各部门及岗位人员安全生产职责

xx市xxx有限公司各部门和岗位人员安全生产职责编制：审批：实施日期：目录1.安全生产委员会安全生产职责 (3)2.各部门安全生产职责 (3)2.1行政中心 (3)2.1.1行政科 (4)2.1.2财务科 (5)2.2销售部 (5)2.3采购部 (9)2.4研发中心（设计一部、二部、项目管理部） (6)2.5生产中心 (7)2.5.1制造一部、二部 (7)2.5.2品管科 (8)2.5.3生管科 (9)3.各岗位人员安全生产职责 (10)3.1总经理 (10)3.2副总经理（分管安全负责人） (11)3.3安全管理员（安全主管) (11)3.4各部门负责人 (12)3.5管理部负责人 (13)3.6行政后勤岗位 (14)3.7人事管理岗位 (14)3.8财务科负责人 (15)3.9会计岗位 (15)3.10出纳岗位 (15)3.11采购人员 (16)3.12项目工程师 (17)3.13测试工程师、产品工程师 (18)3.14各生产车间负责人 (18)3.15车间主管 (19)3.16班组长安全职责 (20)3.17仓库负责人 (21)3.18仓库管理员 (21)3.19设备管理负责人 (22)3.20工程技术及其他管理人员 (22)3.21保卫值班人员安全职责 (23)3.22员工安全生产职责 (24)各部门及岗位人员安全生产职责1.安全生产委员会安全生产职责（1）贯彻执行国家、地方有关安全生产方针、政策、法律、法规、标准及规范，审定本公司安全生产方针、安全生产目标和安全生产工作计划，并监督各职能部门实施。

（2）定期召开安全生产委员会会议，听取各职能部门安全生产工作汇报，研究解决安全生产运行中的重大问题。

（3）建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制，定期开展对部门、车间安全生产工作情况的检查与考核。

（4）组织开展重大安全生产问题的调研攻关活动和职业健康安全技术与产品的推广和应用。

（5）推行安全生产标准化管理，建立和完善安全生产管理体系并不断持续改进。

（6）建立事故隐患治理和事故应急救援制度。

（7）组织开展各类事故的调查和处理工作。

（8）研究决定有关安全生产的其他重大问题。

（9）对安全工作进行总结、表彰。

（10）监督安全生产投入费用的有效实施。

2.各部门安全生产职责2.1行政中心（1）负责公司职业健康安全生产的管理工作。

（2）负责人事资料、档案的建立、保管及人事动态管理，以及职业健康安全教育培训规划、统筹、推动、考核管理。

（3）负责处理在公司内外出现的职业健康安全事故。

（4）负责公司安全文化建设与宣传工作。

（5）负责公司职业健康安全年度培训计划的组织制定，并贯彻落实。

（6）负责公司职业健康安全会议的召开与管理。

（7）负责组织公司职业健康安全绩效考核。

（8）负责公司的后勤保障工作（食堂及宿舍的管理工作）。

（9）负责公司保安的管理及安保工作。

（10）负责公司职业健康安全管理制度的制定及奖惩工作。

（11）负责员工医疗、劳动等社保及福利的管理。

（12）负责人员的考核、录用和异动手续的办理及员工职业健康安全培训管理。

（13）根据公司年度计划编制人力资源需求计划，并组织贯彻执行。

（14）负责物料管理。

（15）负责ISO文控管理。

2.1.1行政科（1）负责公司职业健康安全生产的管理工作。

（2）负责人事资料、档案的建立、保管及人事动态管理，以及职业健康安全教育培训规划、统筹、推动、考核管理。

（3）负责处理在公司内外出现的职业健康安全事故。

（4）负责公司安全文化建设与宣传工作。

（5）负责公司职业健康安全年度培训计划的组织制定，并贯彻落实。

（6）负责公司职业健康安全会议的召开与管理。

（7）负责组织公司职业健康安全绩效考核。

（8）负责公司的后勤保障工作（食堂及宿舍的管理工作）。

（9）负责公司保安的管理及安保工作。

（10）负责公司职业健康安全管理制度的制定及奖惩工作。

（11）负责员工医疗、劳动等社保及福利的管理。

（12）负责人员的考核、录用和异动手续的办理及员工职业健康安全培训管理。

（13）根据公司年度计划编制人力资源需求计划，并组织贯彻执行。

2.1.2财务科（1）认真贯彻执行职业健康安全等方面的法律、法规，制定和修订公司职业健康安全的财务管理制度及实施办法，组织会计核算工作，实施财务管理。

（2）建立职业健康安全投入费用的管理，协助公司制定年度职业健康安全投入计划，建立费用使用台帐，保留相关核销赁证。

（3）在年度财务会计报告中提交安全费用提取和使用的具体情况。

2.2销售部（1）顾客投诉、抱怨及退货情况的处理与反馈，涉及产品质量、安全的信息及时向有关部门反馈或向公司管理层报告。

（2）负责顾客满意度调查的实施及评估（包括职业健康安全、质量服务过程），并向公司管理层报告。

（3）保持与相关方（客户）良好的沟通，对客户反馈的质量、安全等信息及时登记、处理。

（4）产品涉及到质量安全的，及时向公司或有关部门报告。

2.3研发中心（设计一部、二部、项目管理部）（1）负责新产品生产和工程变更及样件制作的评审，辨识相关的变更安全风险。

（2）负责工装模具、治具的设计、开发及验证，样品制作、新原材料的试用，确保“四新”符合职业健康安全的要求。

（3）负责生产工艺文件(包括图纸)的管理，做好工艺文件的保管、标识、销毁等工作。

（4）负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

（5）根据公司总体战略规划及年度经营目标；（6）围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划；（7）根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；（8）负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；（9）负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；（10）负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

2.4生产中心2.4.1制造一部、二部（1）贯彻国家、地方有关安全生产法律、法规、标准、方针、政策，并检查执行。

（2）编制和修订安全操作规程，并符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。

（3）负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，（4）及时传达、贯彻、执行公司有关安全生产的指标，认真履行工作职责。

（5）负责伤亡事故的统计上报，参与安全事故调查和分析。

（6）负责组织生产现场管理工作，在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程行为，应及时制止，严禁违章指挥；安排生产任务时，要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力，避免疲劳作业。

（7）参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造方案的审查工作。

（8）深入现场进行检查，发现隐患及时整改，对车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向总经理和有关部门报告。

（9）负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的日常维护和管理工作，确保其处于完好有效状态。

（10）保证工作现场的通道畅通，随时注意机械设备的运行情况，安全防护装置是否完好，员工安全防护用品有无正确使用与佩戴。

2.4.2品管科（1)针对各种质量、安全问题（包括顾客投诉）以及质量纠纷，组织、协调各部门采取纠正措施，实施整改，对整改情况进行跟踪、落实，确保问题的不重复发生。

（2）按技术标准和顾客要求，对生产全过程进行监测、控制，严格进行产品检验和质量控制（产品的例行检验和确认检验），确保出厂产品是符合顾客和相关法律法规的要求。

（3）负责对供方物料的检验和确认工作，进行结果判定，对于不符合要求的物料，要求供方进行整改，并定期组织对供方的表现进行评价；同时，组织人员对于供方的表现，以及供方提出的要求，到供方现场实施辅导，以确保供方的产品符合公司要求。

（4）负责本部门计量仪器、检测设备的维护、校准等日常管理，确保计量仪器、检测设备处于正常状态及测量结果的有效性和正确性。

（5）组织对各类质量、安全数据、信息进行统计及收集，并以科学、合理的方法进行分析，编制报告，寻找问题的改善点，适时公布，要求责任部门制定纠正和预防措施，实施改进，对效果进行跟踪；并定期向公司总经理进行汇报。

（6）按要求及相应的检测要求和标准，进行测试及实验，出具测试报告，同时协助生技工程部门进行工艺改进。

（7）负责产品有害物质控制过程的识别和控制，并建立准则，对有害物质控制过程进行评价和监测，采取措施持续改进，逐步减少或消除产品和过程中有害物质的使用；（8）协助公司安全事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。

2.4.3生管科（1）月计划、周计划制定，确保交付（2）库存管控，生产部门用料计划的管控。

（3）做好运输作业与运送管理工作。

（4）参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作；贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况。

（5）负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态。

（6）检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求。

（7）制定仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。

2.4.4采购科（1）组织编制材料、设备供应管理的各项制度报总经理审批后组织执行；（2）负责市场调查，了解市场行情，掌握材料价格；（3）开展供应商调查，建立，管理供应商目录和档案；（4）根据工程进度和材料需求计划，制定材料（设备）采购计划；（5）参与材料（设备）采购招投标和采购合同的制定；（6）参与大型设备的选型、定性审核；（7）协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作；（8）审核材料设备价格，报主管副总经理审批；（9）负责材料（设备）的采购管理、运输管理和交货管理工作；（10）做好材料（设备）资料的收集、整理；（11）即使将有关合同、文件资料收集汇总归类，统一交合约管理部存档。

3.各岗位人员安全生产职责3.1总经理（1）组织建立、健全本单位安全生产责任制，落实全员安全生产责任制。

（2）建立健全安全生产管理机构，配备安全管理人员，配备和充实专兼职安全技术管理人员，定期听取安全生产工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

（3）组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。

（4）保证本单位安全生产投入的有效实施。

（5）督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

（6）组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案。

（7）及时、如实报告生产安全事故。

（8）按规定要求参加公司安全生产会议和隐患排查。

3.2分管安全工作负责人（1）贯彻执行各项安全生产法律法规、标准和制度。