中国五矿集团公司是一家国际化的矿业公司

总裁：周中枢副总裁：孙晓民副总裁：张元荣副总裁：徐思伟总会计师：沈翎党组成员：李连华副总裁：李福利副总裁：冯贵权党组纪检组组长：海燕中国五矿集团公司简介中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主，兼营金融、房地产、物流业务，进行全球化经营的大型企业集团。

1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。

1999年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的39家国有重要骨干企业。

2007年，在中央企业业绩考核中，中国五矿被评为A级。

2008年，位居世界500强企业第331位，其中在金属类企业排名第9位。

2009年，中国五矿积极应对国际金融危机，实现总经营额268亿美元，营业收入1730亿元。

中国五矿集团公司经营的产品和物资涉及国计民生的方方面面，广泛应用在国家经济建设的众多领域，为国民经济发展和现代化建设做出了卓著贡献。

近年来，中国五矿实施发展战略，实现黑色金属、有色金属、金融、房地产和物流五大产业全面发展。

为打造产业价值链，中国五矿深化战略转型、优化资源布局，建立了坚实的产业基础。

目前，公司已经从过去计划经济色彩浓厚的传统国有企业，转变为社会主义市场经济条件下自主经营、具有较强竞争力的现代企业；从昔日单纯的进出口贸易公司，转变为以资源为依托、上下游一体化的跨国公司；从单纯的产品经营企业，转变为产融结合的资产资本经营集团。

作为世界500强企业，中国五矿不断深化同国内外大企业的战略合作，强强联合，优势互补，共同发展。

中国五矿还作为中国巴西企业家委员会、中国智利企业家委员会的中方主席单位，在推动中国企业同各国企业间的交流与合作中发挥重要影响。

“珍惜有限，创造无限”。

中国五矿坚定地实施“走出去”战略，投资开发海外重点矿业，获取关键资源，以保障国家经济发展对资源型产品日益增长的巨大需求。

中国五矿集团公司拥有一支高素质的员工队伍，他们知识全面、勤奋努力、富有朝气。

中国企业国际化历程阶段分析摘要：从最初东京成立的京和股份有限公司开始，中国企业已经在国际化的道路上进行了30多年的实践探索。

在这一并购历程中，中国企业积累了大量经验。

本文将中国企业国际化历程分为4个阶段，从历史角度审视其发展过程，分析总结阶段性的特征与动因，为今后中国企业国际化发展提供一些参考。

关键词：国际化；对外直接投资；四阶段一、尝试性阶段：1979-1983年1979年8月13日国务院颁布了15项改革措施，其中明确规定允许出国办企业，中国企业国际化经营由此兴起。

这一时期企业发展的重点是从如何按政府指令生产转向按市场需求变动状况进行生产和经营。

在对外开放方面，企业重点是扩大进出口和利用外资，而对于对外直接投资和经营无论是政府还是企业以及理论界都未引起广泛的注意。

只有极少数的企业，主要是外贸外经公司和一些拥有进口权的专业外贸公司及各省、市国际经济技术合作机构，为服务贸易而开始在海外设立窗口企业或在以往海外业务联系的基础上开始尝试进行对外投资。

1979年11月，北京市友谊商业服务公司与日本东京丸一商事株式会社合资在日本成立的“京和股份有限公司”是我国在境外开办的第一家合资企业，从而拉开了中国企业对外直接投资进行跨国经营的序幕。

这一时期我国企业的国际化以内向型为主，吸收外商合资企业的投资，多为劳动密集型的加工项目和宾馆、服务设施等第三产业项目。

对外直接投资处于自发状态，仅一部分与贸易相关的企业得到进行对外直接投资的批准。

企业主要为外贸公司和综合性公司，如中国五矿集团、中国国际信托投资公司，他们多从自身经营发展的需要出发，自发地进行了一些尝试。

而且对外投资规模非常小，主要集中于周边邻国。

截止1983年，全国只有76家非贸易企业获准在海外投资，投资金额仅有5000万美元，投资主体是少数的中央直属大型外贸企业。

究其原因，此时我国外汇非常短缺，在1982年以前每一笔对外投资项目都要经过国务院审批。

1979年颁布的《中华人民共和国中外合资经营企业法》标志着对外开放政策的实施，我国企业获得了部分经营自主权。

五矿有色并购与当前形势案例分析中国五矿集团公司是一家国际化的矿业公司，曾长期发挥着中国金属矿产品进出口主渠道的作用。

该公司主要从事金属矿产品的勘探、开采、冶炼、加工、贸易，以及金融、房地产、矿冶科技、物流业务等业务，主要海外机构遍布全球28个国家和地区。

OZ矿业是由Oxiana 公司（主要资产为铜、铅、锌和黄金）和Zinifex公司合并组建而成，是澳大利亚大型矿业集团之一，作为澳大利亚第三大矿业公司，OZ矿业拥有世界第二大露天锌矿等多种资源，其在澳大利亚昆士兰的锌矿每年产量就在50万吨左右，是全球第二大锌生产商，公司主要生产铜、铅、锌、银、金，在澳洲、亚洲和北美都有发展项目。

早在XX年XX月，中国五矿和Oxiana公司就已有业务接触，并保持良好的沟通与合作。

2007年五矿有色有意购买Oxiana公司14.99%的股份，但由于当时大宗商品市场非常火爆，Oxiana公司的市值也上升至30亿美元左右（XX年市值约10亿美元），由于并购价格较高，五矿有色搁置了此项并购意向。

XX年1月，Oxiana公司打算与Zinifex公司合并，但是当时的资本市场并不看好这段“联姻”，认为合并不能为股东带来较好的收益，于是有众多投行极力劝说五矿有色出手收购Oxiana公司，否则一旦Oxiana公司与Zinifex公司合并，再对合并后的新公司收购将会大大增加收购成本。

此时Oxiana公司市值更是攀升至40多亿美元，再加上付出的并购溢价，五矿有色若坚持并购将为之付出约近50亿美元的并购成本。

但是如果此时不出手，等到合并后再对新公司收购，将会付出更多的代价（事实确如五矿预料，合并后的OZ矿业市值最高时期达到了100亿美元）。

在获得中国五矿决策层的首肯后，五矿有色于2008年4月向我国有关部门和澳大利亚外商投资审查委员会(FIRB)提交了收购申请，但由于多种原因，五矿有色最终还是撤回了收购申请，不过其此次主动与FIRB沟通的做法，得到了对方的赞扬。

五矿矿业控股有限公司体检标准
中国五矿集团有限公司（简称中国五矿）由原中国五矿和中冶集团两个世界500强企业战略重组而成，是以金属矿产为核心主业、由中央直接管理的国有重要骨干企业，国有资本投资公司试点企业，2020年世界500强排名92位，营业收入7016亿元，总部位于北京。

现在越来越多的单位要求要入职体检，那么中国五矿集团入职体检主要是体检哪一些项目呢？下面旭日升体检就来带大家了解一下入职体检的标准。

如果在入职中国五矿集团的时候遇到不合格的项目，可以提前了解一下，网上可以找到他们，目前在国内还是比较的稳妥的！
每个地方、每个单位招工的体检的标准都不太一样，不过，很多单位都比较通用，一般招工体检项目包括内科（血压、心、肺、肝、脾），外科（淋巴结、甲状腺、脊柱、外生殖系列检查、肛检、前列腺触诊、乳房），妇科（常规检查，内阴、阴道、外阴检查），五官科检查（视力、眼疾）以及两对半检查！以上也是中国五矿集团入职体检的时候必须要做的。

所以大家可以参考一下！
中国五矿集团入职体检都是指定医院做的，不是随便找个医院做就可以的，这边单位都会有一个体检的通知单，具体的时间和指定医院都是有的，这里也不方便透露！大家如果在身体上也不清楚的话，这个可以自查
一下，搞清楚了，才能安心地去做体检，也只有这样，才能安全的入职，把握好工作的机会，你不争取，别人就会把你压下去的！
希望大家都保持最好的身体状态去面对体检，这样才能确保安全不被淘汰，入职体检也是入职的最后的一关了，只要都安全地通过地通过了，单位就会通知你去办理入职手续了！希望大家都可以通过旭日升体检顺利的入职，完成梦想！。

五矿发展发展历程
五矿发展是中国大陆一家综合性国有企业，前身为中国有色矿业总公司，成立于1983年。

该公司在2002年宣布改制，成立五矿（集团）有限公司，并在2005年更名为五矿发展有限公司。

以下是五矿发展的发展历程。

1983年，中国有色矿业总公司成立，该公司是当时的中国在有色金属开发和管理领域拥有绝对控制和垄断地位的国营企业。

1995年，中国有色矿业总公司在香港交易所成功上市，成为中国首家在香港上市的国有企业。

2002年，随着中国国有企业改制的推进，中国有色矿业总公司完成了改制，并成立了五矿（集团）有限公司。

五矿集团是中国最大的金属和矿物资源开发公司之一，经营范围涵盖有色金属、金属矿产、化工、煤炭、交通运输等多个领域。

2004年，五矿集团在上海证券交易所成功上市。

2005年，五矿集团更名为五矿发展有限公司，以更好地反映其在产业结构调整和业务创新方面的努力。

2008年，五矿发展的全资子公司中钢国际集团在香港成功上市，成为中国首家在香港上市的钢铁企业。

该公司的上市进一步推动了中国国有企业的全球化进程。

2018年，五矿发展发布了首个可持续发展报告，该报告旨在展示该公司在经济发展、社会责任和环境保护方面的成就和承诺。

五矿发展表示，它将继续致力于可持续发展，通过推广环保绿色生产方式、加强企业社会责任，在打造现代化一流矿业集团的同时，为保护地球生态环境作出应有的贡献。

总的来说，五矿发展的发展历程充满了机遇和挑战，但一直保持着持续创新和进取心态，致力于成为全球领先的综合性矿业企业。

随着公司发展的越来越成熟，未来五矿发展必将继续拓展业务领域，不断增强其国际竞争力和可持续发展能力。

五矿盐湖有限公司招聘一、公司性质：国有企业五矿盐湖有限公司原名青海五矿资源开发有限公司（以下简称“五矿盐湖”），成立于2009年9月，生产区位于青海省柴达木盆地一里坪盐湖，总部设在海西州格尔木市，办公地目前临时设在在格尔木市黄河中路，未来生产地在冷湖镇一里坪（大概位置在西台和东台中间），主要产品是钾、锂、纯碱、硼酸四种产品。

五矿盐湖下辖全资子公司五矿（祁连）发展有限公司（以下简称“祁连公司”），正在建设成为五星级标准的酒店，祁连公司位于海北州祁连县。

公司第一大股东系五矿有色金属股份有限公司（以下简称“五矿有色”），五矿有色由中国五矿集团公司（以下简称“中国五矿”）控股，中国五矿是一家国际化的矿业公司，主要从事金属矿产品的勘探、开采、冶炼、加工、贸易，以及金融、房地产、矿冶科技等业务，经营范围遍布全球26个国家和地区，拥有17万员工，控股9家境内外上市公司，2011年, 中国五矿总资产达2,421亿元，实现营业收入3,552亿元，利润总额127亿元，位列世界500强第169位，其中在金属类企业中排名第4位。

2011年五矿有色实现营业收入1,275亿元，利润总额88亿元，实现钨资源量、硬质合金产能、锑冶炼产能、中重稀土产能、铋资源量五个世界第一，以及锌冶炼产能全国第一。

二、工作地点：格尔木市或冷湖镇一里坪湖区。

三、福利待遇：公司提供食宿并按照国家相关规定为员工缴纳“五险一金”和提供优厚的福利待遇。

四、招聘岗位：详情见附表五、简历投递时间：2013年4月17日－4月30日面试时间地点：另行通六、联系方式：人力资源部联系人：张先生、王先生电话：0979-7227520招聘邮箱：qhwkzy1@传真：0979-7227523七、注意事项：附上公司简历模板一份，请填完整与自己的简历一同发到招聘邮箱。

个人简历过的荣誉证书；5、其它，如从业资格证，以上全部提供原件和复印件。

日期： 2013 年月日。

跨国经营战略案例模板1.跨国公司本土化经营战略1.1 跨国公司的概念跨国公司是指“由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业”。

本土化经营指主要针对地方性的竞争和消费需求，其中一子公司自主做出的资源配置决策。

在许多经营领域中，跨越各子公司的整体协调行动可能不会带来竞争优势；相反，则可能会有损于竞争优势。

一般来说，凡是不特别需要规模经济或先进技术的经营领域，都需要根据当地市场的需求进行本土化化经营。

1.3 跨国公司本土化战略的意义跨国公司本土化经营的战略意义在于：第一，可以满足不同地区消费者偏好的差异。

第二，满足分销渠道的差异。

第三，替代产品的可获得性及产品调整的需要。

第四，本土化经营可以更好地适应东道国市场结构。

第五，东道国政府的政策规划。

2.跨国公司在华的本土化经营战略2.1 人才本土化，英特尔英特尔自1985年进入中国，已经在中国大陆设立了16 个分公司和办事处，拥有本地员工6000多人。

具体说来，英特尔的人才本土化战略体现在以下几个方面：聘用本土员工；开设研究院；培养人才幼苗。

2.2 产品本土化，肯德基产品本土化，是跨国企业进入中国市场，在市场上开拓疆土的一把利器。

根据中国市场定律，谁愿意迎合中国消费者谁就能得到中国消费者的心。

2005年，肯德基在中国市场推出了一句看似平淡、貌不惊人的广告语—“立足中国，融入生活”，并在全国范围内大力传播。

这平平常常的一句广告语其实包含着肯德基进入中国市场近20年来持之以恒的本土化策略。

2.3 品牌本土化，宝洁品牌战略属于营销战略的一部分。

品牌是商品的灵魂，名牌效应是其他营销手段所不能比拟的，因此跨国公司—向十分注重实施品牌战略。

宝洁公司在中国市场的本土化非常成功，在宝洁公司的各种媒体的广告中，消费者不但看不到“美国”的字样，而且二十多年来，宝洁公司向中国市场推出7大类17个品牌的产品，其中产品名字都是广泛调研后产生的，也有不少是中国消费者参与的结果。