施工质量管理人员责任制

施工管理人员安全生产责任制
是指在施工项目中，施工管理人员承担安全生产的管理职责和责任。

其主要内容包括以下几个方面：
1. 监管职责：施工管理人员应对工程施工过程中的安全风险进行监管，确保施工作业符合安全生产要求，并采取必要的措施避免事故发生。

2. 教育培训：施工管理人员应组织安全培训活动，提高工人的安全意识和安全技能，确保他们具备必要的安全生产知识。

3. 安全计划制定：施工管理人员应制定安全施工计划，明确施工过程中可能存在的安全隐患，并采取相应的防范措施。

4. 事故调查与处理：施工管理人员应及时调查和处理施工现场的安全事故，分析事故原因并采取相应的措施，以避免类似事故再次发生。

5. 安全监测与报告：施工管理人员应进行安全监测，及时发现和报告安全隐患，并采取相应的措施予以处理。

6. 安全责任落实：施工管理人员应明确安全责任的归属，并将安全责任向下传导，确保每个人都对自己的安全职责有清楚的认识，并履行相应的安全责任。

通过施工管理人员安全生产责任制的落实，能够提高施工项目的安全管理水平，减少施工事故的发生，保护工人和公众的生命财产安全。

同时，也能够推动施工行业的可持续发展。

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五大员岗位责任制例文1、班组长是承包施工项目质量管理的第一责任人，在项目部的领导下，严格履行承包合同中的各项质量要求，按时完成计划施工任务。

2、加强班组建设，组建班组级质量管理体制，开好班前会，定期开展“三检制”、“操作者挂牌制”等质量管理规定，制定班组成员奖罚条例，将个人收入与质量成绩挂勾，激发班组人员提高工作质量的积极性。

3、熟悉现行国家施工规范标准规程以及施工图和专项技术交底，并在施工中严格执行，如不清楚或存在疑虑应及时向项目部管理人员申请确认。

4、经常开展“赶、帮、超”等到各种形式的技能培训活动，积累施工经验，不断提高班组施工水平。

5、对已完成的施工任务要及时申请项目管理人员办理工序交接手续，下道工序施工时应派专人进行成品保护，防止下道工序的破坏和污染，保证工程质量。

6、积极配合项目管理人员及建设方、监理方的质量监督执法工作，发现存在问题要及时整改，并总结经验，防止类似问题的再次发生。

广东浩和建筑有限公司材料采购、保管制度一、材料部职责：1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责，在项目经理的领导下，严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点，保证施工生产的正常进行。

2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行，采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解，保证材料物品的供应的稳定性和连续性。

3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件，并取样送试验室或有关部门进行质量确认，否则不得进入施工现场。

4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核，发现与供货合同要求不一致，应及时制止纠正，并对供应商予以处罚。

5、学习施工用各种材料、物品的相关知识，提高业务鉴别能力，及时对所购材料、物品做出正确评价。

二、仓库保管员职责1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责，在项目经理的领导下，严格履行岗位职责，认真做好收集和保管工作。

工程质量人员岗位责任制度一、基本要求工程质量人员是工程施工中负责质量管理及监督工作的专业人员，担负着保障工程质量、确保工程安全的重要责任。

为了加强对工程质量人员的管理，提高工程质量监督的效率和质量，特制订本工程质量人员岗位责任制度。

二、工程质量人员的基本职责1.根据国家相关法律法规及规范要求，制定并实施质量管理计划，确保工程质量符合要求；2.负责对工程施工过程进行全程监督，发现并及时纠正施工过程中的质量问题；3.负责对工程材料的质量进行把关，确保材料符合设计要求，合格且到位；4.及时处理工程施工过程中的技术疑难问题，确保工程施工顺利进行；5.协助相关部门进行施工现场的巡查与检查，配合完成工程验收与工程质量评定；6.做好相关记录和报告，及时上报工程质量问题，并提出改进建议；7.参加各类质量管理培训，提高自身的专业能力和综合素质；8.遵守公司相关规章制度，维护公司的声誉和利益。

三、工程质量人员的权限与责任1.工程质量人员有权对工程施工过程中的任何质量问题、技术疑难问题进行调查和处理；2.工程质量人员有权提出工程质量改进建议，对影响工程质量的任何行为提出异议，并要求及时整改；3.工程质量人员有权向公司各级领导层汇报和建议相关工程质量问题；4.工程质量人员有责任保护公司的利益，确保工程施工过程中的质量问题得到及时和有效处理；5.工程质量人员有责任保守公司信息，维护公司的商业秘密。

四、工程质量人员的考核与奖惩制度1.公司将对工程质量人员进行定期考核，对考核合格者给予奖励和表彰；2.对于工程质量人员工作中出现的严重质量问题，公司将进行严肃处理，情节严重者将追究法律责任；3.对于工程质量人员在工作中表现突出、作出重大贡献的，公司将给予适当的奖励和奖金。

五、综合整体考虑1.公司将根据工程质量人员的工作表现、专业素质、职业道德等多方面因素综合考虑，进行合理评价；2.公司将通过不定期的内部培训和专业考试，提高工程质量人员的专业水平和管理能力；3.公司将建立健全的工程质量人员管理机制，及时发现和解决工作中出现的问题，确保工程质量监督工作的顺利进行。

装修公司施工管理员岗位责任制一、岗位概述装修公司施工管理员是负责组织、协调、管理、监督公司装修施工过程中相关工作的专业人员。

岗位责任制的建立和实施，旨在规范施工管理员的工作职责和权责，提高施工管理的效率和质量。

二、岗位职责1. 制定施工计划：根据项目需求和公司要求，制定详细的施工计划，包括施工序列、施工工序和施工周期，并进行合理的时间安排。

2. 组织施工队伍：协调各施工班组的人员安排和任务分配，确保施工人员合理配置，高效完成施工任务。

3. 监督施工质量：负责对施工过程中的质量进行监督和控制，确保施工符合相关标准和法规要求，并及时处理发现的质量问题。

4. 管理施工材料：负责组织、安排和监督施工材料的采购和使用，确保施工过程中材料的供应和管理符合公司规定。

5. 确保施工安全：负责组织、协调和监督施工安全工作，严格执行施工安全规程和操作规范，确保施工过程中的安全。

6. 处理工程变更：负责处理施工过程中的工程变更申请，进行评估和分析，做出及时准确的决策，并进行有效的变更管理。

7. 协调工程进度：负责协调施工过程中的各个环节，保证施工进度的顺利进行，并及时与相关部门和客户进行沟通和协商。

8. 解决施工问题：及时处理施工过程中的问题和困难，提出合理的解决方案，并与相关人员进行沟通和协调，确保施工顺利进行。

9. 负责工程验收：负责组织和参与施工项目的验收工作，确保工程质量和施工标准达到预期要求，并与客户进行验收相关事宜的沟通。

10. 做好相关文件记录：负责做好施工过程中的相关文件和资料的整理和记录，包括施工日志、工作报告、问题整改记录等。

三、岗位要求1. 具备相关专业知识和技能：具备建筑工程或装饰工程相关专业知识，熟悉施工流程和操作规范，具备较强的施工管理能力和协调能力。

2. 具备团队合作能力：具备良好的团队合作精神和沟通协调能力，能够有效地与施工人员、相关部门和客户进行沟通和协作。

3. 具备较强的责任心和抗压能力：有较强的工作责任心和沉稳的工作态度，能够承受一定的工作压力，能够及时有效地解决问题和处理紧急情况。

管理人员岗位质量责任制1、项目经理质量职责：1）、编制下达施工计划，掌握重难点工程形象进度，掌握计划执行情况，每个月对施工计划落实情况进行通报，与时调整和下达次季、年施工计划；准确与时地向公司上报季、年度计划。

坚持月工程统计制度，与时汇总施工进度情况；组织上报月、年统计报表；2）、对本工程项目质量目标的实现承担全责，负责体系文件在本项目部的落实；3）、负责贯彻有关法律法规和其他要求，树立“以顾客为关注的焦点”的经营战略思想。

项目经理对在建工程的质量全面负责，技术负责人配合项目经理抓好工程质量控制，负责技术交底、过程的检查处理、分项工程的评定验收、汇报和整改质量问题，项目经理在质量问题上应与项目技术负责人密切配合，积极采纳技术负责人在质量问题上具有建设性的意见。

2、项目技术负责人质量职责：1)、贯彻执行国家和集团公司颁发的有关技术法规，组织推广公司内外先进的施工技术和管理方法；2)、掌握项目部技术管理状况，协助项目经理编制年度施工生产计划；3)、指导编制项目实施性施工组织设计和管理计划，组织对重点、难点工程施工技术方案的拟定和攻关；4)、贯彻执行职能部门制定的有关技术管理制度和技术文件、作业规程与标准，参加技术业务培训。

对项目部技术人员的使用、晋升、调整、奖惩提出建议；5)、深入施工现场，解决施工中的技术难题，推广应用新技术、新方法、新材料、新设备，优化施工方案；策划本项目部技术改进计划，并组织实施；6)、负责组织施工图纸的会审、设计交底、变更交底等技术工作7)、有选择地接纳和配置技术人才，提高技术队伍综合素质，开展科技创新活动；8)、与时处置因技术保障失误而给企业造成的重大质量事故，减少经济损失；9)、指导工程竣工文件的编制、技术总结、技术资料的归档保管，成果发表等工作。

10)、确保质量、环境、职业健康安全·一体化管理体系的主控过程的有效运行，并不断提高运行绩效，负责对主管岗位的运行情况进行监督管理。

工程质量责任制范文第一章总则第一条为加强工程质量管理、改进工程质量水平，确保工程质量安全和工程质量可控，制定本责任制。

第二条本责任制适用于本单位内各级工程质量管理人员及相关人员。

第三条工程质量责任制包括目标责任制、制度责任制、绩效责任制、监督责任制等。

各级人员应依据本责任制的要求和相关制度及规定，履行相应责任。

第四条工程质量责任应当与岗位职责相适应，明确职责、权利和义务。

第五条工程质量责任制应当注重保证全过程全要素的质量控制，注重质量过程的规范管理，突出阶段风险的控制。

第六条实施工程质量责任制应强化工程质量管理科学化、规范化、信息化、数字化的手段和方法。

第七条各级负责人应当树立工程质量观念，强化质量管理，发挥领导示范作用。

第二章目标责任制第八条目标责任制是指各级负责人、项目负责人确定和完成工程质量目标的过程。

第九条目标责任制应当设定明确的工程质量目标，确保工程质量要求的达到和实现。

第十条目标责任制的原则包括科学合理、可量化、完整、明确。

第十一条目标责任制的程序包括目标制定、分解、执行和评价四个阶段。

第十二条目标责任制的要求包括全员参与、责任匹配、及时反馈、奖惩有序等。

第十三条目标责任制的执行过程中，各级人员应加强协调合作，促进目标的完成。

第十四条各级负责人要定期对工程质量目标的完成情况进行评价和总结，并对成果进行及时反馈。

第十五条目标责任制执行的结果应当作为评价工程质量管理绩效的重要依据。

第三章制度责任制第十六条制度责任制是指依据规章制度，各级人员履行工程质量管理责任的过程。

第十七条制度责任制的关键是建立和落实相关的规章制度，规定各级人员的权责范围和行为准则。

第十八条制度责任制的要求包括全员学习、宣传和贯彻相关规章制度；严格遵守规章制度进行工作；按规章制度要求进行考核和奖惩等。

第十九条制度责任制的执行过程中，各级人员要加强对规章制度的理解和把握，确保工作按照规章制度有序进行。

第二十条各级负责人要定期对规章制度的贯彻执行情况进行评价和总结，并对存在问题进行及时整改。

＊＊＊市建设（集团）有限公司施工项目部质量责任制（暂行）第一章总则第一条根据《建设工程质量管理条例》和地方有关法规,结合项目部管理职责分工制定本规定。

第二章施工项目部质量责任制第二条本规定包括以下人员的质量责任：1、项目经理质量责任2、项目副经理质量责任3、技术负责人质量责任4、施工员质量责任5、质检员质量责任6、设备管理员质量责任7、测量员质量责任8、材料员质量责任9、班组长质量责任10、实验员质量责任第三条项目经理质量责任1、项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责.领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。

2、负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一"的思想。

确定年度和远期质量工作方针、目标。

3、定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。

4、负责健全质量保证体系，配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检人员工作,授予质检人员质量否决权。

制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。

5、组织创建优质工程,制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程责任状。

在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。

在单位工程质量竣工验收记录表上签字。

第四条项目副经理质量责任1、对本项目工程质量负主要责任。

经常对项目员工进行职业道德和“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系.2、负责落实项目质量责任制。

按上级的创优质责任，定期检查实施情况。

监督生产过程中的标准化管理,对施工进场和使用的材料构件器材质量负责监督.3、认真执行“三检制”，“样板制”。

工程质量标准化管理员安全生产责任制工程质量标准化管理员在安全生产方面负有以下责任：
1. 制定并实施公司安全生产方针、目标和计划，确保在工程质量标准化工作中也兼顾安全生产要求；
2. 确保所有工程质量标准化工作符合相关的安全法规和标准，包括施工现场的安全防护措施、安全用具的配备和使用等；
3. 开展安全生产知识培训和技能提升，确保所有从事工程质量标准化的人员具备必要的安全意识和知识；
4. 在工程质量标准化过程中，对可能存在的安全隐患进行及时发现、报告和处理，确保施工现场的安全；
5. 定期组织安全生产检查和评估，发现并整改可能存在的安全问题；
6. 组织安全事故的调查和分析，制定相应的措施避免类似事故再次发生；
7. 与相关部门和单位建立良好的沟通和协调机制，共同推进工程质量标准化和安全生产工作；
8. 按照公司要求制定安全生产责任制，明确各级管理人员在安全生产中的职责和权限；
9. 定期向公司领导层汇报工程质量标准化与安全生产工作的情况和进展，并推荐相关的安全生产措施和改进方案；
10. 积极开展文明施工和安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和素质。

以上责任制旨在确保工程质量标准化工作与安全生产工作相互融合，共同推进企业的可持续发展。

建筑施工企业质量负责人岗位责任制1. 岗位背景和定义建筑施工企业质量负责人岗位是指在建筑施工企业中，负责统筹和管理施工质量相关事务的职位。

该岗位的成立旨在确保施工过程中的质量控制，提升建筑工程的安全性、可靠性和质量水平。

2. 岗位职责建筑施工企业质量负责人的主要职责包括但不限于以下方面：2.1 制定施工质量管理计划质量负责人应根据项目特点和法律法规要求，制定施工质量管理计划。

该计划应包括施工过程中的质量目标、质量控制措施、质量检查要点、质量文件管理等内容，以确保施工质量符合相关标准和规范要求。

2.2 确保施工质量符合相关标准和规范要求质量负责人应负责监督和指导施工过程中的质量控制，确保施工质量符合国家、行业和企业的相关标准和规范要求。

该岗位需要与工程监理、施工单位等相关部门和人员进行沟通和协调，解决质量问题并提出改进措施。

2.3 进行质量检查和评估质量负责人应组织和实施质量检查和评估工作。

这包括对施工现场的质量控制活动进行检查，对关键工序和质量关键点进行评估，及时发现和处理质量问题，并提出改进意见。

2.4 建立和管理质量文档体系质量负责人应建立和管理施工质量相关的文档体系。

这包括编制和管理施工质量手册、工艺规程、质量档案等文件，确保施工过程中的质量数据和记录得以保存和使用。

2.5 培训和指导施工人员质量负责人需要负责培训和指导施工人员，提升他们的质量意识和工作技能。

这包括组织施工质量培训、制定施工质量管理规范和操作规程，并向施工人员传达质量管理要求和工艺规程。

2.6 参与质量事故的调查和处理质量负责人应参与质量事故的调查和处理工作。

在发生质量事故时，质量负责人需要及时组织调查，并提出事故原因分析和改进措施，确保类似事故不再发生，并推动整改措施的落实。

3. 岗位要求担任建筑施工企业质量负责人的人员应具备以下能力和素质：3.1 专业知识和技能质量负责人需要具备扎实的建筑工程专业知识和技能，包括但不限于建筑工程施工管理、质量控制技术、质量标准和规范等方面的知识。

建筑施工现场岗位责任制范本一、管理人员岗位责任制1. 总监理工程师- 负责协调并监督工程施工的进度、质量和安全。

- 组织并参与施工质量和安全的检查，提出改进措施。

- 协调协调各参建单位之间的工作。

- 负责制定工程施工组织设计和项目管理计划。

- 成立监理工作小组，并监督监理工程师的工作。

2. 施工总监- 负责组织、协调施工人员的工作。

- 监督工人进行施工作业，并确保按照设计要求进行。

- 确保施工质量达到需求，并做好质量记录和报告。

- 负责安排材料采购和施工设备的维护保养。

- 协调解决施工中的问题和纠纷。

3. 质检主管- 负责组织施工质量检查和验收。

- 监督施工过程中的质量控制措施。

- 定期开展质量培训和技术交流。

- 整理并报送施工质量报告。

- 与监理工程师协调解决施工质量问题。

4. 安全主管- 负责制定公司施工现场安全管理制度。

- 指导安全教育和培训工作。

- 监督施工过程中的安全控制措施。

- 组织事故隐患排查和整改。

- 协调解决施工安全问题。

二、施工人员岗位责任制1. 技术工人- 熟悉施工图纸和施工工艺。

- 按照设计要求进行施工作业。

- 做好施工质量记录和报告。

- 协助解决施工过程中的技术问题。

2. 现场操作工- 执行技术工人的指令，按时完成施工任务。

- 维护施工设备和场地的清洁卫生。

- 配合安全主管做好安全管控工作。

- 向上级报告施工进展情况。

3. 管道工- 负责管道的安装和维修。

- 按照设计要求进行施工作业。

- 做好管道材料和设备的保护和管理。

- 协助解决施工过程中的问题。

4. 电焊工- 负责焊接工作，确保焊接质量。

- 按照焊接工艺规范进行施工作业。

- 做好焊接材料和设备的保护和管理。

- 协助解决施工过程中的问题。

以上只是一个范例，具体的岗位责任制需要根据实际情况进行调整和完善。

每个岗位的责任要求应该明确，责任人应该具备相应的技能和能力，以确保施工现场的工作顺利进行并达到质量和安全要求。

建筑施工现场岗位责任制范本（2）一、总则为了确保施工现场的安全和顺利进行，落实岗位责任制，合理分配责任和权力，提高施工作业效率和质量，依法确保工人的人身安全和劳动权益。