建工集团博士后科研工作站管理办法实施细则

博士后工作站管理实施细则一、组织机构1.综合协调机构由工作站主任、副主任和相关职能工作人员组成，主任由工作站学术委员会推荐，副主任由工作站主任任命，职能工作人员由相关部门指派。

2.综合协调机构负责制定工作站的年度工作计划，并按照计划开展工作。

3.综合协调机构负责制定工作站科研项目的申报和审核流程，确保科研项目的质量和进展。

二、申请与评审1.博士后工作站设立年度招收计划，招收的博士后人数根据工作站负责人和相关部门的评估确定。

2.博士后申请者需要提交详细的个人资料和科研工作计划，工作站综合协调机构进行初步筛选。

3.初步筛选通过的申请者将参加工作站的面试环节，并进行专业能力和科研潜力的评估。

4.面试通过的申请者将被推荐给工作站学术委员会进行最终评审。

5.工作站学术委员会根据申请者的综合评估结果，决定是否录取为博士后。

三、管理与工作1.博士后需要按照博士后工作站的规定，完成科研项目的研究工作。

2.博士后需按时提交研究进展报告，定期进行科研成果的评估。

3.博士后需参加工作站组织的科研讲座、学术报告和学术交流活动，提升自身的学术水平。

4.工作站需提供必要的科研条件和设备，为博士后的科研工作提供支持和保障。

5.工作站应建立博士后的职业发展支持机制，帮助博士后进行职业规划和发展。

四、评价与退出博士后经过一定期限的科研工作后，将进行评价并确定博士后的工作成果。

1.博士后的科研成果将由工作站学术委员会进行评估，并按照一定的评价标准给予相应的评级。

2.工作站将根据博士后的工作成果和综合评价，给予相应的奖励和荣誉称号。

3.博士后在工作期满后可以选择退出工作站，或者转为其他科研职位。

工作站应给予必要的支持和帮助。

以上是博士后工作站管理实施的基本细则，具体的实施办法可根据各地区和工作站的情况作出相应的调整和补充。

通过严格的管理和有效的支持，博士后工作站将成为博士后才华施展的舞台，促进科研成果的转化和应用，为学术创新和科技发展做出积极贡献。

博士后科研工作站科研课题管理办法第一章总则第一条博士后科研工作站(以下简称工作站)开展科研课题研究是集团在超前技术、共性技术开发的重要方面，是支撑集团持续发展的重要内容，为使该项工作规范化、程序化，特制订本办法。

第二章主要内容与适用范围第二条本办法规定了工作站科研课题的选题原则、立项管理、实施进度管理、暂停与中止、评审验收、奖励及成果管理等方面的工作要求，对相关部门的工作职责进行了明确。

第三条本办法适用于集团及下属各单位。

第三章部门职责划分第四条科技管理部负责对工作站科研课题的立项管理、实施进度跟踪、考核与奖励、成果权属管理、产业化应用跟踪等工作。

第五条人力资源部负责按国家规定进行博士后工作人员的引入、出站管理，资薪管理等工作。

第六条事业部负责根据自身发展需要和实际情况选取工作站科研课题，进行可行性论证，选取博士后工作人员并配备助手，组织课题实施，推进课题产业化应用等工作。

第四章课题选题原则第七条工作站科研课题的选取应遵循如下原则:11、必要性。

即随着技术和市场的发展，有必要进行该课题研究以获取竞争优势;在课题研究方式上，比“与先进企业、高校、研究院所进行合作”等其他方式在费用或成果方面具有优越性。

2、可行性。

即依靠集团现有的技术、人员、软硬件设施等基础或通过适当的技术设施投入，有一定的把握取得该课题研究的成功;同时该课题研究成功后，有望取得较好的应用前景。

3、关键性。

即该项课题研究的技术难度较大，技术水平较高，课题研究成功后有望形成企业和产品的技术优势，并转化成核心竞争能力。

第五章课题的立项管理第八条事业部进行工作站科研课题研究，必须于课题开展前在集团进行立项。

第九条课题立项管理程序:1、事业部根据自身发展需要和实际情况选取科研课题;2、事业部与课题研究主要人员进行初步协商，对课题进行可行性论证后，填写《博士后科研工作站科研课题立项申请书》(见附件1)，完成单位内部审查程序后向集团科技管理部提出立项申请;3、科技管理部在收到《立项申请书》后，对课题的必要性和可行性进行审查，在10天内完成课题的立项审批，同时下达《博士后科研工作站科研课题研究任务书》至课题提出单位，并送人力资源部备案。

一、某市建工集团有限责任公司博士后科研工作站管理办法（试行）第一章总则第一条为加大培养和聚集高层次专业技术人才的力度，提升总公司自主创新能力，推进总公司科技进步，经公司申请，国家人力资源和社会保障部批准，设立“北京建工集团有限责任公司博士后科研工作站”（以下简称工作站）。

第二条为建立健全工作站的管理机制，加强对博士后研究人员（以下简称博士后）的管理，根据国家《博士后管理工作规定》（国人部发〔2006）149号），结合公司实际，制定本办法。

第二章管理机构与职责第三条成立工作站管理委员会，作为工作站的领导机构。

管理委员会设主任一名，由公司总工程师担任；副主任二名，由公司科技质量部部长和建筑工程研究院院长担任；委员若干名，由公司相关部门负责人和总公司相关成员单位负责人组成。

第四条管理委员会的主要职责：（一）审定博士后研究项目、招收计划和经费预算；（二）审定拟合作的博士后科研流动站（以下简称流动站）和拟招收的博士后人选；（三）批准表彰奖励优秀博士后和申请博士后科学基金资助等事项；（四）批准博士后期满出站、提前出站或因故退站等事项；（五）聘请专家、学者，组建工作站专家组；（六）审定和批准其他重大事项。

第五条管理委员会下设办公室，作为工作站的办事机构。

办公室设在公司科技质量部和人力资源部。

第六条办公室的主要职责：（一）拟定博士后研究项目、招收计划和经费预算的预案；（-）提出拟合作的流动站和拟招收的博士后人选；（三）拟定工作站学术活动、社会活动预案，提交管理委员会审定后，做好组织实施工作；（四）负责对申请表彰奖励和基金资助的优秀博士后的考核、报批工作；（五）负责博士后进出站管理工作；（六）负责工作站的公关宣传工作；（七）监控博士后经费使用情况；（八）完成管理委员会交办的其他工作。

第七条工作站设专家组，作为工作站的专业咨询和学术评议机构。

专家组成员由管理委员会聘任。

第八条专家组的主要职责：（一）参与审核拟招收的博士后人选；（二）评议博士后开题报告、中期报告、结题报告和最终研究成果；（三）指导博士后进行课题研究；（四）指导工作站开展学术活动。

博士后科研工作站研究人员住房管理制度
为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍的建设，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的住房管理制定本制度细则。

第一条博士后研究人员在站期间，XXX集团有限公司博士后科研工作站按国家规定并参照本公司同类人员为其提供住房，别解决配套设施、家具及必须的生活用具。

第二条XXX集团有限公司博士后科研工作站为博士后研究人员提供住房的水、电、天然气、电话、卫生、治安等费用由博士后研究人员支付。

第三条博士后研究人员如自行安排住房，可参照本公司同类人员提供住房补贴。

第四条博士后研究人员出站后，根据本人的意愿和XXX集团有限公司的需要，有限接纳本站博士后人员为公司正式员工，届时所提供的住房可供博士后研究人员继续使用，或根据公司规定协商处理住房问题。

第五条博士后研究人员出站后，如不在XXX集团有限公司工作，则按期办理相关退房事宜。

第六条本制度由XXX集团有限公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与企业的发展进行修订。

XXX集团有限公司2009年1月。

公司博士后工作站管理制度模版一、序言博士后工作站作为关键的科研平台，对公司的创新发展起着至关重要的作用。

为优化博士后工作站的管理，特制定本规定，旨在明确工作站的管理责任和权限，确保博士后工作的顺利进行。

二、管理架构与职责1. 博士后工作站由公司委任的资深科研专家担任站长，全面负责工作站的协调与管理工作。

2. 管理机构的主要职责包括：(1) 确保工作站的正常运行，建立和修订相关管理规定；(2) 协调与其他部门的合作，推动科研成果的转化；(3) 组织学术研究活动，提升科研水平和创新能力；(4) 招募并评估优秀的导师团队，定期进行导师培训；(5) 监督指导博士后的科研活动，确保项目进度和完成质量；(6) 维护博士后权益，提供必要的政策和资金支持。

三、入选与管理程序1. 入选标准：(1) 拥有博士学位，具备一定的科研能力和潜力；(2) 具备良好的科研道德和学术诚信，无不良学术记录；(3) 具备团队合作精神和沟通技巧；(4) 研究方向符合公司的科研需求。

2. 入选流程：(1) 发布招聘通知：通过公司网站、学术期刊等途径发布招聘信息；(2) 材料审查：对申请人的简历、学术成果、推荐信等进行严格审查；(3) 组织面试：对初步合格的申请人进行面试考核；(4) 公示入选结果：公布入选人员名单，办理入站手续；(5) 签订协议：入选者与公司签订博士后协议，明确双方权益和责任。

3. 工作站管理：(1) 管理机构定期召开工作例会，解决工作中遇到的问题；(2) 每年进行工作站年度评估，表彰优秀工作站和导师团队；(3) 工作站需定期向管理机构报告工作进展、科研成果和经费使用情况；(4) 定期组织学术活动，邀请国内外专家进行学术指导。

四、博士后待遇与福利1. 薪酬：博士后薪酬遵循公司政策，具有一定的灵活性；2. 保险福利：博士后享受公司提供的各项社会保险和福利；3. 科研资助：公司为博士后提供科研经费支持，用于项目研究；4. 学术交流与培训：鼓励博士后参加学术会议和培训，提供相关经费支持。

2023年公司博士后工作站管理制度模板公司博士后工作站管理制度第一章总则第一条为了进一步加强公司博士后工作站的管理，促进科研成果的产出和转化，提高人才培养质量，特制定本管理制度。

第二条公司博士后工作站是公司为聚集高层次创新人才、培养科研骨干、推动科技创新和成果产出设立的研究基地。

第三条公司博士后工作站依托公司科研院所或相关子公司，在公司战略规划的指导下，开展科研工作，并为博士后提供科研实践和职业发展的支持。

第二章组织架构第四条公司博士后工作站的组织架构分为站长、博士后导师和博士后研究员三个层级。

第五条站长负责制定和执行博士后工作站的年度工作计划，协调各导师的工作，并向上级汇报工作情况。

第六条博士后导师是具有博士学位和科研经验的高级专业技术人员，负责指导和培养博士后研究员的科研工作。

第七条博士后研究员是在博士后导师指导下从事科研工作的博士后人员。

第三章入站和退出第八条公司博士后工作站的入站条件为：1. 获得国内外知名高校或科研机构颁发的博士学位；2. 在公司战略规划领域内具有较高的科研能力和创新潜力；3. 被公司招募或推荐，并通过公司博士后工作站的选拔程序。

第九条博士后研究员入站后，需签订聘用合同，并按照合同条款享受相应的待遇和福利。

第十条博士后研究员在以下情况下会被要求退出：1. 完成工作站规定的博士后期限；2. 科研工作进展不符合要求；3. 违反公司和工作站的纪律和规定。

第四章工作内容与要求第十一条公司博士后工作站要依托公司的发展需求和战略规划，确定具体的研究方向和任务。

第十二条博士后研究员要在导师指导下，按照公司的科研计划和项目要求，进行科学研究、技术创新和成果转化。

第十三条博士后研究员要积极参加学术交流和合作研究，发表高水平学术论文，并参与专业会议和学术评审。

第十四条博士后研究员每年需提交科研进展报告，经导师审核后，纳入个人档案，并根据工作表现给予相应的奖励和激励。

第五章培养与职业发展第十五条公司博士后工作站要为博士后研究员提供进一步培养和发展的机会，如参加学术讲座、培训和研讨会等。

公司博士后工作站管理制度模板第一章总则第一条为加强公司博士后工作站的建设和管理，提升博士后人才的科研创新能力和综合素质，依法培养高层次科技人才，特制定本制度。

第二条公司博士后工作站是公司用于培养博士后人才、开展博士后科研工作的专门机构。

博士后是指经考核后获得博士学位并在公司博士后工作站进行科研工作的研究人员。

第三条公司博士后工作站的组织架构、职责、权力和博士后人员的待遇、薪酬等，以公司相关管理规定为准。

第二章组织体系第四条公司博士后工作站设置主任一名，由公司相关职务任命，负责博士后工作站的日常运营和管理。

第五条公司博士后工作站设有科研指导委员会，由公司高层管理人员、专业技术人员和行业专家组成，负责制定博士后人才培养、科研计划和项目的指导和评估工作。

第六条公司博士后工作站设有指导教师，由公司专家、高级科研人员担任，负责博士后的科研指导工作。

第三章招收与管理第七条公司博士后工作站按照国家和公司相关管理规定的要求，制定博士后招收计划，并公示招收条件、待遇、项目方向等信息。

第八条申请博士后工作的人员需具备符合国家和公司规定的条件，提交相关申请材料。

第九条博士后招收按照公平、公正、公开的原则进行，由公司博士后工作站成员组成遴选委员会，对申请人的申请材料进行评审，并进行面试和考核。

第十条经遴选委员会评审和面试考核合格的申请人，由公司博士后工作站发放录用通知书，并在规定时间内办理相关入站手续。

第十一条博士后人员需签订劳动合同，履行相关入离站手续，并与指导教师进行科研指导合作。

第四章工作要求第十二条博士后人员在公司博士后工作站进行科研工作期间，应按照公司工作安排和科研计划，开展科研研究工作。

第十三条博士后期间，博士后人员须参与公司组织的相关学术活动、学术会议和科研论坛，并撰写科研成果报告和学术论文。

第十四条博士后人员应严格遵守公司的相关规章制度，保守公司的商业机密和敏感信息，不得从事与公司利益相抵触的活动。

第十五条博士后人员须按照合同规定的期限履行博士后工作，期满后，应办理离站手续，并提交学术成果和结题报告。

公司博士后工作站管理制度范文第一章总则第一条：为了加强公司博士后工作站的管理，规范工作站的运行，提高博士后研究工作的质量和效益，营造良好的研究环境，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条：本制度适用于公司内设的各级博士后工作站。

第三条：博士后工作站应以公司的战略目标和科研需求为导向，开展具有实际应用价值的研究工作，培养高层次的科研人才。

第四条：博士后工作站的主要任务是进行科学研究、学术交流和人才培养。

第二章组织机构第五条：博士后工作站的领导机构为工作站指导委员会，由公司高层管理人员和相关领域的专家组成，负责工作站的整体规划和管理。

第六条：博士后工作站设站长，由工作站指导委员会选聘，负责具体工作的组织和协调。

第七条：博士后工作站设科研秘书，由工作站站长选聘，负责协助站长开展工作，组织会议，编制工作计划，汇总工作报告等。

第三章人员管理第八条：博士后选拔采取公开招聘的方式进行，招聘工作由工作站指导委员会负责，公开招聘的条件应符合国家和公司的相关规定。

第九条：博士后工作期限为2年，期满后可以申请延期，每次延期不得超过1年。

第十条：博士后的管理应遵循公平、公正、公开原则，不得进行歧视，不能以任何理由干预博士后的科研工作。

第十一条：博士后应遵守公司的相关规定和博士后管理条例，认真履行科研任务，完成工作计划，接受公司的管理和领导。

第四章科研工作第十二条：博士后应以公司的科研需求为导向，开展符合公司战略目标和实际需求的科研工作。

第十三条：博士后应按照科研计划，定期组织研究并形成研究成果报告，进行工作总结和交流。

第十四条：博士后应积极参加学术会议和研讨会，拓宽学术视野，增强学术交流。

第十五条：博士后应发表高水平的学术论文，提高学术影响力。

第五章培养工作第十六条：博士后工作站应注重博士后的培养工作，推动博士后的职业发展。

第十七条：博士后工作站应为博士后提供良好的科研环境和条件，提供必要的研究经费和科研设备。

公司博士后工作站管理制度范本第一章总则第一条为加强公司博士后工作站的管理，发挥博士后在科技创新与研发中的作用，提高研究水平和创新能力，制定本管理制度。

第二章组织机构第二条公司博士后工作站是公司为进一步加强研究开发能力和科技人才队伍建设，完善科研机构管理制度，提高科技人才培养质量而设立的科研机构。

第三条公司博士后工作站的组织机构包括：（一）站长：由公司相关部门指派，负责全面领导和管理公司博士后工作站的工作；（二）导师：由公司专家和学术界专家担任，负责指导博士后的研究工作；（三）博士后：由公司招聘录用的具有博士学位的人员，参与公司科研项目的研究工作。

第四条公司博士后工作站的职责包括：（一）组织实施博士后项目，培养高层次科技人才；（二）开展科研创新活动，提高公司科技创新能力；（三）推动产学研相结合，促进科研成果的转化和产业化。

第五条公司博士后工作站与公司其他科研机构、高校及研究院所等开展合作，建立科技项目协同创新机制，实现科技资源共享与优势互补。

第三章招聘与管理第六条公司博士后招聘工作依照公司相关规定进行，主要包括招聘条件、程序、资助等。

具体细则由公司人事部门制定，并报公司领导层批准。

第七条公司博士后一般聘期为2年，特殊需要可按规定延长。

到期后，公司博士后应当离开公司博士后工作站，可以选择留用、调往其他部门或离开公司。

第八条公司博士后应当遵守公司规章制度，履行职责，认真完成研究工作，努力提高自身科研水平，为公司科技创新发挥应有的作用。

第九条公司博士后享受与公司正式员工相同的待遇，包括工资、福利、奖励等。

公司博士后的离职、调动、晋升等事项按公司相关规定执行。

第四章工作指导第十条公司博士后的工作指导主要由导师负责。

公司博士后可以选择一名或多名导师进行指导。

第十一条导师是博士后研究工作的主要指导者，应当具备一定的科研能力和指导水平。

导师应当与博士后建立良好的沟通交流机制，制定研究计划，明确工作目标和时间节点，协助解决科研难题。

公司博士后工作站管理制度模板范文第一章总则第一条根据国家有关博士后工作站的相关法律法规和政策文件，制定本管理制度，规范公司博士后工作站的管理工作，维护博士后工作站的利益和权益。

第二条公司博士后工作站是为博士后研究人员提供科研和创新创业平台，促进博士后研究人员的科研能力提升，创新成果转化和科研团队建设的重要机构。

第三条公司博士后工作站的设立目的是为了吸引和培养博士后研究人员，提高科研国际化水平，推动科技创新发展。

第二章组织和管理第四条公司博士后工作站设立专门的管理机构，负责博士后工作站的日常运行，包括管理、培养和引导博士后研究人员开展科研工作。

第五条博士后工作站管理机构由站长、副站长和秘书组成，由公司高层领导和相关部门人员担任。

第六条站长是博士后工作站的领导，负责博士后工作站的整体规划和管理工作，副站长协助站长开展工作。

第七条博士后工作站设置科研指导委员会，由相关领域的专家学者组成，负责对博士后研究人员的科研工作进行指导和评审。

第八条博士后工作站每年进行工作汇报，对博士后研究人员的科研成果进行评估和奖励。

第三章博士后招收和评审第九条公司博士后工作站依法依规进行博士后的招收和评审工作。

第十条博士后的招收按照国家有关规定和要求进行，择优录取，公平公正。

第十一条博士后的评审由科研指导委员会进行，根据博士后研究人员的科研工作和成果进行评估，评审合格的博士后可以继续留站。

第四章博士后培养和管理第十二条公司博士后工作站根据博士后的需求和研究方向，为博士后提供科研项目和科研团队支持。

第十三条博士后研究人员在公司博士后工作站期间，享受与公司员工相同的待遇和福利，包括工资、社保、住房等。

第十四条博士后研究人员应按照公司的相关规定和要求，切实履行科研工作的职责，保障科研成果的独立性和原创性。

第十五条公司博士后工作站加强对博士后研究人员的日常管理，建立有效的交流和沟通机制，提供必要的职业发展指导和支持。

第五章科研成果和知识产权第十六条博士后研究人员的科研成果享有知识产权，但必须遵守国家法律法规和公司相关规定。