下载文档原格式
收费站收费工作计划5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如演讲稿、工作总结、工作计划、心得体会、教学总结、事迹材料、优秀作文、教学设计、合同范文、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as speeches, work summaries, work plans, experiences, teaching summaries, deeds materials, excellent essays, teaching designs, contract samples, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!收费站收费工作计划5篇通过工作计划，我们可以更好地安排工作和生活的平衡，提高工作效率，一份合理的工作计划可以帮助我们更好地评估工作的难度和时间，避免超负荷的工作压力，以下是本店铺精心为您推荐的收费站收费工作计划5篇，供大家参考。
2024年高速公路收费站的工作计划安排1.完成收费站信息化建设：2024年，高速公路收费站将加快信息化建设的进程，包括建设电子收费系统和智能监控系统。
电子收费系统将实现ETC(电子不停车收费)的全面推广，并配备收费仪表和自助缴费设备。
智能监控系统将采用高清摄像头和智能化算法，实现对车辆和收费站内情况的实时监控，提高工作效率和安全性。
2.加强收费站人员培训：高速公路收费站将加强对收费站人员的培训，提高其业务水平和服务质量。
培训内容包括收费和退费流程、信息化系统操作、客户服务技巧等。
通过培训，提高收费站人员的专业能力和服务意识，为车辆驾驶员提供更优质的服务。
3.提高通行效率：为了缓解高速公路交通压力，2024年将采取一系列措施提高收费站通行效率。
首先，完善ETC系统，加快ETC车道的建设，提高ETC使用率，减少现金交费车辆排队等待时间。
其次，通过优化人员配置和流程管理，加快收费站的车辆处理速度，缩短通行时间。
同时，定期开展道路设施检查和维护，保证道路通畅。
4.强化安全管理：安全是高速公路收费站工作的重中之重。
2024年，收费站将加强安全管理，确保收费站设施和设备的安全性。
加强对收费站周边道路的巡查和维护，保证路面平整和明晰的标识，提高车辆通行安全性。
加强消防设施的日常检查和维护，防止火灾事故的发生。
同时，加强人员安全教育和培训，提高工作人员的安全意识。
5.加强环境保护：2024年，高速公路收费站将加强对环境的保护。
收费站将建设污水处理设施，对收集的污水进行处理，确保不对周围环境造成污染。
加强垃圾分类处理，减少垃圾的产生和对环境的影响。
加强绿化工作，种植适应当地气候条件的植物，改善周围环境，提高车辆驾驶员的舒适感。
6.优化服务质量：2024年，高速公路收费站将进一步优化服务质量，提升用户满意度。
加强对客户的宣传和引导，提高ETC的普及率。
加强对高峰时段和重要节假日的交通疏导工作，提供及时有效的服务。
加强对突发事件的应急处理能力，确保及时处理各类问题，保障车辆驾驶员的安全和便利。
2024年公路收费站工作总结及工作计划一、工作总结2024年是公路收费站工作的关键年份，我们要以扎实的工作作风和高效的工作能力，全面完成各项工作任务，达到工作目标。
根据2024年的工作经验和情况，对2024年的工作进行总结如下：1. 确保公路通畅：加强公路巡查和维护保养工作，及时发现并解决道路病害、交通事故等问题，确保公路畅通无阻，保障交通安全。
2. 完善收费制度：积极应对国家收费政策的变化，及时制定、发布和实施新的收费标准和政策，确保收费工作合规、公正、有效。
3. 加强技能培训：加强对收费站工作人员的培训，提高他们的业务能力和服务意识，确保他们熟练掌握各项工作流程和规范，为出色完成各项工作任务提供有力的保障。
4. 提升服务质量：加强对驾驶员的服务，提高他们的出行体验。
加强服务意识培养，严格执行行车纪律，积极参与交通事故的处理，确保公路安全畅通。
5. 深化信息化建设：积极推进公路收费站信息化建设，完善收费站系统，提高收费效率和准确性。
充分利用信息技术手段，提高工作效率和管理水平。
二、工作计划为了确保2024年的工作顺利开展，我们制定了以下工作计划：1. 完善组织管理机制：建立健全公路收费站的工作组织和管理机制，明确各级岗位职责，提高工作效率和工作质量。
2. 加强人员培训：根据工作需要，制定科学合理的培训计划，提高员工的技能和综合素质。
加强对新员工的岗前培训，确保他们能够很快上岗并胜任工作。
3. 完善收费制度：根据国家政策变化，及时更新收费标准和政策，确保与国家政策的衔接。
同时，加强与相关部门的沟通和协调，确保收费工作的顺利开展。
4. 安全生产：加强收费站安全生产工作，制定并落实安全管理措施，提高员工的安全意识和技能，确保工作过程中的安全生产。
5. 加强与驾驶员的沟通与服务：组织开展多种形式的驾驶员培训和宣传活动，提升他们的交通安全意识，提高服务质量。
6. 推进信息化建设：加强对信息化设备的维护和管理，保证设备的正常运行。
收费所工作计划6篇通过工作计划，我们可以更好地追求工作和职业生涯的成功，通过制定工作计划，我们可以更好地调整和适应工作环境的变化，作者今天就为您带来了收费所工作计划精选6篇，相信一定会对你有所帮助。
收费所工作计划篇1一、财务科、票管室等位置灭火预案1、财务科负责人和值班长为现场灭火的临时指挥，负责组织指挥现场灭火施救工作。
2、发现初起火情就应迅速出击灭火。
3、切断电源。
4、拨打“119”请求援助。
上报站领导，并通知其他工作人员共同扑救。
5、紧急疏散人员。
6、向上级有关部门汇报。
7、做好火灾现场的保护、清理工作。
二、收费道口灭火处置预案当收费亭发生火灾时，按以下预案组织扑救：1、当班班长为现场火灾控制的临时指挥，负责组织指挥现场火灾初时施救工作。
2、发现初起火情立即指挥就近人员使用亭内和安全岛上的灭火器材进行扑救，同时向站领导汇报。
3、迅速切断亭内有关照明电源、开并、空调电源。
4、封闭起火车道，并紧急疏散火源附近的车辆，使之转移到安全道口。
5、如火情难以控制，着火亭内的收费员应迅速撤离，并和其他同志在外围争取封堵火源，开辟防火隔离区。
6、站领导接到火灾报警后，应立即向上级部门汇报，同时拨“119”报警，并迅速组织工作人员携带消防器材至火灾现场进行增援扑救，控制火势，待消防人员到来。
7、现场其他工作人员没有命令不得擅自离开工作岗位。
8、做好现场保护及清理工作。
三、可疑人员进入收费区域时的防范预案当有可疑人员进入收费区域时，按照以下预案进行：1、值班长每天必须坚持在站点四周动态的巡查，重点是办公楼的后侧和左右两侧，一旦发现与收费无关的人员，应立即询问，并及时劝离收费区域。
2、对检查到的可疑人员应立即实施控制。
3、对检查到的可疑人员并带有暴力倾向的应立即汇报站领导，并通知公安局处理。
四、道口防范钱款抢劫的安全预案为防范道口发生抢劫，按以下安全预案进行：1、被抢收费人员应立即呼救报警。
2、其余人员在施救的同时，一边拨打“110”，同时上报站领导，并立即组织机动人员赶赴现场。
2024年高速公路收费站工作计划简介：随着经济的发展和交通的进一步发展，高速公路越来越成为人们出行的首选。
作为高速公路系统的重要组成部分，高速公路收费站的工作变得尤为重要。
本文将围绕高速公路收费站的工作内容、工作计划和改进措施等方面展开讨论，以确保____年高速公路收费站的高效运作。
一、工作内容1. 车辆通行管理____年高速公路收费站首要任务是确保车辆的顺利通行。
为此，需要加强对车辆的分类管理，减少交通拥堵和事故的发生。
通过合理设置收费站的车道数量和分流布局，提高车辆通行效率。
同时，加强对超限车辆的管控，严禁超速、超载等违法行为。
2. 收费管理高速公路收费站的核心工作是收费管理。
在____年，我们需要进一步推进非停车收费技术的应用，提高收费效率。
同时，完善收费站的收费设备和系统，确保收费数据的准确性和安全性。
加强对收费站工作人员的培训，提升他们的业务水平和服务态度，为广大驾驶员提供优质的服务。
3. 安全管理安全是高速公路收费站工作的重中之重。
为了保障高速公路上的驾驶员和乘客的安全，我们需要加强对高速公路收费站周边的交通安全管理。
实施道路巡查，及时发现和解决安全隐患。
加强与交通警察部门的联动合作，共同维护高速公路的交通秩序。
开展安全宣传活动，提高驾驶员的安全意识。
二、工作计划1. 完善设施建设在____年，我们将进一步完善高速公路收费站的设施建设。
包括扩建收费站的车道数量，提升通行能力；改善收费站的硬件设备，提高工作效率；建设收费站的道路标识系统，提高驾驶员的行车安全。
此外，我们还将加强收费站的环保设施建设，减少对环境的影响。
2. 提高服务水平为了提高服务水平，我们将加强对收费站工作人员的培训。
培养他们良好的职业操守和服务意识，提升他们的工作技能和沟通能力。
同时，我们将推行便捷的收费方式，比如电子收费、自助收费等，为驾驶员提供更便利的服务。
加强与周边社区和旅游景点的合作，提供更多元化的服务。
3. 强化安全管理安全是高速公路收费站工作的首要任务。
2024高速公路收费站工作计划2024年高速公路收费站工作计划一、前言随着经济的快速发展和城市化进程的加速，高速公路的交通流量不断增加，高速公路收费站的工作任务也日益繁重。
为了更好地发挥高速公路收费站的作用，提高服务质量，优化交通流量，提高工作效率，我们制定了2024年高速公路收费站的工作计划。
二、目标和任务1. 目标：提高高速公路收费站服务质量，优化交通流量，提高工作效率。
2. 任务：a. 加强人员培训，提高服务意识和业务水平；b. 优化收费站布局，提高通行效率；c. 强化交通管理，减少拥堵和事故发生率；d. 提升收费系统的智能化和信息化水平；e. 加强与相关部门的沟通和协作，推进高速公路建设和运营。
三、具体工作计划1. 人员培训a. 组织收费站人员参加相关培训班，提高业务知识和技能；b. 定期组织岗位竞聘，提高干部员工的素质和能力；c. 建立健全激励机制，激励员工积极工作。
2. 收费站布局a. 对现有收费站进行评估和改造，优化收费通道，增加ETC 专用通道；b. 配备更先进的收费设备，提高收费速度和准确性；c. 加强收费站的维护和保养工作，确保设施完好。
3. 交通管理a. 加强对入口和出口车流的监控和调度，确保通行畅顺；b. 增加警力和监控设备，加强对违法行为的查处；c. 完善应急预案，提高应对突发情况的能力。
4. 收费系统建设a. 推进ETC普及工作，加快ETC车道建设；b. 提升收费系统的智能化和信息化水平，实现一卡通服务；c. 加强数据分析和管理，提高收费效益和监管能力。
5. 与相关部门的沟通和协作a. 加强与交通运输、公安等部门的沟通和协作，共同推进高速公路建设和运营；b. 参与制定相关政策和标准，对高速公路收费工作提出建议和意见。
四、工作保障1. 组织人员：成立收费工作领导小组，明确各成员的职责和工作任务；2. 资金保障：合理使用财政资金，确保工作的顺利进行；3. 技术支持：与技术公司合作，确保收费设备的正常运行；4. 安全保障：加强安全管理，保障员工和车辆的安全。
2024年公路收费站工作总结及工作计划2024年公路收费站工作总结：
在2024年，公路收费站的工作取得了一定的成绩。
我们坚守岗位，全力以赴，为车辆通行提供便利，确保交通运输的顺畅和安全。
首先，我们加强了收费站的管理和监督，严格执行相关法律法规，提高了收费站的工作效率。
通过建立严格的考核机制，激励员工提高工作质量和效率，并加强对员工的培训和教育，提升了员工的专业素质和服务能力。
其次，我们积极推进了科技手段在收费站的应用，通过自动化收费系统和智能交通管理系统，提高了收费效率，减少了人为错误和延误，提升了服务质量和用户体验。
同时，我们也加强了信息化建设，在收费站建立了电子档案管理系统和联网通信系统，提高了信息的同步性和传递的准确性。
另外，我们还加强了与相关部门的合作，与警察、交通运输部门等密切合作，共同维护道路交通秩序和安全，加强对违法行为的查处和处理，提高了公路交通的安全性。
工作计划：
在2024年，我们将继续努力，不断提升公路收费站工作的质量和效率。
具体工作计划如下：
1.加强人员培训和岗位责任意识的培养，提高员工的专业素质和服务能力。
2.加强科技手段的应用，不断推进收费系统的自动化和信息化建设，提高收费效率和服务质量。
3.加强与相关部门的合作，共同维护道路交通秩序和安全，加大对违法行为的查处和处理力度。
4.加强收费站的管理和监督，建立严格的考核机制，激励员工提高工作质量和效率。
5.加强与用户的沟通和交流，听取用户的意见和建议，不断改善服务质量和用户体验。
通过以上工作计划的实施，我们相信在2024年公路收费站的工作会取得更大的成绩，为广大车辆通行提供更加安全、便利的服务。
2024年收费站工作计划范本为认真落实全省交通工作会议精神，确保____年目标任务的顺利完成，紧紧围绕省交通厅的总体要求，坚持以“四个发展”为指导，进一步明确工作思路，着重加强六个方面的工作：一、加强收费管理，提升文明服务水平今年，我处通行费收入预期目标将突破亿元大关，收费站（点）逐步增多，对此，我们要继续加大收费管理工作力度，强化服务意识，改进服务方式，拓宽服务渠道，创新服务内容，提升窗口服务整体形象。
在收费管理方式上加以探索，着重创新一些新的管理方法，努力提高管理水平，进一步加大外部协调工作力度，稳定收费环境。
同时，集中精力做好省厅下达的收费站建设任务，确保年内顺利开通营运。
二、加强项目管理，提高建管质量1、紧紧围绕全省公路建设的总体部署和我处既定的工作目标，继续加大项目管理力度，结合在建项目实际，做到早谋划、早安排、早着手。
2、着重强化施工现场的协调管理，特别在工程质量监督、人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农民工岗前培训等方面严格把关。
3、加大对工程量变更的监督管理，积极探索更加科学合理的管理模式，避免工程变更中发生时限不及时、权限不到位的现象。
4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作，并且要安排好路况自查及病害调查的外业工作，加快进行病害整治，切实提高公路养护水平，力争所辖收费公路通过此次“国检”在整体形象上得到全面的提升。
三、加强党建工作，推进队伍建设1、积极推进思想建设、____建设、作风建设和廉政建设。
继续抓好基层党建及班子建设，加强党员干部的教育管理，抓好职工思想教育和业务培训。
2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建设，将关心职工、善待职工作为工作的出发点和落脚点，为职工创造一个安定和谐的工作生活环境。
3、抓好干部教育管理工作，深化人事和干部制度改革，进一步打破职工身份界限，鼓励合同职工积极参与领导岗位和管理岗位的竞争，引导他们岗位成才。
四、加强精神文明创建，提升“窗口”形象1、结合年内创建任务和创建工作实际，进一步创新工作方式、丰富创建内容，开展各具特色的创建活动。
2024年高速公路收费站工作计划一、工作背景和目标：随着我国高速公路网的持续发展壮大，高速公路收费站作为保障交通运输安全和提升服务质量的重要节点，面临着更多的工作挑战和压力。
为了进一步提高收费站的运营管理水平，优化服务流程，提升服务品质，确保交通运输的顺畅和便捷，制定2024年高速公路收费站工作计划如下：二、工作内容和措施：1. 优化收费站布局和建设：拟加大对收费站布局和建设的投入力度，优化收费站地理位置，提升出入口通行能力。
同时，根据道路拥堵情况，对现有的收费站进行改造和升级，增加车辆通行能力，减少交通堵塞。
在新建和改造过程中，要注重建设绿色环保收费站，提高收费站的可持续发展能力。
2. 强化收费站运营管理：拟加强对收费站的日常运营管理，建立健全收费站制度和流程。
加强对收费员的培训和管理，提高他们的服务意识和技能水平。
加强对收费站设施设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
加强对收费站管理的监督和考核，严禁乱收费、拖欠工资等不良行为。
3. 提升服务品质和效率：拟推行高速公路ETC收费系统，加快推广ETC车载设备，并加强与ETC运营企业的合作，提高收费效率，减少通行时间。
提供更加便捷的服务，优化收费站服务流程，减少车辆排队等候时间。
加大对旅客服务设施的投入力度，提供舒适的休息、餐饮和卫生条件。
4. 强化安全管理：拟加强对收费站安全管理的监督和检查，确保设施设备的安全使用。
加强对收费站周边环境的清理和整治，确保周边道路的安全通行。
建立全面的应急预案，做好各类突发事件的应对准备工作。
加强对收费站人员安全培训，提高应对突发事件的能力。
5. 加强信息化建设：拟加大对收费站信息化建设的投入，推行高速公路收费站智能化管理系统，实现数据的电子化和信息的集中管理。
建立健全收费站信息化平台，实现与其他相关系统的数据互通与共享，提高信息化管理水平。
三、工作进度安排：根据以上工作内容和措施，拟制定如下工作进度安排：1月份：收集和分析收费站运营情况，总结经验和问题，制定2024年工作目标和计划。
高速收费所工作计划为认真落实全省交通工作会议精神确保____年目标任务的顺利完成紧紧围绕省交通厅的总体要求坚持以四个发展为指导进一步明确工作思路着重加强六个方面的工作一、加强收费管理提升文明服务水平今年我处通行费收入预期目标将突破亿元大关收费站点逐步增多对此我们要继续加大收费管理工作力度强化服务意识改进服务方式拓宽服务渠道创新服务内容提升窗口服务整体形象。
在收费管理方式上加以探索着重创新一些新的管理方法努力提高管理水平进一步加大外部协调工作力度稳定收费环境。
同时集中精力做好省厅下达的收费站建设任务确保年内顺利开通营运。
二、加强项目管理提高建管质量1、紧紧围绕全省公路建设的总体部署和我处既定的工作目标继续加大项目管理力度结合在建项目实际做到早谋划、早安排、早着手。
2、着重强化施工现场的协调管理特别在工程质量监督、人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农民工岗前培训等方面严格把关。
3、加大对工程量变更的监督管理积极探索更加科学合理的管理模式避免工程变更中发生时限不及时、权限不到位的现象。
4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作并且要安排好路况自查及病害调查的外业工作加快进行病害整治切实提高公路养护水平力争所辖收费公路通过此次国检在整体形象上得到全面的提升。
三、加强党建工作推进队伍建设1、积极推进思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设。
继续抓好基层党建及班子建设加强党员干部的教育管理抓好职工思想教育和业务培训。
2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建设将关心职工、善待职工作为工作的出发点和落脚点为职工创造一个安定和谐的工作生活环境。
3、抓好干部教育管理工作深化人事和干部制度改革进一步打破职工身份界限鼓励合同职工积极参与领导岗位和管理岗位的竞争引导他们岗位成才。
四、加强精神文明创建提升窗口形象1、结合年内创建任务和创建工作实际进一步创新工作方式、丰富创建内容开展各具特色的创建活动。
2、着重做好申报材料的上报和基础资料的收集整理工作。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------
公路收费所工作计划
为进一步推动员工们的工作积极性和创造性，确保全国巾帼文明岗的先进性，站内于 1月13日上午召开了11年度年终工作会议。
认真回顾总结了11年我站所取得的成绩和经验，毛学广站长在会上作了详细的工作汇报和总结。
11年我站取得了企业效益和精神文明创建工作双丰收，自获得“全国巾帼文明岗”荣誉以来，同志们齐心协力，服务水平、窗口形象在原有的基础上又上了一个台阶。
女工们以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以倡导职业服务为核心，踏踏实实做好身边每一件事，把收费站打造成为联系社会各界，传播社会精神文明的一个窗口。
女工们用特有的爱心、诚心、耐心服务于广大司乘人员。
11年度站内评选出王亚儿、魏红霞、陈玲娜三位同志为创巾帼岗活动积极分子，使我巾帼岗形成了学有所长、学有所用、赶超先进的良好氛围。
荣誉来之不易，如何珍惜这个荣誉称号，使荣誉永葆青春呢？我们巾帼岗围绕这个工作主题，制定出了11年度工作计划：
一、以“微笑服务”活动作为全年工作主线，以班为单位，认真落实制定规则计划，在全站范围内抓好五比活动：比服务态度谁最好、比服务质量谁最佳、比服务技能谁最强、比微笑服务谁最美、比文明之星谁获得次数谁最多。
二、积极响应所部各项活动，严格按所部目标绩效考核办法进行实
1 / 5
施；
三、加强体能训练，搞好“三八”节活动；
四、继续把每月8日作为爱心日和义务劳动日；
五、关爱留守儿童，积极开展各类社会公益活动；
六、认真组织党课学习，积极培养入党积极分子。
通过以上工作，确保和谐收费环境，在内部管理上更上一个层次，让巾帼之花闪闪发光，让巾帼英姿靓耀省道。
根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在2018年的工作思路。
一、以客户为中心，做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。
随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，
3 / 5
减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
五、以人为本提高员工的全面素质。
员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍
1、把好进人用人关。
银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。
在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
2018年银行工作计划相关：【返回部门工作计划栏目列表】
一、按q/sy1002.1-xx年标准，组织体系文件的
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 换版工作二、进一步组织好公司各专业风险辨识和评价工作三、进一步加大管理体系宣贯培训力度四、完善各项基础资料强化体系执行力度四、进一步加强体系工作的监督与指导力度，提高内审的效率五、继续抓好内审和管理评审
继续抓好内审和管理评审。
公司将进一步完善内审员的管理和考核制度，加强内审员的选拔和培养，规范内审员资质，实行聘用管理制，建立有效的激励机制,着力打造一支高素质的内审员队伍，为体系的有效运行提供人力保障。
公司将以捆绑审核、滚动审核的方式开展内审工作；今年审核的重点是xx年年未接受内、外审核的单位，具体的内部审核工作按审核计划进行，各单位体系内外审情况将与绩效考核和季度、年终评比挂钩。
同时公司还将严格按照标准要求有针对性的细化管理评审工作。
六、做好外部审核的迎审工作
公司将按照认证中心2018年监督审核的具体要求做好迎审工作，计划xx年11月接受认证中心监督审核，体系覆盖的各单位都应做好充分准备，积极开展自检自查工作，对内外部审核中发现的问题必须严格予以整改，公司将加大对不符合的跟踪验证力度，对在审核中表现较好，进步较大的单位给予奖励，给不及时完成不符合项整改的单位给予处罚。
5 / 5。
