施工组织设计一、工程概况1.工程名称：泗阳县城北小学10KV用电工程2.建设单位：泗阳县住房和城乡建设局3.施工单位：南通通城电建安装工程有限公司4.施工地点：泗阳县相文路西侧5.设计单位：苏州国电电力工程咨询管理有限公司6.工程概况：本工程位于泗阳县相文路西侧城北小学，主要包括高低压配电室的制作安装、变压器的安装、电缆敷设、排管、电缆井的砌筑，其中电源来自10KV 960北桃线2#杆。
为可靠用电，备用一台发电机（100KW）做为备用电源。
7.施工日期开工日期：2017年06月19日开工竣工日期：2017年08月14日具备发电条件。
本工程工期为：60个日历天数8．工程质量：全部施工项目达到合格,供电部门验收一次通过。
二、工程质量验收标准1.国标《电气装置安装工程施工及验收规范》(相关条款)2.泗阳县供电部门相关施工验收规定3.《防雷与接地装置》“92DQ13”4.《供电安全工作现场规程》5.《10KV及以下变电所设计规范》GB50053－946.《供配电系统设计规范》GB50052－957.《低压配电设计规范》GB50054－958.《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-929.《电气装置安装工程电缆线路施工验收规范》GB50168–92；10.《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ47–9011.《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ49–9012.《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-9213.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200214.《电气装置安装工程电气设备交接试验标》GB50150-9115.《电力建设安全工作规程》DL-5009.3-199716.《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003三、施工组织设计编制依据1.泗阳县城北小学的设计图纸2.泗阳县供电部门相关施工验收规定3.《供电安全工作现场规程》4.《电力建设安全工作规程》DL-5009.3-19975.招标文件对此工程的具体描述及我方工程人员对现场的考察结果6.以往类似工程项目成熟的施工经验7.工程项目:详见《工程项目一览表》表工程项目一览表序号项目名称单位数量备注1.高压柜台4以上不以施工项目编号为施工顺序四、工程特点本工程处于人口密集区，为保证可靠供电以及周边环境、行人安全，必须严格遵照电力规范进行施工，并注意个人及公司形象、周围环境的污染及噪音对居民的烦扰；必须严格执行以安全第一为宗旨，倡导文明施工，质量过硬的口号。
坚决做到对供电局，对甲方负责，完善交钥匙工程的美誉。
五、施工准备及现场具备条件1、技术准备：1）、公司业务部配合甲方对供电公司需进行的前期报装手续予以尽快办理2）、结合设计单位、设备生产厂家以及建设单位对施工图纸进行设计交底，并对现场提出需甲方协调的事宜。
3）、对本单位工程部的直接项目负责人及工长进行现场交底。
并对具体施工工艺初步提出方案，以备施工人员心中有数。
2、现场准备：1）、对施工现场及其周围环境做到心中有数，并对现场的具体要求给甲方提出书面材料，以备给予更好的彼此协调。
2）、要求现场“三通一平”，并具备设备二次搬运通道。
六、施工方案及主要分项工程施工方法1、施工方案1）、配电室内的高低压柜在安装前必须先将技术交底到位，并对现场施工人员进行现场交底，以保证设备在安装后一次到位，并进行施工期间的自检、互检等项目检查。
在现场进行安装时，对安装人员必须进行召开班前、班后会议，让每位施工人员清楚的明白今天的工作内容。
2)、施工休息期间应该让施工人员在现场局部进行活动，避免工人在施工区内进行不必要的活动。
3）、设备安装时按照正常程序进行4）、安装过程中应注意先后顺序，有些项目能提前进行预制的，绝不占用正常施工时间。
5）、当高压柜、高压电缆、变压器安装完毕后，应提前通知、预约供电局高压用检班对设备进行高压耐压试验。
6）、10KV变配电设备全部安装完毕后，依次进行计量装表。
7）、对本配电工程进行竣工报验。
8）、申请、预约供电局送电。
2、主要分项施工的施工方法及施工顺序以上序号为施工顺序七、工程管理人员组成：我公司按照招标方的要求及本公司施工管理实施办法，由项目经理带队，并挑选施工管理经验丰富的工程技术人员组成项目经理部。
项目经理作为工程施工质量目标、安全目标、施工进度和工期目标的主要负责人，负责工程全过程监督、协调、指挥施工和组织工作。
施工现场管理按人员分工责任到人，各负其责，并编制设岗人员实行专职专岗。
项目经理部组织结构图项目经理：梁栋全面进行整个工程的宏观管理，包括管理工程项目的预算、成本、合同、技术、施工、质量、安全、场容、机械设备、材料、档案、后勤等。
现场技术负责人（中级工程师）：钱进华负责现场技术指导、人员管理，工艺方案、技术交底的制定，施工质量检查及施工记录、技术资料的收集。
负责现场施工人员的管理，现场施工工艺的确认以及施工量检查、表格的填写、整理等安全员：朱亮负责现场组织对本所内电力设施的安全检查质检员：刘小军认真做好试验报告和检查记录，做到数据准确、整齐规范、签证齐全施工员：张宝平做好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
材料员：胡杰配合施工部门编制施工材料计划，确保施工材料现场的供应八、施工人员组成1、工长：金建华2、安全员：朱亮3、质检员：刘小军4、高压电工：顾建山、陈立新、杜桂洋、韩洪鑫5、低压电工：冒建、夏李斌、王鑫、时以波6、电缆工：陈红兵、陈志勇、周福生、周宝明、何新民7、其他后备人员：15人九、确保工程质量的施工技术组织措施1、根据ISO9001质量标准体系制定确实可行的质量保证措施1.1 由项目经理组织相关人员共同对施工现场进行勘察。
了解施工项目内容、工程量、施工现场的方位及周边设施、建筑物、道路分布、设备运输通道等与施工有关的的自然条件，并对照图纸核对构筑物的结构、外形尺寸、预埋件及土建进度,做到对现场环境胸中有数。
1.2 项目经理召集相关人员对施工图纸进行会审，全面掌握图纸的内容。
涉及修改图纸的，要在施工前办理变更手续。
1.3 各分项工程施工前，由电气工程师提出书面施工技术交底书并做好内部资料存档工作；明确各项施工任务的质量标准、工艺要求电气工程师编制施工技术交底.技术交底文件包括:配电装置型钢基础安装的技术要求;配电柜安装的技术要求;变压器的吊装、搬运、保管、安装的技术要求;母线装置安装的技术要求;接地装置安装的技术要求;电缆敷设的技术要求;高低压电缆头制作的技术要求二次电缆敷设、连接及传动的技术要求；特殊工序：一次系统电气连接的技术要求;二次系统电气连接的技术要求；注意：技术交底应在该分项工程开始施工前一至二天向作业人员集体交清。
1.4 工程部由工长填写工程材料需用计划表，库房根据库存进行备料，库房没有的由采购人员进行采购，必须做到“货比三家”,严把施工材料的质量关1.5 工长备齐施工需用施工工具、安全用具、车辆及个人使用工具。
1.6 工长负责安排机动车司机和施工作业人员。
提前一周对工程施工车辆及施工机具进行检修，并保持良好使用状态。
1.7工程施工用车辆及设备：载重汽车（8吨）一辆吊车（25吨）一辆供电工程车一辆手动液压搬运车一辆电动机具、手持电动工具、液压工具、小型工具等（具体见施工机械表）。
1.8 现场技术员切实做好资料记录，并保证每道工序完结后缴与工程部存档。
2、现场质量管理2.1 任何设备或材料拆箱时，首先查验合格证明、检验报告、技术资料及备品配件，并统一交现场技术负责人保管，不许个人私存，不许任意丢弃或损坏。
然后对设备材料进行验收并做好验收记录。
2.2 每道工序完成后，施工人员先自检及互检，再由质量检查员验收。
填写自检互检记录，不合格项必须整改，再进行下一步工作（见技术交底）。
主设备和重要工序施工安装完成后应进行中间验收并做好验收记录。
2.3 隐蔽工程覆盖之前，必须由甲方和本公司技术部检验合格后方可覆盖掩埋。
2.4 电气连接（包括母线排、电力电缆、控制电缆、二次回路）为安装工程的关键工序，技术负责人与电气安全员必须把好关。
2.4.1接地线连接：其中焊接工艺严格执行CX/W3-0712-2003《焊接作业指导书》的有关规定，电焊工持证上岗，对焊接全过程实施监控，保证所有使用的焊接设备、材料符合施工要求。
2.4.2 电缆终端头制安：严格按照CX/W3-0712-2003《35kV及以下交联聚乙烯电缆头制作作业指导书》中要求执行，电缆头制作人员持证上岗。
保证达到工艺要求及其规范。
2.4.3 严格执行CX/W3-0714-2003《35kV及以下变配电室设备安装作业指导书》中的有关规定，在施工的全过程严格执行ISO9001-2000质量管理和质量保证标准，健全质量保证体系，保证工程质量，保证工程工期，使该项工程交验合格，争创优质工程。
2.5 各种技术交底、测试记录、检查记录、验收记录、施工日志、工程洽商、设计变更等资料必须妥善保存，统一交技术负责人收存。
记录单中应记项目要填写齐全、准确、真实、出现记录不全模糊不清或错记者，要重新进行测试，填写记录。
3、物料进场质量控制加强工程采购物资、设备的质量管理，进场的物资、设备必须附有生产厂家的检测报告或质保书、合格证和符合相应的技术规范或技术标准，质量检验人员必须对进场的物资、设备按技术规范，要求进行验收，且做好详细记录，杜绝不合格品、残次品进入工程工地。
4、施工质量动态管理现场各项施工力争一次成优、一次合格，以预防为主，加强因素控制，确定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。
5、工程质量验收5.1严格按照CX/W3-0801-2003《产品的监视和测量管理办法》和CX/W3-0802-2003《工程质量检验和评定管理办法》有关规定执行，坚持“班组自检，部门复检，公司终检”的质量验检制度，按制度中规定的验证方法进行验收，并填写《施工过程管理办法》中规定的质量安装和验收记录。
5.2坚持质量分析制度。
对施工中发生的不合格项，分析其产生的原因，制定纠正措施并进行纠正、验证。
5.3工程竣工时严格按照公司内部规定的“配电室竣工验收单”进行查收。
（具体表格见附表）6、质量问题处理措施一旦发现工程质量或成品、半成品不能满足规定要求时，对存在质量问题的所在部位、作出明显标志，并应及时追查责任所在、报相关部门采取相应措施，并制定其处理与纠正的书面文件，明确纠正措施工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控。
十．保证施工工期的技术组织措施针对此项目，项目经理应制定出切实可行的、有针对性的施工进度及目标。
