万达员工个人年度述职报告
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尊敬的领导:您好!自加入万达集团以来,转眼间已经过去了几个月。
在这段时间里,我在公司领导的关怀和同事们的帮助下,不断学习、进步,努力适应新的工作环境。
现将我在试用期的工作情况及转正申请报告如下:一、试用期工作总结1. 适应新环境刚加入万达集团时,我对公司文化、业务流程和团队氛围都感到陌生。
在领导的指导下,我积极参加公司组织的培训,了解公司的发展历程、企业文化以及各项规章制度。
同时,通过与同事的交流,我逐渐融入了团队,形成了良好的工作氛围。
2. 学习业务知识为了更好地完成工作任务,我利用业余时间学习业务知识,提高自己的业务水平。
通过阅读相关资料、请教同事等方式,我对公司的业务有了更深入的了解,为今后的工作打下了坚实的基础。
3. 积极完成工作任务在试用期内,我认真对待每一项工作任务,努力提高工作效率。
在项目执行过程中,我充分发挥自己的专业特长,与团队成员密切配合,确保项目按时、保质完成。
以下是我主要负责的一些工作:(1)负责市场调研与分析,为项目决策提供数据支持;(2)协助项目经理制定项目计划,确保项目进度;(3)与供应商、客户保持良好沟通,确保项目顺利进行;(4)参与团队培训,提升团队整体能力。
4. 良好的团队合作精神在团队工作中,我注重与同事的沟通与协作,积极参与团队活动,为团队建设贡献自己的力量。
在遇到问题时,我主动寻求解决方案,与团队成员共同克服困难。
二、转正申请经过试用期的锻炼,我认为自己已经具备了以下条件,恳请领导批准我转正:1. 具备较强的学习能力,能够迅速适应新环境和新工作。
2. 工作认真负责,能够按时完成工作任务。
3. 团队合作精神良好,能够与同事和谐相处。
4. 具备一定的业务知识,能够为公司创造价值。
三、未来工作计划1. 继续加强业务知识学习,提高自己的专业素养。
2. 积极参与团队活动,提升团队凝聚力。
3. 不断提升工作效率,为公司创造更多价值。
4. 严于律己,树立良好的职业形象。
2024年员工个人述职报告样本尊敬的领导:您好!时光荏苒,犹记得我初入公司时的青涩,而今与同事们的熟识已如昨日之事,半年的时光悄然流逝。
在这过去的半年中,作为新入职的员工,我迅速适应了公司的要求,顺利地完成了分配给我的各项任务,得到了领导和同事的一致好评。
一年的时间转瞬即逝,期间我受益于公司领导、部门领导及同事们的关心和指导,成功地完成了各项任务。
在思想认识上,我也有了显著的提升。
现将本年度的工作总结如下:1. 工作态度与敬业精神:我深感热爱本职工作的重要性,对待每一项任务都能以认真负责的态度去面对,全情投入,乐于为同事们提供服务。
我严格遵守劳动纪律,出勤率高,从无请假现象,确保工作时间的充分利用,始终坚守岗位,必要时能按时加班以保证工作的顺利完成。
2. 工作质量与成效:我始终在工作开始前制定详细计划,确保工作有条不紊地进行,按时按质完成。
在工作中,我不断学习,提升自我,使工作效率和工作质量得到提高,同时也为公司开创了新的工作局面,为团队和公司做出了应有的贡献。
3. 思想政治表现与个人修养:我积极贯彻党的基本路线方针政策,通过多种途径深入学习政治理论和法律知识,始终保持良好的职业道德和敬业精神。
我严格遵守法律法规,以强烈的责任感和事业心投入工作,展现出高度的专业素养和敬业精神。
4. 专业技能与工作能力:自____月份加入公司以来,我在短时间内熟悉了工作内容,迅速提升了工作能力。
在办公室主任的指导下,我高效地完成了行政秘书的各项工作,为团队的工作流程优化和效率提升做出了贡献。
在新的一年,我将继续秉持“精益求精”的工作理念,创新思维,以更高效、更专业的工作表现,为公司的发展做出更大的贡献。
同时,我也会积极参与团队协作,协助办公室主任处理好各项事务,确保工作的顺利进行。
回顾过去的一年,我深感个人的成长离不开领导和同事们的悉心指导和帮助,对此我深表感激。
在新的一年,我将以更高的标准要求自己,提升工作水平,以期为公司创造更大的价值。
万达集团商管员个人述职报告尊敬的领导:大家好!我是万达集团商管员XX,非常荣幸能够在过去的一年里为公司的发展贡献一份力量。
在这次述职报告中,我将向大家汇报我的工作成果、存在的问题及改进措施。
一、工作成果:1. 努力实现销售目标:根据公司制定的销售目标,我积极开展市场调研和客户拜访工作,与客户保持良好沟通,为客户提供专业解决方案。
通过与团队的协作努力,成功完成了销售目标,并超额完成了XX万元的销售任务。
2. 提升客户满意度:定期与客户进行沟通,及时解决客户的问题和困惑。
通过提供优质的售后服务和及时的回访,大大提高了客户的满意度,并获得了多个客户的再次合作。
3. 参与团队的项目:积极参与了公司的项目推进工作,包括市场推广活动的策划与执行、产品改进等。
通过与团队的紧密合作,使得项目顺利完成,为公司带来了良好的经济效益。
二、存在的问题:1. 业务深度不够:虽然取得了一定的销售业绩,但我意识到自己在业务知识和技巧方面仍有不足。
我将加强学习和培训,提高自己的专业能力,更好地为客户提供服务。
2. 时间管理不当:由于工作任务繁重,我在时间管理上存在一定困难,导致有些工作无法按时完成。
我计划采取更加科学的时间管理方法,合理安排工作,提高工作的效率。
三、改进措施:1. 提高业务能力:在工作之余,我将主动参加公司组织的培训课程,不断学习行业知识和销售技巧。
并与团队成员经验交流,提高自己的业务水平。
2. 加强时间管理:我将制定详细的工作计划,并根据优先级合理安排工作时间。
并充分利用现代科技工具,提高工作效率。
四、感想与展望:在过去一年中,我深感作为商管员的责任重大,并且更加清楚了自己的不足之处。
通过与团队的合作和上级的指导,我取得了一定的工作成绩。
但我也意识到,要在竞争激烈的市场中立足并不容易。
未来,我会继续努力学习,提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导的关心和支持!万达集团商管员XX 敬上。
万达商管转正个人述职报告尊敬的上级领导:您好!我是万达商管XX部门的一名员工,现将我的个人述职报告向您提交,请您指导。
一、工作概述过去一年,我在万达商管XX部门担任XX职务,主要负责XXX工作。
在这段时间内,我认真履行岗位职责,努力完成工作任务,取得了一些成绩。
下面分别从工作目标达成情况、团队协作、业务能力提升、工作态度和个人发展等方面进行具体阐述。
二、工作目标达成情况1. 在上年度制定的工作目标中,我成功完成了百分之八十以上的任务,并在期限内达成目标。
通过与团队紧密配合,我顺利地完成了每个阶段的工作目标,并取得了较好的工作效果。
三、团队协作1. 在团队合作方面,我积极与同事进行沟通和协调。
在项目中,我与团队成员密切配合,互相协助,共同解决了一系列问题。
通过良好的沟通和协作,我与团队保持了良好的工作关系,有效地提高了工作效率。
四、业务能力提升1. 过去一年,我注重提高自己的业务能力。
在工作中,我不断学习和积累相关知识,努力提升自己的专业水平。
通过充实自己的知识背景,我能够更好地应对不同岗位和工作需求,并在实践中得到验证。
五、工作态度1. 在工作中,我时刻保持良好的工作态度和高度的责任心。
无论是对待上级的安排,还是对待同事的配合,我都能够本着积极主动的原则,以及时、细致、高效的工作态度,准确完成工作任务。
同时,我也时刻保持自我反思,努力改进自己,提高工作质量。
六、个人发展1. 过去一年,我不断提升自己的综合素质和个人能力。
通过参加培训班、阅读相关书籍和积极参与项目活动,我进一步提升了自己的专业知识和技能。
同时,我也将个人发展与岗位需求相结合,制定了个人职业规划,并努力朝着目标前进。
七、总结与展望过去一年,我在万达商管XX部门中努力工作,在所负责的工作上取得了一定成绩,同时也存在一些不足之处。
今后,我将进一步加强自身的学习和进修,不断提升自己的专业技能;加强团队协作,发挥团队的力量,提高工作效率和质量;在工作中保持积极的工作态度,充分发挥自己的专业能力,为公司的发展贡献更多的力量。
2024年员工个人年度述职报告尊敬的各位领导:日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一年的工作,感觉收获有颇丰。
____年,对于我来说,是不平凡的一年。
在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。
按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。
现在已经可以独当一面,在最短时间内出色地完成领导指派的任务,也可以独自带班作业,合理地安排师傅们完成活计,确保设备运转正常,提高洗煤生产效率效率。
现在将一年我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就向各位领导作以下述职:一、思想政治学习方面十月份,终于被党组织吸收为积极分子,加以培养。
对此,我特别高兴,也充满信心与自豪感,这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。
我将已无限热情投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容,除了积极参加党组织学习会议,还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想,新政策,不断充实自己,提高思想认知水平,让自己一步步成为一名正式的,优秀的中国共产党。
二、业务水平方面针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。
而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。
为了尽快熟悉业务,做好电气技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍,认真专研电气知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以巩固学习。
期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向老师傅们请教,结合网络资源找出解决方案。
由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。
三、工作收获简要1、十一检修期间,____、____原煤机头改造时,连续六天时间我都坚守在工作第一线,为了赶工期,有些老师傅连续三天未回家,亲自协调外委工程队的工作,并以身作责。
2024年终个人述职报告参考7篇2024年终个人述职报告篇1尊敬的领导:作为公司经理,我在今年的工作中制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象,现对本年度工作进行述职报告如下。
一、不断更新思想观念,及时调整工作思路作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。
企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。
我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。
对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。
二、以人为本,身体力行员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
按照集团创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。
在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成公司的计划与任务。
万达商管员个人述职报告尊敬的领导:在过去的一年中,我作为万达商管员,我在工作中勤奋努力,与团队紧密协作,充分发挥自己的专业知识和技能,取得了以下成绩和贡献:1. 商场运营管理:我负责监督并协调商场运营工作,确保各项业务顺利进行。
通过制定详细的工作计划和时间表,我保证了商场内的日常运营流程的高效执行。
在我负责的期间内,商场客流量增长了10%,销售额增长了8%。
同时,我积极推动商场内各个租户的合作,提高了租户满意度和忠诚度。
2. 租户管理:作为商场的租户管理者,我非常重视与租户的沟通和合作。
我密切关注租户的需求和问题,并及时给予解决方案和支持。
我组织了定期的租户会议和活动,以促进租户之间的交流与合作。
通过我与租户的良好关系和有效的沟通,商场的租户稳定率提高了5%,租金回收率提高了3%。
3. 客户服务:我注重为商场的顾客提供优质的服务体验。
我培训并指导了一支专业化的客户服务团队,确保他们具备良好的服务态度和沟通技巧。
我跟进顾客投诉和建议,分析原因并提出解决方案,使得顾客满意度提高了15%。
同时,我还组织了一系列的促销活动和优惠措施,吸引了更多的顾客到商场消费。
4. 财务管理:我参与商场的财务管理工作,确保财务状况的稳定和有序。
我仔细审查和分析商场的各项经济指标,及时发现问题并提出合理的改进方案。
在我负责的时期内,商场的成本控制有了显著的改善,运营利润率提高了5%。
5. 团队合作:作为团队的一员,我积极参与团队的合作和协作。
在日常工作中,我与团队成员保持密切的沟通和配合,共同解决问题和完成任务。
我还组织了一些团队建设活动,提高了团队的凝聚力和合作效率。
以上是我在过去一年中的工作表现和贡献,我将继续努力提升自己的工作能力和业务水平,为企业的发展做出更大的贡献。
衷心感谢领导对我的支持和信任!商管员 XX 敬上。
一、前言尊敬的各位领导、同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了年终的时刻。
在这一年中,万达商场在大家的共同努力下,取得了显著的成果。
在此,我代表商场全体员工,向大家汇报本年度的工作情况,并对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。
二、主要工作回顾1. 营业收入稳步增长本年度,万达商场在市场竞争日益激烈的情况下,积极调整经营策略,优化商品结构,拓展销售渠道,实现了营业收入的稳步增长。
具体表现在以下几个方面:(1)积极引进知名品牌,提升商场品质。
本年度,我们成功引进了多个国内外知名品牌,丰富了商场商品种类,满足了消费者多样化的购物需求。
(2)加大促销力度,提升销售额。
我们开展了形式多样的促销活动,如节假日促销、品牌特卖、满减活动等,吸引了大量消费者前来购物,有效提升了销售额。
(3)拓展线上销售渠道,实现线上线下融合发展。
我们积极布局电商平台,开展线上线下联动促销,实现了线上线下销售额的双增长。
2. 服务质量不断提升(1)加强员工培训,提高服务水平。
我们定期开展员工培训,提高员工的服务意识和业务能力,确保为消费者提供优质的服务。
(2)优化购物环境,提升消费者体验。
我们不断改善商场设施,优化购物环境,为消费者提供舒适的购物体验。
(3)加强安全管理,确保消费者安全。
我们加强商场安全管理,定期开展安全检查,确保消费者在商场内的安全。
3. 社会责任履行到位(1)积极参与公益事业。
本年度,我们积极开展公益活动,关爱弱势群体,传递社会正能量。
(2)践行绿色环保理念。
我们倡导绿色消费,引导消费者使用环保产品,为保护环境贡献力量。
(3)履行企业社会责任。
我们关注员工福利,提高员工待遇,为员工创造良好的工作环境。
三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题(1)市场竞争加剧,销售额增长放缓。
(2)部分员工服务意识不足,服务水平有待提高。
(3)商场部分设施陈旧,需要更新改造。
2. 改进措施(1)加强市场调研,调整经营策略,提高市场竞争力。
2024年员工个人述职报告范例从入职至今不知不觉已快三个月了,通过这三个月的锻炼和磨合,在领导和同事的指导帮助下,我对工作有了一定的了解,经过这三个月的工作学习,个人综合素质有了新的提高,回顾这三个月来的工作历程,述职报告如下:一、工作中的体会以及成长:1、能够较好地完成上级安排的任务。
认真遵守公司的各项规章制度,严格约束自己。
2、用心做事,能够较好地完成本职工作。
把客户遇到的问题当做自己的问题来解决,尽力为客户解决所遇到的问题,对来访的客人以礼相待,热情,耐心地帮助他们。
3、努力学习相关知识,初到公司时,我对房地产开发行业了解不多,通过一些基本工作,例如:一些数据统计、合同的备案、文件归档等等,我对房地产开发有了一定的了解与认识。
4、态度与责任,身处什么样的岗位,就应该承担什么样的责任,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
具体而言,我对工作的态度就是既然担起来了,就要尽自己的努力去完成。
5、在各位领导指导下、同事的帮助下,我在不停的完善,把事情条理化,规范化,这也是一种态度,诚然,这也是一种责任。
6、在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果。
二、今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导:1、不断加强专业知识学习,向身边的同事学习,积累工作经验,逐步提高自己的理论水平和业务能力。
从工作中总结,提高效率,提高工作能力。
2、经过三个月的时间,虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,需要进一步改进和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力都还有待进一步提高。
克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。
万达商管员个人述职报告【3篇】【篇一】万达商管员个人述职报告亲爱的同仁们:大家好!我于20xx应聘进入新阳光地下商场,从基层做起,着手开始基层的现场管理及办公文件的整理和收发等事务,随着工作深入担任了运管管理部经理的职务,20xx年随着商场规模不断的扩大和企业的发展,我有幸成为副总经理,我所涉及的业务工作更加广泛。
在过去的时间里,从最开始的初来乍到到现在的初窥门径,我学到了很多我所匮乏的东西,也对这个行业有了深入的了解,在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述:日常管理工作:1、人员管理:每天日常的巡场,检查员工行为规范、员工的业务知识能力及员工的招商工作状况等,及时指正员工不当的行为。
对于不合规范的经营方式的活动展示牌及时发现并整改,监督员工的出勤及在岗率,避免漏失厅内的管理、销售及招商。
2、针对员工在工作中出现的共性问题,进行整理归纳,利用每周一、三、五开会时间进行着重强调,督促员工有则改之无则加勉。
针对处理不合理的事件在会上进行研究,找出最佳解决方案。
对于相关业务知识能力也会抽出有效时间集体进行培训,重点内容通过考试形式进行检验,帮助员工扩大知识面,提升自身的综合素质,成为一名优秀的管理人员。
3、妥善管理新进员工及离岗人员,尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态,在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位或调岗,尽可能减少运营管理部人员流动,保证商场有一个和谐、良性的发展。
对于新进员工的要求严格把关,并协助其做好进场的相关手续,随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试,保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。
4、商场的最终目的是有一个良性的发展空间,从人员管理到店面管理最终都是为良性发展做准备,只要经营者有利润,才能达到最终目的,根据当地的风俗习惯和重要节令、在中厅有针对性的进行有奖促销活动,以更好的提升销售。
5、装修管理:协助保卫部、设备部与进场装修人员进行前期沟通,装修时现场监督,发现问题立即指出,并对相关装修要求和注意事项随时给予提示,尽量避免不符合要求的情况出现,要求装修做到无异味,无噪音,无灰尘。