管理控制研究综述
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企业成本控制国内外研究现状综述
企业成本控制国内外研究现状综述一、简介企业成本控制一直是管理者关注的重要议题，随着全球化趋势的不断加剧，企业在国内外市场竞争中需要更加有效地控制成本以保持竞争力。
本文旨在综述当前国内外关于企业成本控制的研究现状，探讨不同观点和方法，为企业管理者提供启发和参考。
二、国内研究现状在国内，企业成本控制研究主要集中在以下几个方面： 1. 成本控制模式：研究者提出了各种成本控制模式，如固定成本与变动成本分析、作业成本法、标准成本法等，以帮助企业建立更加有效的成本管控体系。
2. 成本控制技术：研究者探讨了各种成本控制技术的应用，包括ABC成本法、生命周期成本管理、目标成本管理等，以提高企业的成本控制效率。
3. 成本控制策略：研究者分析了不同行业、不同企业规模下的成本控制策略，如精细化管理、降本增效、供应链管理等，以指导企业实施更加精准的成本控制。
三、国外研究现状国外的企业成本控制研究也在不断发展，主要表现在以下几个方面： 1. 成本控制创新：国外学者在成本控制领域提出了不少创新理念和方法，如环境成本控制、社会责任成本管理等，以适应不断变化的市场环境。
2. 成本控制标准：国外研究注重成本控制标准的制定和执行，致力于建立全面、科学的成本控制标准体系，以确保企业的成本控制工作稳健有序进行。
3. 成本控制效果评估：国外学者注重对成本控制效果的评估和追踪，倡导建立各种评价指标和方法，以持续改进企业的成本控制管理水平。
四、结论综合国内外的研究现状可以发现，企业成本控制是一个不断发展和完善的领域，需要企业管理者密切关注国内外最新研究成果，不断学习和提高成本控制管理水平。
未来，随着科技的发展和市场环境的变化，企业成本控制将面临更多挑战和机遇，需要不断创新和改进，以应对日益激烈的竞争局势。
管理系统文献综述万能模板
管理系统文献综述万能模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：Management systems are essential in today's fast-paced and complex business environment. They help organizations streamline their operations, improve efficiency, and make better decisions. A literature review on management systems is crucial for understanding the latest trends and best practices in this field.第二篇示例：管理系统是现代企业经营管理中不可或缺的工具，它能够帮助企业高效地组织资源、协调各项工作，并实现目标的规划和控制。
随着信息技术的快速发展，管理系统也逐渐向数字化、智能化发展，为企业管理带来了更多便利和效益。
本文将综述管理系统的研究现状，探讨其发展趋势，并分析其在不同领域的应用。
一、管理系统的定义与分类管理系统是指为实现企业目标而设计的一套逻辑和计划。
根据其功能和应用范围的不同，管理系统可以分为企业管理系统、生产管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统等多种类型。
企业管理系统是最为综合和普遍的一种管理系统，它包括企业的整体规划、组织、领导、控制等方面。
二、管理系统的研究现状随着信息技术的快速发展，管理系统的研究也日益深入。
由于管理系统是一个涉及多个学科领域的综合性课题，因此研究方法和技术也日趋多样化和综合化。
目前，管理系统的研究主要包括以下几个方面：1. 数据管理与分析：数据管理是管理系统的核心功能之一，它包括数据的采集、存储、分析和应用。
数据分析技术的发展，为管理决策提供了更多的依据和参考，提高了管理效率和决策质量。
西方管理控制研究综述
Ａｃ ｏ ｎ ｉ ｇ Ｒｅ ｅ ｒ ｈ、 Ｍ ａ ｇ ｍ ｅ Ａｃ ｏ ｔ Ｒｅ ｃ ｕ ｔｎ ｓａｃ ｎａ ｅ ｎｔ ｃ ｕｎｉ ｎｇ —
成 员 以 落 实 组 织 战 略 的 过 程 （ ｏｅ Ｎ Ａ ｔｏｙ Ｒ ｂ￣ ． ｎｈｎ ，
１９ ） ９ ８ 。作 为 内部控 制 的重 要方 面 ， 理 控 制 在 国 管 外 已经 得 到 了广泛 的讨 论 ， 国 内 的研 究 则 相 对 较 而 少 。在 国外 ， 理控 制 这 一 概 念 从 提 出到 现 在 已经 管 得 到 了广 泛 的研 究 。 国外 学 者 从 管 理 控 制 基 本 理 论、 管理 控制 系统 、 理 控制程 序 等不 同的角度 分别 管 对 管理 控制 进行 了探 讨 。随着 经 济 的发展 ， 资者 、 投 企业 和 监管 部 门对 内部 控 制 的关 注 ， 国也 开 始有 我 了对管 理控 制 的相关 研究 。为 了对管 理控 制研 究有
［ 作者简 介］ 李琦 （９ ５一 ） 女 ， １８ ， 山东烟 台人 ， 东北财经大学会计 学院财务管理专业博 士研 究生。主要研究 方 向： 财务 管
一
ｓａｃ 、 ｃｏ ｎｉｇ Ｏ ｇｎｚｔ ｎ ｎ ｏｉ ｙ 其 他 。 ｅｒｈ Ａ ｃｕ ｔ ， ｒａ ｉ ｉ ｓａ ｄ Ｓｃｅ 、 ｎ ａｏ ｔ
相 关 文献 在期 刊 的分 布情 况如 表 １所示 ：
表１
期 刊 名 称
Ｂ ｉ ｓ ｃ ｕ ｔｎ ｖｅ ｒｔ ｈ Ａｃ ｏ ｎ ｉ ｇ Ｒｅ ｉｗ ｉ Ｃ ＭＡ ｇ ｚｎ Ｍａ ａ ｉ ｅ
文献分布情况表
文 献 数 量 比 例
２ ２ ２． Ｏ％ ３ ２． Ｏ％ ３
ＳｒｔｇｃＭａ ａ ｅ ｎ ｏ ｒａ ｔ ｅ ｉ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｕｎ ｌ ａ Ｊ
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［ 作者简 介］ 李琦 （９ ５一 ） 女 ， １８ ， 山东烟 台人 ， 东北财经大学会计 学院财务管理专业博 士研 究生。主要研究 方 向： 财务 管
一
ｓａｃ 、 ｃｏ ｎｉｇ Ｏ ｇｎｚｔ ｎ ｎ ｏｉ ｙ 其 他 。 ｅｒｈ Ａ ｃｕ ｔ ， ｒａ ｉ ｉ ｓａ ｄ Ｓｃｅ 、 ｎ ａｏ ｔ
相 关 文献 在期 刊 的分 布情 况如 表 １所示 ：
表１
期 刊 名 称
Ｂ ｉ ｓ ｃ ｕ ｔｎ ｖｅ ｒｔ ｈ Ａｃ ｏ ｎ ｉ ｇ Ｒｅ ｉｗ ｉ Ｃ ＭＡ ｇ ｚｎ Ｍａ ａ ｉ ｅ
文献分布情况表
文 献 数 量 比 例
２ ２ ２． Ｏ％ ３ ２． Ｏ％ ３
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课堂管理研究综述
课堂管理研究综述课堂管理是教育教学过程中的重要环节，对于提高学生学习效果和教师教学质量具有重要意义。
本文将对课堂管理的研究进行综述，从课堂管理的定义、目标、策略和效果等方面进行探讨。
一、课堂管理的定义课堂管理是指教师通过合理的组织和控制，以达到创设良好的学习环境、提高学生学习积极性、促进学生全面发展的教学管理活动。
课堂管理包括教室秩序管理、学生行为管理、学习氛围管理等多个方面。
二、课堂管理的目标1. 维护良好的教学秩序。
通过规范学生行为，确保课堂秩序井然，为学生的学习创造良好的环境。
2. 激发学生学习兴趣。
通过组织丰富多样的教学活动，引发学生的学习兴趣，提高他们的主动参与程度。
3. 促进学生全面发展。
关注学生的个体差异，因材施教，培养学生的多元智能和综合素养。
4. 提高教学效果。
通过有效的课堂管理，提高教学效果，提升学生的学习成绩和综合素质。
三、课堂管理的策略1. 清晰明确的规则和纪律。
建立明确的纪律要求和课堂规则，让学生清楚知道什么是可以接受的行为，什么是不被允许的行为。
2. 积极主动的教师引导。
教师要以身作则，通过积极的引导和示范，培养学生良好的学习态度和行为习惯。
3. 灵活多样的教学方法。
根据学生的不同特点和需求，采用多样化的教学方法，激发学生的学习兴趣和主动性。
4. 合理有效的时间管理。
合理安排教学时间，确保每个环节的时间掌控得当，避免浪费和压缩学生的学习时间。
四、课堂管理的效果1. 提高学生学习积极性和主动性。
良好的课堂管理可以激发学生的学习兴趣，培养他们的自主学习能力。
2. 促进学生与教师之间的良好互动。
通过课堂管理，教师与学生之间的互动更加密切，教师可以更好地了解学生的学习情况和需求，及时调整教学策略。
3. 提高教学效果和学习成绩。
优秀的课堂管理可以提高教学效果，提升学生的学习成绩和综合素质。
4. 培养学生良好的学习习惯和行为规范。
通过规范学生的行为，培养他们良好的学习习惯和行为规范，为其未来的学习和生活奠定基础。
内部控制研究文献综述
内部控制研究文献综述内部控制是企业在经营过程中最重要的管理手段，它不仅可以确保企业的正常经营，而且也可以保护企业的权益。
因此，研究企业内部控制非常重要。
本文主要综述了最近几年关于企业内部控制研究的文献，着重探讨了国内外不同水平研究者在该领域中取得的成果。
首先，综述了有关企业内部控制的定义及相关理论研究。
企业内部控制是指企业控制员以及其他与管理层接触最多的各种管理手段，旨在确保公司内部运行按照规定的流程，完成受到企业管理层或外部客户的制约的规定的任务，以有效的利用资源，确保财务报告的准确性，防范和消除欺诈和重大管理错误，使企业实现预期的经营成果。
企业内部控制的理论研究主要集中在控制的功能、结构和系统，研究者提出了各种理论模型和设计方案。
其次，综述了国内外研究者在企业内部控制领域的研究成果。
国内学者大多从控制系统的有效性，控制的有效性、重要性及实施方式等方面进行研究。
如刘立军等研究表明，重视企业内部控制，促进控制系统的完善，有助于企业可持续发展。
此外，近年来国外学者也在企业内部控制领域做出了大量研究。
如研究者Hurlburt等指出，企业内部控制有助于组织可持续发展，可有效减少企业流动性风险。
最后，研究者提出了研究展望。
一方面，研究者应加强对企业内部控制的功能、效果及实施方式的研究，结合其他管理工具，形成有效的企业内部控制制度体系，从而使企业可持续发展。
另一方面，研究者可以结合当前特定环境，对企业内部控制进行分析，以确定控制弊端，提高企业运营效率和改善企业的内部管理水平。
总之，研究企业内部控制，对于保证企业可持续发展和提高企业经营效益十分重要。
有效的企业内部控制制度体系是企业管理水平的有效衡量标准，也是维护企业利益的重要工具。
未来，研究者应继续对企业内部控制的功能、效果及实施方式进行深入的研究，以保证企业的可持续发展。
内部控制国内外研究文献综述
内部控制国内外研究文献综述内部控制是企业管理中的重要组成部分，其在国内外的研究文献中受到了广泛的关注和探讨。
本文将对内部控制相关的国内外研究文献进行综述，以期为读者提供全面的参考。
一、内部控制的定义和重要性内部控制是企业为实现经营目标而建立的一套规章制度和管理制度，旨在保护企业资产的安全性，保证财务信息的准确性和完整性，同时促进企业的经营效率和稳健性。
内部控制的设计和实施对企业的发展和稳定起着不可忽视的作用。
在国内外的研究文献中，内部控制的定义和重要性得到了广泛的认可和讨论。
一些研究者关注内部控制的具体设计和实施细节，通过案例研究和实证分析，探讨其对企业经营绩效的影响。
另一些研究者则从理论层面剖析内部控制的内在机制和理论基础，揭示其与企业管理和治理的联系。
二、内部控制的影响因素内部控制的实施和效果受到多种因素的影响，包括外部环境、内部机制和管理者行为等。
国内外的研究文献中对内部控制影响因素的讨论涵盖了广泛的领域，涉及企业规模、所有制结构、行业特征、管理者素质等方面。
在外部环境方面，一些研究者发现，行业竞争的激烈程度和市场环境的不确定性会影响企业对内部控制的关注和投入。
不同规模和所有制结构的企业，在内部控制设计和实施上也存在差异，这些差异对内部控制的效果产生影响。
内部机制和管理者行为也是内部控制的重要影响因素。
一些研究发现，管理者的职业道德和行为规范对内部控制的有效性具有重要作用。
内部机制的完备程度和执行力度也会影响内部控制的效果。
三、内部控制的评价和改进内部控制的评价和改进一直是学术界和实践界关注的热点问题。
在国内外的研究文献中，许多学者对内部控制的评价方法和改进措施进行了深入的研究和探讨。
评价方法方面，传统的内部控制评价框架主要以美国的萨巴尼斯-奥克斯利法案（Sarbanes-Oxley Act）为基础，不少研究者试图推进内部控制评价模型的理论和实践，以满足多样化和多元化的企业需求。
一些学者也尝试将新兴技术与内部控制评价相结合，探索数据分析和人工智能等技术在内部控制评价中的应用。
内部控制国内外研究文献综述
内部控制国内外研究文献综述【摘要】内部控制是企业管理的重要组成部分，对于保护企业利益、促进经营活动的合理运转至关重要。
本文通过对内部控制国内外研究文献的综述，系统地总结了内部控制的定义与目的、国内外研究现状、发展趋势以及存在的不足与展望。
在国内，研究者们致力于探讨中国企业内部控制机制的完善和有效性；而在国外，研究侧重于国际企业内部控制制度的比较和跨国实践。
未来，内部控制研究将继续深入，关注企业管理的实践问题，并强调全球化背景下的内部控制标准化和合规要求。
本文对内部控制国内外研究文献进行了概览和总结，为相关研究提供了重要参考和启示。
【关键词】内部控制、国内研究、国外研究、发展趋势、不足、展望、综述1. 引言1.1 内部控制国内外研究文献综述概述内部控制是企业管理中的重要概念，旨在促进组织达成经济、效率和遵从性目标。
随着全球经济的不断发展和企业规模的逐渐扩大，内部控制的重要性愈发凸显。
国内外学者对内部控制进行了广泛的研究，积累了大量的文献。
本文旨在对内部控制国内外研究文献进行综述，梳理目前的研究现状，探讨内部控制研究的发展趋势，同时指出存在的不足之处并展望未来研究的方向。
在国内，对内部控制的研究主要集中在财务领域，着重分析内部控制对企业财务报告质量的影响，以及内部控制对公司治理结构和绩效的影响。
国外学者则更注重内部控制在风险管理和合规性方面的作用，探讨内部控制体系的构建和实施。
未来，内部控制的研究将更加关注信息技术和数据分析等新兴领域对内部控制的影响，同时需要加强跨学科研究，拓展内部控制研究的广度和深度。
通过对内部控制国内外研究文献的综述，可以更好地把握内部控制研究的脉络，促进学术交流和研究的进步。
2. 正文2.1 内部控制的定义与目的内部控制是指组织为达成业务目标所制定并执行的各项政策、程序和措施。
其核心目的在于保障组织的资产安全、财务信息的真实性、合规性和运营效率。
通过内部控制，组织可以有效管理风险、提升运营效率、保护利益。
管理控制系统文献综述
因为其 实用性较强 ， 从 而成为全面研 究管理控制 系统的核心方法。 关键词 ： 管理控 制 系统 管理会计 研 究方法
一
、
引言
本文对近年来 国内外核心期刊关于管理控制系统的文献进行整理 ，试 图从管理控制 系统 的相关研究去察看管理会计研究 的研究
动态 。 基于一个大的框架对管理控制系统的相关文章进行整理 ， 而不着 眼于细节的相关事务处理部分 ， 研究 内容的关键词是非常精确
・
二、 管理控制体 统研 究综 述
（一 ） 理论研究法 Ａ ｒ ｉ ｅ ｌ ａ Ｃ ￣ ｇ ｌ ｉ ｏ 和Ａ ｎ ｇ ｅ ｌ ｏ Ｄ ｉ ｔ ｉ ｌ ｌ ｏ （ ２ ０ ０ ８ ） 对 自Ｈ ｏ ｐ ｗ ｏ ｏ ｄ （１ ９ ９ ６ ） 提出“ 对管理控制 的讨论不应仅局 限于企业 内部 ， 还必须跨越企业边界 ” 这个观点 以后 ， 不同学者对于组织间管理控制 系统 的相关研究 进行总结分析 。 Ｓ ｔ ｅ ｐ ｈ ｅ ｎ Ａ． Ｚ ｅ ｆ ｆ （ ２ ０ ０ ８ ） ￣ ｌ 对 哈佛 商学院 自１ ９ ０ ８ 年起到１ ９ ８ ０ 年对 于管理控制 （ 包括管理会计 和财务会计领域 的） 的研究所作 出的贡献进行评述。 主要分以下部分 ： 早期 哈佛商学院在会计领域的领导地位 、 哈佛商学 院在会计 和控制课 程上面的影响和改革 、 麻 省理工学院的课程发展 、 芝加哥 大学 的影 响、 回顾 哈佛商学 院在会计和控制领域改革上的贡献 。 Ｔ ｅ ｅ ｍ ｕ Ｍａ ｌ ｍｉ 和Ｄ ａ ｖ ｉ ｄ Ａ． Ｂ ｒ ｏ ｗ ｎ （ ２ ０ １ １ ） 提 出应该 以整体 的眼光去看待管理控制
的关系着手 ， 通过对企业设立 阶段和运营 阶段不 同风险的分析 ， 提 出了风险控制概念 ， 并界定 了其 目标 ， 进 而通过分析风 险控 制的 主体边界 、 客体边界与组织 边界 ， 明确 了风险控制与企业管理 、 企 业风险管理 、 管理控 制 、 传统风 险管理 以及 内部会计控制 等相关概
一
、
引言
本文对近年来 国内外核心期刊关于管理控制系统的文献进行整理 ，试 图从管理控制 系统 的相关研究去察看管理会计研究 的研究
动态 。 基于一个大的框架对管理控制系统的相关文章进行整理 ， 而不着 眼于细节的相关事务处理部分 ， 研究 内容的关键词是非常精确
・
二、 管理控制体 统研 究综 述
（一 ） 理论研究法 Ａ ｒ ｉ ｅ ｌ ａ Ｃ ￣ ｇ ｌ ｉ ｏ 和Ａ ｎ ｇ ｅ ｌ ｏ Ｄ ｉ ｔ ｉ ｌ ｌ ｏ （ ２ ０ ０ ８ ） 对 自Ｈ ｏ ｐ ｗ ｏ ｏ ｄ （１ ９ ９ ６ ） 提出“ 对管理控制 的讨论不应仅局 限于企业 内部 ， 还必须跨越企业边界 ” 这个观点 以后 ， 不同学者对于组织间管理控制 系统 的相关研究 进行总结分析 。 Ｓ ｔ ｅ ｐ ｈ ｅ ｎ Ａ． Ｚ ｅ ｆ ｆ （ ２ ０ ０ ８ ） ￣ ｌ 对 哈佛 商学院 自１ ９ ０ ８ 年起到１ ９ ８ ０ 年对 于管理控制 （ 包括管理会计 和财务会计领域 的） 的研究所作 出的贡献进行评述。 主要分以下部分 ： 早期 哈佛商学院在会计领域的领导地位 、 哈佛商学 院在会计 和控制课 程上面的影响和改革 、 麻 省理工学院的课程发展 、 芝加哥 大学 的影 响、 回顾 哈佛商学 院在会计和控制领域改革上的贡献 。 Ｔ ｅ ｅ ｍ ｕ Ｍａ ｌ ｍｉ 和Ｄ ａ ｖ ｉ ｄ Ａ． Ｂ ｒ ｏ ｗ ｎ （ ２ ０ １ １ ） 提 出应该 以整体 的眼光去看待管理控制
的关系着手 ， 通过对企业设立 阶段和运营 阶段不 同风险的分析 ， 提 出了风险控制概念 ， 并界定 了其 目标 ， 进 而通过分析风 险控 制的 主体边界 、 客体边界与组织 边界 ， 明确 了风险控制与企业管理 、 企 业风险管理 、 管理控 制 、 传统风 险管理 以及 内部会计控制 等相关概
内部控制国内外研究文献综述
内部控制国内外研究文献综述内部控制作为企业管理的重要组成部分，其在企业运营中的作用备受关注。
在国内外，学者们对内部控制进行了大量的研究，探讨了内部控制的定义、影响因素、评价方法以及对企业绩效、风险管理等方面的影响。
本文将对内部控制国内外研究文献进行综述，旨在全面梳理内部控制研究的现状、趋势和热点问题，为进一步研究提供参考。
一、内部控制的定义与发展在国内，对内部控制的定义主要是以企业内部运行的规划、组织、执行和监督等各个环节为基础，通过风险管理和信息披露来保证企业目标的实现。
而国外的相关研究着重于内部控制的目标导向性，强调内部控制是一种帮助企业实现目标的管理手段。
内部控制的定义在国内外存在一定的差异，国内更注重内部控制与风险管理的关系，而国外更注重内部控制与企业目标的关系。
二、内部控制的影响因素内部控制的有效性受到多种因素的影响，包括组织文化、管理层素质、制度设计等。
国内外学者们通过对内部控制相关影响因素的研究，为企业提高内部控制效果提供了理论支持。
在国内，相关研究发现，组织文化对内部控制的影响至关重要。
优秀的组织文化有利于员工自觉遵守内部控制规定，增强内部控制的有效性。
管理层的素质和诚信度也直接影响着内部控制的质量。
国外研究则更加注重内部控制执行制度的设计与管理。
COSO框架中提出的营利目标、财务报告目标、合规目标等，这些目标的设定对内部控制的有效性具有重要影响。
三、内部控制评价方法内部控制的评价方法是内部控制研究的一个重要方面。
目前，国内外学者们提出了多种内部控制评价方法，并对其进行了实证研究。
在国内，内部控制评价方法主要包括财务报告、公司管理层的陈述以及第三方评估等多种方法。
这些方法在实际应用中存在一定的局限性，例如公司管理层的陈述容易受到管理者的主观影响，第三方评估成本较高。
国外的研究更加注重内部控制评价指标的设计。
COSO框架中提出了五大组成要素，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督活动，这些要素成为内部控制评价的重要指标。
《企业内部控制优化研究国内外文献综述》4500字
企业内部控制优化研究国内外文献综述1 国外研究现状现代内部监督理论的发展离不开经济的发展。
为了解决实际问题，发达国家（如美国）通过专业团体、机构和其他机构的共同努力，对内部监督理论有较强的理解。
这些发展对我们做出了重大贡献。
“内部监督”的概念在国外出现已久，国外也相继出台了内部监督的法律法规。
1992年，美国的五个会计专业小组集中要求国家错误财务报告委员会（COSO）审查内部控制总的框架报告。
根据报告，内部控制包括五个相关的组成部分：控制环境、风险评估、控制措施、通知与沟通、控制。
风险管理与内部控制之间存在着一定的联系。
Turnbull Committee(2005）指出，风险管理在实现公司目标方面发挥着重要作用。
内部控制制度是风险管理的核心，公司管理者必须从更广阔的角度来考虑内部控制的组成部分，即风险管理。
南非King II(2002）的报告证明，传统的内部控制体系无法管理许多风险，如政治、法律和技术风险。
风险管理必须是管理和减轻风险的关键措施。
他们说，风险管理是一个更复杂的过程。
1995年11月，加拿大注册会计师协会监督标准委员会（coco-komitea）公布了以COSO报告为基础的监督标准，被认为是“内部控制”。
对于支持一系列要素以实现组织目标的组织，建议您可以看到一个公认的观点，内部控制包括风险管理。
Chandler(2000)认为运用内部控制来判断企业中存在的某些突出问题是有效的，内部控制可以帮助企业更加高效准确的发现企业生产经营存在的问题。
另外，基于外部单位的审计意见对企业事情趋于一致性的判断，可以更有效地发挥内部控制的作用，有效提高企业内部控制的效果。
Spire,LauraF(2007)认为，Turnbull 指南明确了企业内部控制与风险管理的关系，内部控制包含风险管理，风险管理是内部控制的可信赖程度。
Turnbull深入研究发现企业管理过程中应当将内部控制和风险管理结合起来，形成双方的相互牵制关系。
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关注， 越来越多的学者关注我国企业的管理经 为导向， 以信息为基础， 各个构成要素相互支 行评估、 纠正偏差、 业绩评价、 激励机制、 沟通 验，同时我国企业也积极学习国外管理经验。 持， 相互配合。
交流、 监督控制， 这些为制定《 内部管理控制具 三、 国外学者对管理控制的认识 国外对管理控制系统研究比较早的是西
它的目 标是经营 个体、部门或生产线是否背离企业的战略 目 础， 基于权变理论， 提出了以预算控制、 集权与 正偏差构成的信息反馈回路， 测 ， 效保 障食 品原料安全 ； 加工过程 重要方式， 有 在 同时通过并购又 能推 动企业综 链全部产 品的生产过程有着极高 的管理、 中严格执行 国家和行业标准， 扩大抽样检 合竞争力 的提升 ， 以中粮大规模 的兼并 控制及 执行力要求 。 发展好主营业 务的 所 在 测 的频次和样本数量， 提高覆盖率和检测 收购 当然 是有 理可依的 。但是， 理顺行业 同时， 使新增添的业务单元 符合产业链 的 效果， 严把产 品出厂关 ； 积极监 管并保证 脉络 ， 防止产 品线的过度 扩张 ， 合理把 握 发展方向和集 团利益是尤为重要 的一点 。
管理控制研 究综述
口文 ／ 周 山
（ 新疆财经大学会计学院 新疆 ・ 乌鲁木齐）
冉秋红（Ｏ７将管理控制 ２ｏ） ［ 提要］ 本文就我国学者和西方学者对 分权、 业绩评价与报酬激励、 内部协调与整合、 管理的效率和效果。 提出了自己的知 管理控制系统的研究成果进行分析和整理， 从 信息系统共同构成的多元化公司管理控制系 系统基于知识导向的前提下， 识导向型的管理控制系统的基本框架。 以张先 不同角度展示对管理控制的不同理解， 对比分 统研究框架。
销售流通环节食品安全， 实现原料 、 生产、 品牌延伸 度也是 中粮在进 行并购 式发展 在对集 团内部各行业 、 各品牌进行梳 理总 物流 、 售等环 节均安全可靠 ， 销 不断完善 过程中尤 其应 该注意的 问题 。 结之后， 确定核心业务， 培育新兴业务 ， 优
食 品产业链全程可追溯体系 ， 正确保食 真
出了对管理控制系统的认识。例如，池国华 统、评价控制系统和激励控制系统的建立， 认 ２ ６通过对华润集团６ （ ０） ０ ｓ管理体系的内涵及 为管理控制系统 要素可归纳为十个基本要素：
、
引言
提出管理控制系统应该以战略 控制环境、 近年来， 我国改革开放的成绩引起全球的 其发展的分析， 控制变量、 控制标准、 信息报告、 执
等举 措步伐之 快 ，手笔之 大一度 引人关 对 于中粮集团来说 ， 从农产 品原料到 终端 【】 １吴勇毅． 粮全产业链： 荣还是虚 荣 １ 中 繁
注 。 既说 明中粮实施全产业链 战略 的决 消费 品， 这 包括种 植、 采购 、 贸易和物流 、 食 【】新 财 经 ， ０ ２ Ｊ． ２ １． ． ０ 心和信 心 ，同时也隐藏着 一定程度 的危 品原料和饲料生产、养殖 与肉类 加工、 食 【】 ２郭清保．０９ 中国粮油市场之中粮版 ２０： 机。 并购是能 以较快速 度达 到全产业链的 品加 工 、 品营销等 多个环节 ， 食 对于 产业 图 … ． 黑龙江粮食 ，０ １ ２ １． ． ０
文献的回顾和分析， 找到可以借鉴的一些新方 组织 目标的所有方法和手段， 这种控制是通过 蒙。西蒙提出的管理控制杠杆有四种： 边界控 法和新的研究领域， 以期对管理控制系统未来 组织结构、组织文化和人力资源政策实施的， 制杠杆； 诊断控制杠杆； 信任控制杠杆； 交互控
研究有一定的帮助。 二、 国内学者对管理控制的认识
而管理控制系统被实践证明是一种有效的战
有学者从广义和狭义的角度对管理控制 体规袁 奠定了理论基础与方法论基础。
杜栋 ２ ｏ认 ０ 略管理工具。 国内外理论界都对管理控制系统 系统提出了自己的认识。例如， （ １） 做了大量的探索。 本文力图通过对近期国内外 为广义管理控制是组织采取的引导员工实现
品安全 。
３理性协 同全产业链 中各个 环节． 、 全 化资源配 置， 从而塑造品牌 ， 打响品牌 。 然
产业链意 味着发展方 向的多元化 ， 同时也 后通过进一步的广 告投入和宣传策划 ， 真
２ 、正确看待 并购式发展模 式。近年 意味着经 营重心 的分散化。 产业链的全面 正使品牌在产 品市场上 占有一席之地 ， 做 来， 中粮入主新 疆屯河 、 重组 中土畜和 中 是一把双 刃剑 ， 它既可以帮助企 业形成强 到产品品牌和集团品牌 的良性协同发展 。 谷粮 油、 收购华润 酒精和华润 生化、 接管 大的市场 竞争力 ， 树立 品牌和集 团的知名 五谷 道场 、 整合 丰原生化 、 收购 蒙牛股权 度，也可 以把企业 的优势资源损耗殆尽 。 主要参考 文献 ：
析应该研究的方向， 以期对我国企业建立合适
池国华、 迟旭升（０４２０ ） ２０ ，０５指出， 一个 良 治教授为代表的学者构建了我国内部管理控
的管 理控制系统有所帮助。
关键词： 管理控制系统； 管理控制； 研究框架
中图分类号：２ 文献标识码： １７ ： Ａ 收录日期：０ １ １ 月 １ ２１ 年 １ Ｏ日
强调管理控制就是管理的控制职能； 狭义管理 制杠杆。 边界控制保证组织中所有人员都明确
控制，以 控制论为理论基础研究管理控制问 哪些事不能做 目的是将企业或组织的活动限
颜军（Ｏ７ 以管理的五大职能为理论基 题， ２ｏ） 认为管理控制是由确定标准、 评价业绩、 定在某个范围之内； 纠 诊断控制帮助经理人追踪
一
好的管理控制系统应该以业绩评价为核心， 从 制理论框架。从管理控制的内涵、 管理控制的 管理控制的程序， 到管理控制的模式， 形 企业目标、 战略规划、 标准设置、 报酬计划和信 要素、 息反馈五个方面考虑构建系统。
成了 较完 善的管 理控制体系， 特别是内 部管理
也有学者从对企业实际运行的基础上提 控制四大模式， 即制度控制系统、 预算控制系
交流、 监督控制， 这些为制定《 内部管理控制具 三、 国外学者对管理控制的认识 国外对管理控制系统研究比较早的是西
它的目 标是经营 个体、部门或生产线是否背离企业的战略 目 础， 基于权变理论， 提出了以预算控制、 集权与 正偏差构成的信息反馈回路， 测 ， 效保 障食 品原料安全 ； 加工过程 重要方式， 有 在 同时通过并购又 能推 动企业综 链全部产 品的生产过程有着极高 的管理、 中严格执行 国家和行业标准， 扩大抽样检 合竞争力 的提升 ， 以中粮大规模 的兼并 控制及 执行力要求 。 发展好主营业 务的 所 在 测 的频次和样本数量， 提高覆盖率和检测 收购 当然 是有 理可依的 。但是， 理顺行业 同时， 使新增添的业务单元 符合产业链 的 效果， 严把产 品出厂关 ； 积极监 管并保证 脉络 ， 防止产 品线的过度 扩张 ， 合理把 握 发展方向和集 团利益是尤为重要 的一点 。
管理控制研 究综述
口文 ／ 周 山
（ 新疆财经大学会计学院 新疆 ・ 乌鲁木齐）
冉秋红（Ｏ７将管理控制 ２ｏ） ［ 提要］ 本文就我国学者和西方学者对 分权、 业绩评价与报酬激励、 内部协调与整合、 管理的效率和效果。 提出了自己的知 管理控制系统的研究成果进行分析和整理， 从 信息系统共同构成的多元化公司管理控制系 系统基于知识导向的前提下， 识导向型的管理控制系统的基本框架。 以张先 不同角度展示对管理控制的不同理解， 对比分 统研究框架。
销售流通环节食品安全， 实现原料 、 生产、 品牌延伸 度也是 中粮在进 行并购 式发展 在对集 团内部各行业 、 各品牌进行梳 理总 物流 、 售等环 节均安全可靠 ， 销 不断完善 过程中尤 其应 该注意的 问题 。 结之后， 确定核心业务， 培育新兴业务 ， 优
食 品产业链全程可追溯体系 ， 正确保食 真
出了对管理控制系统的认识。例如，池国华 统、评价控制系统和激励控制系统的建立， 认 ２ ６通过对华润集团６ （ ０） ０ ｓ管理体系的内涵及 为管理控制系统 要素可归纳为十个基本要素：
、
引言
提出管理控制系统应该以战略 控制环境、 近年来， 我国改革开放的成绩引起全球的 其发展的分析， 控制变量、 控制标准、 信息报告、 执
等举 措步伐之 快 ，手笔之 大一度 引人关 对 于中粮集团来说 ， 从农产 品原料到 终端 【】 １吴勇毅． 粮全产业链： 荣还是虚 荣 １ 中 繁
注 。 既说 明中粮实施全产业链 战略 的决 消费 品， 这 包括种 植、 采购 、 贸易和物流 、 食 【】新 财 经 ， ０ ２ Ｊ． ２ １． ． ０ 心和信 心 ，同时也隐藏着 一定程度 的危 品原料和饲料生产、养殖 与肉类 加工、 食 【】 ２郭清保．０９ 中国粮油市场之中粮版 ２０： 机。 并购是能 以较快速 度达 到全产业链的 品加 工 、 品营销等 多个环节 ， 食 对于 产业 图 … ． 黑龙江粮食 ，０ １ ２ １． ． ０
文献的回顾和分析， 找到可以借鉴的一些新方 组织 目标的所有方法和手段， 这种控制是通过 蒙。西蒙提出的管理控制杠杆有四种： 边界控 法和新的研究领域， 以期对管理控制系统未来 组织结构、组织文化和人力资源政策实施的， 制杠杆； 诊断控制杠杆； 信任控制杠杆； 交互控
研究有一定的帮助。 二、 国内学者对管理控制的认识
而管理控制系统被实践证明是一种有效的战
有学者从广义和狭义的角度对管理控制 体规袁 奠定了理论基础与方法论基础。
杜栋 ２ ｏ认 ０ 略管理工具。 国内外理论界都对管理控制系统 系统提出了自己的认识。例如， （ １） 做了大量的探索。 本文力图通过对近期国内外 为广义管理控制是组织采取的引导员工实现
品安全 。
３理性协 同全产业链 中各个 环节． 、 全 化资源配 置， 从而塑造品牌 ， 打响品牌 。 然
产业链意 味着发展方 向的多元化 ， 同时也 后通过进一步的广 告投入和宣传策划 ， 真
２ 、正确看待 并购式发展模 式。近年 意味着经 营重心 的分散化。 产业链的全面 正使品牌在产 品市场上 占有一席之地 ， 做 来， 中粮入主新 疆屯河 、 重组 中土畜和 中 是一把双 刃剑 ， 它既可以帮助企 业形成强 到产品品牌和集团品牌 的良性协同发展 。 谷粮 油、 收购华润 酒精和华润 生化、 接管 大的市场 竞争力 ， 树立 品牌和集 团的知名 五谷 道场 、 整合 丰原生化 、 收购 蒙牛股权 度，也可 以把企业 的优势资源损耗殆尽 。 主要参考 文献 ：
析应该研究的方向， 以期对我国企业建立合适
池国华、 迟旭升（０４２０ ） ２０ ，０５指出， 一个 良 治教授为代表的学者构建了我国内部管理控
的管 理控制系统有所帮助。
关键词： 管理控制系统； 管理控制； 研究框架
中图分类号：２ 文献标识码： １７ ： Ａ 收录日期：０ １ １ 月 １ ２１ 年 １ Ｏ日
强调管理控制就是管理的控制职能； 狭义管理 制杠杆。 边界控制保证组织中所有人员都明确
控制，以 控制论为理论基础研究管理控制问 哪些事不能做 目的是将企业或组织的活动限
颜军（Ｏ７ 以管理的五大职能为理论基 题， ２ｏ） 认为管理控制是由确定标准、 评价业绩、 定在某个范围之内； 纠 诊断控制帮助经理人追踪
一
好的管理控制系统应该以业绩评价为核心， 从 制理论框架。从管理控制的内涵、 管理控制的 管理控制的程序， 到管理控制的模式， 形 企业目标、 战略规划、 标准设置、 报酬计划和信 要素、 息反馈五个方面考虑构建系统。
成了 较完 善的管 理控制体系， 特别是内 部管理
也有学者从对企业实际运行的基础上提 控制四大模式， 即制度控制系统、 预算控制系