农村研究论文30887 农村地区开展“三资”管理工作的途径探索
- 格式:doc
- 大小:15.32 KB
- 文档页数:6
农村集体“三资”管理模式探讨3800字摘要:随着我国社会经济不断发展,城乡统筹步伐不断加快,农村体制改革创新势在必行。
因此,我们必须要抓好农村集体“三资”管理工作,推动“三资”管理发展进程,通过全程监管、局部覆盖的总体思路,不断创新“三资”管理模式,构建符合我国农村发展的“新三资”管理模式。
文章首先以当今农村集体“三资”管理现状作为出发点,进而提出创新、完善农村集体“三资”管理的有效措施。
关键词:农村集体;“三资”管理;现状与问题;措施农村作为我国经济发展的重要根据地之一,对我国经济发展有着重要影响。
因此,有关部门必须要跟上社会形势,加强农村集体“三资”管理工作。
现如今,农村集体“三资”管理工作还存在一些不足与薄弱环节,例如村干部服务理念不强、以权谋私等问题,土地权益与“三资”处理问题,农村财务制度问题等。
这些问题不仅影响农村经济建设,更是我国城乡统筹发展的重大阻碍因素。
基于此,我们必须要不断创新农村“三资”管理制度,抓好“三资”管理,做好“三资”管理工作,推?游夜?农村经济建设步伐。
一、农村集体“三资”管理现状与问题(一)农村集体“三资”管理现状农村集体三资主要是指农村集体资产、农村集体资金、农村集体资源。
“三资”管理工作是否到位,直接影响着农村经济发展与稳定,这也是当今我国农村集体“三资”管理中的一大问题。
现如今,随着我国网络信息技术的发展,农村也实现了电子化农村集体“三资”管理模式,构建了农村集体“三资”管理平台、农村财务监管平台、县公共资源交易中心、服务站等。
并通过农村集体“三资”管理软件实现一体化管理,通过整合资源、统筹规划、数据分享,构建乡镇县市一体化的“三资”管理平台,积极开展省级一体化平台对接工作,保障“三资”管理质量,保障农村集体产权流传交易安全,大力遏制农村腐败问题,推动农村建设步伐与和谐稳定。
(二)农村集体“三资”管理中的问题1. 执行力度不强执行力度不强会严重拖慢农村集体“三资”管理发展步伐。
农村“三资”管理工作探索1. 引言1.1 概述农村“三资”管理工作是指对农村集体经济组织的资金、资产和资信进行有效管理的工作。
在当前农村经济发展的背景下,农村“三资”管理工作具有重要的意义。
随着我国农村改革不断深化,农村集体经济组织的资金规模逐渐扩大,资产规模不断增加,资信也变得愈发重要。
而农村“三资”管理工作的规范、专业化程度将直接影响到农村经济的可持续发展。
加强农村“三资”管理工作,建立健全的管理体系,提高管理水平,已经成为当前农村经济发展中的一项迫切需求。
随着农村经济结构的不断调整和传统产业的转型,农村“三资”管理工作也面临着新的挑战和机遇。
在这种背景下,探索创新农村“三资”管理模式,不断完善管理制度和机制,推动农村经济持续稳定发展,助力乡村振兴战略的实施,已经成为当前农村经济工作的一个重要方向。
通过深入研究和实践,进一步加强农村“三资”管理工作,将为农村经济的蓬勃发展提供重要保障。
1.2 意义农村“三资”管理工作的意义主要体现在以下几个方面:1. 促进农村经济发展。
农村“三资”管理工作的规范化和有效性能够帮助农村企业提高经营效益,推动产业结构升级,增强农村经济发展的动力。
2. 保障农民权益。
规范农村“三资”管理能够有效保护农民的合法权益,防止权益受损,提升农民的参与度和获得感,增强其对经济发展的信心和支持。
3. 促进精准扶贫。
通过规范管理农村“三资”,可以有效整合资源,优化扶贫项目实施,提高扶贫工作的精准度和效率,助力打赢脱贫攻坚战。
加强农村“三资”管理工作的意义重大而深远,是优化农村经济结构、提升农民福祉、推动乡村振兴的重要举措和保障。
2. 正文2.1 农村“三资”管理工作的现状农村“三资”管理工作是指对农村集体经济中的资产、资金和资本进行有效管理和运营的工作。
目前,农村“三资”管理工作存在以下几个方面的现状:一是管理主体不清晰。
在一些农村集体经济组织中,由于管理体制不完善,管理责任不明确,导致资产管理混乱,资金流向不透明,资本运作不规范。
对农村集体“三资”管理的探索农村集体“三资”管理是指农村集体经济组织对资金、资产和资负的管理。
由于农村集体经济组织的发展和转型,以及农村经济结构的调整和农民素质的提高,传统的集体“三资”管理方式已经无法适应当前的发展需求。
农村集体经济组织正积极探索与时俱进的管理模式,以提高经济效益和服务农民的能力。
一方面,农村集体经济组织在资金管理方面进行了探索。
他们加强内部财务管理,建立规范的会计制度和流程,提高资金使用效率。
他们也探索与银行和金融机构合作,引入金融手段来管理资金。
一些农村集体经济组织向银行申请贷款进行发展,同时与村民进行资金合作,实现资金的多元化运用。
农村集体经济组织在资产管理方面也进行了探索。
他们建立健全资产管理制度,加强资产的保护和增值。
在土地管理方面,一些农村集体经济组织尝试将集体土地流转给专业农民合作社或农业企业管理,以提高土地利用效益。
在农村集体企业管理方面,他们加强企业内部管理,培养企业核心竞争力。
农村集体经济组织还对资负管理进行了探索。
他们加强农民责任制,引入绩效考核机制,激励农民积极参与生产经营。
他们还注重培训农民的法律意识和风险意识,提高农民的识别风险和应对风险的能力。
这些探索的结果,为农村集体经济组织提供了一些实践经验。
规范的管理制度是保障探索成功的基础。
科学合理的组织架构和人力资源配置是实现管理目标的关键。
合作与创新是推动探索发展的重要动力。
政府的政策支持和金融机构的配套服务是推动探索顺利进行的保障。
农村集体“三资”管理的探索是一个全面推进农村经济发展的重要环节。
通过探索与创新,农村集体经济组织将能够更好地发挥自身的优势,提高经济效益和服务农民的能力,推动农村经济的蓬勃发展。
农村“三资”管理工作探索随着农村经济的不断发展,农村的“三资”管理工作逐渐成为了农村发展中的重要环节。
所谓“三资”,指的是土地、财产和资金,是农村经济发展的基础。
如何有效管理和利用好“三资”,成为了农村经济发展的关键所在。
本文将探讨农村“三资”管理工作的现状和存在的问题,并提出一些改进措施,以期为农村经济的可持续发展做出贡献。
一、农村土地管理农村土地是“三资”中最为重要的一环。
在我国,土地资源是国家的主要资源,农村土地更是农村经济的生产资料。
目前,农村土地管理存在一些问题,如土地承包经营制度不够完善、土地流转市场不够活跃、土地资源利用效率不高等。
这些问题严重制约了农村土地的发展和利用。
农村财产管理是“三资”管理中的另一个重要环节。
在农村,财产多指的是房屋、农机具、家畜等生产资料和生活资料。
在过去,农村财产管理多为个体户或家庭自主管理,缺乏统一规范和有效管理。
这种管理模式已经难以适应当前农村经济的发展需求。
为了解决农村财产管理的问题,我们需要加强统一规划和管理。
一方面,可以通过设立农村合作社或家庭联产承包责任制来实现农村财产的统一管理,提升生产资料的利用效率。
可以采用现代化管理技术,建立和完善农村财产管理信息系统,提高农村财产管理的科学化、规范化水平。
这些措施既可以加强对农村财产的管理,又可以提升农村经济的发展水平。
为了解决农村资金管理存在的问题,我们可以从以下几个方面加强管理:一是多元化资金来源,积极开发和利用各种资金渠道,为农村资金提供更多的来源选择。
二是加强农村资金的使用管理,建立健全农村资金使用监管制度,提高资金使用效率。
三是加强农村金融服务,向农村提供更多、更好的金融产品和服务,支持农村经济的发展。
通过这些措施,我们可以更好地管理和利用农村资金,促进农村经济的发展。
农村“三资”管理是农村经济发展的重要环节,需要引起高度重视。
当前,我国农村“三资”管理工作存在一些问题,需要加强管理和改进。
提升农村集体经济“三资”监管水平的途径探索随着我国农村集体经济的不断发展壮大,对于农村集体经济“三资”(资金、资产、财务)的监管工作也日益显得尤为重要。
而提升农村集体经济“三资”监管水平,对于保障农村集体经济健康发展,促进农民增收致富,加强农村社会稳定具有重要意义。
本文将就提升农村集体经济“三资”监管水平的途径进行探索。
一、建立健全农村集体经济“三资”监管制度建立健全的农村集体经济“三资”监管制度是提升监管水平的关键。
首先要完善法律法规,明确监管主体和责任,规范监管行为,规定惩罚措施等,构建健全的监管体系。
加强对农村集体经济“三资”流动和使用的监督管理,严格执行资金专户制度,加强风险评估和预警机制的建设,实施全程监控和全程跟踪,确保“三资”安全的运行。
农村集体经济“三资”监管是一项相当专业和复杂的工作,因此需要建立一支专业的监管人才队伍。
首先要加强培训,提高监管人员的专业素质和业务水平,使其熟悉全面的监管知识和技能。
其次要完善激励机制,提高监管人员的薪酬待遇和福利保障,吸引更多高素质的人才投身到农村集体经济“三资”监管工作中。
三、推动信息化技术在农村集体经济“三资”监管中的应用信息化技术对于提升农村集体经济“三资”监管水平具有重要的支撑作用。
可以通过建设信息化监管平台,实现对“三资”流向的实时监控和数据采集,同时实施数据分析和挖掘,将监管工作可视化、数字化,提高监管效率和精准度。
还可以引入区块链等先进技术,构建“三资”流转的信任机制,遏制违规行为,保障“三资”的安全。
四、加强农村集体经济“三资”风险防控农村集体经济“三资”监管工作中,应重点加强风险防控措施,做到早发现、早预警、早处理。
可以通过建立健全的风险管理体系,加强对供给端和需求端的监控,强化对各类风险的评估和应对预案制定,提高审慎性和自律性,规范“三资”运行,防范各类风险隐患。
五、促进监管与服务相结合,推进农村集体经济发展提升农村集体经济“三资”监管水平既要加强监管,也要加强服务。
提升农村集体经济“三资”监管水平的途径探索农村集体经济的“三资”是指农村集体经济组织的资金、资产和收益。
农村集体经济的发展对于农村经济的稳定和农民的收入增加具有重要意义。
要提升农村集体经济的“三资”监管水平,需要探索以下途径。
建立健全农村集体经济组织的财务制度和资产管理制度。
制定相关规章制度,明确账务处理、资产登记、资产交易等方面的要求和程序,提高财务管理的规范性和透明度。
健全资产管理制度,确保集体资产的安全和有效利用。
加强对农村集体经济组织的监管力度。
建立健全监管机制,明确监管职责和监管流程。
加强对资金流向的监控,防止财务风险和资金滥用。
加强对资产管理的监督,确保农村集体经济组织合法权益的保护。
加强对农村集体经济组织干部和工作人员的培训和监督。
提高农村集体经济组织干部和工作人员的法律意识和职业道德,加强他们的业务能力和专业素养培养。
建立健全考核制度,对农村集体经济组织干部和工作人员的业绩和遵纪守法情况进行评估。
加强与相关部门的沟通和合作。
农村集体经济的监管工作需要各级政府部门的支持和协作。
加强与财政、审计、金融、土地等部门的沟通和协作,共同做好农村集体经济的监管工作。
加强社会监督和群众参与。
建立农村集体经济组织监督机制,让更多人参与到监管工作中来。
加强对农村集体经济的宣传和教育,提高群众对农村集体经济的法律意识和监督意识。
鼓励群众积极参与农村集体经济组织的管理和监管,发现问题及时反馈和举报。
要提升农村集体经济“三资”监管水平,需要建立健全财务制度和资产管理制度,加强监管力度,加强干部和工作人员的培训和监督,加强与相关部门的沟通和合作,加强社会监督和群众参与。
通过这些途径的探索和实践,可以有效提高农村集体经济的监管水平,促进农村经济的健康发展。
农村“三资”管理工作探索随着农村经济的发展和乡村产业的蓬勃兴起,乡村中涌现出了众多的“三资”企业,即外资、合资和私营企业。
这些企业不仅为农村带来了经济收益,也为农民创造了就业机会,促进了农村经济的繁荣。
由于农村相对落后的管理体制和水平,农村“三资”企业在管理方面还存在着一些问题。
农村“三资”企业管理方式简单粗暴,缺乏科学性和规范性。
由于缺乏相关的管理经验和知识,很多乡村干部在处理“三资”企业的问题时只能凭经验和个人意识去处理,缺乏科学的管理思维和方法。
这就导致了一些农村企业在管理上存在决策不科学、手段不合理等问题。
农村“三资”企业在组织结构和人员管理上存在一些混乱和不规范的现象。
由于农村“三资”企业起步早,许多企业发展迅速,但在组织架构和人员配置上过于简单,缺少专业化管理人才。
这就导致了农村企业在人力资源管理上存在员工素质不高、薪酬分配不合理等问题。
农村“三资”企业在市场化运作上还有一些不足之处。
由于农村市场的不完善和信息的不对称,农村企业在市场运作上存在局限性。
一些企业经营不善,无法适应市场需求的变化,导致了农村企业的经济效益不佳。
针对农村“三资”企业管理中存在的问题,可以从以下几个方面进行探索和改进。
农村“三资”企业的管理要加强科学性和规范性。
加强培训和学习,提高农村干部和企业管理人员的管理水平和能力。
推广现代化的管理理念和方法,引入先进的管理系统和工具,提高企业的管理效率和科学性。
农村“三资”企业的组织结构和人员管理要规范化。
合理设置组织架构,明确各个职责和权责。
加强人力资源管理,完善人员招聘、培训和绩效评估机制,提高员工的素质和能力。
农村“三资”企业要推动市场化运作。
加强市场的信息化建设,提升企业的市场运作能力。
加强产品创新和品牌建设,提高企业的竞争能力。
加强与市场主体的合作,扩大市场份额,提升企业的经济效益。
政府要加强对农村“三资”企业的支持与指导。
加强政府与企业的沟通与合作,为企业提供政策支持和信息服务。
对农村集体“三资”管理的探索农村集体“三资”管理是指农村集体经济组织中土地、资金、资产的管理。
随着农村改革的深入和农村经济的发展,越来越多的地方开始探索和实践农村集体“三资”管理的新模式。
本文将从多个方面对这一新颖的农村管理模式进行探讨。
一、农村集体“三资”管理的现状和问题农村集体“三资”管理是指以农村集体经济组织为主体,对土地、资金和资产进行全面管理和有效利用。
然而在现实生活中,由于历史遗留问题和管理薄弱,农村集体“三资”管理存在不少问题。
土地流转不畅,导致资源配置不均衡,农民收入水平低下。
资金管理混乱,集体资金往往被挪用和浪费。
集体资产管理混乱,出现流失和荒废现象。
针对农村集体“三资”管理面临的种种问题,许多地方开始探索和实践新的管理模式,促进农村经济发展和农民增收。
农村土地流转是重要的一环。
一些地方利用土地流转,实现土地的集约化经营,提高土地利用率,增加农民收入。
一些地方通过引进大型农业企业和合作社,实现规模化种植和集约化管理,提高农业产出。
在资金管理方面,一些地方建立了“农村信用社+农村合作社+小额贷款公司”的金融服务体系,为农民提供融资支持,助力农村经济发展。
在资产管理方面,一些地方通过置换、拍卖、合作等方式对集体闲置资产进行有效整合和利用,增加农村集体经济收入。
农村集体“三资”管理的探索与实践取得了积极效果,体现出了明显的优势。
有效整合和利用了农村资源,提高了资源利用效率。
促进了农村经济的发展,带动了农民增收。
推动了农村基础设施建设和社会事业发展。
农村集体“三资”管理也面临一些挑战。
土地流转仍存在问题,一些地方存在农民对土地没了利用权等问题。
资金管理需要规范,加强对集体资金的监管和使用。
集体资产管理仍存在浪费和使用不当的情况。
农村集体“三资”管理是农村改革的重要一环,对于促进农村经济的发展和农民收入的增加具有重要意义。
未来,我们可以从以下几个方面进一步探索和完善农村集体“三资”管理。
农村“三资”管理工作探索随着农村经济的发展和农民素质的提高,农村“三资”管理工作逐渐成为农村改革发展的重要内容。
农村“三资”管理工作一直以来都备受关注,而如何进行有效的管理和探索有效的路径,是农村工作的重要课题。
本文将就农村“三资”管理工作进行探索和讨论。
一、农村“三资”管理的现状我们来了解一下农村“三资”管理的现状。
农村“三资”管理,即农民集体经济组织资产、资金和财务的管理工作。
由于农村集体经济组织种类繁多、规模不一,管理难度大,管理水平和效益参差不齐,农村“三资”管理存在着一些问题。
具体表现在:一是管理体制不健全。
许多农村集体经济组织缺乏科学合理的管理体制和管理制度,管理缺乏规范和制度;二是管理水平不高。
农村集体经济组织管理水平整体较低,有的管理滞后,不适应市场经济的需要,导致经营效益低下;三是管理人才不足。
农村集体经济组织缺乏专业管理人才,管理队伍整体素质不高,管理人员的业务能力和管理水平亟待提高;四是监督机制不健全。
农村集体经济组织监督机制滞后,存在着监督不力、监督方式单一等问题。
当前农村“三资”管理存在一些问题和难点,需要通过探索和改革来解决。
农村“三资”管理是农村集体经济组织经营管理的重要环节,它关系到农村集体经济组织的整体经济运行状况和发展前景。
而且,农村“三资”管理工作的好坏直接影响到广大农民的切身利益和农村社会的和谐稳定。
农村“三资”管理的重要性不言而喻。
农村“三资”管理与农村经济发展密切相关。
农村“三资”管理的好坏直接关系着农村集体经济组织的经营效益和经济发展的水平。
只有通过科学合理的管理,才能够更好地发挥资产的作用,提高财务的效益,增加经济收益,促进农村经济的发展。
由此可见,农村“三资”管理对于农村经济的发展、农民利益的维护、农村社会的稳定至关重要,需要引起我们高度重视。
如何解决农村“三资”管理工作中存在的问题,需要我们进行探索和创新。
在探索农村“三资”管理的有效路径时,我们可以从以下几个方面进行努力:一是加强管理体制建设。
加强农村三资管理工作的途径分析农村三资是指农村集体经济组织的资产、收益和权益,包括村民委员会、村集体经济组织和农村社会团体的资产。
在当前农村经济发展的背景下,加强农村三资管理工作具有十分重要的意义。
本文将探讨加强农村三资管理工作的途径。
一、加强三资监管机制的建设建立健全农村三资的储备、管理、使用、监督和监管机制,完善法律政策制度,加大监督力度,坚决打击违规和贪腐行为,实现资产有保障、权益有保护、收益有保证。
具体措施是加大对农村三资收支情况的监管,提高监管质量,严格规范资金使用管理流程,确保农村三资管理的规范性和透明度。
二、加强三资的合理利用加强对农村三资的理性规划、有效利用,推动乡村资源配置的合理化,增加资产收益,提高农村综合经济效益。
同时加强农村三资的管理,发挥资产的作用,并根据需求和实际情况,适时推进合理利用。
具体措施是,建立农村三资的统一统计和评估标准,在合理利用三资的过程中,为农村经济的发展提供基础,实现三资的最优配置。
三、加强村经济组织机构建设加强村委会、村经济组织、农村社会团体等集体经济组织的建设,推动村委会、村经济组织、农村社会团体的功能完善,增强其社会组织化能力和发展动力,提高其在农村经济中的作用,使其能够真正服务于农村的发展。
具体措施是加强村委会、村经济组织、农村社会团体的组织建设和人才培养,建立健全村级财务管理制度,为村民提供更好的服务。
四、加强农村三资信息化建设推动农村三资信息化建设,建立起在线村务服务系统,更好地整合三资信息资源,加强三资绩效管理,实现三资信息共享,提高三资管理效率和精度。
具体措施是加大网络设施的建设和更新,提高整体互联性,实现农村三资的数据共享,实现三资信息化管理,加强与政府、企业、金融等各类组织间的信息沟通和交流。
综上所述,加强农村三资管理是农村经济发展的必需,需要强化监管机制、推动理性利用、加强村经济组织机构建设和促进农村三资信息化建设。
只有共同努力,加强农村三资管理,才能在农村经济发展中实现更好的发展。
农村研究论文
农村地区开展“三资”管理工作的途径
探索
1.农村集体“三资”的问题概述
农村集体“三资”管理主要指的是以农民自愿为前提,维护农村集体的“三资”所有权、使用权、审批权和收益权不发生变化,各行政村与乡镇“三资”委托代理服务中心订立委托代理协议,通过服务中心采用一定的标准、办法和程序,对农村集体开展“三资”管理工作。
这使得农村的集体资产管理工作有了新的实现途径。
2.农村“三资”管理的问题
2.1内部控制制度不健全
内部控制制度在加强资金管理中是一项十分重要的手段,可以从一定程度上避免贪污和违法行为发生,有效杜绝资金流失的现象。
根据最近的国家财政部颁布的《内部会计控制规范――基本规范》的相关文件,单位必须要建立货币资金业务的岗位责任制,以保证办理货币资金业务
的不相容岗位实现相互分离、制约和监督。
也就是说,单位不可以由哪一个人来负责货币资金业务的全过程。
而通过我们调查走访,发现有的农村集体“三资”委托代理服务中心,明显有人员职责权限不明确,会计、出纳兼任现象,这与国家内部控制制度的基本要求明显有较大的冲突,使内部控制制度难以发挥其应有的控制效果,将会极大地影响农村集体的资金安全问题,如表1是某村的内部控制制度的执行情况。
2.2农村集体资产以及相关制度执行不到位,管理混乱
2009年,农业部出台了《关于进一步加强农村集体资金资产资源管理指导的意见》,该文件明确指出了一定要建立健全农村集体资产台账、资源登记簿等多种管理制度,以便做到有章可循,并且按制度办事。
而事实上长期以来,就农村集体“三资”管理工作来看明显有重资金管理,轻资产、资源管理的情况。
根据我们调查的农村集体“三资”委托代理服务中心的档案资料来看,这一点就有较大程度的体现。
具体地,可以从以下几个方面表现出来,其一是账簿设置不到位。
有的农村“三资”委托代理服务中心根本没有资产、资源账簿。
有的尽管有账簿,但是没有详实的记录。
其二是没有专人对此事进行负责。
相
当一部分农村“三资”委托代理服务中心没有实物会计,集体资产,资源缺乏管理人员,存在较大的安全隐患。
2.3民主监督不充分
最近一些年开始,在国家对农村基层管理引起高度重视的同时,农村村务公开和民主管理工作越来越科学,村务管理的监督工作越来越完善,这使得村民的民主权利有了一定的保障,极大地促进了农村社会的和谐稳定。
然而,在农村经济和社会结构发生较大变化的形势下,民主监督存在走过场、村干部履职行为不规范,还甚至出现了贪污腐败等侵害农民的利益的事件,这极大地阻碍了社会主义新农村建设。
根据我们调查的农村地区来看,主要表现在作为民主监督机构的村务监督委员会没有发挥出其应有的作用。
主要就表现在履职不到位上(详见表2)。
村务监督委员会在村级资金支出、资产资源使用和处置的审签中都有一定的话语权。
然而,从实际来看,存在相当一部分村务监督委员会在压力的作用下不敢监督,这使得该机构形同虚设。
具体表现在有的消极行使职权,村级资金支出、资产资源使用和处置没有按照集体商议的决定来操办,而是直接将村干部签过字的单据加盖审核章了事,监督难以发挥应有的作用。
3.开展三资管理工作的新途径
3.1强化教育,提高思想认识
首先,就是要强化教育培训工作,使农村基层干部的思想上的疑惑全部得到解决。
特别是针对部分农村基层干部可能会心存的怕丢掉权力、怕招来矛盾、怕惹出麻烦的思想上的问题,可以采用召开会议、组织培训等多种途径,把对农村集体“三资”管理工作的重要性放在重要的位置上,让农村基层干部深刻领悟到开展农村集体“三资”委托代理服务工作,增强“三资”委托代理服务工作的自觉性和责任感,不仅仅对于农村基层民主政治建设是极其有利的,不仅仅有利于壮大农村集体经济实力,也对于保持农村地区的团结稳定极其有利,并最终可以为新农村建设贡献自己的一份力量。
3.2加强管理,提升人员素质
在选好了相关的人员以后,就要开展人员培训工作。
而村财会人员是农村集体资金、资产、资源的管理人,他们不仅要有良好的业务素质,而且还要具备较强的思想道德修养和宗旨意识。
有关职能部门一定要确保工作可以有序健康的发展,并以高度负责的精神来开展农村财会人员培训工作,主要是要以村财会人员的思想状况、工作实际、业务特点为依据,开展针对性的教育培训工作,使农村财会人员的思想道德修养,以及为人民服务的意识有所
增强,同时也使他们的秉公办事能力和业务操作水平有所提高。
根据以往的工作情况,高素质人员进行管理,更有利于三资管理工作的开展,而且容易取得实效。
3.3强化民主监督
关于民主监督,可以采用二条途径。
其一是可以以村委会换届为契机,不断推进村务监督委员会的换届工作的开展。
按照法律规定,通过合法的程序,分管纪检工作的村党组织成员,可以任命为监督委员会的相关成员,同时把有一定的财会,管理知识和经验的党员任命为监督委员会的成员,使农村集体“三资”管理和村务公开情况的监督工作得到全面开展。
其二就是要对村务监督相关制度规定进一步细化,以便使该制度更加具体和有可操作性。
如哪些需要一起签署,哪些要让民主讨论通过,哪些要进行招标采购,都要写清楚,方便村务监督委员会按照相关的规定执行,使民主监督工作更有实效。
除此之外,要建立健全考核奖惩机制。
通过落实工作报酬、开展履职考核等方式,调动各参与人员工作的积极性与主动性,实现科学规范履职。
4.结束语
在新农村建设的路途中,三资管理工作作为财务管理中的重要工作,将在其中发挥重要的作用。
而新农村建设的开展过程中,很多事情的开展都要投入相当数量的资金。
为此,搞好财务管理工作就显得十分重要。
本文只是针对三资管理存在的某一些问题,提出了开展相关工作的途径。
相信随着新农村建设的深入开展,以及农村形势的变化,三资管理工作还会碰到新问题,需要我们与时俱进地予以解决。
但是无论如何,三资管理工作都是一项利国利民的重大工(下转第97页)(上接第87页)程,需要国家,农村,以及参与建设的每一个人共同予以关注和贡献自己的力量,才能把该工作做好做实。
[科]。