物业公司半年工作总结.ppt.

物业半年工作总结ppt总结一：物业年终工作总结2xx年是xx寻求发展的一年。

在这一年里，xx物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下，始终贯彻为业主”构筑优质生活”的企业理念，遵循”业主至上，服务第一”的原则精神，根据xx的实际情况，在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作，使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定的成效，这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分，现将2xx年的工作总结如下：（一）、2xx年日常管理工作目标完成情况：(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患，从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰，这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。

为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作：1)针对业主与装修管理专项拟定了”装修工作指引”，就装修单元的”重点部位防水”、”消防安全”、”水电管路走向”、”自用设施设备安装”等作出明确的指引，让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求，为后期的管理工作做好准备；2)从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸，并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核，给出审批意见与建议；3)建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作，对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现象消除于萌芽状态；4)定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现象，限定作出整改，并按计划实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的肯定。

5)从20x年十月份起，根据工作的安排需要，管理处设立了装修巡检专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施，取得了良好的成效。

物业公司工作总结ppt篇一：物业工作总结PPT篇一：(ppt版)XX年上半年物业部工作总结郑州总店物业部XX年上半年工作总结及下半年工作计划下面从四个方面总结一下上半年的工作情况及下半年计划：（第2页）一、安全工作，二、保养工作，三、费用管理，四、下半年工作规划★安全工作（第3页）第一部分：日安全检查及整改时效（第4页）一、好的业种值得借鉴和学习的内容：1、淑女贵妇业和名品化妆业种在日安全自查宣传教育方面都起到好的带头作用，两业种共同亮点是，巡店认真现场发现问题较多：二、：不足之处餐饮后厨油污清理不及时，重点体现在排油烟设施、电源开关箱、灶台存在大量油污，电源线老化未能及时更换保养。

（第5页）值得借鉴和学习的照片（第6页）不足之处的照片第二部分、总和评述（第7页）1、我店一至六月份在郑州地区集团消防安全工作方面排名及问题如下：上半年我店在地区集团安全管理考核排名上半年我店第一季度安全问题中下等，存在主要问题：隐蔽区域堆放杂物，空调过滤未及时清理，消防通道应急灯不亮，员工消防常识不熟练；针对以上共性问题公司主管领导带领物业部就管理部所查问题，逐一落实责任，并对其它专柜进行检查并督促整改，将第一季度消防设施设备存在问题全部整改完毕；第二季度中我店主要存在问题各别楼层隐蔽区域存放易燃物、餐饮后厨灶台、油烟管道油污需要清理。

根据上半年我店日安全排名分析：3、厂家导购人员内仓存放物品，未及时清理，电路需及时维护。

三、有效落实日安全管理法。

（第9页）公司主管安全领导每月不定时带领物业部长、保卫科长、消防专干、业种经理、卖区长进行全面检查，发现问题现场落实责任人，制定整改实效。

1、在上半年中我店共进行安全常识培训20余次，其中对餐饮娱乐业种燃气泄漏和油锅着火进行培训，同时在该楼层业种负责人带领下进行演练。

通过区域性消防演练，让我们找出不足，也给我们员工的安全功课加以深度培训，同时对消防器材使用方法和逃生本能加以提高。

工作总结上半年和下半年计划ppt上半年工作总结：在上半年，我完成了公司分配给我的任务，并取得了一些成果。

具体来说，我完成了以下工作：1.项目管理：我负责了一个项目的计划、实施和监控，确保项目顺利完成，并按照预算和时间表实现。

该项目涉及跨部门协作，我积极与相关部门沟通，确保项目照常进行。

2.数据分析：我收集了大量的数据，并进行了详细的分析。

通过使用数据分析工具，我帮助公司发现了一些潜在问题，并提出了具体的解决方案，以提高公司的生产效率和质量。

3.团队管理：我在团队中担任领导角色，负责分配任务和监督成员的工作。

我利用每周的会议和个人面谈来保持与团队成员的密切联系，并确保他们得到所需的支持。

总结而言，我在上半年取得了一些成绩，但我也遇到了一些挑战。

我在团队管理方面取得了一定进步，但在时间管理和优先事项方面还有提高的空间。

下半年计划ppt：在下半年，我将继续努力，进一步提高自己的工作表现。

以下是我的计划：1.时间管理：我将学习如何更好地管理时间和优先事项，以确保我能够高效地处理任务，并按时交付成果。

2.领导力发展：我将参加有关领导力和团队管理的课程，以进一步提高我的领导能力，并学习如何与不同类型的团队成员合作。

3.数据分析：我将专注于学习和发展我的数据分析技能，以更全面和准确地分析数据，并推动公司的发展和成长。

4.项目管理：我将继续专注于优化公司的项目管理流程，并开始实施新的项目管理工具，以提高团队和公司的效率。

总的来说，我致力于发展自己的技能和能力，并在公司中扮演更重要的角色。

我深信，通过继续不断学习和提高自我，我可以在未来取得更大的成就。