固定资产办理所要材料及流程

固定资产投资项目入库所需材料及存在问题一、固定资产投资项目入库所需材料1项目立项审批、核准或备案文件；2.法人单位与施工单位签订的施工合同；3.项目现场照片（注明项目名称、拍摄地点、开工时间、拍摄时间、核实人)。

4.投资项目申请表；5.云南省投资项目在线审批平台项目信息页面打印件，项目状态处于已“通过审批”；6.区统计局提供的项目现场核实视频；7.由各相关责任单位主要领导、分管领导、业务人员签字盖章的《固定资产投资统计项目入库审核意见书》。

8.国有控股企业和政府性投资项目需要提供该项目的招投标公告和中标通知，其他项目不需要提供。

二、投资项目入库所需材料存在问题1.项目批复存在问题：①项目批复过期（项目批复有效期为两年）；②项目批复无审批部门公章；③项目批复无批准日期；④项目批复没有项目审批代码;⑤项目批复计划总投资与项目建设内容投资不符。

2.项目施工合同存在问题：①项目单位和立项文件中不一致；②项目名称与立项文件中项目名称不一致；③施工合同中没有详细的工程建设内容；④工程立项批准文号不一致；⑤无明确的合同价款或合同价款大于等于项目批复计划总投资；⑥无合同签订时间或者合同签订时间早于立项批复文件时间；⑦施工合同中无合同双方签字盖章或双方签字盖章不清晰。

3.项目施工现场照片存在问题：①照片反映施工内容与批复中的建设内容不一致；②照片不能显示项目主体工程已开工；③照片与其他项目照片重复；④照片中无现场核实人员或者核实人员不清晰；⑤照片上没有标注拍摄日期、照片主体工程名称、施工地点、开工时间等。

4.云南省投资项目在线审批平台项目信息页面存在问题：①项目在线审批平台没有通过项目审批部门的审批，项目状态未处于“通过审批”阶段。

5. 现场核实视频存在问题：①视频中无现场核实人员；②视频不能反映项目主体工程已正式开工建设；③视频中反映的项目主体工程已竣工。

固定资产抵押流程固定资产抵押是指企业或个人将其拥有的固定资产作为贷款的担保物，以获取贷款资金。

固定资产抵押流程是指在进行固定资产抵押贷款时，所需要经过的一系列步骤和程序，下面将详细介绍固定资产抵押流程。

一、申请贷款企业或个人需要向银行或其他金融机构递交贷款申请。

申请时需要提供相关证明材料，包括企业营业执照、个人身份证明、固定资产证明等。

二、评估固定资产价值银行或金融机构会派出专业评估师对固定资产进行评估，确定其价值。

评估师会考虑固定资产的类型、规模、年限、使用状况等因素，综合判断其价值。

三、签订贷款合同在评估结果确定后，双方将签订贷款合同。

合同中会明确贷款金额、利率、还款期限、抵押物的种类及价值等内容，确保双方权益得到保障。

四、办理抵押登记手续贷款人需要将抵押物的权属证明文件（如房产证、车辆行驶证等）提交到相关政府部门，办理抵押登记手续。

抵押登记的目的是确保抵押物的权益得到法律保护，防止被他人侵占。

五、放款在办理完抵押登记手续后，银行或金融机构会根据贷款合同的约定，将贷款金额划入借款人的账户。

借款人可以根据需要将贷款用于企业经营资金周转、设备购置等用途。

六、还款根据贷款合同的约定，借款人需要按时偿还贷款本金和利息。

还款方式可以选择等额本息、等额本金等形式，根据实际情况进行安排。

七、解除抵押在借款人还清贷款本金和利息后，银行或金融机构会办理解除抵押手续。

借款人需提供相关证明材料，包括还款凭证、解除抵押申请等。

总结起来，固定资产抵押流程包括申请贷款、评估固定资产价值、签订贷款合同、办理抵押登记手续、放款、还款和解除抵押等步骤。

在整个流程中，借款人需要提供相关证明材料，银行或金融机构会对固定资产进行评估，并在双方签订合同后办理抵押登记手续。

放款后，借款人需按时还款，还清贷款本金和利息后，可以办理解除抵押手续，解除抵押物的担保。

固定资产抵押贷款为企业或个人提供了一种灵活的融资方式，帮助其解决资金问题，促进经济发展。

济南市固定资产投资项目办理程序流程图办事依据、程序及所需资料附件1：建设项目备案一、政策依据：1、《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）；2、《山东省发展和改革委员会关于企业投资项目实行核准制暂行办法的通知》（鲁计投资[2004]1428号）；3、《山东省基本建设项目登记备案办法实施细则》（鲁计投资[2004]323号）；4、《济南市固定资产投资项目办理程序暂行规定》（济政发[2005]23号）。

二、申报材料：（一）实行备案制的投资项目（每份资料应含下列资料）：市发改委2份，应含下列资料：1．登记备案申请表1份；2、向发改委请示1份，要求用企业的红头文件；3．企业营业执照副本复印件1份，新设立企业尚未办理工商登记的，需出具出资方关于项目建设的合作协议等有效文件；4．项目简介1份；5．项目所在地县（市）、区发展改革部门的初审意见；6．1:500或1:2000的现状地形图，并标明用地位置和范围意向；7．依法必须进行招标的项目，应同时提报项目招标方案，包括招标范围、招标组织形式和招标方式等招标内容；规划局1份，应含下列资料：1、项目备案申请表1份；2、向规划局请示1份，要求用企业的红头文件；3、项目简介1份；4、1：500的现状地形图原件2份，铅笔标明用地位置和范围意向；国土局1份，应含下列资料：1、项目备案申请表1份；2、向国土局请示1份，要求用企业的红头文件；3、项目简介1份；4、如项目有新征地的需要提供1：500的现状地形图复印件1份，并标明用地位置和范围意向；环保局1份，应含下列资料：1、项目备案申请表1份；2、向环保局请示1份，要求用企业的红头文件；3、项目简介1份；4、需要济南市地图一份（地图复印也可），请在图上标明项目所在地位置；（二）项目变更申请（以下材料一式三份）1．企业申请文件；2．若调整内容较大，应提供由具有相应资质的咨询机构编制的项目调整报告；3．若变更项目建设单位，需提供项目原批复、核准、备案文件中的建设单位和变更后项目建设单位的企业营业执照副本复印件及两企业对变更事项的协议或合同；4．市发改委原批复、核准、备案文件；5．项目所在地县（市）、区发展改革部门的初审意见；6．规划、土地、环保等部门出具的同意变更的许可意见。

固定资产初始化流程固定资产初始化是企业在购置固定资产后进行的一项重要工作。

固定资产初始化流程是将购置的固定资产记录在账务系统中，明确资产的基本信息和价值，以便于企业管理和核算。

下面将从购置准备、登记记录、计量评估和账务处理四个方面详细介绍固定资产初始化的流程。

一、购置准备在进行固定资产初始化之前，企业需要进行购置准备工作。

首先，需要明确购置的固定资产种类和数量，以及购置的原因和用途。

其次，要制定合理的购置预算，确保购置的固定资产符合企业的需求和财务承受能力。

最后，需要与供应商进行谈判和签订购销合同，明确购置的固定资产的价格和交付时间。

二、登记记录购置固定资产后，企业需要进行登记记录工作。

首先，要对购置的固定资产进行编号，以便于对资产进行管理和跟踪。

其次，要填写固定资产登记表，记录资产的基本信息，包括资产名称、规格型号、购置日期、购置价格等。

同时，还需要拍摄或制作资产的照片或视频，作为资产的凭证。

最后，要编制固定资产台账，将登记的资产信息进行汇总，便于后续的计量评估和账务处理。

三、计量评估固定资产的计量评估是衡量资产价值和使用寿命的重要环节。

企业需要根据固定资产的种类和使用情况，选择合适的计量方法进行评估。

常用的计量方法包括成本法、市场法和收益法。

成本法是根据资产的购置成本和预计使用寿命进行评估，市场法是根据类似资产的市场价格进行评估，收益法是根据资产的预计收益进行评估。

通过计量评估，可以确定固定资产的账面价值和净值，为后续的账务处理提供依据。

四、账务处理企业需要进行固定资产的账务处理。

首先，要将固定资产的购置成本根据账面价值和净值分别记账，分别计入固定资产账户和累计折旧账户。

其次，要定期对固定资产进行折旧核算，根据资产的预计使用寿命和计量方法，计算折旧费用，并记入损益表和固定资产账户。

同时，还要进行固定资产的清查和盘点，确保资产的安全和完整。

固定资产初始化流程包括购置准备、登记记录、计量评估和账务处理四个方面。

集团固定资产管理流程集团固定资产管理流程主要包括以下步骤：1. 预算购置：各子公司、职能部门在预算委员会审批后，方可购置固定资产。

2. 验收：固定资产购入后，需要进行验收，确保固定资产的质量和数量符合要求。

验收合格后，固定资产才能入库。

3. 入库：固定资产入库时，需要对其进行分类编号，并粘贴标签。

同时，财务部门需要登记固定资产台账，记录固定资产的详细信息。

4. 领用：当部门需要领用固定资产时，需要填写领用单，经相关人员审批后，才能领取固定资产。

5. 使用与维修：固定资产使用过程中，需要进行日常维护和保养。

如发现固定资产出现故障或损坏，需要及时进行维修。

6. 报废处理：对于无法继续使用或已达到报废条件的固定资产，需要进行报废处理。

报废时需要填写报废单，经相关人员审批后，才能进行报废处理。

7. 清查盘点：为了确保固定资产的数量和状态与台账一致，需要进行定期清查盘点。

清查盘点时，需要核对固定资产的数量、状态、使用情况等信息，及时发现和处理问题。

8. 数据统计与分析：为了更好地管理固定资产，需要进行数据统计与分析。

统计结果可以为决策提供依据，帮助企业优化资源配置和提高资产使用效率。

在集团固定资产管理流程中，还需要注意以下几个方面：1. 建立健全管理制度：制定完善的固定资产管理制度，明确管理流程和责任分工。

2. 统一管理标准：制定统一的固定资产管理标准，确保各子公司、职能部门的管理要求一致。

3. 加强监督检查：定期对固定资产的管理情况进行监督检查，确保各项管理制度得到有效执行。

4. 提高管理效率：采用信息化手段，建立固定资产管理信息系统，提高管理效率和管理水平。

5. 优化资源配置：根据企业发展战略和业务需求，优化资源配置，合理分配固定资产的购置和使用计划。

固定资产操作-D1. 引言本文档旨在介绍固定资产操作-D的相关内容。

固定资产是指企业在日常经营中购买并用于长期生产经营活动的资产，如土地、房屋、机器设备等。

对于固定资产的操作，需要遵循一定的规范和流程，以确保资产的安全、有效的使用和管理。

2. 固定资产操作-D流程2.1 资产购置在进行固定资产操作-D之前，首先需要进行资产的购置。

购置资产的流程通常包括以下几个步骤：1.制定资产购置计划：根据企业的经营需求和预算，制定资产购置计划，并确定购置资产的类型和数量。

2.寻找供应商：通过调查市场、招投标等方式，寻找合适的供应商，并进行供应商的评估和选择。

3.签订购销合同：与供应商签订购销合同，明确购买资产的相关条件和约定，包括价格、交付期限、服务保障等。

4.收取资产：按照购销合同的约定，收取购买的资产，并进行验收。

2.2 资产登记资产登记是指将购买的固定资产进行记录和登记的过程。

登记的目的是为了明确资产的归属和利用情况，便于资产管理和对资产状况的监控。

资产登记的步骤如下：1.编制资产清单：对购置的资产进行清点和分类，并编制资产清单。

2.填写登记表格：根据企业的登记要求，填写资产登记表格，包括资产编号、名称、型号、数量、购置日期等信息。

3.相关部门审核：将填写好的登记表格提交给相关部门进行审核，确保资产登记的准确性和完整性。

4.资产登记：在资产管理系统中进行资产的登记，包括输入登记信息、生成资产编号等。

2.3 资产使用和维护固定资产的使用和维护是保证资产正常运转的关键环节，也是延长资产使用寿命的重要手段。

资产使用和维护的步骤如下：1.资产分配：根据企业的需求和岗位职责，将购置的资产分配给相应的使用部门或人员。

2.日常使用：使用部门或人员按照使用说明书和操作规范使用资产，确保资产的正常运转。

3.定期保养和维护：按照资产的保养计划和维护要求，定期进行资产的保养和维护，包括清洁、润滑、校准等。

4.故障维修：如果资产发生故障，及时进行故障排除和维修，确保资产能够正常使用。

固定资产移交手续流程以固定资产移交手续流程为标题，本文将详细介绍固定资产移交的手续流程。

固定资产移交是指将某项固定资产从一个单位或个人转移到另一个单位或个人的过程。

在进行固定资产的移交时，需要按照一定的手续和流程进行操作，以确保移交的合法性和有效性。

下面将从准备工作、申请移交、评估和审批、移交手续办理、备案登记等方面介绍固定资产移交的手续流程。

一、准备工作在进行固定资产移交前，需要进行一些准备工作。

首先，需要确定移交的固定资产种类和数量，做好资产清单和移交清单的准备。

其次，需要做好资产评估工作，确定资产的市场价值。

同时，还需要核实固定资产的产权和使用权情况，确保移交的合法性。

最后，需要准备好相应的移交文件和证明材料。

二、申请移交准备工作完成后，申请单位或个人需要向接收单位或个人提出固定资产移交的申请。

申请中应包括移交的资产种类、数量、评估价值等信息。

同时，申请人还需提供相关的证明材料，如资产清单、移交清单、评估报告等。

三、评估和审批接收单位或个人收到申请后，需对移交的固定资产进行评估。

评估主要是确定资产的市场价值，以便后续办理手续。

评估结果应按照规定的程序进行审批，确保评估的公正性和合法性。

四、移交手续办理评估和审批完成后，接收单位或个人与申请单位或个人进行移交手续的办理。

首先，双方应签订移交协议，明确移交的资产种类、数量、评估价值等内容。

然后，进行移交手续的办理，包括办理资产过户、产权转移等手续。

在办理过程中，双方应按照规定的程序和要求进行操作，确保办理的合法性和有效性。

五、备案登记移交手续办理完成后，双方需将移交的固定资产进行备案登记。

备案登记是固定资产移交的最后一步，通过登记可以确保资产的权益得到有效保护。

在备案登记中，双方需提供相应的证明材料和手续，如移交协议、资产过户证明等。

总结：固定资产移交是一项涉及到资产权益的重要事项，需要按照一定的手续和流程进行操作。

本文从准备工作、申请移交、评估和审批、移交手续办理、备案登记等方面介绍了固定资产移交的手续流程。

固定资产转实收资本流程及注意事项1.公司申请固定资产转实收资本，需要先办理固定资产评估。

The company needs to apply for the transfer of fixed assets to paid-in capital, and first conduct a fixed asset evaluation.2.固定资产评估需要找合格的评估机构进行评估报告。

The evaluation of fixed assets requires finding a qualified evaluation institution to conduct an evaluation report.3.评估报告应包括资产种类、数量、评估价值等详细内容。

The evaluation report should include detailed information such as the type, quantity, and assessed value of the assets.4.公司需要提交固定资产评估报告和资本转增申请书给工商局审批。

The company needs to submit the fixed asset evaluation report and capital increase application to the Industrial and Commercial Bureau for approval.5.工商局会对申请材料进行审查，如有需要会要求补充材料。

The Industrial and Commercial Bureau will review the application materials, and if necessary, may request additional materials.6.审批通过后，公司需要办理固定资产转让手续，并完成相关资产转让合同。

公司采购流程管理制度及操作流程为了有效管控固定资产、低值易耗品、装饰材料、车辆维修的采购、验收、日常管理和盘点业务，控制费用，节约开支，规范作业流程，特制定本规定。

一、固定资产的管理1.固定资产的认定企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与销售经营有关的设备、器具、工具等，含不属于经营设备的物品。

单位价值在2000元以上（含2000元）或使用年限在两年以上的有实物形态的物资可认定为固定资产。

2.固定资产的申购流程各部门需要的大件固定资产，由部门经理填写采购单，总经理批准，交给行政部采购。

采购的原始单据后边附上《物料用品采购单》，行政部经理签字，财务总监签字确认报销。

遇公司生产、生活急需的物资，公司领导不在的情况，可以电话或其他形式请示，征得同意后提报行政部门，签字确认手续后补。

采购周期规定：（1）常规商品采购周期在7天。

（2）遇到紧急采购应汇报公司领导采取快速优先采购的策略，紧急采购商品周期在3天时间；3.采购询价制度对于公司采购的物品，均需实行采购询价制度。

采购人员应对市场同类商品进行市场调研，确定性价比最优势的最少三家供应商作为备选供应商，把议价的价格分别填写在《询价议价报告表》上，并附在各部门填写的《物料用品采购单》后边，以备报销。

4.固定资产的验收行政部采购人员采购回的物品，应验收其型号、规格、数量上是否一致。

对验收合格的物品，登记实物账，一式两份，财务对账，行政留底，以便备查。

5.固定资产采购费用的借支、报销及支付借支：行政部采购人员，持相关经理签字的《物料用品采购单》到财务部，经财务总监确认后，填写《借支单》借款。

报销：采购完毕后，行政部采购人员凭有效的原始凭证，及时到财务部领取《原始凭证黏贴单》，按财务要求填写，由财务总监签字确认黏贴单上每一张原始凭证的名称、数量、金额、合计额、大小写等是否正确，确认是否跟填写的《物料用品采购单》内容相符，核准无误后，出纳员进行报销。