职工书屋建设情况总结(2篇)
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2024年职工书屋建设情况总结范本____年职工书屋建设情况总结一、引言____年是职工书屋建设的关键一年,为了进一步提高职工的文化素质,满足职工的精神需求,我们积极推动职工书屋的建设工作。
本文将总结____年职工书屋的建设情况,包括建设目标、建设进展、建设成果以及存在的问题与改进措施等。
二、建设目标我们的建设目标是在____年内完成职工书屋的建设,为职工提供一个学习、阅读和交流的平台,提高职工的自身素质和专业能力。
三、建设进展____年,我们采取了一系列措施推动职工书屋的建设,取得了一定的进展。
具体如下:1. 确定了职工书屋的建设规划和布局:根据职工的需求和实际情况,我们确定了职工书屋的建设规划和布局,包括场地选址、建筑设计和功能设置等。
2. 落实了资金支持:为了保证职工书屋的建设,我们广泛联系各方面的资金支持,争取到了一定的经费,保障了职工书屋的建设资金。
3. 加强了宣传推广:我们通过内部宣传、外部广告等渠道,提高了职工书屋建设的知名度,吸引了更多的职工参与进来。
4. 加大了建设力度:我们组织了专业团队进行职工书屋的建设工作,在规定时间内完成了施工任务,保障了职工书屋的按时开放。
四、建设成果经过一年的努力,____年职工书屋的建设取得了一定的成果,具体表现在以下几个方面:1. 建设场所的完善:职工书屋的建设场所按照规划进行了布置,场所内部的装修、设备配置等工作全部完成,为职工提供了一个温馨舒适的学习环境。
2. 书籍资源的充实:我们积极采购各类书籍资源,包括职业技能、文学作品、社科类书籍等,丰富了职工书屋的藏书种类,满足了职工的多样化阅读需求。
3. 多元化的文化活动:职工书屋举办了多种文化活动,如读书分享会、讲座、展览等,为职工提供了一个交流和学习的平台,丰富了职工的业余文化生活。
4. 良好的管理运营:我们建立了职工书屋的管理制度和运营机制,派驻专业人员负责书屋的管理和服务工作,保障了书屋的正常运营和服务质量。
2024年职工书屋建设情况总结模板一、总体情况2024年,我单位职工书屋建设工作取得了显著成效。
通过全体职工的共同努力,书屋建设工作在各方面都取得了长足的进展。
二、建设成果1. 建设规模扩大在2024年,我们成功新建了一座现代化职工书屋,并对原有的书屋进行了扩建和改造,以适应职工日益增长的需求。
2. 图书储备丰富在这一年里,我们针对不同职工群体的需求,精心选择了丰富多样的图书,不仅包括文学、历史、科学等书籍,还特别注重了职业技能培训类书籍的选择。
3. 入住率逐渐提升通过积极宣传和组织各类文化活动,职工书屋的入住率逐渐提高。
越来越多的职工愿意放松自己,选择到书屋中阅读、学习。
4. 文化活动丰富多样为了丰富职工的业余生活,我们组织了一系列的文化活动,如读书分享会、讲座、文学沙龙等。
这些活动既提升了职工的学习兴趣,又增进了职工之间的交流与互动。
三、存在的问题1. 管理不够规范由于职工书屋的规模日益扩大,管理工作也变得更加繁杂。
在2024年,我们发现由于管理不够规范,导致一些书籍的秩序混乱,借阅流程不畅,需要加强对书屋的管理。
2. 内容更新较慢由于职工书屋的图书储备庞大,但是在更新上存在一些滞后。
2024年,我们没有及时更新一些流行的畅销书籍和新书上架,导致部分职工的阅读兴趣下降。
3. 活动参与度不高尽管我们组织了多种文化活动,但是在2024年,活动的参与度还不够高。
部分职工对于活动的宣传和内容表示不够满意,需要更多的改进和调整。
四、未来的发展方向1. 提高管理水平针对存在的问题,我们将加强对职工书屋的管理工作,规范借阅流程,对书籍进行分类整理,提高操作便捷性和职工满意度。
2. 加强图书更新我们将密切关注市场情况,及时购买流行畅销书籍,并提高图书更新速度。
同时,我们还将加强与社会出版机构的合作,引进更多优秀的图书资源。
3. 创新文化活动形式为了提高活动参与度,我们将结合职工的实际需求,创新活动形式,增加互动性和趣味性,让职工更加积极参与。
职工书屋建设情况总结为深入____,营造全民读书的社会氛围,按照上级统一部署,结合公司工作实际,____年建成了职工书屋,现就书屋建设和管理的情况总结如下:一、全面启动建设职工书屋工程(一)领导重视,____严密各级领导高度重视职工书屋工程,成立了专门的工作领导小组,制定了《力源热电职工书屋工程实施方案》,为创建职工书屋工程的顺利进行奠定了良好的基础。
(二)____落实,资金到位资金是职工书屋工程建设的强大保障,在经费十分紧张的情况下,各级领导给予了大力支持,专项拨款用于职工书屋的建设,同时发动职工捐赠健康书籍。
(三)上下联动,全力配合建设职工书屋工程是一项惠民工程,引起了各级领导和社会各界的高度____。
纷纷捐赠书籍,职工书屋工程在各界的密切配合下,得到了有序推进。
(四)科学配置,规范管理针对青年职工的职业特点,根据专业、年龄、读书偏好等具体情况来选配书籍,明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整体素质、有利于增长科学文化知识、有利于培养高尚道德情操、有利于繁荣基层文化生活的四个原则,精选思想健康、知识丰富、科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。
对每一个书屋精心布置,做到布局合理,物尽其用,感观良好,给读者一个良好的阅读环境。
目前,公司新购置各类图书____册,接受捐赠____册,总藏书量达到了____册。
____名职工提供了读书学习场所,营造了良好的文化氛围,受到了广大职工的欢迎。
二、精心做好职工书屋管理(一)召开职工书屋管理研讨会职工书屋办起来容易管好难。
为了集思广益,形成共识,更好地管理职工书屋。
公司召开了职工书屋管理研讨会,有关领导、书屋管理员、书屋管理辅导员、志愿者等共____多人参加了研讨会。
通过研讨,对书屋管理更加重视,对书屋管理的意义、方式、方法、措施更加明确。
(二)建立了规范化管理的长效机制根据书屋管理的实际,建立和制定了相关的管理制度及切实可行的管理方法,通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配供求、统一管理各书屋资产,建设了图书资料共享平台。
2024年职工书屋建设情况总结范文引言:职工书屋是一个提供阅读与学习资源的场所,旨在丰富职工的精神文化生活,提升他们的知识水平和综合素质。
为了进一步改善职工的学习条件和促进职工成长,我们于2024年在工厂内建设了一座现代化的职工书屋。
经过一年多的运营,现对职工书屋的建设情况进行总结。
一、职工书屋的设施情况职工书屋位于工厂正门附近,占地面积约500平方米,建筑面积约300平方米。
采用现代化的建筑设计风格,外观简洁大气。
内部设施完备,包括阅览室、自修室、多媒体室、茶水间等功能区域。
阅览室内配备了舒适的座椅和书架,职工可以在这里阅读各类图书、报纸和杂志。
自修室提供了个人学习空间,供职工进行自习和学习交流。
多媒体室配备了电脑、投影仪等设备,方便职工进行多媒体学习与教育。
茶水间提供了饮水设施和简单的小吃,方便职工休息和交流。
二、书籍资源的丰富性职工书屋的图书馆藏量达到了2万册以上,涵盖了文学、历史、科学、经济、管理、职业等各个领域。
图书采购以职工的需求为导向,结合工厂的业务特点和发展方向,选购了一批与工厂相关的技术类书籍。
此外,我们还积极与当地图书馆、出版社以及其他单位合作,通过图书捐赠和交换的方式,进一步丰富了职工书屋的藏书。
职工书屋也不断更新图书,定期举办二手书交换活动,鼓励职工相互分享和交流。
三、活动与服务的开展职工书屋每月都会组织各类阅读、学习活动,包括读书分享会、文学沙龙、技能培训等。
读书分享会邀请厂内外的专家学者和知名作家来到职工书屋,与职工分享他们的读书心得和写作经验。
文学沙龙则组织职工进行文学作品的阅读和交流。
技能培训方面,我们邀请了行业内的专业人士为职工进行技术培训,提升他们的职业能力。
此外,职工书屋还提供了一系列的图书、报纸和杂志阅读推广活动,鼓励职工积极参与,并提供相应的奖励措施。
四、反响与效果评价职工书屋的建设得到了职工们的积极响应和参与,成为职工学习的重要场所。
职工们纷纷表示,职工书屋为他们提供了一个良好的学习环境,丰富了他们的学习资源,提高了他们的学习效果。
2024年“职工书屋”建设总结范文随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,对知识和文化的需求也越来越迫切。
为了满足职工的阅读需求,提高职工的教育水平和文化素养,我单位于2024年决定建设“职工书屋”。
在一年的努力下,我们取得了可喜的成果。
现将本次建设总结如下:一、建设目标明确本次建设的目标是为职工提供一个舒适宜人的阅读环境,从而满足职工的阅读需求,丰富职工的文化生活。
我们在建设开始之前,进行了市场调研和需求分析,了解到职工对于阅读书籍的需求和对于阅读环境的期望。
在此基础上,我们确定了建设的目标,明确了提高职工阅读率、扩大职工阅读范围等具体目标。
二、合理规划空间布局在空间规划上,我们充分考虑到职工的阅读需求和使用习惯,合理规划了书架、座椅、桌子等区域的布置,确保职工在书屋内能够有足够的空间阅读、学习和放松。
此外,我们还考虑到音乐、照明等细节,打造了一个宜人的阅读环境。
三、丰富书籍资源在书籍资源方面,我们采取多种方式来丰富书屋的图书藏书。
首先,我们联合了当地的图书馆、书店等机构,积极争取捐赠和支持,并购买了大量的优秀图书。
其次,我们通过悬赏寻书、征集意见等形式,广泛征集职工的阅读需求,并根据需求购置了相关书籍。
最后,我们还鼓励职工捐赠自己的闲置书籍,以便与大家分享。
四、加强宣传推广为了让更多的职工了解到“职工书屋”的建设和相关信息,我们积极进行宣传推广活动。
在建设期间,我们组织了宣传推广活动,包括海报展示、讲座和宣传片播放等。
同时,我们还利用各种渠道,如公司内部刊物、微信公众号等,进行多渠道的宣传推广,提高了职工对“职工书屋”的认知度和关注度。
五、加强管理和服务为了保证“职工书屋”的正常运营和提供优质的服务,我们加强了对书屋的日常管理和维护。
我们设立了书屋管理员,负责管理书籍的借阅和归还,协助职工选择适合的图书,并提供咨询和引导服务。
此外,我们还定期进行巡查和清理,确保书屋的整洁和安全,提供一个良好的阅读环境。
2024年职工书屋建设情况总结一、引言职工书屋是一个为广大职工提供阅读学习和文化交流的场所,旨在满足职工的文化需求,提升职工的知识素养和综合能力。
在2024年,我司积极推动职工书屋建设,下面将对2024年职工书屋的建设情况进行总结。
二、职工书屋建设情况分析1. 建设目标2024年,我司确定了建设职工书屋的目标,即打造一个充满活力、丰富多样的学习与交流平台,满足职工的学习需求,提高职工综合素质。
2. 建设内容a. 图书购置:2024年我们采购了大量与职工需求相关的书籍,涵盖了文学、历史、管理、科技等多个领域,共计3000余册。
b. 设施完善:为了提供良好的阅读环境,我们装修了职工书屋,增加了舒适的座椅、阅读灯、书桌等设施,并打造了一个安静、干净、温馨的阅读空间。
c. 文化活动:为了增加职工书屋的活力,我们还组织了各种文化活动,如读书分享会、书法展览、讲座等,丰富了职工的学习和交流内容。
3. 职工反馈职工对于职工书屋建设给予了积极的反馈。
他们认为职工书屋提供了一个良好的学习和交流平台,让他们能够充电学习,拓宽视野。
同时,职工书屋的舒适环境和丰富多样的书籍,也受到了职工的一致好评。
4. 存在问题尽管职工书屋建设取得了一定的成绩,但还存在一些问题。
a. 图书更新不及时:由于预算原因,我们没有及时更新书籍,导致有些职工反映书籍内容过时。
b. 文化活动不够多样:虽然我们组织了一些文化活动,但种类不够多样,没有满足到所有职工的需求。
c. 管理不够规范:对于职工书屋的管理还不够规范,导致一些职工没有及时了解到书籍和活动的信息。
三、建设方向与改进措施1. 图书更新:____年我们将加大预算投入,及时更新书籍,确保职工书屋提供的图书内容与时俱进。
2. 多样化文化活动:我们将组织更多样的文化活动,包括文学讲座、音乐会、电影放映等,以满足不同职工的兴趣和需求。
3. 加强管理:我们将加强对职工书屋的管理,制定规范的管理制度,提高信息的传达效率,让职工及时了解到书籍和活动的最新动态。
2024年职工书屋建设工作总结范本一、工作概述____年,为进一步提高职工的文化素养和知识水平,我单位决定开展职工书屋建设工作。
该工作旨在通过建设书屋,为职工提供一个良好的学习交流平台,培养和拓展职工的兴趣爱好,促进职工个人成长和全面发展。
二、工作内容1. 确定书屋的位置和面积初步确定将书屋建设在单位内部,利用空闲的场地进行布局。
按需确定书屋的面积,要求能容纳一定数量的书籍和读者,同时还需考虑到职工的阅读环境和舒适度。
2. 筹备书籍资源组织人员进行书籍采购工作,以满足职工的多样化阅读需求。
根据职工的兴趣爱好,采购各类图书,如文学、历史、科学、经济等,并注重挖掘和推荐一些优秀的经典著作,以及当前热点的图书资源。
3. 建设书屋环境对书屋进行装修和布局工作,创造一个温馨舒适的阅读环境。
布置书架和书桌,提供适当数量的座位供职工使用,确保职工在书屋内能够有一个良好的阅读体验。
4. 推广宣传工作利用单位内部刊物、企业文化宣传板等渠道,宣传书屋的建设和运营情况。
利用企业内部通讯软件或社交平台,向职工推送书屋的最新信息和阅读推荐。
5. 组织阅读活动定期组织职工参与书屋内的阅读活动,如读书分享会、书评交流、文学讲座等。
通过这些活动,增加职工之间的交流和互动,丰富职工的精神文化生活。
三、工作进展与成效1. 建设进展我们组建了职工书屋建设小组,制定详细的工作计划,并合理分工。
经过各方协调,确定了书屋的位置和面积,并在规定时间内完成了书屋的装修和布局工作。
同时,按照预算计划,采购了一批优秀的书籍资源。
2. 宣传推广通过刊发单位内部刊物、发布企业文化宣传板等方式,宣传了书屋的建设情况,并邀请职工积极参与。
利用企业内部通讯软件和社交平台,不断向职工推送书屋的最新信息和阅读推荐。
3. 阅读活动我们定期组织了读书分享会、书评交流等活动,吸引了一定数量的职工参与。
通过这些活动,职工之间形成了良好的交流氛围,激发了大家对阅读的兴趣和热情。
2024年职工书屋总结2024年是职工书屋的发展历程中非常关键的一年。
在这一年里,职工书屋经过持续的探索和努力,取得了令人瞩目的成绩。
下面我将从几个方面对2024年职工书屋的工作进行总结。
一、文化建设方面2024年职工书屋重点加强了文化建设工作。
通过举办各类文化活动,组织读书分享会、文化讲座等活动,提升职工的文化素养和思想境界。
同时,职工书屋还与一些知名图书馆合作,引入了一批高质量的图书资源,丰富了书屋的文化内容。
这些举措使得职工书屋成为了职工学习文化知识、提升自我修养的重要场所。
二、教育培训方面在教育培训方面,职工书屋推出了一系列新的培训计划,旨在提升职工的专业能力和综合素质。
培训内容涵盖了管理能力、沟通技巧、团队合作等方面。
通过培训,职工们在工作中取得了更好的成绩,也对自己的职业发展有了进一步的规划和思考。
三、读书活动方面在读书活动方面,职工书屋举办了一系列有益于职工成长的读书活动。
例如每月推出精选好书,组织读书分享会,鼓励职工们相互交流心得体会;还开展了读书挑战活动,提供读书奖励和奖学金等incentives,鼓励职工们多读书、深度阅读。
这些活动有效促进了职工们的学习习惯的养成,同时也提高了他们的文化素养和阅读能力。
四、线上线下结合方面2024年职工书屋注重线上线下结合,利用互联网技术提升服务效能。
职工书屋建立了自己的官方网站和APP,方便职工随时随地了解书屋的最新动态和参与活动。
职工书屋还通过线上平台推出了一些在线课程,使得职工们能够在工作之余灵活学习。
与此同时,职工书屋也加强了线下实体书屋的建设,提供了舒适的环境和便捷的借阅服务。
五、社区影响力方面2024年职工书屋在积极服务职工的同时,也加强了与社区的合作。
职工书屋与社区图书馆、学校等机构建立了友好合作关系,共同打造了一个文化阅读的新平台。
职工书屋还组织了一些公益活动,例如课外辅导、暑期夏令营等,为社区内的学生提供学习辅助和参与社会实践的机会。
2024年职工书屋建设情况总结参考2024年是我国职工书屋建设的关键一年,各地方政府和企事业单位纷纷响应国家政策,积极开展职工书屋建设工作。
职工书屋作为提供多元化学习和阅读资源的公共机构,对于提升职工的文化素质和知识水平、满足职工学习需求、促进职工全面发展具有积极的意义。
本篇总结将对2024年职工书屋建设情况进行详细的分析和总结。
一、职工书屋的基础建设为了确保职工书屋的正常运营和服务功能,2024年,各地方政府和企事业单位加大了对职工书屋的基础设施建设力度。
通过加大投资,对职工书屋进行了维修和改造,提升了书屋的硬件设施和环境,确保职工们能够在舒适的环境中学习和阅读。
同时,结合智能化技术的发展,一部分职工书屋引入了自动借还书系统、自助查询系统等高科技设备,为职工提供更加便捷、高效的服务。
二、职工书屋的图书资源图书资源是职工书屋建设的核心内容之一,2024年,各地积极筹集资金采购图书,并开展图书捐赠活动。
各级图书馆与职工书屋进行合作,共享图书资源,丰富了书屋的馆藏。
此外,职工书屋还积极引进电子图书和数字资源,通过数字化技术提供更多的学习资源给职工,方便职工随时随地进行学习和阅读。
三、职工书屋的服务内容为了更好地满足职工的学习需求,2024年,职工书屋的服务内容得到了全面提升。
一方面,丰富多样的学习活动成为职工书屋的特色,开设了各类文化讲座、学习讲座、心理辅导等活动,丰富了职工的学习内容和形式。
另一方面,职工书屋还加强了个性化服务,针对不同职工的学习需求提供了个性化的学习咨询和指导,帮助职工更好地开展学习和提升技能。
四、职工书屋的网络化建设随着互联网的飞速发展,职工书屋也积极跟进网络化建设的步伐,2024年,职工书屋的网络化服务水平得到了明显提升。
一方面,职工书屋开展了在线阅读服务,通过电子阅读器、手机APP 等设备提供了丰富的电子书资源给职工,在线阅读成为职工书屋的重要服务形式。
另一方面,职工书屋还加强了与图书馆、高校等机构的网络合作,实现资源共享和互联互通,充分发挥网络的优势,提供更加全面、便捷的学习服务。
职工书屋建设情况总结模版为切实保障职工群众的文化权益,不断提高职工队伍的思想道德和科学文化素质,____收费站努力为职工搭建学习____台,有效地开展了职工书屋建设工作,逐步形成阅读条件较完备,图书管理制度措施完善的职工阅览室。
占地面积____平方米,总藏书量三百余册,电脑十台,室内图书有社会科学类、自然科学类及综合性图书等,为职工拓宽知识面、岗前培训提供了便利条件。
职工书屋的建设,是依托现有阵地和设施,发挥职工之家的作用,在经费上积极争取的支持,并自筹利用好现有经费,在管理上做到管理措施到位,并制定了严格的《职工书屋制度》,并按照高标准、严要求的规范模式运作,边建设、边完善,使职工书屋真正成为单位职工读书、学习的好场所。
为不断满足广大职工日益增长的精神文化生活需要,给职工创造一个爱读书、读好书的良好环境,进一步深化创建学习型____、争做知识型职工活动,增强职工书屋的功能,使已建设的得到升级,未建设的相互学习,现将汇报如下:一、职工书屋建设发展情况____健全,年初有计划,平时有检查,年终有评比考核,领导十分重视职工书屋的建设,建设有详细规划,有具体实施措施、有固定的职工书屋场地,有书架十组,配备有专门从事日常管理工作人员。
二、图书投入到位建立了职工书屋投入长效机制,将职工书屋建设投入与职工学习培训、宣传一道纳入宣传费用范围,确保阅览室建设的正常运转。
三、制度健全建立了职工书屋管理制度、管理人员制度、图书借阅制度、损坏、丢失赔偿制度等。
四、使用中存在的问题我站在职工书屋建设方面虽然取得了一定的成绩,但我站因资金不足,职工书屋建设进展不快,一方面要解决好图书更新问题,职工书屋图书不能及时更新,就会失去对职工的吸引力。
书屋藏书量少且年份久,缺少和当今时事息息相关的书籍和报刊杂志,要保证每年有一定的投入用于图书更新。
另一方面要解决好职工书屋的管理问题,保证书屋的长久生命力。
五、作用明显职工书屋建立后,职工群众学习氛围更加浓厚,通过读书活动对职工群众工作、生活有明显改善,职工素质进一步提高,职工知识水平和工作能力得到增强,对社会和收费站的经济贡献更加明显。
2024年“职工书屋”建设总结一、背景及意义作为一个创新的工会活动项目,“职工书屋”旨在为职工提供一个阅读与学习的场所,以满足职工们对知识和文化的需求,提高职工的综合素质。
____年,我们将“职工书屋”建设作为一个重要举措,采取了一系列措施,取得了显著的成绩。
本文将对____年“职工书屋”的建设进行总结和评估,以期能为今后的工作提供经验和启示。
二、建设措施及效果1.建设场所我们在工会大楼的一楼空余区域进行了“职工书屋”的建设,提供了舒适的阅读环境和必要的设施,如书架、桌椅、灯光等。
这样的建设方便了职工的阅读和学习,使他们有一个专属的场所来放松和增长知识。
2.选购书籍我们根据职工的需求和兴趣,精心挑选了一批适合职工阅读的书籍,包括文学、历史、科技、管理等各个领域。
同时,我们还引入了电子书的借阅服务,方便了职工随时随地的阅读。
3.开展活动为了增加“职工书屋”的吸引力和活跃度,我们开展了一系列的读书活动,如读书分享、读书俱乐部、作家见面会等。
这些活动不仅增进了职工之间的交流和合作,还提供了一个学习和思考的平台。
4.推广与宣传我们积极利用工会平台和其他媒体渠道,对“职工书屋”的建设与活动进行宣传和推广,提高了职工的知晓度和参与度。
同时,我们也通过在线社交媒体和网站,将“职工书屋”推向更广大的职工人群,扩大了项目的影响力。
三、效果评估____年“职工书屋”的建设取得了许多积极的效果:1.提高职工的素质通过阅读和学习,职工们的知识了解面得到了拓展,思维能力和创新意识也得以提升。
不少职工表示,在“职工书屋”里的阅读体验让他们受益匪浅。
2.促进交流与合作“职工书屋”的开展活动为职工之间提供了一个交流和合作的平台。
职工们可以通过读书分享和俱乐部活动,共同探讨和讨论各种主题,增进了彼此的了解和合作能力。
3.改善工作氛围通过“职工书屋”的建设,职工们有一个专属的休闲和娱乐场所,可以在工作之余放松心情。
这不仅对职工的身心健康有积极的影响,也有助于提高工作的效率和积极性。
2023年职工书屋建设情况总结随着社会的发展和经济的进步, 人们对于生活质量和精神层面的需求也越来越高。
作为职工的重要组成部分, 对于提升职工的素质和福利水平, 职工书屋的建设变得越来越重要。
在2023年, 我们公司积极推进职工书屋的建设工作, 取得了一系列显著成效。
一、建设背景职工书屋的建设是公司对于提升员工文化素质、促进员工健康成长的一项重要工作。
公司作为一家注重人文关怀的企业, 深知培养和提升员工的素质和素养对企业的发展是至关重要的。
因此, 公司决定在2023年兴建职工书屋, 并将其列为公司发展的重点项目之一。
二、建设目标和内容1.目标: 建设具有现代化设施、资源丰富的职工书屋, 为员工提供良好的阅读环境和广泛的阅读资源, 满足员工的知识需求, 激发员工的学习热情, 提升员工的综合素质。
2.内容: 职工书屋的建设内容主要包括以下几个方面:(1) 提供丰富的阅读资源: 购置图书, 包括文学、艺术、科学、经济、管理等各个领域的书籍, 以满足不同员工的阅读需求。
此外, 还购置电子书籍和期刊, 提供多样化的阅读方式和内容选择。
(2) 创设良好的阅读环境: 建设舒适的阅读空间, 配置安静的阅读区域和休息区域, 配备舒适的桌椅和照明设施, 营造良好的阅读氛围。
(3) 开展丰富多样的文化活动: 组织各类文化活动, 如读书分享会、讲座、展览等, 提供员工之间交流、学习和合作的机会, 促进员工文化素质的提升。
(4) 提供阅读指导和服务:聘请专业的图书管理员, 提供图书借阅、查阅和咨询服务, 与员工建立互动交流平台, 满足员工的知识需求。
(5) 推广阅读活动:通过内部宣传、展示和推广, 提高员工参与阅读活动的积极性, 营造全员关注阅读的氛围。
三、建设过程1.确定建设方案: 公司成立了职工书屋建设工作小组, 负责制定职工书屋的建设方案, 并征求员工的意见和建议。
经过多次讨论和研究, 最终确定了建设方案。
2.筹措资金:公司为职工书屋的建设投入了一定的经费。
2024年“职工书屋”建设总结[导读]:本文是根据2024年对“职工书屋”建设的总结,总结了该计划在过去一年里取得的成绩和面临的挑战。
全文分为引言、建设成就和面临挑战三个部分。
引言部分介绍了“职工书屋”建设的背景和目标。
建设成就部分分别从文化氛围、知识普及和思想引领三个方面总结了该计划的成果。
面临挑战部分指出了在建设过程中存在的问题并提出了相应的解决方法。
最后,总结了该计划的重要性和对未来的期望。
引言“职工书屋”建设作为我们城市文化建设的重要内容之一,始于____年,旨在为广大职工提供更多的阅读资源,丰富业余文化生活。
经过一年的建设和发展,我们取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战。
本篇文章将对2024年的“职工书屋”建设进行总结,以期进一步完善该计划,提升建设成果。
建设成就文化氛围的塑造在过去一年中,我们通过不断推广“职工书屋”活动,使该计划逐渐深入人心,形成了浓厚的文化氛围。
我们举办了一系列的文化讲座、读书分享会和文学作品展览等活动,吸引了大量职工参与。
通过这些活动,我们构建了一个良好的文化交流平台,让职工们能够畅所欲言地分享自己的阅读心得和文化观点,促进了文化的多元发展。
知识普及的推动“职工书屋”建设的核心目标之一是提供更多的阅读资源,为广大职工提供知识普及的机会。
在过去一年中,我们与多家图书馆和出版社合作,不断更新书籍的采购,确保书屋的藏书能够满足广大职工的需求。
同时,我们开设了阅读推广活动,包括读书分享会、读书讲座以及读书馆员的在线解答等,提升了职工的阅读热情和阅读能力。
思想引领的引导“职工书屋”建设不仅仅是提供阅读资源,更重要的是通过引导读者形成正确的思想观念。
在过去一年中,我们注重引导职工阅读优秀的文学作品和传统经典,开展了一系列的读书讲座和读书俱乐部活动,帮助职工们提升审美和思辨能力。
通过这些活动,我们促使广大职工们在阅读过程中形成积极向上的人生观和价值观,进一步增强了他们的文化自信心。
2024职工书屋建设情况总结2024年,公司决定在办公大楼的一角建设一个职工书屋,提供员工阅读学习的场所。
经过一年的建设和运营,职工书屋已经成为公司员工的福利之一,为公司文化建设和员工素质提升做出了积极贡献。
一、职工书屋的建设过程职工书屋的建设始于2024年,经过一系列的筹备工作,包括项目规划、预算核算、建筑设计、采购等,最终确定了建设方案。
职工书屋的位置选择在办公大楼的一层,占地面积约200平方米。
在建设过程中,公司与专业团队合作,对建筑进行改造和装修,确保了书屋的舒适性和安全性。
书屋内设有书架、桌椅、电脑等阅读和学习所需的设施和设备,还配备了光线明亮、空气清新的环境。
二、职工书屋的运营管理职工书屋的运营管理由公司人力资源部负责,他们组织了一支专门的团队来管理书屋的日常运营。
这支团队的主要工作包括书籍采购、借阅管理、场地维护和阅读推广等。
书籍采购是书屋运营的关键环节,人力资源部根据员工的阅读需求,从市场上选购了大量的优秀图书和期刊。
这些书籍涵盖了各个领域的知识,满足了员工的多样化学习需求。
借阅管理是职工书屋运营的主要内容之一,员工可以通过个人工号借阅书籍。
为了方便员工的借阅,人力资源部专门开发了一个在线系统,员工可以在上面查询书籍的库存情况和借阅记录。
场地维护是保证书屋正常运营的重要环节,人力资源部安排了专门的人员定期对书屋进行清洁和维修。
另外,书屋还设有防火设施和安全监控系统,确保员工的安全。
阅读推广是书屋运营的重要组成部分,人力资源部组织了一系列的阅读活动,如读书分享会、书籍推荐等,旨在鼓励员工积极参与阅读,并分享自己的读书心得和体会。
三、职工书屋的效果评估职工书屋自建设以来,受到了广大员工的热烈欢迎和好评。
员工们纷纷表示,职工书屋为他们提供了一个良好的学习和交流平台,不仅扩大了知识面,还增进了团队之间的交流。
首先,职工书屋提供了丰富的书籍资源,员工可以在书屋不经限制地借阅自己感兴趣的书籍。
2023年“职工书屋”建设总结范文一、总述随着社会的进步和经济的快速发展,人们对文化和知识的需求也越来越高。
为了满足广大职工对文化阅读的需求,提升其综合素质和文化修养,我单位于2023年开展了“职工书屋”建设。
通过建设职工书屋,为职工提供了一个宽敞、舒适的阅读环境,丰富了他们的文化生活,进一步提升了单位的文化氛围。
二、主要工作1.选址和装修职工书屋选址在单位的文化活动中心,位置相对独立,环境较为安静。
新书屋占地面积约200平方米,采用了现代化装修风格,色彩搭配和谐,格局布局合理,充分考虑了职工的阅读和休闲需求。
2.采购书籍根据职工的需求和口味,我们从书店购买了大量的图书,涵盖了文学、历史、哲学、经济、自然科学等多个领域。
以满足不同职工的阅读需求为目标,书籍的选购力求丰富多样。
3.人员管理为了保障职工书屋的正常运营,我们组建了一支专业的管理团队。
他们每天负责书籍的整理、借还登记、咨询服务等工作,确保书屋的正常秩序和服务质量。
4.活动策划为了增加职工书屋的吸引力和活跃度,我们还策划了一系列的文化活动,如读书分享会、作品征集、名家讲座等。
通过这些活动,增加了职工书屋的知名度和影响力,吸引了更多的职工积极参与。
三、取得成效1.提升了职工的文化意识经过职工书屋建设,职工的文化意识得到了显著提升。
职工们通过阅读丰富了自己的知识储备,增强了对文化的鉴赏能力,提高了综合素质和文化修养。
2.改善了单位的文化氛围“职工书屋”作为单位文化建设的一项重要举措,有效改善了单位的文化氛围。
职工们可以在书屋内放松身心,享受阅读带来的乐趣,并通过互相交流分享心得,增进了同事之间的交流与友谊。
3.提高了职工队伍的凝聚力通过职工书屋的建设,我们进一步强化了职工之间的凝聚力。
职工们通过共同的阅读和讨论,增进了彼此的了解和信任,形成了一个团结友爱的集体。
四、存在问题和展望1.参与度不高虽然我们采取了多种方式宣传职工书屋,但由于部分职工工作繁忙或文化兴趣较低等原因,使得书屋的参与度不高。
2024年“职工书屋”建设总结范例自2024年初推动“职工书屋”建设以来,我们取得了一系列令人瞩目的成果。
这些成果源于各级领导的大力支持和指导,也离不开广大职工的积极参与和贡献。
下面,我将对2024年“职工书屋”建设进行总结。
一、项目背景在当前知识经济时代,职工的知识水平和素质是推动企业发展和社会进步的基础。
为了提升职工的综合素质和自身竞争力,我们决定在企业内部建设“职工书屋”。
通过搭建阅读平台,提供丰富的图书资源和学习空间,为职工提供良好的学习环境,激发他们的学习兴趣和潜能。
二、项目目标1. 提供高质量的阅读资源。
通过购买图书、订阅电子书、合作申请图书捐赠等多种途径,努力打造一支丰富多样的阅读资源库,满足职工的各类学术、文艺及职业技能等方面的需求。
2. 提供舒适的学习环境。
改造现有的办公空间,配备舒适的阅读座椅、书桌灯等阅读设施,打造一个安静、舒适的学习环境,吸引职工前来学习。
3. 建设学习活动平台。
组织开展各类读书、讲座、演讲、知识竞赛、读书分享等活动,让职工在学习的同时能够进行交流和互动,提高学习的效果。
4. 推广使用数字阅读平台。
提供数字阅读设备,推广使用数字阅读平台,让职工随时随地能够阅读,满足不同职工的阅读需求。
三、项目进展2024年我们完成了以下工作:1. 确定了“职工书屋”建设的总体规划和目标,并成立了项目建设小组,明确了各项具体工作任务。
2. 调研了职工的阅读需求,并制定了采购和订阅图书的计划,并通过网络平台征集了职工意见,得到了广泛的支持和参与。
3. 完成了阅读空间的改造工作,增加了书架、书桌、座椅等设施,提供了一个宽敞明亮、舒适宜人的学习环境。
4. 成立了一个专门的“职工书屋”管理团队,负责图书采购、图书分类整理、学习活动组织等工作。
5. 组织了一系列的学习活动,如读书分享会、专题讲座、知识竞赛等,吸引了众多职工积极参与。
6. 推广了数字阅读平台的使用,为职工提供了更加便捷和多样化的阅读方式。
2024年职工书屋建设情况总结样本____年职工书屋建设情况总结引言:近年来,随着社会的发展和职工群体的不断扩大,职工之间的阅读需求也日益增长。
为了满足职工对知识的渴望,提高职工的文化素质和综合素养,各地纷纷开展职工书屋建设工作。
本文将对____年的职工书屋建设情况进行总结,以供参考。
一、职工书屋建设的背景和意义职工书屋建设是一项重要的文化工作,它旨在为职工提供便利的阅读空间和丰富的图书资源,促进职工素质的提升和全面发展。
职工书屋建设的背景是当前职工阅读需求的增长和国家对文化事业的重视,它能够为职工提供一个良好的阅读环境,提升职工的文化素养和综合素质,增强职工的创新能力和竞争力。
二、职工书屋建设的现状和特点____年,职工书屋建设取得了显著的进展。
根据统计数据,全国各地共建设了1000余座职工书屋,覆盖了数百万职工。
这些职工书屋分布在产业园区、企事业单位、社区和农村等不同地域,涵盖了不同行业和职业的职工群体。
职工书屋建设的特点如下:1. 多元化的图书资源:职工书屋的图书资源以文化、科普、社会科学、人文等为主,涵盖了各个领域的知识,满足了职工多样化的阅读需求。
2. 公共文化空间的打造:职工书屋通常设有舒适的阅览区、借阅区和学习区,提供了良好的读书环境和学习条件。
3. 多种形式的文化活动:职工书屋不仅提供图书借阅服务,还举办了各类活动,如读书分享会、讲座、展览等,为职工提供了更多的文化体验和交流机会。
4. 全方位的服务保障:职工书屋加强了与图书馆、出版社等单位的合作,提供了更加便捷的借阅服务和获取图书资源的途径。
5. 智能化的管理和服务:职工书屋引入了智能化的图书管理系统和阅读服务系统,提高了职工书屋的管理效益和服务水平。
三、职工书屋建设存在的问题和挑战虽然职工书屋建设取得了一定的成绩,但仍面临一些问题和挑战。
1. 资金投入不足:职工书屋建设需要一定的资金支持,但目前有些地方在资金上存在短缺,导致职工书屋的建设和运营受到限制。
2024年“职工书屋”建设总结模板____年“职工书屋”建设总结模板一、总体情况____年,根据上级领导的指示,我单位决定建设“职工书屋”,为职工提供一个良好的学习和思考的环境。
自____年开始筹备工作,历经数年的努力,我们终于于____年顺利完成了“职工书屋”的建设。
以下是对整个建设过程的总结。
二、工作内容1.筹备工作:在筹备阶段,我们确定了建设目标、规模和布局,进行了市场调研和需求分析,制定了详细的建设计划,并成立了专门的项目组进行统筹管理。
2.场地选址:经过多轮考察和比较,最终确定了建设地点,并与相关部门协调解决了土地手续和使用权问题。
3.资金筹措:我们积极争取了政府的支持,同时通过企业内部和社会各界的募捐,成功筹措了足够的资金用于建设。
4.设计施工:我们聘请了专业的建筑设计师和施工队伍,进行了细致的设计和施工方案制定,并采取了科学的管理方式,确保了工程的质量和进度。
5.内部设施:除了基本的阅读区域和书籍,我们还增加了多功能会议室、自习室、电子阅读区域等设施,以满足职工的不同需求。
6.书籍采购与管理:我们根据市场需求和职工的阅读喜好,精选了一批优秀的书籍,并加强了书籍的采购和管理工作,确保职工能够随时获取到最新、最好的图书资源。
7.推广宣传:为了提高“职工书屋”的知名度和使用率,我们进行了广泛的推广宣传工作,包括整体宣传计划、宣传资料制作和社交媒体推广等。
三、取得成果经过几年的建设,我们在____年终于顺利完成了“职工书屋”的建设,并取得了以下主要成果:1.场地完成:我们成功选址并完成了“职工书屋”的场地建设,实现了建设目标和规划。
2.设施完善:在建设过程中,我们根据职工的需求和意见不断改进,最终建立了一个设施完善、功能齐全的“职工书屋”。
3.图书资源丰富:经过多年的采购和整理,我们使“职工书屋”的图书资源丰富起来,涵盖了各个领域的书籍,并定期更新和增加新书。
4.职工参与积极:在建设过程中,我们积极引导和鼓励职工参与到“职工书屋”的活动中,不仅组织了读书分享活动,还邀请了知名作家来做讲座,取得了良好的效果。
2024年职工书屋建设情况总结____年职工书屋建设情况总结一、引言职工书屋作为为职工提供学习、阅读和放松的场所,对于提高职工的文化素质和工作效率具有重要意义。
本文总结了____年职工书屋建设情况,旨在评估过去一年建设的成果和不足之处,为未来的书屋建设提供参考和指导。
二、建设成果1. 建设进展顺利:____年,职工书屋的建设进展顺利,根据预定计划,新建了10座职工书屋,总面积达到4000平方米。
这些书屋设施齐全,环境优雅,吸引了大量职工前来阅读学习。
2. 图书资源丰富:在书屋建设中,注重图书资源的丰富和多样化。
通过与出版社和图书馆的合作,引进了大量优秀图书,涵盖了文学、历史、科技、经管等多个领域。
同时,鼓励职工捐赠个人藏书,进一步丰富了书屋的图书资源。
3. 阅读活动丰富多彩:为了吸引职工积极参与阅读,职工书屋组织了丰富多样的阅读活动。
包括书籍推荐、读书分享会、阅读角逐等活动,激发了职工的阅读兴趣,并提供了交流和分享的机会。
4. 服务质量提升:职工书屋始终将服务质量放在首位,通过配备专业的服务人员和优质的服务设施,积极满足职工的需求。
书屋开放时间延长,提供无线网络、咖啡茶点等便利设施,为职工提供舒适的学习环境。
5. 效益初见成效:____年职工书屋的建设初见成效。
通过调查问卷和反馈,职工对书屋的满意度明显提高,阅读量和借阅量也大幅增长。
职工书屋的建设成果推动了职工整体素质的提升,为企业的发展带来了积极的影响。
三、不足之处1. 地理分布不均:目前,职工书屋的地理分布不均衡,主要集中在企业总部和研发中心等地区,对于分布在其他基层单位的职工的服务还存在局限性。
未来的建设中,需要考虑加强对基层单位的书屋建设,使更多的职工能够享受到书屋的服务。
2. 阅读推广力度不够:尽管职工书屋组织了一系列的阅读活动,但是对于推广和宣传的力度还不够大。
在未来的书屋建设中,需要加大宣传力度,通过多种渠道向职工宣传书屋的价值和好处,提高职工的阅读意识和参与度。
职工书屋建设情况总结范文“职工书屋”建设情况汇报采油五厂信息与自动化管理部中国石油一、单位简介采油五厂信息与自动化管理部成立于____年____月,由原信息管理站和自动化计量大队合并而成。
主要承担业务为采油厂信息管理、投劳测配、仪表检定与维修、油水井远程计量、综合化验、科技管理等业务。
是采油厂最大的技术服务部门。
通过信息与自动化技术管理的统一,优势互补,强强联合,为采油信息自动化建设提供了坚实的基础。
目前信息与自动化管理部共有员工____人,全部为工会会员,平均年龄____岁,其中已取得本科学习人员____人。
管理部下设信息管理室、中心化验室、综合技术组、投劳测配组和仪表计量组共五个组室。
二、职工书屋建设情况:信息与自动化管理部成立以来就把“职工书屋”建设作为“创建学习型班组、争当知识型职工”的重要举措,积极动员和____广大职工读好书、用好书,从职工书屋中吸取营养,从而转换为提高自身综合素质、为企业发展与稳定贡献力量的强大动力,使职工书屋成为职工成才的摇篮和沃土。
(一)职工书屋基本情况信息与自动化管理部“职工书屋”是在原自动化计量大队阅读室和信息管理站电子阅读室合并而成的。
书屋面积____余平方米,书屋管理员____人,书屋藏书量____余册,报刊数量____种,联网电脑____台,音像制品____张,报刊书架____个,2桌椅____套,年借阅量____人次。
(二)职工书屋建设情况1、完善硬件设施配套。
在职工书屋的硬件建设上,信管部班子在办公区域房间相对紧张的情况下,仍单独开辟一个办公室,建设职工书屋,落实职工书屋阵地。
同时与采油厂工会沟通,购买图书,配齐桌椅、电脑的硬件设施。
从而为职工提供了一个良好的读书环境。
2、重视员工需求。
信息与自动化管理部青年职工比较多,80,90后青年职工思维活跃。
为了让职工书屋的书籍受到职工欢迎,管理部采用调查问卷,职工点书等形式,根据职工的岗位、技术等需求,工会予以配置,尽量在购好书、热销新书、需求要求的书籍上满足不同职工求知启智、休闲放松的多样化需求,努力使“职工书屋”成为开启职工智慧,激发职工创新活力,丰富职工业余生活的精神园地。
职工书屋建设情况总结
为深入____,营造全民读书的社会氛围,按照上级统一部署,结合公司工作实际,____年建成了职工书屋,现就书屋建设和管理的情况总结如下:
一、全面启动建设职工书屋工程
(一)领导重视,____严密
各级领导高度重视职工书屋工程,成立了专门的工作领导小组,制定了《力源热电职工书屋工程实施方案》,为创建职工书屋工程的顺利进行奠定了良好的基础。
(二)____落实,资金到位
资金是职工书屋工程建设的强大保障,在经费十分紧张的情况下,各级领导给予了大力支持,专项拨款用于职工书屋的建设,同时发动职工捐赠健康书籍。
(三)上下联动,全力配合
建设职工书屋工程是一项惠民工程,引起了各级领导和社会各界的高度____。
纷纷捐赠书籍,职工书屋工程在各界的密切配合下,得到了有序推进。
(四)科学配置,规范管理
针对青年职工的职业特点,根据专业、年龄、读书偏好等具体情况来选配书籍,明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整体素质、有利于增长科学文化知识、有利于培养高尚道德情操、有利于繁荣基层文化生活的四个原则,精选思想健康、知识丰富、
科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。
对每一个书屋精心布置,做到布局合理,物尽其用,感观良好,给读者一个良好的阅读环境。
目前,公司新购置各类图书____册,接受捐赠____册,总藏书量达到了____册。
____名职工提供了读书学习场所,营造了良好的文化氛围,受到了广大职工的欢迎。
二、精心做好职工书屋管理
(一)召开职工书屋管理研讨会
职工书屋办起来容易管好难。
为了集思广益,形成共识,更好地管理职工书屋。
公司召开了职工书屋管理研讨会,有关领导、书屋管理员、书屋管理辅导员、志愿者等共____多人参加了研讨会。
通过研讨,对书屋管理更加重视,对书屋管理的意义、方式、方法、措施更加明确。
(二)建立了规范化管理的长效机制
根据书屋管理的实际,建立和制定了相关的管理制度及切实可行的管理方法,通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配供求、统一管理各书屋资产,建设了图书资料共享平台。
(三)对管理人员进行集中培训及现场辅导
为了实现书屋规范化管理,公司编印了《力源热电职工书屋管理手册》,明确了____要办职工书屋、办什么样的职工书屋、怎样办好职工书屋,对职工书屋的规范化管理的各个环节进行了说明,介绍了书屋管理的相关业务知识。
对书屋的管理员进行专业培训和现场模拟指导,并进行实践操作考核。
(四)实行资源共享
公司明确了资源共享,互通有无的思路,在各书屋之间进行图书交流。
切实达到资源共享。
(五)向公司招募管理志愿者
干部、职工共建共管,是我们建设和管理职工书屋的一个特色。
为了解决书屋管理缺乏人手的问题,向公司公开招募职工书屋管理志愿者。
信息公开后,马上有十多名志愿者报名参加管理,他们当中有本科刚毕业的大学生、____军人等。
(六)管理工作初步打开了局面
经过多方努力,职工书屋累计借阅人次达近____多人,办借阅图书____册,开放时间平均在____个小时以上。
三、今后计划
(一)进一步提高认识
职工书屋既不是城市的图书馆,也不是私家书房,而是要面向广大职工开放的微型图书馆。
书屋虽小,规则俱全,要管出水平,管出效率,管得大家满意确实不容易。
要从大局认识办好职工书屋的重大意义。
书屋管理是门科学,一要懂得读者需求规律,二要懂得借阅规律,三要懂得图书流通规律。
最大限度地满足各类读者的需求,实现借阅管理规范化,提高图书流通量,这是办好书屋的三个重要指标,如何达到这三个指标,需要做很多工作。
职工建起来容易,管好难,持续发展更难。
我们不能用应付的心态来做,要知难而上、知难而进。
上级领导高度重视,投入这么多资金,为我们打造了这个平台,我们要以对政府、对社会、对职工高度负责的精神,投入
百分之百的热情把它管理好、服务好,使它成为公司和文明城市建设的一个亮点,体现出我们的价值。
(二)提高完善已建好的书屋
对职工书屋,我们要从六个方面提高完善。
职工书屋建设情况总结(二)
采油五厂
信息与自动化管理部
____.8.17
中国石油
一、单位简介
采油五厂信息与自动化管理部成立于____年____月,由原信息管理站和自动化计量大队合并而成。
主要承担业务为采油厂信息管理、投劳测配、仪表检定与维修、油水井远程计量、综合化验、科技管理等业务。
是采油厂最大的技术服务部门。
通过信息与自动化技术管理的统一,优势互补,强强联合,为采油信息自动化建设提供了坚实的基础。
目前信息与自动化管理部共有员工____人,全部为工会会员,平均年龄____岁,其中已取得本科学习人员____人。
管理部下设信息管理室、中心化验室、综合技术组、投劳测配组和仪表计量组共五个组室。
二、职工书屋建设情况:
信息与自动化管理部成立以来就把“职工书屋”建设作为“创建学习型班组、争当知识型职工”的重要举措,积极动员和组织广大职
工读好书、用好书,从职工书屋中吸取营养,从而转换为提高自身综合素质、为企业发展与稳定贡献力量的强大动力,使职工书屋成为职工成才的摇篮和沃土。
(一)职工书屋基本情况
信息与自动化管理部“职工书屋”是在原自动化计量大队阅读室和信息管理站电子阅读室合并而成的。
书屋面积
____余平方米,书屋管理员____人,书屋藏书量____余册,报刊数量____种,联网电脑____台,音像制品10张,报刊书架____个,2桌椅1套,年借阅量____人次。
(二)职工书屋建设情况
1、完善硬件设施配套。
在职工书屋的硬件建设上,信管部班子在办公区域房间相对紧张的情况下,仍单独开辟一个办公室,建设职工书屋,落实职工书屋阵地。
同时与采油厂工会沟通,购买图书,配齐桌椅、电脑的硬件设施。
从而为职工提供了一个良好的读书环境。
2、重视员工需求。
信息与自动化管理部青年职工比较多,80,90后青年职工思维活跃。
为了让职工书屋的书籍受到职工欢迎,管理部采用调查问卷,职工点书等形式,根据职工的岗位、技术等需求,工会予以配置,尽量在购好书、热销新书、需求要求的书籍上满足不同职工求知启智、休闲放松的多样化需求,努力使“职工书屋”成为开启职工智慧,激发职工创新活力,丰富职工业余生活的精神园地。
目前,书屋报刊、书籍主要涵盖电子信息、石油科技、文化生活和艺术、政策法规、职工维权、国企党建等种类。
3、完善规章制度。
信息与自动化管理部工会在加强职工书屋软硬件建设的同时,也不断加强职工书屋制度建设,建立完善了《图书借
阅管理制度》、《职工书屋管理职责》等相关管理制度。
既借鉴正规图书室的管理制度和方法,在图书的购进、登记、借阅等环节有章可依的同时,又立足管理部情况简化手续,方便工作开展和职工使用,使职工书屋运
3作进一步规范化。
4、构建交流平台。
因势利导,推动职工书屋与工会各项文化体育竞赛活动相互交融,相互促进。
在职工读书活动中,开展班组读书知识竞赛、读书心得交流等丰富多彩的读书活动形式,营造良好的读书氛围。
把“职工书屋”作为“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的重要载体。
同时在青年职工中开展,我身边的青春故事征文,读书分享会等活动。
通过活动,引导职工走进书屋,接受教育,真正起到在活动中引导人,在环境中感染人,在交流中鼓舞人。
(三)职工书屋建设成效
1、文化场所增加,员工在紧张的工作之余,有了一个休闲读书、看报的场所,丰富了员工文化阵地。
2、技术需求得到满足。
针对信息与自动化管理部的成立,员工在网络信息技术、采油工程技术、测调工艺技术、仪表计量技术、科学管理技术等方面都有很迫切的需求。
通过职工书屋的建立,员工可以通过查询与学习初步解决了这些需求。
3、技术水平得到提升。
员工通过学习,技术水平得到明显提升,搞研究、搞技术革新的氛围日益浓厚。
近期,结合所学技术,员工先后研制“测试安全平台”、“仪表检定台安全防护装置”、“试井防落卡瓦”、“测调溢流孔快速接头”等工艺技术改进。
4、学习氛围得到延伸。
结合职工书屋的建设,信息与自动化管理部开展“走出去、请进来”的方式开展员工学习,以努力营造学习氛围,提升员工技能。
如开展“网络安全培训”“与采油一厂测调技术交流”“班组长技术汇报评比”等。
三、下步工作与建议:
在下步的工作中,管理部将对“职工书屋”加大硬件投入,将针对性地增加专业技术、科技信息、现代生活等类别的书籍,并大力优化图书质量,尽量满足员工的需求,使“职工书屋”利用起来效果更好。
继续坚持灵活建屋,与兄弟单位开展“图书互换”活动,做到互通有无,资源共享,最大限度地挖潜书屋效能,并促使其作用充分发挥,使其始终充满生机。