水电站值长年终总结
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水电站值班长年终总结一、20xx年度完成的主要工作及经验1、全厂节能指标完成情况及分析(截止到12月18日)(1)完成综合厂用电量万kWh,累计完成综合厂用电率%。
比年度计划综合厂用电率%降低%。
(2)完成平均发电耗水率为,比年度计划发电耗水率降低。
2、节能技术改造项目完成情况总结(1)完成3台机组技术供水管道防结露、保温处理,减少运行维护费用,改善冷却效果。
(2)增设了两台除湿机,提高了机组的除湿效率、使送风气流分布均匀,风力强劲、出风平稳、噪音低、控制精确,减少设备损坏,改善除湿效果。
3、节能措施及优化运行方面的主要经验与效益分析(1)全面分析电站用电负荷情况、温度、湿度等环境情况后,有计划地停用部分风机、照明设施,降低用电负荷。
(2)在进行分析并采取预防性措施后,在确保机组温度等技术指标未受到影响的前提下,适当降低技术供水压力,降低机组润滑、冷却用水损耗。
二、节能技术监督工作1、日常节能监督发现和处理的重大问题电站三台机组技术供水电动蝶阀信号辅助接点上传至上位机监控系统直接单步操作,方便快捷,提高了机组的稳定运行。
2、大小修节能技术监督所完成的工作在、机组C修过程中,对技术供水系统进行全面的检查,对主轴密封供水和技术供水滤水器进行了清扫,对调速器油泵进行了清扫。
三、经济性评价通过改造技术供水电动阀、高水位运行、优化用电负荷运行方式,截止到12月18日,年度平均发电耗水率为,按照计划的计算,相当于多发电%;综合厂用电率控制在%,按照计划的%计算,相当于多发电%。
四、指标对标管理1、机组主要能耗指标与设计值的差距及分析(1)机组发电耗水率比计划值降低的主要原因:科学合理进行水位优化调度,抬高库水位运行,增加发电水头;降低机组空转空载时间,提高停机备用时的漏水量。
(2)综合厂用电率比计划值降低的主要原因:适当降低部分用电设备,对大负荷用电设备进行严控管理。
2、机组主要指标与国内同类型机组对比的差距及原因分析无同类型水轮发电机组相关数据进行比较。
水电厂运行值长年终工作总结(一)转眼间,2021年就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识,进步了消防能力、现场设备操纵能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力文秘实习报告范文学习技术,为能更好地做好本职工作而努力,其次,在工作上,通过一年来在水电站运行中突发事故预想中,我获得了很多宝贵的经验,进步了自己在运行维护的能力。
一、工作临时工人员雇用资料表1、在班组运行期间,主动承担运行职员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。
2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。
3、班组组织安全工作自检自查。
在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。
任免决定范文董事会决定二、工作不足在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处1、设备治理、基础等方面存在一定题目,须要进一步加强设备巡视。
2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。
3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。
水电站值长工作总结一、引言水电站作为能源产业中重要的组成部分,是国家经济的重要支撑点。
水电站的运行管理至关重要,而值长则是水电站运行管理中的核心职位之一。
在过去的一段时间里,我担任了水电站的值长职位,现将此期间的工作经验进行总结与分享。
二、背景介绍作为水电站的值长,我主要负责对水电站的运行情况进行监控、指挥与协调,确保水电站的安全运行和供电质量。
同时,我还负责组织制定水电站的工作计划、应急预案以及管理制度等。
三、工作中的成果与亮点1. 精细化运维管理在水电站值长的岗位上,我的首要任务是确保水电站的正常运行。
为此,我进行了一系列的工作。
首先,我加强了对水电站各个设备的监测与维护工作,确保各项设备的正常运转。
其次,我对水电站的供电系统进行了优化,减少了电力损耗。
最后,我改进了值长工作的信息化管理方式,引入了先进的监控系统,提高了水电站的运行效率。
2. 建立团队合作机制作为值长,我深知一个好的团队对水电站的运行至关重要。
因此,我注重团队建设与管理。
首先,我制定了团队的工作目标与任务,并根据每个人的特长和能力进行了合理分工。
其次,我定期组织团队成员开展培训与学习,提高他们的专业知识与技能。
最后,我鼓励团队成员之间互相协作与交流,建立了良好的沟通机制,提高了团队的整体绩效。
四、工作中的挑战与解决方案在担任值长职位期间,我也遇到了一些挑战与问题。
例如,水电站设备的老化与维护难题,以及供电系统的不稳定性等。
面对这些问题,我采取了一系列的解决方案。
首先,我加强了设备的定期检修与保养工作,提高了设备的稳定性与可靠性。
其次,我与电力公司进行了深入合作,及时解决了供电系统的问题,确保了供电的稳定性。
此外,我还积极与相关部门进行沟通和协调,寻求合理的解决方案,推进问题的解决。
五、对工作的思考与改进在水电站值长的工作中,我深感自己的不足之处。
首先,我对管理制度的理解还不够深入,需要进一步学习与实践。
其次,我对水电站的运行机理与装置的维护保养仍然存在一定的盲区,需要不断提升自己的专业知识。
发电站值长个人年度工作述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX电站的值长,我非常荣幸能够向大家汇报我的年度工作情况和成绩。
今年是我担任值长的第一年,面对新的挑战,我充分发挥自己的专业知识和经验,尽心尽责地完成了各项工作任务。
在这一年里,我积极参与和组织了发电站的各项工作,并取得了一些重要的成绩。
首先,在安全生产方面,我高度重视电站的安全运行。
我制定了详细的安全操作规程,并组织开展了多次安全培训,确保所有员工都具备必要的安全意识和技能。
同时,我严格按照相关的安全管理制度,落实各项安全防护措施,及时排查和消除安全隐患,确保了电站的安全运行。
在我的领导下,电站一年来没有发生重大安全事故,为电站的可持续发展提供了稳定保障。
其次,在生产管理方面,我注重提高发电站的生产效率。
我通过优化生产工艺和设备管理,提高了发电机组的运行效率,降低了电站的能耗成本。
我善于发现问题和解决问题,在生产过程中经常进行技术创新和改进,使得发电量逐年增加。
今年,发电站的发电量比去年增长了5%,创造了良好的经济效益。
此外,我还注重团队建设和员工队伍的培养。
我通过定期组织团队会议和工作交流,加强了团队协作和沟通,增进了员工之间的合作和信任。
我鼓励员工参加培训和学习,提高自己的专业技能和知识水平。
我还注重员工的激励和奖励,根据员工的业绩和贡献,制定了激励政策,提高了员工的积极性和工作效率。
在这一年里,我还积极参与了各项工作的推进和落实,包括电站的设备维护和保养、环境保护等方面。
我和相关部门紧密配合,共同解决了一些困扰电站长期的难题。
我还注重与其他电站的交流和合作,借鉴其他电站的先进经验和管理模式,不断推动电站的发展和进步。
尽管我在工作中取得了一些成绩,但仍然存在一些不足之处。
例如,我在人员调配和资源利用方面还需要进一步改进和提升;在某些紧急情况下,我处理问题的能力还有待提高。
我会在以后的工作中加强自己的能力培养和个人提升,不断提高自己的综合素质和业务能力。
水电站值长工作总结水电站值长工作总结在过去的一段时间里,我担任水电站的值长工作。
通过这段时间的工作,我深刻地认识到了水电站值长的重要性和责任感。
在这篇总结中,我将回顾工作中遇到的问题和取得的成绩,并提出改进建议。
首先,我要感谢团队成员的支持和配合。
在整个工作过程中,我与团队保持了紧密的协作,大家相互配合,共同解决了各种问题。
团队成员们的努力和奉献精神,是我能够成功完成值长工作的关键。
其次,我要提到的是我的工作方法和思路的改变。
在过去的工作中,我始终保持着开放的心态,不断学习和自我提升。
我参加了各种培训和学习活动,通过学习提升了自己的专业知识和技能。
我还利用工作中的机会,不断思考和总结,努力改善自己的工作方法。
这些改变,使我的工作效率得到了明显的提高。
另外,我还充分利用了现代化的技术手段,提高了工作的效率和质量。
我利用电脑和软件系统,进行数据分析和处理,并建立了一套科学合理的数据管理系统。
这不仅提高了数据的准确性和实时性,也为水电站的运行和管理提供了更好的决策依据。
在工作中,我还发现了一些问题,并采取了相应的措施进行改进。
首先,我们在工作中存在着一些不完善的规章制度和工作流程。
为了改进这一问题,我向上级提出了相应的建议和改进建议,并与团队成员进行了交流和协商。
我们不断修订和完善制度和流程,使之更加科学合理。
其次,我们在工作中存在着一些人员素质的差异。
有些工作人员的业务能力和责任心不够强,不能很好地完成工作任务。
针对这一问题,我与团队成员进行了深入的沟通并针对性的培训,提高了他们的专业知识和技能。
通过培训和提高素质,团队成员们逐渐增强了对工作的责任感和使命感,工作效率和质量得到了明显的提升。
最后,我要提出的是对于未来工作的一些建议。
首先,我认为我们应该不断加强团队的协作能力。
只有团结一心,共同努力,才能更好地完成工作任务。
其次,我们应该加强自身的学习和提升。
只有不断学习和提升,才能适应时代的发展和工作的要求。
【推荐】2022水电站值长工作汇报四篇尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX水电站的值长,今天我来给大家汇报一下我在2022年的工作情况。
一、工作总结2022年是XX水电站运行的关键一年。
在全网电力极度紧张的情况下,我们水电站承担着保障电力供应的重任,顺利完成了各项任务。
通过我们全体员工的共同努力,水电站实现了安全运行、高效发电,为经济社会发展做出了积极贡献。
二、安全生产安全生产始终是我们工作的重中之重。
在过去一年中,我带领团队加强了安全管理,设置了各类安全警示标识,定期组织安全演练和培训,确保员工安全意识和技能的提升。
在此期间,没有发生任何事故和安全隐患,保持了水电站的安全稳定运营。
三、设备管理设备管理是保障水电站正常运行的基础工作。
我加强了对设备的检修和维护,及时发现并处理了一些潜在问题,保障了设备的可靠性和运行的稳定性。
我与供应商保持密切合作,及时解决设备故障,确保了项目计划的顺利进行。
四、团队协作在过去一年中,我注重团队的建设和培养,鼓励员工发挥自己的优势,形成了一个高效、团结的团队。
在工作中,我们相互支持、相互配合,共同解决问题,提高了工作效率。
我也定期组织团队建设活动,增强员工的凝聚力和归属感。
五、工作展望2023年,我们将继续加强水电站的安全管理,完善设备维护制度,提高设备的可靠性和运行的稳定性。
我们还将加强员工培训,提升员工的专业素质和技能水平。
通过不懈努力,争取实现更好的成绩。
我要感谢领导的支持和信任,感谢团队成员的辛勤付出,也衷心希望在接下来的工作中,我们能够继续携手并进,共同创造更加辉煌的业绩!谢谢大家!。
水电站值长年终总结水电站值长年终总结范文(精选12篇)日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的水电站值长年终总结范文(精选12篇),欢迎大家分享。
水电站值长年终总结1转眼间20XX年就在忙碌与充实中渡过了。
在这一年里我和领导同事们一起生活,学习和工作。
彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了自己的能力,使我的业务能力和业务水平有了进一步的提高,当然这与上级领导的帮助和同事的支持是密不可分的,在此我深表感谢!作为一名双树寺水电站的员工我深感责任重大,一年来的学习生活历历在目,认真的思考之后对自己有了深刻的反思评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号。
现将本年度的工作做以下总结:一.工作态度,思想工作我热衷于自己的本职工作,严以律己,认真遵守各项规章制度,严格要求自己,摆正自己的位置上,时刻保持谦虚,谨慎,律己的工作态度,在领导的关心培养和同事的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好自己的岗位职责。
二.生产工作方面1.贯彻执行站里管理工作的法律法规,提高水电业务水平,认真做好对机组的使用和维护,定时巡查水电附属设施是否完好,发现问题立即向站领导汇报,做好水电线路的的维修保养,定期检查,及时维修,是线路机组保持良好的工作状态。
2.严以律己,宽以待人不迟到,不早退,人际关系和谐融洽,处处以一名优秀的水电工作者的要求来规范自己的言行举止,毫不松懈的培养自己的综合素质。
三.主要存在的问题及不足1.安全是生产的命脉,安全问题关乎自己的家庭幸福,自己的安全意识有待于进一步的强化,不能只靠领导的督促,提醒和监督,需要在日常工作和生活中的自我意识,真正的做到安全在心中,而不是嘴上说说而已。
2.在学习中主动性差一点,理论知识需要进一步的提高。
这就需要提高自觉性,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。
水电站长年度工作总结
在过去的一年里,我们水电站团队经过不懈的努力和合作,取得了一系列的成
绩和进展。
在这里,我要对我们团队的工作进行总结,并展望未来的发展方向。
首先,我们在过去一年里取得了显著的发电量增长。
通过优化设备运行和管理,我们成功提高了水电站的发电效率,实现了发电量的增长。
这不仅为公司创造了更多的收入,也为地方经济发展做出了积极的贡献。
其次,我们在环保方面取得了一定的成就。
我们不断加强环保设施的建设和管理,严格执行环保政策和标准,确保水电站的运行不对周边环境造成污染。
我们还积极参与当地的环保活动,提高员工的环保意识,为保护环境贡献自己的一份力量。
另外,我们在安全生产方面也取得了一定的成绩。
通过加强安全教育和培训,
我们成功减少了事故的发生率,保障了员工的安全和健康。
我们还建立了健全的安全管理制度,加强了安全设施的维护和管理,确保了水电站的安全生产。
在未来,我们将继续努力,不断提高水电站的发电效率,加强环保工作,确保
水电站的安全生产。
我们还将积极响应国家的政策号召,推动水电站的可持续发展,为国家的能源安全和经济发展做出更大的贡献。
总之,过去一年是我们水电站团队取得了一定的成绩和进展。
在未来,我们将
继续努力,为实现水电站的可持续发展而不懈奋斗。
希望我们的团队能够在未来取得更大的成就,为社会和国家做出更大的贡献。
水电厂运行值长年终工作总结一、背景说明水电厂是我国重要的能源供应来源之一,对保障国家经济发展和社会生活有着重要的作用。
作为水电厂的重要值班人员,我们要对每日值班进行及时、准确的操作和管理,以确保水电厂安全稳定运行。
本文是对水电厂运行值长年终工作的总结,对年终的工作进行评估和分析,并提出相应的改进措施。
二、年终工作总结本年度,我们团队共进行了 400 天的值班工作,总计投产 2000 万九千口。
在每日值班工作中,我们坚持专业化、规范化管理,并采取了多种预防措施,使水电厂运行安全、稳定。
具体来说,我们采用了以下预防措施:1.定期开展水电站设备检查,及时发现问题并进行处理;2.建立完善的岗位责任制,明确各个岗位职责;3.每日用电量监测,对出现异常现象及时进行处置;4.组织演练各种突发事件,提高应急处置能力。
针对以上预防措施,我们产生了显著的效果,整体运行效率不断提升。
具体表现在以下几个方面:1.生产效率持续提升:年实际发电量与年计划发电量之比达到了95%;2.能源利用效率不断优化:水利电站的能源良好利用,达到了预期的效果;3.工作安全环境稳定:事故率持续下降,健康安全表现良好。
但是,在长时间运行中,我们还存在以下问题:1.打造团队协作方面要加强;2.特别是维护设备有余地,统一规范的要全方位推动;3.开展科学决策,提升水利电站经济效益。
这些问题的存在,导致了部分生产效率不达标,对设备维护填报、数据分析缺失等方面产生了一定的困扰。
三、改进方案为了提高运行效率、进一步降低电站风险以及保障生产稳定,我们制定了以下改进方案:1.加强团队沟通:建立一个完善的信息平台,加强联系沟通,在团队中推行有效的信息交流机制,促进问题及时得到解决。
2.加强设备维护:建立健全的维保制度,对设备维护进行系统化管理,并安排专人负责维护检修任务的执行,确保设备在正常状态运行。
3.增加经济效益:提升电站用能效率,降低电站能耗,提高发电效益,降低生产成本,从而稳步提高电站经济效益。
水电厂值长年终述职报告尊敬的领导:您好!首先,我感谢公司给予我担任水电厂值长的机会,感谢领导对我工作的信任和支持。
一年一度的终述职报告,是对过去一年工作的总结和反思,也是对未来工作的规划和展望。
在这一年里,我努力以身作则,兢兢业业,不断提升自己的工作能力,取得了一些成绩,同时也面临了一些挑战和困扰,现将我在过去一年的工作情况向您汇报。
一、工作经验总结1. 换班制度的改革今年,我主要负责水电厂的换班制度的改革工作。
在旧的换班制度下,存在着人员流动性大、交接不畅等问题,严重影响了工作效率。
为解决这一问题,我先后与相关部门进行了多次沟通和协商,最终制定了一套新的换班制度。
新制度由值班表、交接班制度、交接班安排等模块组成,确保了人员流动的可控性,提高了工作的连续性和效率。
此次改革的顺利实施,不仅解决了原有制度存在的问题,也有效提升了水电厂的运行效率。
2. 节能减排工作在过去一年,我积极参与了水电厂的节能减排工作。
我们通过对水电系统的能耗进行全面分析,找出了能源浪费和耗能大的环节,采取了相应的措施进行改进。
例如,优化了输电线路的设计,采用高效的变压器和绝缘材料,减少了能源的损耗。
在减少碳排放方面,我们通过对发电过程进行全面的监控和分析,找到了排放量大的工序,制定了相应的减排措施,并进行了实施。
通过这些努力,我们成功地降低了水电厂的能耗和碳排放量,为保护环境做出了贡献。
3. 应急处理能力的提升作为值长,水电厂的日常运行和安全问题是我工作的核心内容。
在过去一年中,我积极加强应急处理能力的培训和练习,加强了与相关部门的联动和合作,提高了对事故的应急处置能力。
在实际工作中,我始终保持高度的警惕性,及时发现和处置一些潜在的安全隐患,确保了水电厂的安全运行。
在应急处理方面,我与相关部门共同协作,制定了一套完整的应急预案,组织了多次模拟演练,不断提升应急处理的能力和水平。
在一次突发的故障中,我独立应对并成功解决了问题,受到了公司和同事们的肯定和赞扬。
水电站长年度工作总结
在过去的一年里,我们水电站全体员工团结一心,努力工作,取得了一定的成绩。
在这里,我代表全体员工向大家汇报我们水电站长年度的工作总结。
首先,我们水电站在过去的一年里,取得了可喜的成绩。
我们完成了水电站的日常运营和维护工作,保障了水电站的安全稳定运行。
同时,我们也积极参与了水电站的技术改造和设备更新工作,提高了水电站的发电效率和环保水平。
其次,我们水电站在过去的一年里,注重了员工的培训和技能提升。
我们组织了各类培训活动,提高了员工的专业水平和安全意识,确保了水电站的安全生产。
另外,我们水电站还积极参与了当地社会公益活动,履行了企业社会责任。
我们捐款捐物,参与慈善活动,为当地的经济发展和社会稳定做出了贡献。
最后,我们水电站也存在一些不足和问题,如设备老化、人员流动等,我们将在新的一年里继续努力,解决这些问题,提高水电站的整体运行水平。
总的来说,我们水电站在过去的一年里取得了一定的成绩,但也存在不足和问题。
我们将继续努力,保持良好的工作状态,为更好地为社会和经济发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持和关心!。
水电站值长年终述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!时光荏苒,转眼又将迎来一年的末尾,回首一年来的工作,我深感责任重大,充满了成就感和收获感。
在这一年里,我担任水电站值班长一职,积极投身工作,为了实现公司的目标,做出了努力和贡献。
一、工作回顾本年度,我主要负责水电站安全运行和各项管理工作,具体表现如下:1. 加强巡查检查工作。
在水电站运行期间,我每日组织值班人员对设备设施进行巡查检查,确保各项设备的安全运行,并及时处理设备故障和隐患,保证了正常供电。
2. 做好设备维护保养工作。
我与维护人员密切合作,制定了详细的设备维护保养计划,及时进行日常保养和定期检修,保证设备的正常运转,为公司的生产提供了可靠的保障。
3. 加强安全管理工作。
我组织开展了安全教育培训,确保值班人员熟悉安全操作规程和应急处理方案,并且组织开展了定期的演练活动,提高了应对突发事件的能力。
4. 完善管理制度和工作流程。
我针对水电站的运行特点,结合实践经验,对水电站的管理制度和工作流程进行了优化,提高了工作效率和管理水平。
二、工作亮点在本年度的工作中,我取得了一些成绩,以下是我个人认为的主要工作亮点:1. 成功应对突发事件。
在本年度,水电站遭遇了多次大风暴雨等极端天气,我及时采取措施,保证了水电站的发电及时恢复,避免了经济损失。
2. 提升了安全管理水平。
我组织开展了一系列安全培训和演练活动,提高了值班人员的安全意识和应急处理能力,进一步完善了水电站的安全管理体系。
3. 配合公司管理改革。
公司进行了一系列管理改革,我积极配合和参与,通过优化工作流程,提高了工作效率和质量,为公司的发展贡献力量。
三、存在问题及改进措施在工作中,我也存在一些问题,以下是我认为需要改进的几个方面:1. 沟通协调能力有待提高。
由于工作压力较大,有时候在与他人沟通中显得缺乏耐心,导致沟通效果不佳,这是需要我努力改进的。
2. 学习能力有待提高。
由于工作繁忙,我时间管理不够合理,导致学习时间有所减少,需要加强学习,提升自己的专业能力。
水电厂运行值长年终工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是水电厂运行部门的XX,经过一年的辛勤工作,现在我要为大家做一个关于水电厂运行情况的年终总结报告。
一、工作概述水电厂是我国重要的电力生产基地之一,承担着供电任务的重要责任。
本年度,我们水电厂充分发挥团队合作精神,认真履行职责,确保了水电厂的正常运行。
工作主要集中在以下几个方面:1. 定期维护和检修:我们按照计划安排,定期对水电厂的设备、设施进行维修和检修,确保其正常运行。
2. 水库调度管理:我们认真执行水电厂的调度计划,合理调配水资源,确保发电过程的平稳进行。
3. 运行监控:我们采用先进的监控系统,全天候对水电厂的运行情况进行监控,及时发现并解决问题。
4. 事故应急处理:我们建立了完善的应急处理机制,一旦发生事故,能够迅速做出反应,并有效地进行处置。
二、取得的成绩在大家的共同努力下,今年水电厂运行工作取得了一些积极的成果:1. 电力供应稳定:今年水电厂总发电量达到了XX万千瓦时,较去年增长了XX%,电力供应保持了较好的稳定状态。
2. 设备维修质量改善:我们做到了定期维护和检修,设备故障率有所降低,提高了设备的可靠性和稳定性。
3. 事故处理效率提高:我们在应急处置方面取得了一定的进展,事故处理效率有所提高,减少了事故对水电厂运行的影响。
4. 环保工作取得成效:我们积极推进环保工作,减少了对环境的污染,保护了水库的生态环境。
三、存在的问题及改进措施在工作中,我们也存在一些问题,需要进一步改进:1. 人员素质提升:由于水电厂运行工作的特殊性,要求员工的专业素质较高,所以我们要加强培训,提高员工的技术水平和工作能力。
2. 设备更新换代:部分设备已经使用多年,存在一定的老化问题,为了确保水电厂的正常运行,我们需要逐步进行设备的更新换代。
3. 应急处理能力提升:尽管我们在应急处理方面有了一定的进展,但仍需加强应急演练,提高员工的应急处理能力,确保安全。
第1篇水电站值长年终总结2014年工作总结时光荏冉,2014巧无声息的逝去,回顾2014感触颇多。
我们在领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,较好的完成了发电量。
班组是企业安全生产工作的前哨和最终执行者。
运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。
作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。
随着我厂设备自动化程度的提高以及培养全能值班员工的需要,对运行岗位值班和运行班组管理工作都提出了越来越高的要求。
下面我将谈谈自己担任运行值长一年来的心得与体会一、明确职责和作用值长做为一个班组的管理者起着承上启下的作用。
其一,“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。
在行政上和技术受厂长和生技部的直接领导和指挥。
接受其下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。
其二,“启下”就是负责本值的管理工作,直接领导和指挥本值班人员安全经济的完成所有生产任务。
在今年的工作中,我组织运行二值的行政管理和文明生产管理,负责协调本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故。
作为本值安全的第一责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,开展技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。
负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作,并按照调度指令指挥操作。
二、安全生产1、安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓安全教育入手,培训操作技能,落实安全责任制。
从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。
2、加强危险点的预防控制⑴加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。
水电站值班长年终总结水电站值班长年终总结范文(通用10篇)日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。
那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编帮大家整理的水电站值班长年终总结范文(通用10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
水电站值班长年终总结1xx年即将结束,回顾xx水电开发有限责任公司运行部一年来的工作,在各位领导的正确领导和大力支持下,经过运行部全体人员的共同努力,各项工作圆满完成。
现将运行部全年的主要工作总结如下:一、运行部人员简况目前公司运行部共有人员38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值长10人、备用值长1人,主值班员8人、值班员14人、学员2人。
通过考试、考核,他们都能够胜任自己的本职工作,为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。
二、主要工作完成情况1、日常工作运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。
每月1号统计月度电量,总结月度生产运行情况上报水电公司,以便于水电公司领导指导工作。
根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。
在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。
xx年累计办理各种工作票404份(其中古城电站234份,xx电站170份);操作项25270项(其中古城电站16774项,xx电站8496项);发现大小缺陷310个(其中古城电站137个,处理115个,xx电站173个,处理163个)。
工作中无任何事故发生,安全长周期运行古城电站1193天,xx电站896天。
2、生产情况完成情况xx年xx水库来水量23.66亿m3,古城水库来水量26.92亿m3。
水电站值班长年终工作总结水电站值班长年终工作总结(精选13篇)时间过得真快,转眼一年就要过去了,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,是时候静下心来好好写写年终总结了。
如何输出一份打动人心的年终总结呢?下面是小编精心整理的水电站值班长年终工作总结(精选13篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
水电站值班长年终工作总结1时间过得很快,20xx年悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。
20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。
回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:一、回顾自二月底xx电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有一年的时间了。
在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。
当然,过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。
但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。
看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在,由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。
对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。
二、工作内容整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:x电站总装机容量为xMWp,工程的主要任务是发电,建成后通过xkV出线系统接入x园区xx汇集站,并入x网,生产运行期为x年。
工程用地面积为x㎡,总体布置为矩形,南北长约xm,东西宽约xm,分为管理区和生产区两部分。
管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、xKV配电室、SVG 室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。
2014年工作总结
时光荏冉,2014巧无声息的逝去,回顾2014感触颇多。
我们在领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,较好的完成了发电量。
班组是企业安全生产工作的前哨和最终执行者。
运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。
作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。
随着我厂设备自动化程度的提高以及培养全能值班员工的需要,对运行岗位值班和运行班组管理工作都提出了越来越高的要求。
下面我将谈谈自己担任运行值长一年来的心得与体会:
一、明确职责和作用
值长做为一个班组的管理者起着承上启下的作用。
其一,“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。
在行政上和技术受厂长和生技部的直接领导和指挥。
接受其下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。
其二,“启下”就是负责本值的管理工作,直接领导和指挥本值班人员安全经济的完成所有生产任务。
在今年的工作中,我组织运行二值的行政管理和文明生产管理,负责协调本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故。
作为本值安全的第一责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,开展技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。
负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作,并按照调度指令指挥操作。
二、安全生产
1、安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓安全教育入手,培训操作技能,落实安全责任制。
从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。
2、加强危险点的预防控制:⑴加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵加强运行人员操作规范化。
严格执行《两票三制》制度,有效防止违章甚至误操作事故的发生。
⑶严格执行管理制度,强化安全措施。
为了防止人员误操作,本
值一直坚持在所有操作必须在现场进行监护的制度。
严格执行各项技术措施和操作规定。
3、设备的检修与维护:本值人员积极参与年初的2#机组大修工作和我厂自动化监控技术改造工作。
通过这些工作,本值人员对我厂机组检修流程和自动化监控有了深刻的认知。
通过这些亲身实践,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合和提升。
4、加强设备巡视:通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。
除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。
三、班组建设与管理
1、重抓思想工作,提高综合素质。
爱岗敬业,以人为本。
说道这个词我个人理解是:爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。
千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。
本着以人为本的原则我们这些低层管理者要在工作中起模范带头作用,让员工们信服。
这样他们才能在工作中支持你,理解你。
2、认真执行各种规章制度。
加强“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。
狠抓安全,夯实安全生产基础。
加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,总结事故经验。
3、完善缺陷处理流程。
缺陷的发现、记录、汇报,遵照缺陷管理的有关规定执行,确保设备健康水平。
根据我值人员对我厂设备的掌握情况,及时发现并整理了多项自动化系统反面的缺陷,能够处理的及时汇报上级并处理,暂不能处理的汇总给上级待后续进行消缺。
4、业务技能的提升与员工培训
鼓励本值人员进行知识培训和岗位晋级,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质。
我值人员积极参与今年洪期由生技部主持的员工培训任务,我的讲课内容为我厂自动化培训,通过此次培训提高了我厂运行人员对自动化应用的认识和运行管理。
此外我值人员今年积极参加并通过了相应的岗位技能考试,都得到技术业务的提升。
5、缺陷与不足
一是专业学习上还不够扎实,掌握不够全面。
二是在提高本值人员的业务素质上,采取措施较少。
三是在落实一级抓一级的工作制度上,未能最大限度地发挥值长的作用。
明年,我会进一步加强自己的业务学习,提高自己的业务能力,采取可行措施,促进值内人员学技术钻业务的积极性,带领本值人员高质量的完成工作。
四、今后的努力方向和工作计划
1、继续努力认真做好本职工作,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极配合各部门工作,力争实现2015年度安全生产目标.
2、在班中加大巡检力度,对设备的隐患进行排查和消除保证设备安全运行。
3、经常对自己和班员进行安全教育加大安全学习力度,强化安全意识。
5、规范自己和班员的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证班员的人身安全和设备的安全。
6、积极参与公司2015年各项技术改造工作,认真完成职责范围内的相关工作。
7、加强管理和专业技术知识的学习,提高自身的综合素质。
严于律己,做好要本职工作,回报公司和厂领导的厚爱。
作为值长在以后的工作中我会带领班组人员互相学习共同提高,开创安全高效运行的新局面!
总结人:张道雷
2014/12/20。