万达员工个人年度述职报告

尊敬的领导：您好！自加入万达集团以来，转眼间已经过去了几个月。

在这段时间里，我在公司领导的关怀和同事们的帮助下，不断学习、进步，努力适应新的工作环境。

现将我在试用期的工作情况及转正申请报告如下：一、试用期工作总结1. 适应新环境刚加入万达集团时，我对公司文化、业务流程和团队氛围都感到陌生。

在领导的指导下，我积极参加公司组织的培训，了解公司的发展历程、企业文化以及各项规章制度。

同时，通过与同事的交流，我逐渐融入了团队，形成了良好的工作氛围。

2. 学习业务知识为了更好地完成工作任务，我利用业余时间学习业务知识，提高自己的业务水平。

通过阅读相关资料、请教同事等方式，我对公司的业务有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。

3. 积极完成工作任务在试用期内，我认真对待每一项工作任务，努力提高工作效率。

在项目执行过程中，我充分发挥自己的专业特长，与团队成员密切配合，确保项目按时、保质完成。

以下是我主要负责的一些工作：（1）负责市场调研与分析，为项目决策提供数据支持；（2）协助项目经理制定项目计划，确保项目进度；（3）与供应商、客户保持良好沟通，确保项目顺利进行；（4）参与团队培训，提升团队整体能力。

4. 良好的团队合作精神在团队工作中，我注重与同事的沟通与协作，积极参与团队活动，为团队建设贡献自己的力量。

在遇到问题时，我主动寻求解决方案，与团队成员共同克服困难。

二、转正申请经过试用期的锻炼，我认为自己已经具备了以下条件，恳请领导批准我转正：1. 具备较强的学习能力，能够迅速适应新环境和新工作。

2. 工作认真负责，能够按时完成工作任务。

3. 团队合作精神良好，能够与同事和谐相处。

4. 具备一定的业务知识，能够为公司创造价值。

三、未来工作计划1. 继续加强业务知识学习，提高自己的专业素养。

2. 积极参与团队活动，提升团队凝聚力。

3. 不断提升工作效率，为公司创造更多价值。

4. 严于律己，树立良好的职业形象。

2024年员工个人述职报告样本尊敬的领导：您好！时光荏苒，犹记得我初入公司时的青涩，而今与同事们的熟识已如昨日之事，半年的时光悄然流逝。

在这过去的半年中，作为新入职的员工，我迅速适应了公司的要求，顺利地完成了分配给我的各项任务，得到了领导和同事的一致好评。

一年的时间转瞬即逝，期间我受益于公司领导、部门领导及同事们的关心和指导，成功地完成了各项任务。

在思想认识上，我也有了显著的提升。

现将本年度的工作总结如下：1. 工作态度与敬业精神：我深感热爱本职工作的重要性，对待每一项任务都能以认真负责的态度去面对，全情投入，乐于为同事们提供服务。

我严格遵守劳动纪律，出勤率高，从无请假现象，确保工作时间的充分利用，始终坚守岗位，必要时能按时加班以保证工作的顺利完成。

2. 工作质量与成效：我始终在工作开始前制定详细计划，确保工作有条不紊地进行，按时按质完成。

在工作中，我不断学习，提升自我，使工作效率和工作质量得到提高，同时也为公司开创了新的工作局面，为团队和公司做出了应有的贡献。

3. 思想政治表现与个人修养：我积极贯彻党的基本路线方针政策，通过多种途径深入学习政治理论和法律知识，始终保持良好的职业道德和敬业精神。

我严格遵守法律法规，以强烈的责任感和事业心投入工作，展现出高度的专业素养和敬业精神。

4. 专业技能与工作能力：自____月份加入公司以来，我在短时间内熟悉了工作内容，迅速提升了工作能力。

在办公室主任的指导下，我高效地完成了行政秘书的各项工作，为团队的工作流程优化和效率提升做出了贡献。

在新的一年，我将继续秉持“精益求精”的工作理念，创新思维，以更高效、更专业的工作表现，为公司的发展做出更大的贡献。

同时，我也会积极参与团队协作，协助办公室主任处理好各项事务，确保工作的顺利进行。

回顾过去的一年，我深感个人的成长离不开领导和同事们的悉心指导和帮助，对此我深表感激。

在新的一年，我将以更高的标准要求自己，提升工作水平，以期为公司创造更大的价值。

万达集团商管员个人述职报告尊敬的领导：大家好！我是万达集团商管员XX，非常荣幸能够在过去的一年里为公司的发展贡献一份力量。

在这次述职报告中，我将向大家汇报我的工作成果、存在的问题及改进措施。

一、工作成果：1. 努力实现销售目标：根据公司制定的销售目标，我积极开展市场调研和客户拜访工作，与客户保持良好沟通，为客户提供专业解决方案。

通过与团队的协作努力，成功完成了销售目标，并超额完成了XX万元的销售任务。

2. 提升客户满意度：定期与客户进行沟通，及时解决客户的问题和困惑。

通过提供优质的售后服务和及时的回访，大大提高了客户的满意度，并获得了多个客户的再次合作。

3. 参与团队的项目：积极参与了公司的项目推进工作，包括市场推广活动的策划与执行、产品改进等。

通过与团队的紧密合作，使得项目顺利完成，为公司带来了良好的经济效益。

二、存在的问题：1. 业务深度不够：虽然取得了一定的销售业绩，但我意识到自己在业务知识和技巧方面仍有不足。

我将加强学习和培训，提高自己的专业能力，更好地为客户提供服务。

2. 时间管理不当：由于工作任务繁重，我在时间管理上存在一定困难，导致有些工作无法按时完成。

我计划采取更加科学的时间管理方法，合理安排工作，提高工作的效率。

三、改进措施：1. 提高业务能力：在工作之余，我将主动参加公司组织的培训课程，不断学习行业知识和销售技巧。

并与团队成员经验交流，提高自己的业务水平。

2. 加强时间管理：我将制定详细的工作计划，并根据优先级合理安排工作时间。

并充分利用现代科技工具，提高工作效率。

四、感想与展望：在过去一年中，我深感作为商管员的责任重大，并且更加清楚了自己的不足之处。

通过与团队的合作和上级的指导，我取得了一定的工作成绩。

但我也意识到，要在竞争激烈的市场中立足并不容易。

未来，我会继续努力学习，提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导的关心和支持！万达集团商管员XX 敬上。

万达商管转正个人述职报告尊敬的上级领导：您好！我是万达商管XX部门的一名员工，现将我的个人述职报告向您提交，请您指导。

一、工作概述过去一年，我在万达商管XX部门担任XX职务，主要负责XXX工作。

在这段时间内，我认真履行岗位职责，努力完成工作任务，取得了一些成绩。

下面分别从工作目标达成情况、团队协作、业务能力提升、工作态度和个人发展等方面进行具体阐述。

二、工作目标达成情况1. 在上年度制定的工作目标中，我成功完成了百分之八十以上的任务，并在期限内达成目标。

通过与团队紧密配合，我顺利地完成了每个阶段的工作目标，并取得了较好的工作效果。

三、团队协作1. 在团队合作方面，我积极与同事进行沟通和协调。

在项目中，我与团队成员密切配合，互相协助，共同解决了一系列问题。

通过良好的沟通和协作，我与团队保持了良好的工作关系，有效地提高了工作效率。

四、业务能力提升1. 过去一年，我注重提高自己的业务能力。

在工作中，我不断学习和积累相关知识，努力提升自己的专业水平。

通过充实自己的知识背景，我能够更好地应对不同岗位和工作需求，并在实践中得到验证。

五、工作态度1. 在工作中，我时刻保持良好的工作态度和高度的责任心。

无论是对待上级的安排，还是对待同事的配合，我都能够本着积极主动的原则，以及时、细致、高效的工作态度，准确完成工作任务。

同时，我也时刻保持自我反思，努力改进自己，提高工作质量。

六、个人发展1. 过去一年，我不断提升自己的综合素质和个人能力。

通过参加培训班、阅读相关书籍和积极参与项目活动，我进一步提升了自己的专业知识和技能。

同时，我也将个人发展与岗位需求相结合，制定了个人职业规划，并努力朝着目标前进。

七、总结与展望过去一年，我在万达商管XX部门中努力工作，在所负责的工作上取得了一定成绩，同时也存在一些不足之处。

今后，我将进一步加强自身的学习和进修，不断提升自己的专业技能；加强团队协作，发挥团队的力量，提高工作效率和质量；在工作中保持积极的工作态度，充分发挥自己的专业能力，为公司的发展贡献更多的力量。

2024年员工个人年度述职报告尊敬的各位领导：日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了年底，回顾这一年的工作，感觉收获有颇丰。

____年，对于我来说，是不平凡的一年。

在这一年里，我脱掉了初入社会时满脸的稚气，也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见，让自己在生产基层单位得以充分的锻炼，迅速成长。

按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。

现在已经可以独当一面，在最短时间内出色地完成领导指派的任务，也可以独自带班作业，合理地安排师傅们完成活计，确保设备运转正常，提高洗煤生产效率效率。

现在将一年我思想的进步，分管的工作，业务水平等方面的成就向各位领导作以下述职：一、思想政治学习方面十月份，终于被党组织吸收为积极分子，加以培养。

对此，我特别高兴，也充满信心与自豪感，这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。

我将已无限热情投身到我所从事的工作中，时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容，除了积极参加党组织学习会议，还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想，新政策，不断充实自己，提高思想认知水平，让自己一步步成为一名正式的，优秀的中国共产党。

二、业务水平方面针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性，技术含量高这一特点，平时尤其注意理论知识的学习。

而作为一名技术人员，始终以业务知识学习作为工作的主要任务。

为了尽快熟悉业务，做好电气技术员的本职工作，翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍，认真专研电气知识，学习工艺流程，保证理论与实践切实相结合的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法，加以巩固学习。

期间也不忘丰富的网络资源，大量的专业文献资料更是我学习的法宝，遇到难题时，再三推敲琢磨，向老师傅们请教，结合网络资源找出解决方案。

由此在工作中不断摸索积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。

三、工作收获简要1、十一检修期间，____、____原煤机头改造时，连续六天时间我都坚守在工作第一线，为了赶工期，有些老师傅连续三天未回家，亲自协调外委工程队的工作，并以身作责。

2024年终个人述职报告参考7篇2024年终个人述职报告篇1尊敬的领导：作为公司经理，我在今年的工作中制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施；制订并落实好公司的各项规章制度；合理设置本公司的组织机构；积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题；审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象，现对本年度工作进行述职报告如下。

一、不断更新思想观念，及时调整工作思路作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。

我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。

对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本，身体力行员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。

按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

万达商管员个人述职报告尊敬的领导：在过去的一年中，我作为万达商管员，我在工作中勤奋努力，与团队紧密协作，充分发挥自己的专业知识和技能，取得了以下成绩和贡献：1. 商场运营管理：我负责监督并协调商场运营工作，确保各项业务顺利进行。

通过制定详细的工作计划和时间表，我保证了商场内的日常运营流程的高效执行。

在我负责的期间内，商场客流量增长了10%，销售额增长了8%。

同时，我积极推动商场内各个租户的合作，提高了租户满意度和忠诚度。

2. 租户管理：作为商场的租户管理者，我非常重视与租户的沟通和合作。

我密切关注租户的需求和问题，并及时给予解决方案和支持。

我组织了定期的租户会议和活动，以促进租户之间的交流与合作。

通过我与租户的良好关系和有效的沟通，商场的租户稳定率提高了5%，租金回收率提高了3%。

3. 客户服务：我注重为商场的顾客提供优质的服务体验。

我培训并指导了一支专业化的客户服务团队，确保他们具备良好的服务态度和沟通技巧。

我跟进顾客投诉和建议，分析原因并提出解决方案，使得顾客满意度提高了15%。

同时，我还组织了一系列的促销活动和优惠措施，吸引了更多的顾客到商场消费。

4. 财务管理：我参与商场的财务管理工作，确保财务状况的稳定和有序。

我仔细审查和分析商场的各项经济指标，及时发现问题并提出合理的改进方案。

在我负责的时期内，商场的成本控制有了显著的改善，运营利润率提高了5%。

5. 团队合作：作为团队的一员，我积极参与团队的合作和协作。

在日常工作中，我与团队成员保持密切的沟通和配合，共同解决问题和完成任务。

我还组织了一些团队建设活动，提高了团队的凝聚力和合作效率。

以上是我在过去一年中的工作表现和贡献，我将继续努力提升自己的工作能力和业务水平，为企业的发展做出更大的贡献。

衷心感谢领导对我的支持和信任！商管员 XX 敬上。

一、前言尊敬的各位领导、同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了年终的时刻。

在这一年中，万达商场在大家的共同努力下，取得了显著的成果。

在此，我代表商场全体员工，向大家汇报本年度的工作情况，并对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。

二、主要工作回顾1. 营业收入稳步增长本年度，万达商场在市场竞争日益激烈的情况下，积极调整经营策略，优化商品结构，拓展销售渠道，实现了营业收入的稳步增长。

具体表现在以下几个方面：（1）积极引进知名品牌，提升商场品质。

本年度，我们成功引进了多个国内外知名品牌，丰富了商场商品种类，满足了消费者多样化的购物需求。

（2）加大促销力度，提升销售额。

我们开展了形式多样的促销活动，如节假日促销、品牌特卖、满减活动等，吸引了大量消费者前来购物，有效提升了销售额。

（3）拓展线上销售渠道，实现线上线下融合发展。

我们积极布局电商平台，开展线上线下联动促销，实现了线上线下销售额的双增长。

2. 服务质量不断提升（1）加强员工培训，提高服务水平。

我们定期开展员工培训，提高员工的服务意识和业务能力，确保为消费者提供优质的服务。

（2）优化购物环境，提升消费者体验。

我们不断改善商场设施，优化购物环境，为消费者提供舒适的购物体验。

（3）加强安全管理，确保消费者安全。

我们加强商场安全管理，定期开展安全检查，确保消费者在商场内的安全。

3. 社会责任履行到位（1）积极参与公益事业。

本年度，我们积极开展公益活动，关爱弱势群体，传递社会正能量。

（2）践行绿色环保理念。

我们倡导绿色消费，引导消费者使用环保产品，为保护环境贡献力量。

（3）履行企业社会责任。

我们关注员工福利，提高员工待遇，为员工创造良好的工作环境。

三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题（1）市场竞争加剧，销售额增长放缓。

（2）部分员工服务意识不足，服务水平有待提高。

（3）商场部分设施陈旧，需要更新改造。

2. 改进措施（1）加强市场调研，调整经营策略，提高市场竞争力。

2024年员工个人述职报告范例从入职至今不知不觉已快三个月了，通过这三个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了一定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素质有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，述职报告如下：一、工作中的体会以及成长：1、能够较好地完成上级安排的任务。

认真遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。

2、用心做事，能够较好地完成本职工作。

把客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为客户解决所遇到的问题，对来访的客人以礼相待，热情，耐心地帮助他们。

3、努力学习相关知识，初到公司时，我对房地产开发行业了解不多，通过一些基本工作，例如：一些数据统计、合同的备案、文件归档等等，我对房地产开发有了一定的了解与认识。

4、态度与责任，身处什么样的岗位，就应该承担什么样的责任，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。

具体而言，我对工作的态度就是既然担起来了，就要尽自己的努力去完成。

5、在各位领导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是一种态度，诚然，这也是一种责任。

6、在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。

二、今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导：1、不断加强专业知识学习，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

从工作中总结，提高效率，提高工作能力。

2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，需要进一步改进和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力都还有待进一步提高。

克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。

万达商管员个人述职报告【3篇】【篇一】万达商管员个人述职报告亲爱的同仁们：大家好!我于20xx应聘进入新阳光地下商场，从基层做起，着手开始基层的现场管理及办公文件的整理和收发等事务，随着工作深入担任了运管管理部经理的职务，20xx年随着商场规模不断的扩大和企业的发展，我有幸成为副总经理，我所涉及的业务工作更加广泛。

在过去的时间里，从最开始的初来乍到到现在的初窥门径，我学到了很多我所匮乏的东西，也对这个行业有了深入的了解，在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述：日常管理工作：1、人员管理：每天日常的巡场，检查员工行为规范、员工的业务知识能力及员工的招商工作状况等，及时指正员工不当的行为。

对于不合规范的经营方式的活动展示牌及时发现并整改，监督员工的出勤及在岗率，避免漏失厅内的管理、销售及招商。

2、针对员工在工作中出现的共性问题，进行整理归纳，利用每周一、三、五开会时间进行着重强调，督促员工有则改之无则加勉。

针对处理不合理的事件在会上进行研究，找出最佳解决方案。

对于相关业务知识能力也会抽出有效时间集体进行培训，重点内容通过考试形式进行检验，帮助员工扩大知识面，提升自身的综合素质，成为一名优秀的管理人员。

3、妥善管理新进员工及离岗人员，尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态，在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位或调岗，尽可能减少运营管理部人员流动，保证商场有一个和谐、良性的发展。

对于新进员工的要求严格把关，并协助其做好进场的相关手续，随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试，保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。

4、商场的最终目的是有一个良性的发展空间，从人员管理到店面管理最终都是为良性发展做准备，只要经营者有利润，才能达到最终目的，根据当地的风俗习惯和重要节令、在中厅有针对性的进行有奖促销活动，以更好的提升销售。

5、装修管理：协助保卫部、设备部与进场装修人员进行前期沟通，装修时现场监督，发现问题立即指出，并对相关装修要求和注意事项随时给予提示，尽量避免不符合要求的情况出现，要求装修做到无异味，无噪音，无灰尘。