，通过会计核算及正确地反映计划执行情况。

每月报计划、由领导批准，方可采购。

库存物资额不得超过10万元，保证全院供应工作，防止积压。

3. 一切物资入库时，必须在规定时间办理验收入库手续。

入库前，必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。

医院后勤管理制度（8篇）医院后勤管理制度（通用8篇）医院后勤管理制度篇1一、基本原则1.因工作失职、不负责任、违反操作规程，致使医院财产蒙受损失，根据情节轻重、造成损失的程度，结合本人的一贯表现，给予赔偿、批评教育，直至处分的处罚。

2.凡属使用年久或抢救病人不慎损坏的器材，经有关人员证明，组织核实，确认非责任性事件的，可免于赔偿，但要填写报损单。

3.大批量器材遗失或霉烂、损坏，应检查原因，申报科室提出处理意见，报医院审查处理。

二、具体管理办法1.各科管理的器材、材料、家具、药品等，均定责到人，专管专用，丢失后由保管人百分之百赔偿。

2.玻璃器皿或金属器械自然老化时的`破损，玻璃制品煮沸情况下的破损，不追查责任；已破损尚能继续使用的器材，在最后使用中损坏时，不追究责任，按报废处理。

3.消耗性器材，1~2元内的如试管、载玻片、针头、刀片、手套等，因工作损坏不予赔偿。

4.因患者责任而损坏的器材，按百分百赔偿，由保管者负责办理。

若因未及时追究赔偿而漏收者，由保管责任人赔偿。

5.因责任心不强致使器材破损，按市价计算，超过10元者，经科室报请院长裁处；10元以下者，由科室领导处理并报院办备案。

6.由于交接不清造成丢失、损坏，由接班人负责赔偿。

7.药房因责任心不强、计划不妥、保管不当而造成药物霉烂、失效变质等，应根据情况进行处理。

三、报废与赔偿程序1.破损或报废：由责任人填写破损单或书面报告，详细记录器材名称、规格、破损原因及程度，本人签字，证明人签字，属于固定资产的，经分管固定资产领导批准后，确定继续使用或报废。

2.赔偿：由责任人填写赔偿清单或书面报告，不属于固定资产的送药房按市价核定，经领导审批到院收费室交款后领补。

属于固定资产的，由分管领导上报财务科，由财务科决定赔偿金额。

医院后勤管理制度篇2一、物业管理服务工作内容:1、保洁服务;2、医疗勤杂服务;3、医疗区明沟暗沟疏通，流泥井清运保畅、室内外下水管道的疏通保畅;4、搬运工作。

一、总则1. 为了加强医院后勤总务科的管理，提高工作效率和服务质量，确保医院各项工作顺利进行，特制定本制度。

2. 本制度适用于医院后勤总务科全体工作人员。

二、职责与分工1. 总务科科长负责全面管理总务科工作，组织实施各项管理制度，协调各部门关系，监督工作进度，确保各项工作目标的实现。

2. 总务科副科长协助科长工作，负责分管科室的具体事务，对科长负责。

3. 各班组负责人负责本班组工作，执行科长和副科长的指示，组织班组人员完成各项工作任务。

4. 工作人员按照岗位职责，认真履行工作职责，提高工作效率，确保各项工作目标的实现。

三、工作制度1. 日常工作制度（1）按时到岗，遵守作息时间，保持工作场所整洁。

（2）加强学习，提高自身业务水平，熟练掌握各项工作流程。

（3）积极主动，认真负责，做好本职工作，确保各项工作任务按时完成。

（4）加强沟通，及时反馈工作中遇到的问题，确保信息畅通。

2. 采购制度（1）采购计划：根据医院各部门需求，制定采购计划，经科长审批后执行。

（2）采购流程：按照医院采购流程，进行采购，确保采购物资质量。

（3）采购验收：对采购物资进行验收，确保物资符合要求。

（4）采购结算：及时办理采购结算手续，确保采购资金合理使用。

3. 设备管理制度（1）设备采购：按照医院设备采购流程，进行设备采购。

（2）设备验收：对采购的设备进行验收，确保设备质量。

（3）设备使用：加强设备使用培训，提高设备使用效率。

（4）设备维护：定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

四、考核与奖惩1. 对总务科工作人员实行绩效考核，考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。

2. 对工作表现突出、成绩显著的个人或集体给予表彰和奖励。

3. 对工作不负责任、违反工作纪律的个人或集体进行批评教育，情节严重的予以处罚。

五、附则1. 本制度由医院后勤总务科负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

医院后勤管理规章汇编1. 规章制度1.1 员工行为准则- 所有医院员工必须遵守员工行为准则，包括但不限于诚信、勤奋、保密等方面的要求。

1.2 工作时间安排- 医院将根据各部门的需要，合理安排员工的工作时间。

- 员工在工作时间内必须按时到岗、离岗，不得擅自请假或早退。

1.3 班次管理- 医院对各科室的工作班次进行管理，确保医疗服务能够全天候提供。

2. 办公设备管理2.1 设备使用准则- 员工在使用医院的办公设备时，必须遵守设备使用准则。

不得私自调整设备设置或私自安装软件。

2.2 设备保养及维修- 员工在使用设备过程中，需注意设备的保养。

如设备出现故障，应及时上报并配合维修人员修复。

3. 安全管理3.1 环境安全- 医院将定期进行环境安全检查，确保医院的环境卫生符合标准，并采取必要的措施进行改善。

3.2 防火安全- 医院对各科室进行防火设施的检查与维护，确保医院的火灾风险得到有效控制。

3.3 突发事件应急预案- 医院将制定突发事件应急预案，对各种突发事件的处理流程进行明确，以保障员工和患者的安全。

4. 违纪处分4.1 违纪行为分类- 医院将对违反规章制度的行为进行分类，包括轻微违纪、一般违纪和严重违纪。

4.2 处分措施- 对不同程度的违纪行为，医院将采取相应的处分措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停职和解雇等。

5. 其他规定5.1 假期管理- 医院将根据员工的工作年限和工作表现，合理安排员工的年假、病假和调休等。

5.2 员工培训- 医院将定期组织员工培训，提升员工的专业技能和管理能力。

以上为医院后勤管理规章汇编的主要内容，具体的实施细则可根据医院的具体情况进行制定和完善。

医院后勤管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范医院后勤管理工作，提高服务水平，保障医院医疗工作的顺利进行，制定本规章制度。

第二条医院后勤工作人员应严格遵守本规章制度，做到勤勉尽责，服务热情，为医院的正常运转提供必要的后勤支持。

第三条医院后勤管理工作包括但不限于后勤设施管理、食堂管理、环境卫生管理、安全保卫管理等内容。

第四条各部门应根据本规章制度，认真执行管理，确保医院后勤管理工作的顺利进行。

第二章后勤设施管理第五条医院后勤设施包括建筑物、设备设施等，相关工作人员应经常检查设施的使用情况，做到设施完好，维护及时。

第六条后勤设施的维修保养应定期进行，发现问题应及时报修，确保设施的正常使用。

第七条医院后勤设施管理人员应具备相关技能，能够熟练操作设施，保证设施的正常使用。

第三章食堂管理第八条医院食堂应保证食品安全，严格按照卫生标准进行食品加工，确保食品的质量和卫生。

第九条食堂管理人员应定期接受食品卫生培训，提高食品卫生管理水平。

第十条食堂应制定食谱，保证食品营养均衡，满足不同病患的需求。

第四章环境卫生管理第十一条医院环境卫生管理工作应每日进行，定期清洁病房和公共区域，保持环境整洁。

第十二条环境卫生管理人员应具备良好的职业素养，细心负责，确保环境卫生安全。

第十三条医院应配置必要的清洁卫生用品，保证环境卫生工作的开展。

第五章安全保卫管理第十四条医院安全保卫工作应加强巡查力度，确保医院内部安全稳定。

第十五条医院应建立健全安全保卫制度，定期组织演练应急预案，提高应急处理能力。

第十六条医院安全保卫管理人员应具备安全防范意识，严格遵守安全规定，确保医院工作人员和患者的安全。

第六章紧急情况处理第十七条医院后勤管理人员应及时处理各类紧急情况，保障医院工作的正常进行。

第十八条紧急情况发生时，应迅速组织协调各方力量，有效处理问题，保障医院秩序和安全。

第十九条紧急情况处理后应及时总结经验，提高处理能力，防范类似事件再次发生。

医院总务科后勤工作管理制度1. 引言1.1 目的和背景医院总务科是医院管理部门中的一支重要力量，负责医院后勤工作的组织和管理，包括设备管理、环境卫生、物资采购、安全保卫等方面。

为了加强医院总务科后勤工作的规范化与高效化，制定本管理制度。

1.2 适用范围本制度适用于医院总务科及其下属部门，涵盖医院后勤工作的各个方面。

2. 总务科后勤工作职责2.1 设备管理2.1.1 负责医疗设备的采购、维修和报废工作。

2.1.2 确保医疗设备的正常运行和安全使用。

2.2 环境卫生2.2.1 负责医院内外环境的卫生管理和清洁工作。

2.2.2 定期组织消毒工作，确保医院环境的卫生与安全。

2.3 餐饮服务2.3.1 负责医院餐饮服务的供应与管理。

2.3.2 确保餐饮服务的安全卫生和食品质量。

2.4 物资采购2.4.1 负责医院日常物资的采购与管理。

2.4.2 确保物资库存的合理配备，及时补充缺货。

2.5 安全保卫2.5.1 负责医院的安全防范和保卫工作。

2.5.2 协助处理突发事件和应急情况。

3. 工作流程3.1 设备管理流程3.1.1 需求确认：总务科根据医院部门的需求，确认设备采购的具体需求。

3.1.2 供应商选择：总务科通过比较不同供应商的报价、服务和产品质量，选择合适的供应商。

3.1.3 采购申请：总务科向采购部门提交采购申请，并提供相关的设备信息和预算。

3.1.4 采购审批：采购部门对采购申请进行审批，并根据审批结果发出采购订单。

3.1.5 设备验收：总务科对采购的设备进行验收，并填写设备验收报告。

3.1.6 设备维修和报废：总务科负责设备的维修和保养工作，根据设备的使用寿命和状况，确定是否需要报废设备。

3.2 环境卫生管理流程3.2.1 人员安排：总务科确定环境卫生工作的人员和岗位，进行适当的分工和培训。

3.2.2 工作计划：总务科制定环境卫生工作的周、月、季度计划，并进行执行和监督。

3.2.3 环境清洁：环境卫生人员按照工作计划，进行医院内外环境的清洁工作，包括地面、墙壁、天花板、公共区域等。

总务科工作制度1. 在院长、主管院长领导下，围绕医院中心工作，做好全院及各科室后勤保障。

2. 坚持以病人为中心的服务理念，满足医疗服务需要。

及时迅速、保质保量地组织好医院的后勤物资管理、物资供应、设备维修、院容卫生等工作，保证医疗、教学、科研、预防等工作的顺利进行。

3. 总务科要牢固树立为一线服务的思想，负责医院的正常供水、供电、供气、物资采购供应， 主动及时为全院业务一线服务，做到“四下”（下送、下收、下修、下换），“四上”（服务上门、送货上门、收物上门、维修上门），保证三通（水通、电通、气通），不发生三漏（漏水、漏电、漏气），做到三满意（病人、职工、领导满意），采取主动上门服务的态度，提高工作质量。

4. 实行每周例会制度，及时传达院务会议精神，把全科职工思想和工作统一到围绕医院中心任务上来，及时提出工作要求和目标，讨论工作计划，安排好本科工作。

5. 对全院病区实行网格化管理制度，每个病区都有专人负责要求每天进行检查，确保当天的问题，当天解决。

6. 配合保卫科定期进行安全检查，落实安全生产工作。

7. 配合行政查房及夜查房，及时了解临床一线对总务工作的要求并及时解决相关问题。

8. 每次节假日前进行安全检查，发现问题及时解决。

9. 值班制度9.1 总务科及下属各班组于正常工作时间，处理当日总务科日常事务工作，做好记录，重要事情及时向科长汇报。

9.2 部分班组采取24小时值班（如：维修班、电工班、锅炉班、中央空调，污水处理站等）为医疗工作和职工生活服务提供保障。

9.3 节假日除上述值班外，科室人员轮流值班，协助解决重要问题。

10. 交接班制度10.1 接班人员须按规定时间到班，值班人员在上下班均应认真履行交接班手续，未经履行交接手续前交班人员不准离岗。

10.2 交班人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生，遇到操作任务时，应主动为下一班值日人员作好准备工作。

10.3交班人员应在下班前检查钥匙、安全工具。

医院总务后勤工作管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是规范医院总务后勤工作，提高工作效率和服务质量，保障医院正常运营。

制度的依据包括《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规。

第二条适用范围该制度适用于医院所有总务后勤工作人员，包括后勤部门的管理人员、文员、清洁工等。

第三条基本要求1.执行全面质量管理，确保服务质量达到规定标准；2.坚持服务至上，满足医院各个部门的需求；3.遵守岗位纪律，严禁迟到早退、旷工等违规行为；4.坚守职业道德，保护医院的利益。

第二章总务后勤工作管理标准第四条办公室管理1.办公室布置要整洁、舒适，保持良好的工作环境；2.办公用品要保持充足，及时补充，避免因物资短缺造成工作延误；3.办公桌面必须保持整洁，禁止乱放私人物品；4.办公室内不得存放违禁品、易燃物品等危险品。

第五条文件管理1.所有文件必须按照规定保存和归档，不得随意丢弃或私自带出医院；2.文件归档要按照文件分类，采用编号方式，确保文件检索方便；3.机密文件要妥善保管，定期进行备份，并设置相应权限控制。

第六条办公自动化设备管理1.办公自动化设备要进行合理配置，确保各部门工作的正常进行；2.使用办公自动化设备时，应按照操作规程进行操作，保持设备的正常运行；3.维护人员要定期检修设备，预防故障发生，确保设备的可靠性；第七条会议室管理1.会议室布置要整洁，会议前要提前安排好座位、桌面等物品；2.会议开始前要检查设备是否正常运行，确保会议的顺利进行；3.会议结束后要及时清理会议室，保持整洁。

第三章总务后勤工作考核标准第八条考核指标1.工作质量：包括办公室管理、文件管理、设备管理等方面的工作质量；2.服务态度：考核员工对医院工作人员的服务态度和服务效果；3.协作能力：考核员工与其他部门员工的沟通协作能力；4.纪律执行：考核员工对岗位纪律的遵守情况。

第九条考核方法1.考核周期为每季度一次，总务后勤工作人员的直接上级负责考核；2.考核分为定性和定量两个方面，通过日常表现、工作报告、考核问卷等进行综合评价；3.考核结果将作为绩效评定和晋升、奖惩的重要依据。

医院后勤管理制度医院后勤管理制度汇编15篇医院后勤管理制度1为加强对物资材料的管理，规范采购行为，提高投资使用效益，合理控制医院资本性支出，降低成本，使有限的医疗资源发挥最好的`作用，进一步提高经营管理水平，结合我院实际情况制定本制度。

1、医院物资材料包括卫生材料、医疗器械，医用一次性用品、计算机耗材，特殊卫生材料、劳保家具、办公用品、电料、维修材料及其它与医院有关的物资材料。

2、后勤科对医院所需物资材料的品种、数量、质量进行科学管理，确保所有物资材料资质齐全，符合国家标准或行业标准，保证供应工作。

3、使用科室主任或护士长每周4、5日将次周需常用物资材料（规格、型号、数量）填写申请计划，经科主任或主管领导签字后报后勤科领取。

4、后勤科根据科室申报及库存情况编排采购计划，科长审核呈报主管院长审批后方可实施采购。

临时用品购买由使用科室负责人以书面形式呈报主管院长审批。

5、批量、贵重物资材料，采取集体招标，确保所购物资材料优质优价，使用安全。

特殊物资材料的购买，由使用科室负责人书面呈报主管院长签字后后勤科会同使用科室共同进行比价采购。

6、所有物资材料必须入库验收，由计划保管员对包装、规格、数量、质量、价格审核登记。

7、仓库物资材料应按类别、批次、固定位置存放，库容整洁有序，标识清楚。

不合格产品要隔离存放，及时退货，防止混杂。

库存要保持通风，符合安全防火、防盗、防霉变的储存要求。

保证帐、物相符，尽量减少库存，避免积压、过期造成浪费。

8、物品发放遵循先进先出的原则。

院内物资材料发放实行科室领物专人制，保证物资的有效使用，杜绝浪费。

9、物资材料报废：由于国家卫生行政部门对物资材料指令性更新，原规格产品规定淘汰，或其他原因卫生行政部门规定了不得使用的物资材料，为减少浪费采购供应部尽可能与供货商协调调换，确属报废物资材料应书面说明理由，呈报院管理领导小组，审批后方可按帐务处理程序进行报废处理。

医院后勤管理制度2一、目的为使医院公务车辆调配合理，使用安全、高效、节省，统一规范车辆管理流程，制定本制度。

医院总务后勤工作管理制度第一章总则第一条为了规范医院总务后勤管理工作，保障医院正常运营和患者安全，提高医院服务质量和效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院总务后勤部门及其工作人员，包括物资采购、设备管理、环境卫生、安全保障、餐饮服务等各方面工作。

第三条总务后勤部门应当遵循科学、规范、高效、安全的原则，确保医院各项工作的顺利开展。

第二章物资采购管理第四条物资采购应当遵循公开、公平、公正的原则，优先选择质量可靠、价格合理的供应商。

第五条采购计划应当根据医院实际需要和预算制定，经过审批后方可实施。

第六条采购过程中应当建立档案，记录采购物品的名称、数量、价格、供应商等信息，确保采购过程的透明度和可追溯性。

第七条严禁采购假冒伪劣、过期失效的物品，一经发现，应当立即停止采购，并追究相关人员的责任。

第三章设备管理第八条医疗设备、办公设备等应当建立档案，记录设备的名称、型号、数量、使用状态等信息。

第九条设备的维护、保养和修理应当定期进行，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

第十条设备使用人员应当遵守操作规程，正确使用设备，严禁私自拆卸、改装设备。

第十一条废弃设备应当按照规定进行处理，不得随意丢弃或转让。

第四章环境卫生管理第十二条医院内部应当保持整洁、卫生、有序的环境，定期进行清洁和消毒工作。

第十三条医疗废物、生活垃圾等应当按照规定进行分类、收集和处理，确保环境的安全和卫生。

第十四条医院应当建立绿化、美化环境的长效机制，为患者和员工提供舒适、宜人的就医和工作环境。

第五章安全保障管理第十五条医院应当建立健全的安全管理制度，包括消防安全、电气安全、医疗安全等方面的管理。

第十六条定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保医院的安全稳定。

第十七条加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

第六章餐饮服务管理第十八条餐饮服务应当符合卫生标准和营养要求，提供多样化、健康、美味的餐品。

第十九条餐饮服务人员应当持有健康证，遵守卫生规定，确保食品的安全和卫生。

医院后勤总务规章制度汇编为规范医院后勤总务工作，提高服务质量，保障医院正常运转，特制定本规章制度。

本规章制度适用于医院所有后勤总务工作，全体员工必须严格遵守。

违反规定将依据相应规定进行处理。

二、岗位设置1. 后勤总务部：负责医院后勤总务管理工作，包括设备管理、保洁卫生、安全防火等工作。

2. 设备管理组：负责医院设备设施的购置、维修、保养等工作。

3. 保洁卫生组：负责医院内部卫生环境的清洁、消毒等工作。

4. 保安防火组：负责医院内部安全防火的检查、巡逻等工作。

三、工作职责1. 后勤总务部（1）制定并推行医院后勤管理制度，确保各项工作有序进行。

（2）协调各组织单位的工作，提供相关支持和协助。

（3）制定并执行后勤预算，合理分配经费。

（4）定期对后勤工作进行检查考核，提出改进建议。

2. 设备管理组（1）负责医院设备的采购、维修和更新等工作。

（2）定期对医院设备进行检查，确保设备正常运转。

（3）编制设备管理台账，定期更新。

3. 保洁卫生组（1）负责医院内部环境的清洁卫生工作。

（2）制定清洁卫生工作计划，确保卫生环境整洁。

（3）负责医院垃圾的分类清理和处理。

4. 保安防火组（1）负责医院内部安全防火工作。

（2）定期对医院内部进行安全检查和防火演练。

（3）协助处理医院内部突发事件，保障医院安全。

四、工作制度1. 设备管理制度（1）维修保养：设备管理组负责设备的定期检修和保养工作，确保设备正常运转。

（2）采购管理：设备管理组负责设备的采购工作，需经过多方比较后方可确定供应商。

（3）报废处理：设备管理组负责报废设备的处理，需经过相关审批程序。

2. 保洁卫生制度（1）日常清洁：保洁卫生组负责医院内部环境的日常清洁工作，按照相关规定进行。

（2）感染控制：保洁卫生组负责医院感染病房的清洁消毒工作，需按照规定程序进行。

（3）垃圾处理：保洁卫生组负责医院垃圾的分类、清理和处理工作，确保环境卫生。

3. 保安防火制度（1）巡逻值班：保安防火组负责医院内部的巡逻和值班工作，保障医院安全。

医院后勤管理制度汇编1. 概述本文档旨在汇编医院后勤管理制度，以规范医院后勤工作的运行和管理。

后勤管理涉及医院设备、供应链、物流、安全等各个方面，是医院正常运行不可或缺的重要部分。

2. 医院设备管理制度2.1 设备采购管理- 设备采购需要依据采购计划和预算，并按照医疗设备管理相关政策和法规进行操作。

- 针对不同类别和价值的设备，制定采购流程和审批要求，确保采购程序透明。

- 设备采购需按照验收标准进行验收，以保证设备的质量和安全性。

2.2 设备维护管理- 制定设备维护计划，包括定期保养、日常维修和设备故障处理等内容。

- 设备维护需由专业人员进行，必要时可以委托外部机构进行维修。

- 建立设备维护记录，记录设备维护情况和维修记录，便于跟踪和管理。

2.3 设备报废处理- 制定设备报废标准和程序，包括设备使用寿命、损坏程度等因素的评估。

- 报废设备需进行合规处理，确保对环境的影响最小化。

- 彻底清理设备上的敏感信息，避免信息泄漏的风险。

3. 供应链管理制度3.1 供应商选择和合作管理- 制定供应商选择标准和流程，包括供应商的信誉、产品质量、价格等因素的评估。

- 建立供应商绩效评估机制，对供应商的服务和产品进行定期评估，及时调整合作方式。

- 建立供应商信息数据库，记录供应商的基本信息和合作情况，便于管理和查询。

3.2 物资采购和库存管理- 制定物资采购计划和预算，并建立采购流程和审批要求。

- 建立物资库存管理制度，包括库存盘点、库存报警、库存周转等内容。

- 定期进行物资库存清理，处理过期、损坏等不合格物资。

4. 安全管理制度4.1 安全巡查和隐患排查- 制定安全巡查计划，定期检查医院的各项安全工作和设施，及时发现问题并采取措施解决。

- 建立安全隐患排查和整改制度，确保医院的工作环境和设施安全可靠。

4.2 突发事件应急管理- 制定应急预案和演练计划，针对可能发生的突发事件进行应急准备。

- 建立紧急联系机制，确保在突发事件发生时，能够快速、高效地协调应对。

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以下是为大家收集的医院后勤管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】医院后勤管理制度医院各项工作能顺利进行,后勤的各工作人员们功不可没。

对于医院后勤的各项管理制度是怎样规定的呢以下为医院后勤管理制度的范本,可供参考。

为保证医院各项物资保管得当,调度与使用合理、及时、有效,制定本制度。

2适用范围2.1凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等均由各级库房保管,并适用本制度。

3库房管理要求3.1库存物品要建帐建卡,做到入库有验收,出库有凭证,登记帐目及时,保证库存物品数字准确,帐、卡、物相符,做到逐日清点。

3.2各种物资按类存放,顺序编号建卡。

凡经批准报残物品和帐外物品,应登记明确,不得与其它物品混杂存放。

3.3严格物品验收入库手续。

凡执行科内批准的计划任务书凭实物到库房办理入库手续。

验收人员须清点数字、检验质量后,方可签字办理入库手续。

3.4库内不得代存他人物品(除极特殊情况,经院领导特别批准外),其它一律拒绝存放。

3.5保管人员应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法,按领用单限定的品名、数量单价分发各类物品,做到计划供应、满足需要、防止浪费。

3.6各种物资不得外供和私用,特殊领用情况必须经院领导批准。

3.7库房要保持通风、干燥、清洁,注意安全,做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠,严禁烟火。

4出入库管理流程4.1物资领用时须持有院(科室)领导签批的领用申请单,库管员见单方能出货;4.2物资出库前应先填写出库单,领用人应在出库单上签字,签字清晰完整;4.3库管员收货入库前应认真核对采购清单,如发现数量不符、名称不符、质量明显不合格的应拒收,并与采购员及时联系更换或退货事宜;4.4物资采购入库应严格填写入库单,做到帐实相符。

医院后勤管理制度汇编医院后勤管理制度是指医院对后勤工作进行管理的规章制度，包括了医院后勤管理的组织结构、职责、人员管理、各项工作的标准化操作流程、设备的维护保养等内容。

下面将对医院后勤管理制度进行详细的汇编。

一、组织机构医院后勤管理组织机构是由行政部门、后勤管理部门和各类工作人员组成。

其中行政部门负责协调和指导后勤管理工作，后勤管理部门则是具体执行部门，负责各项后勤管理工作的组织、协调与实施。

二、职责1. 行政部门的职责：①拟定医院后勤管理制度、管理规范和相应标准。

②对后勤管理部门的工作进行指导和监督。

③保障并维护医院设施设备的功能使用。

④对医院的后勤部门进行安全管理和定期检查。

2. 后勤管理部门的职责：①协调管理医院后勤维修工作。

②负责医院设备设施的日常保养和维护。

③管理和维护医院公共区域，并确保其环境卫生。

④组织和统筹医院的物资采购及存储管理。

⑤管理医院的餐饮服务，确保食品卫生安全。

三、人员管理为了能够有效的开展后勤管理工作，医院需要聘用专业的管理人员和技术人员。

对于后勤管理人员，应该进行严格的聘用和培训。

1. 后勤管理人员的要求：①具有较高的敬业精神和责任心。

②具备一定的管理经验和管理能力。

③具备相关专业知识。

④具备较好的人际交往能力和团队合作精神。

2. 后勤管理人员的培训和考核：①医院应该定期进行后勤管理人员的业务培训、技能培训和安全培训等。

②对于后勤管理人员的业绩进行考核，将这些考核结果列入相应的绩效考核中。

四、后勤管理流程为了确保医院后勤管理工作的高效有序，各项工作都需要按照标准化的流程进行。

医院应该对各项后勤管理工作逐一制定相应的操作流程，并加强对员工的培训和考核，保证操作流程的严格执行。

1. 后勤服务流程①接受来自患者、病人家属和工作人员的后勤需求。

②对需求进行审核，进行相关服务。

③提供服务并跟踪服务质量反馈。

2. 物资管理流程①制定物资的采购计划。

②进行供应商的筛选和谈判。

③确认到货，进行入库处理。

医院总务科后勤班管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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