小米手机研发风险及应对策略

基于平衡计分卡的小米公司战略风险管理研究随着互联网普及程度的大大提高以及信息通讯技术的突飞猛进,顺应着时代的潮流诞生了一系列互联网企业。

而小米公司作为成立仅有九年的一家互联网公司却凭借着其独有的商业模式在众多互联网企业中脱颖而出,快速成长为了在国内处于领先地位的互联网企业。

其不仅凭借着460亿美元的估值成为了国内排名第三的独角兽企业,而且还在2018年成功在香港证券交易所正式挂牌上市。

小米公司的商业模式是企业以较低的利润率销售智能硬件之后,通过搭载在上面的MIUI系统为顾客提供互联网服务。

可以看出,小米公司本质上是一家互联网公司,只不过其获客渠道区别于传统的互联网企业。

小米公司对外销售智能硬件的业务本质上就是其互联网业务的获客渠道,这也是大众对小米公司的认知更倾向于其是一家硬件公司的原因。

虽然这种商业模式能够通过智能硬件的使用促进小米公司互联网业务用户的粘性,但是由于其既涉及到智能硬件行业又涉及到互联网行业,这使得小米公司在实现既定战略目标的工作中受到的各种影响更多,其所面临的战略风险更为复杂。

在这种背景下,小米公司急需一种既简便易行又行之有效的战略风险管理工具。

而目前,国内外对战略风险的研究更多的倾向于全面、精准的对其定义、类型以及成因进行阐述,很少有学者尝试开发一种既简单易懂,使企业管理者能够迅速熟练掌握又能和实务工作紧密结合的战略风险管理理论。

而学术界对平衡计分卡的认识更多的是将其视为绩效评价工具,虽然也有学者将其和风险管理相结合,但并未对其在战略风险管理领域的应用进行深入研究。

本文根据上述背景利用平衡计分卡这种战略管理工具对小米公司战略风险管理的问题进行研究。

在理论部分,首先简要介绍诸如研究背景、国内外研究现状、论文的基本框架等内容,以其作为文章的起点,统领全文,然后借鉴了前人的研究内容,为战略风险进行了定义并且介绍了贯穿于全文的平衡计分卡理论和风险管理理论,最后明确了将平衡计分卡引入战略风险管理工作中的优越性。

小米手机竞争现状、问题分析及改进建议小米手机竞争现状、问题分析及改进建议我国近年来移动互联网发展迅速，消费者文化水平不断提高也使得他们对于新鲜事物的接受程度提高，时间缩短，在很多消费群体中，“玩手机”已经不是一种概念，而是实实在在的娱乐。

消费者也追求更加时尚、简约实用、性价比高手机，小米手机正是迎合了这些要求。

随着终端搭台、手机网络互联网化、应用唱戏的潮流席卷而来，国内 3G市场迎来新格局。

作为3G智能手机的小米的诞生无疑是利用了这个极其有利的因素。

小米手机在2011年发布初期与中国联通合作，推出中国联通合约机后，2012年小米手机转而与中国电信联手推出CDMA 版本小米，双模单待的C网小米，以同样的价格收到“米粉”的追捧。

另外小米在与中国联通与中国电信合作中，必然会获得不少益处。

无论是与通讯商直接的利益来往，还是中国电信与中国联通的增值套餐服务为小米手机的推广也大有裨益。

与通讯商的联合，不乏是小米科技战略中较有亮点，显现机会的一步。

小米手机自诞生之日起便强调“专为手机发烧友打造”，凭着优秀的性价比，小米手机在国内手机市场占据的比例与日剧增。

而1999元的价格也颇吸人眼球，高通双核1..5GHz处理器，800万像素，4.0寸夏普显示屏，1930mAh电池，再加上为符合国人习惯而基于Android开发的MIUI系统，这样的配置搭配低廉的价格，在当时的市场的确无人能敌。

经过几轮疯狂销售，小米手机的销量目前正在朝着六百万台努力。

而前不久，小米科技董事长雷军正式宣布小米手机成功融资2.16.亿美元，融资估值40亿美元。

这一估值相当于诺基亚的一半。

自11年小米手机上市以来，引发了国内手机厂商对互联网商业营销模式的疯狂追逐。

阿里巴巴旗下的阿里云公司联手天语手机推出的阿里云智能手机应当算是这一模式下的首款手机，不幸的是这款手机的销售最终以失败告终。

但这也同时宣告了一个新的手机时代来临，百度、盛大、360等网络巨头纷纷加入混战。

Android智能手机安全风险及防范策略摘要智能手机相对于传统的手机拥有更丰富的功能和更强的数据处理能力，而近年来发展迅速的Android 系统具有开，可移植性强等优点，因此，越来越多的智能手机采用Android 系统作为手机操作系统。

随着Android 智能手机的普及和人们安全意识的提高，Android 智能手机的安全性也越来越受到人们的重视。

手机中包含了大量的用户私密信息，并与用户的经济利益直接相关，因此如何保护Android 智能手机的信息安全，是一个非常重要的课题。

关键词：Android手机，手机安全，手机病毒，个人隐私The Android intelligent mobile phone security risks and CountermeasuresAbstractCompared with traditional mobile phone, smart phone has much more rich functionality and strong ability in data processing, besides, Android has been developing rapidly in recent years, it is an open source system, has strong portability advantages, therefore, more and more intelligent mobile phone use Android system as their mobile phone operating system. With the popularity of Android smart phone, and improvement of people's security consciousness, the security of Android smart phone get more and more of people’s attention. People’s mobile phone contains a large number of user’s private information, and is directly related to user’s economic interests, so how to protect the information security of Android smart phone, is a very important topic.Keywords:Android mobile phone，Mobile phone security，Mobile phone virus，Privacy目录1 绪论 (1)2 Android智能手机的安全隐患及不安全因素 (1)2.1 Android智能手机的安全隐患 (1)2.2 Android智能手机的不安全因素 (1)3 Android智能手机的安全概念和一些基本的安全设置 (3)3.1 Android手机安全的概念 (3)3.2 Android智能手机的基本的安全设置 (3)4 Android智能手机避免恶意入侵的防范措施 (4)5 Android智能手机的使用感受 (5)总结 (6)参考文献 (7)1 绪论手机与人们关系非常密切，现在大部分人都有一部手机，很多人同时使用好几部手机。

小米手机的渠道策略是什么营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略，下面店铺给大家分享小米手机的渠道策略，欢迎参阅。

小米手机的渠道策略(一) 产品策略分析所谓产品策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。

它是市场营销组合策略的基础，从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。

1、小米手机定位于发烧友手机，核心卖点其实是高配和软硬一体。

这种定位是一个“伪”定位，小米手机的第一批用户应该是有两部手机，一贵一廉，小米是取代那部廉价手机的。

小米定位于发烧，把手机一个简单的产品复杂化了，会让部分用户望而却步。

前期小米靠发烧友带动没错，但是发烧友带动，不等于是发烧友手机。

2、硬件配置是小米手机最为瞩目的地方，作为国产乃至全球目前最强的Android手机，小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。

最新发布的小米手机3号称是迄今为止最快的小米手机，采用了全球首发的NVIDIA Tegra 4和高通骁龙800最新版8974AB 顶级四核处理器，采用超灵敏触控5英寸1080p显示屏，搭载3050mAh锂离子聚合物电池，索尼1300万像素相机，飞利浦双LED闪光灯，标配NFC及双频WIFI，8.1毫米超薄机身。

3、包装。

小米手机的包装盒号称可以承重300kg，可以有效避免物流配送环节的损坏，让网购小米手机的消费者更放心。

独特简约设计的牛皮纸包装盒也让很多消费者眼前一亮，在盒子正面还提供了丰富的手机相关的信息。

小米手机在包装上算是费了蛮多的心思的。

(二)渠道策略分析小米手机的主要渠道是全线上售卖的方式，省去了中间环节的成本，颇具时尚感。

全线上销售为小米手机提供渠道的同时具有调查、服务、咨询为一体的功能，可以有效减少了中间环节对利润的削减，此外小米手机的物流和库存是凡客支持，这些都大大降低了营销费用。

小米公司的环境分析及战略制定摘要：近年来，随着互联网技术的不断发展，移动通信技术与互联网技术的移动通信技术与互联网技术结合越来越紧密,各种基于移动互联网的新技术、新应用层出不穷,智能手机的销量逐年急剧增加。

本文试图通过对小米公司内部环境、外部环境等多层次的分析研究,结合移动互联网及智能手机行业现状及发展趋势,为小米手机手机确立总体战略、竞争战略以及职能战略,帮助其实现"打造顶级智能手机”的战略目标。

关键词：小米公司；智能手机；环境分析；战略制定目录摘要 (1)引言 (3)一，小米公司战略分析.........................................3.. （一）外部环境分析. (3)（二）内部环境分析 (4)二，小米公司战略选择 (5)（一）总体策略 (5)（二）竞争战略 (5)（三）职能战略 (6)结语 (7)引言：在移动互联网产业高速发展的大背景下,我国智能手机行业也得以蓬勃发展,我国目前已成为世界最大的智能手机市场,中兴、华为、TCL、HTC也一举杀入全球销量前十行列。

与此同时,国产品牌的整体地位得到了极大的提升。

小米公司成立于移动互联网产业和国内智能手机行业爆发式发展的2010年。

小米科技以其敏锐的市场洞察力,积极创新,一度打破传统国产手机的营销模式和商业模式,一经推出就遭遇消费者的疯狂抢购, 小米公司内部高管曾在2013年互联网大会上表示，小米今年上半年销量已达到130亿的规模，不出意外今年将销售1500万手机，最近一轮融资显示小米公司市值已达100亿美元，公司更是预计将在2013年售出约2000万部手机。

总销售规模将达到260亿到280亿，最快2015年要做到千亿的规模。

一，小米公司战略分析（一）外部环境分析一个企业的外部环境分析可以从宏观环境、产业环境、竞争环境、市场需求几个层面展开。

本文重点采用PEST分析法从宏观环境的角度对小米公司进行外部环境进行分析。

小米手机研发风险及应对策略050930520 张春胜产品概述2011年08月16日,小米手机正式发布,国内媒体第一次接触到这款号称为“中国手机发烧友打造”的智能手机。

双核1.5GHz、1GB RAM、4GB ROM、1930mAh 锂电池、Android 2.3.5最新系统以及工程纪念版1699元、零售版1999元,这些参数一次次刷新现有智能手机硬件标准,也将当天发布会一次次推向高潮。

小米手机最为瞩目的地方在于硬件配置和价格,作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机,小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。

小米手机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器,与HTC G14的CPU相似,但是主频更高。

内存方面是1GB RAM和4GB ROM,完全满足应用的需求。

另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕,材质估计是ASV,分辨率是16:9的854x480,即FWVGA。

该屏幕采用半透半反射结构,阳光底下也可以看得清楚。

摄像头方面,是800万像素的。

小米手机研发风险及应对市场风险分析小米主要发展方向是做顶级智能手机提供商,小米官方一方面看好移动互联网未来发展的趋势;另一方面希望像苹果CEO乔布斯一样,创建一家受人尊重的、世界一流的技术公司,并且要做一款自己喜欢的手机产品。

可是面对老牌国际一线厂商绝对的市场占有率,如何把握先机,迅速占领市场着实是小米手机能否立足未来手机行业的第一大难题,面对挑战,小米在确认市场机会时,主要着手于以下几个方面:(1)、手机的利润实际很高,国际一线品牌大厂Apple,HTC,三星,Moto等高端手机定价基本都在3500元以上,但事实上国际品牌高端手机材料成本只是售价的30%,售价600美元的iPhone4,所需的材料成本是187.51美元。

因此一台质优价廉的新机型对于市场的冲击力注定会是振聋发聩(2)、小米手机定位在发烧友上,小米有一半的开发工程师都投在MIUI ROM系统上。

小米手机SWOT分析报告专业：市场营销学号：1304050101姓名：哈增泽小米手机SWOT分析报告SWOT 分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优势（Strengths），劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。

一：小米公司简介小米公司正式成立于 2010 年 4 月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。

小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。

“为发烧而生”是小米的产品理念。

小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60 万发烧友参与开发改进的模式。

小米人主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO 等国内外 IT 公司的资深员工所组成，小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。

小米拒绝平庸，小米人任何时候都能让你感受到他们的创意。

在小米团队中，没有冗长无聊的会议和流程，每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围中，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意。

二：Swot 分析（一）优势（Strengths） 1、管理团队强大小米团队(明星团队): 小米人都喜欢创新、快速的互联网文化，不会有冗长无聊的会议和流程；平等、轻松的伙伴式工作氛围，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意；小米人是由来自国内 IT 巨头公司微软、谷歌、金山的达人们所组成，不要以为他们只会在电脑前发挥自己的才智，真正的天才和牛人会让你在任何时候都能感受到他们的创意。

2、产品配置高，性价比高小米早早找到 2000 元左右的主流价位，适应毛利率 15%的生存，在这个价位把配置做到最高。

对比市场同类产品，具有绝对优势，优惠价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。

3、网络直销，节省实体成本小米手机之所以便宜是因为省掉渠道成本和市场成本（没有实体店，现只有网络销售），没有巨额的市场预算 4、手机，MIUI,米聊等产品自身优势：硬件如 CPU、RAM、像素秒杀同价位智能机、基于Android 原生深度优化定制，更符合国人使用习惯 5.国际合作的优势小米公司和高通（Qualcomm）合作，小米可以做为比较早拿到高通最新的手机 cpu （二）劣势（Weaknesses） 1.起步晚，缺乏信誉，市场局限性很大。

浅谈小米公司品牌延伸风险与应对策略作者：肖海平来源：《中国新通信》2015年第03期【摘要】自2010 年4 月成立以来，小米公司首创了用互联网技术开发手机操作系统的模式，将小米手机打造成全球首个互联网手机品牌，并通过互联网开发、营销和销售小米的产品。

经过4年的快速发展，小米科技公司目前拥有小米手机、MIUI、米聊、小米网、小米盒子、小米电视和小米路由器等七大核心业务，并在智能家居、文化产业链全方位布局。

在小米品牌快速延伸的同时，本文分析其存在的风险并寻找应对策略。

【关键词】小米品牌延伸风险对策伴随互联网技术的快速发展，很多新兴企业在短时间内实现快速的成长，打造出全国知名品牌。

其中，小米公司就是借力互联网进行产品延伸和品牌塑造的典型。

小米在手机领域取得巨大成功之后，又推出了小米电视、小米路由器、小米盒子等一系列产品，立志于布局智能家居生态系统。

但是，小米的品牌延伸对小米品牌造成稀释，削弱了品牌形象。

为此，笔者将分析小米公司在品牌延伸中存在的问题，浅析小米的品牌延伸应对策略。

一、小米品牌延伸的风险分析小米科技公司最核心的是其基于MIUI米柚系统超过6000万用户。

小米通过MIUI米柚为核心的软硬件一体化布局上类似苹果围绕IOS打造的硬件生态系统；而在在盈利模式上，小米则类似亚马逊公司，即硬件利润低，主要依靠软件和内容来盈利。

这种基于平台为王和内容为王的品牌延伸策略，是文化产业公司在品牌塑造的独特优势。

虽然互联网的开放性和无边际性为小米这样的数字文化企业的品牌延伸提供了无限可能，但是其中也存在一定的风险和问题。

1.1低端化延伸策略，阻碍高端化发展小米科技公司的品牌延伸是基于MIUI米柚系统庞大的用户群体，是一种对品牌资产策略性的运用。

小米手机在取得巨大成功后，小米推出了红米手机、小米电视、小米盒子、智能手环、空气净化器等家具生态产品。

这些产品最大的特点就是价格普遍较低，是以性价比优势冲击年轻用户市场，而小米却没有中高端产品去打动更具消费潜力的中年人、商务人士市场。

小米手机案例分析我们结合消费者购买该产品的心理及环境因素,深入分析了小米手机品牌定位成功的全过程。

可以说,小米手机能在竞争激烈的手机行业中稳中有升,并确保其相对优势地位,与这次准确的品牌定位分不开。

作为一次成功策划的典型案例,本文将从消费者的角度进行分析,深究,从而得出小米手机企业如何明确现状与困境,理清企业的发展战略,最终为企业建立起品牌的经验,为各企业发展提供参考模板。

本文共分两部分:第一部分结合消费者的心理特点,简述消费者的行为是如何受其心理影响的;第二部分指出环境因素能改变消费者的消费心理,从而影响消费行为。

第一部分:影响消费者行为的个体及心理因素分析(徐聪,郝利渊共同完成)一、消费者资源(1)经济资源收入的变化会引起消费者需求重心的改变。

随着人们收入的增加,人们会将需求重心向健康、舒适、方便侧重,对于产品的质量要求也越来越高。

据市场调查显示,由于消费者的对手机产品服务功能的要求意识日益增强,传统手机不再占有统治地位,智能手机成为市场的新宠,其中安卓手机市场更以每年30%左右的速度增长。

小米手机零售价为均为2000元以下,单从价格上看不能与其他智能手机区分开来,并没能占有优势,但结合其品牌定位,价格适中又能拍照听音乐,能吸引大批消费者。

(2)知识资源1、产品或品牌知名度分析最畅销民族手机品牌2012年消费者满意度位居前列2、产品或品牌形象分析在青年人心目中,小米的品牌可谓家喻户晓,说起民族品牌手机就想到到小米,说起小米就想到民族品牌手机。

这一联想充分说明了小米这个老品牌在人们心中的地位和信誉度,对小米品牌手机的成功起关键性作用。

3、消费者的知识(1)价格知识:苹果5S 5300元华为P6 2500元三星GALAXY S43300元HTC OneX 1800元中兴Geek 1888元小米3 1999元相比之下,小米3在民族牌子的名誉下,价格也并不高,普通青年群体都能消费得起。

(2)购买知识:小米公司首创了利用互联网开发和改进手机操作系统,60万发烧友参与了开发改进。

智能手机业发展成效、存在问题及相关建议2018年以来，手机市场下行明显，以华为、OPPO和VIVO为代表的手机产业链企业通过加强技术研发、进军高端机市场、拓展周边产业、开拓服务收入等方式积极应对，取得一定成效。

需关注：发达国家政治风险上升、新兴市场投资限制增加、行业资本流入放缓等问题。

建议：综合施策积极应对境外投资风险；抢抓历史机遇，加大招才引智力度。

一、智能手机市场持续低迷根据市场调研机构科纳仕数据，全球智能手机销量在2018年达到3.9亿台峰值，此后一路震荡走低，2022年以来，全球手机销量继续下降，中国内地市场销量降幅更为明显。

来自IDC（国际数据公司）的数据显示，2022年第3季度，中国智能手机市场出货量约7113万台，同比下降11.9%，延续上半年低迷态势；海关数据显示，1-10月我国手机出口合计6.9亿台，同比下降10.2%。

手机销量下滑对上游零部件供货商生产经营造成较大的不利影响。

统计显示，2022年前3季度，三大手机品牌华为、OPPO、VIVO 出口同比分别下降37.7%、20.5%和22.1%，总产值累计同比下降11.5%，累计拖累全市规上工业增加值 1.3 个百分点。

如，三星视界有限公司反馈，该公司主力产品手机屏幕订单较去年同期下降40%以上，1-9月份该公司进口较去年同期下降42.3%，出口同比下降44.4%。

蓝思科技（）有限公司反馈，该公司生产的手机屏幕玻璃盖板订单较去年同期下降60%以上，1-9月份进口较去年同期下降55.2%，出口同比下降72.3%。

二、企业应对及成效随着销量见顶，国产手机厂商及其关联的产业链企业纷纷尝试转型升级，主要做法包括：（一）持续加大研发投入。

2018年以来，国产手机厂商显著加大了芯片产业链布局及相关研发投入。

年报显示，2021年华为研发经费达1427亿元，占销售收入22.4%，研发费用和占比均创历史新高。

2018年OPPO的研发经费不足40亿元，2019年增至100亿元，2020年-2022年预计将达500亿元。

小米公司全面风险管理存在的问题及对策作者：余俊李珂来源：《中国管理信息化》2016年第22期[摘要]本文以小米公司为例，从全面风险管理的角度分别对其在战略风险、市场风险、技术风险与社会文化风险等方面进行了风险评估并尝试提出了具有可行性的优化策略，希望对全面风险管理问题的研究产生积极作用。

[关键词]全面风险管理；小米公司；战略风险doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.011[中图分类号]F239.4 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）22-00-02近几年来，随着市场经济的发展与企业间的竞争愈发激烈，各个企业面临的内外部环境也逐渐变得复杂起来，发生风险的频率与危害的程度也日渐增加。

如果重要风险控制不妥，内部控制产生重大缺陷，就很有可能会对企业的生存、发展带来重大的不利影响。

因此，企业急需要采取科学的方法，提高风险的管理与控制能力。

1 全面风险管理基本概念及相关理论1.1 全面风险管理基本概念全面风险管理（ERM），是指企业因为要实现企业发展目标，在企业工作的各个流程和环节上，拥有一整套完善的全员风险意识，拥有较强的风险识别能力和对风险处理的应变能力，健全的风险管理体系包括了管理风险的应对措施、财务风险的应对措施、组织体系风险的应对体系、信息风险的应对措施，等等这几个方面建立完善的风险控制程序。

1.2 全面风险管理的相关理论企业面对的风险主要分为两大部分：外部风险与内部风险。

外部风险主要包括了市场风险、技术风险、社会文化风险等。

内部风险主要包括：战略风险、运营风险等。

1.2.1 市场风险市场风险体现在产品或者服务的价格以及供应与需求变化带来的风险。

主要产品或者是服务的价格出人意料地上涨或下跌，可能使得业务面临风险带来相应的风险。

1.2.2 社会文化风险文化风险就是指文化这一不确定因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。

主要包含了跨国经营活动引发的文化风险；企业并购活动引发的文化风险；组织内部因素引发的文化风险。