• 1、非确定性 企业 • 2、非有序性 经营
• 3、非物质性 • 4、非对称性
企业资源有限 Resources 1、替代有限性 2、支配有限性 3、价值有限性 4、效果有限性
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王牌营销经理的素质
收集信息,调查市场 设计产品,引导消费 身体力行,宣传企业 启动市场,拉动商战 服务客户,赢得忠诚 管理市场,维护网络 培养人才,形成团队
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9、速度
• 组织整体对顾客与市场需求快速反应与行 动的速度
• 组织扁平化,降低管理中心 • 不断优化流程 • 快节奏、敏捷的生产制造体系 • 全面质量管理、准时生产、柔性制造 • 信息流的畅通与共享 • 授权与员工的能力及责任感的提高
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10、策划的新观念
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世界训练王牌营销员的三模式
美洲模式:以美国为代表,卡耐基, 成功学训练中心
分析:
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世界训练王牌营销员的三模式
欧洲模式:以德国为代表,创意思维 训练中心为典型
分析:
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世界训练王牌营销员的三模式
亚洲模式:以日本为代表,魔鬼训练 营,大江白内城为典型
分析
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6、学习和变革意识 战略性飞跃
传统业务
新业务
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变革的周期
整合再造阶段 官僚保守阶段 平衡发展阶段 规范转型阶段 快速扩张阶段 孕育初创阶段
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灵活性 高
可控性
低 成长期 盛年期 老化期
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变革的阵痛
生 产 变革之前 力 水 平
变革
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时间
7、舍得
⑴丢小钱赚大钱(教授与企业家的差别)