医院总务科年终工作总结

2024年医院总务科工作总结一、工作概述2024年，作为医院总务科的负责人，我在整个年度中带领团队积极开展各项工作，主要职责涉及医院的后勤管理、设备维护和综合服务等方面。

通过不断努力和改进，我们取得了一系列成绩，同时也面临了一些挑战。

以下是对2024年医院总务科工作的详细总结。

二、工作成果1. 后勤管理方面（1）优化后勤流程：重新规划后勤流程，减少物资运输环节，提高效率。

（2）改进采购管理：采用在线采购系统，提高采购效率，降低成本。

（3）加强设施维护：定期巡检，及时修复设施问题，保障医院正常运转。

2. 设备维护方面（1）建立设备维护档案：详细记录设备信息、维修记录和保养过程，为设备管理提供参考依据。

（2）定期保养维修：制定设备保养计划，定期对设备进行保养和维修，保证设备正常运行。

（3）优化设备采购：根据医院需要，合理安排设备采购计划，提高采购效率，降低设备维护成本。

3. 综合服务方面（1）加强环境卫生管理：加大对医院环境卫生的监督和检查力度，提高卫生质量。

（2）优化就餐服务：改善员工就餐环境，提供多样化、健康的餐饮选择。

（3）增加文体活动：举办丰富多样的文体活动，提高员工生活质量。

三、工作亮点1. 引进信息化管理系统2024年，我们引进了一套先进的信息化管理系统，使后勤管理工作更加规范和高效。

通过系统的集成和优化，可以实现对物资、设备和服务等方面的全面监管和管理，为医院提供完善的后勤支持。

2. 设备维护效率提升通过建立设备维护档案和定期保养维修计划，我们有效提升了设备维护效率，减少了设备故障的发生率，提高了设备的使用寿命，降低了医院的运营成本。

3. 环境卫生管理优化通过加大对环境卫生的监督和检查力度，我们在2024年取得了显著的成效。

医院的环境卫生水平明显提高，患者和员工的满意度也得到了提升。

四、工作不足1. 后勤流程繁琐2024年，尽管我们已经优化了后勤流程，但仍然存在一些繁琐的环节，使得后勤工作变得复杂。

2024年医院总务科个人工作总结____年，医务科在院委会的关心、支持和全体医务人员的共同努力下，紧紧围绕以医疗质量为核心的管理理念，紧抓制度落实、增强医务人员医疗安全防范意识、理顺科室间关系，在医疗质量管理、医疗安全管理方面取得了一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：一、医疗质量管理1、按三基三严标准要求，严格执行三级医师查房制度，医嘱制度及病例讨论制度，病例能按规范要求书写，并在____小时内完成。

病程记录准确，诊断符合____%，用药合理，并正确合理应用抗生素。

无医疗事故和重大医疗过失发生。

2、进一步健全完善了工作制度和诊疗规范，制定完善了医疗差错防范制度;急救药品管理制度;危重病人抢救制度，进一步规范了医疗行为。

3.____医务人员认真学习抗菌素使用原则，严格执行医疗保险相关政策规定（医疗服务设施目录、药品目录、诊疗项目目录），及单病种最高限价规定，各科临床医生要掌握阶梯用药原则，因病施治，对症用药、杜绝大处方。

4、进一步完善了《医院传染病报告管理方案》、《传染病信息报告管理规范》、《肺结核病人报告及转诊办法》，医务科、护理部每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作，杜绝了传染病漏报现象。

5、严格按照《处方制度》、《医院处方管理规定》及《国家发展改革____国家基本药物零售指导价格____》要求，对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步规范化管理，实行按药品通用名开具处方，做到了因病施治，合理检查、合理用药，保证了病人的用药安全。

6、严格落实;《医患沟通制度》，对门诊病历、住院病历病程记录提出了进一步规范化管理，并开展了病历书写规范全员培训工作.坚持每月中旬对各科室的住院病历进行督导检查，发现问题及时解决，使临床医生在病历书写的完整性和规范化上有了一定提高。

7、进一步完善了《医疗事故防范和处理预案》，制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项，规范医务人员操作流程，避免了医疗事故和医疗差错的发生，为全院的安全医疗奠定了基础。

医院总务科年度个人工作总结6篇篇1在过去的一年里，医院总务科在院领导的正确领导下，本着“以病人为中心”的服务理念，发扬不怕困难、任劳任怨的工作精神，认真完成了院领导交给的各项任务。

作为总务科的一名工作人员，我也尽自己最大的努力去完成自己的本职工作。

现将这一年来的工作情况总结如下：一、政治思想方面认真学习党的各项方针政策，牢固树立科学发展观，实践社会主义核心价值观，积极参加医院组织的各项活动，尊重领导，团结同事，明确自己的工作职责，不断提高自己的政治素养。

二、工作方面1. 物资采购工作在物资采购工作中，我始终坚持“公开、公平、公正”的原则，认真考察供应商资质，与医院同行询价，做到货比三家，确保所购物资物美价廉。

同时，我严格按照医院规定的采购流程进行操作，确保采购工作的透明度和公正性。

2. 后勤保障工作作为总务科的一名工作人员，我深知后勤保障工作的重要性。

在工作中，我始终坚持以病人为中心，为临床一线提供全方位的后勤保障。

我积极与临床科室沟通，了解他们的需求和困难，并尽力解决。

同时，我还会定期对医院的水电暖等设施进行巡查，确保医院基础设施的安全和稳定。

3. 节能降耗工作节能降耗是医院总务科的重要工作之一。

通过加强医院用水用电的管理，推广节能降耗的新技术、新设备，我积极参与医院节能降耗工作。

同时，我还会定期对医院员工进行节能降耗培训，提高大家的节能意识，共同为医院的可持续发展做出贡献。

三、学习方面在忙碌的工作中，我始终不忘学习的重要性。

通过参加医院组织的各种学习活动，如讲座、培训等，我不断充实自己的专业知识，提高自己的业务水平。

同时，我还会向领导和同事请教，学习他们的宝贵经验和专业技能。

四、存在不足尽管我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足。

例如，在物资采购过程中，有时会因为供应商资质问题导致采购的物资质量不稳定；在后勤保障工作中，有时会因为沟通不畅导致临床科室的需求得不到及时满足；在节能降耗工作中，有时会因为员工节能意识不强导致节能效果不佳等。

2024年医院总务科个人工作总结____就要成为历史了，回首过去的一年，非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能回首过往，使我懂得了很多。

领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。

即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。

在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。

在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在这一年里，我在总务科的岗位上，秉承“服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕科室年度工作计划，认真履行职责，努力提高自身素质，现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提升自身素质1. 政治学习：积极参加科室组织的政治学习，认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。

2. 业务学习：结合工作实际，主动学习相关业务知识，提高业务能力。

通过参加各类培训，掌握了一定的财务管理、设备管理、后勤保障等方面的知识和技能。

3. 交流学习：积极参加科室内部交流，与其他同事分享工作经验，学习他人的优点，弥补自己的不足。

二、认真履行职责，确保后勤保障1. 财务管理：严格按照财务管理制度，做好财务预算、报销、结算等工作，确保资金使用的合理性和安全性。

2. 设备管理：对科室设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行。

对损坏设备及时上报，并协助进行维修。

3. 后勤保障：负责科室日常办公用品的采购、发放和管理，确保办公用品的充足供应。

同时，协助做好科室环境卫生、绿化等工作。

4. 协助领导完成其他工作任务：在领导安排下，积极参与科室各项活动，协助完成各项工作任务。

三、加强沟通协作，提升团队凝聚力1. 与同事保持良好沟通，相互支持、相互帮助，共同提高。

2. 积极参加科室组织的团队活动，增进同事间的感情，提升团队凝聚力。

3. 针对科室工作中存在的问题，提出合理化建议，共同探讨解决方案。

四、不足与展望1. 不足：在工作中，还存在业务知识掌握不够全面、工作效率有待提高等问题。

2. 展望：在新的一年里，我将继续加强学习，提高自身素质，努力改进工作方法，提高工作效率，为科室的发展贡献自己的力量。

总之，在过去的一年里，我在总务科的岗位上取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为科室的发展贡献自己的力量。

第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，回顾过去的一年，我在总务科的工作中，紧紧围绕科室工作目标和医院总体发展要求，积极履行职责，努力提升自身素质，现将本年度工作总结如下：一、加强政治学习，提高自身素质过去的一年，我始终把政治学习放在首位，认真学习党的基本理论、路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。

2024年医院总务科年终总结例文在____年度，总务科在院部的指导下，积极参与院内的政治思想学习、业务学习及各类活动。

科室人员多次组织有序的政治学习和业务提升，以增强思想认知和服务技能。

我们认真执行院部下达的各项任务，以全院各部门为服务对象，展现出高度的责任感。

在新的形势下，我们立足本职，转变观念，始终遵循总务服务于临床的核心原则，积极与相关部门协作，提升服务效率。

本年度，为节约开支，总务科充分利用内部资源，组织人员制作维修了多项设施，如电工房防护栏、药房防盗栏、急救推车等，并缝制了手术衣、床上用品等。

据估算，这些举措为我院节省了近两万元的开支。

在人员有限的情况下，总务科各部门展现出团结协作的精神，无论份内份外，都能任劳任怨地完成工作。

例如，仅有两名工作人员负责锅炉安全运行和管道维修，他们始终尽职尽责，确保了供暖系统的正常运行。

物品保管和会计人员同样表现出高度的责任心，确保了物品管理的精确无误，同时也承担了零星维修和其他任务。

年长的木工负责全院木制品的维修，始终保持高效的工作态度，及时修复损坏物品。

总务科的各个岗位人员在完成日常任务的也积极参与后勤维修等额外工作。

在全年的供排水、电力系统维修、安全、环境卫生、设备安装维修管理、医疗废弃物管理等各项工作中，我们始终以高度的责任感推动各项工作的顺利完成。

我们还协助院部完成了病房改造、儿科监护室建设、供水改造等一系列重要项目，以及县分配的劳动任务。

尽管我们取得了显著的成绩，但也意识到存在的不足，如后勤服务的精细化、量化和人性化方案仍有待完善。

在未来的工作中，我们将改正缺点，更新观念，强化管理，增强创新意识，以病人为中心，提升总务服务质量，与医疗工作同步发展。

医院的后勤总务工作是保障医疗服务的重要环节，是复杂系统的综合管理。

随着卫生改革的深入和市场经济的发展，后勤工作的改革至关重要。

我们需要以人为本，激发员工的主人翁精神，充分发挥其主观能动性和创造性，以提供更优质的服务。

医院总务科年度个人工作总结7篇篇1一、引言本年度，作为医院总务科的一员，我肩负着保障医院日常运营与后勤管理的重任。

在全体同事的共同努力下，我们顺利完成了一系列工作任务，为医院的稳定发展做出了贡献。

二、工作内容概述1. 物资管理与采购- 对医院日常所需的各类物资进行统计与采购，确保物资供应充足。

- 定期对库存物资进行盘点，优化库存管理，减少物资损耗和浪费。

- 与供应商建立良好合作关系，确保采购物资的质量与价格优势。

2. 设施维护与改造- 对医院内的设施进行定期巡检，及时发现并处理潜在安全隐患。

- 组织实施医疗设备的维修与保养，确保设备的正常运行。

- 响应各部门的需求，进行局部改造和升级，提升医院整体环境。

3. 环境卫生与绿化- 监督清洁公司的日常工作，确保医院环境卫生达标。

- 规划医院的绿化布局，提升医院的整体形象与环境品质。

- 开展爱国卫生运动，推动医院环境卫生的持续改善。

4. 节能减排与环境保护- 推广节能减排知识，提高全体员工的环保意识。

- 实施节能改造项目，减少医院的能源消耗。

- 加强医疗废物的处理与管理，确保环境安全。

三、重点成果1. 成功实施物资管理系统升级，提高了物资采购与库存管理的效率。

2. 完成了医院XX个科室的设施改造工作，提升了医疗服务环境。

3. 推动了医院的绿化改造计划，医院绿化率提高了XX%。

4. 实现了节能减排目标，医院能源消耗同比下降XX%。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题：物资采购周期较长，影响医院正常运营。

解决方案：建立紧急物资采购通道，优化采购流程，缩短采购周期。

2. 问题：设施维护响应速度不够快。

解决方案：增加专业维护人员，建立快速响应机制，提高维护效率。

3. 问题：部分员工环保意识不强。

解决方案：开展环保知识培训，设立环保奖励机制，提高员工参与度。

五、自我评估/反思本年度，我在工作中不断学习、进步，但也存在一些不足。

如在新项目推进过程中，沟通协调能力还有待提高。

2023年医院总务科工作总结6篇第1篇示例：2023年即将结束，回顾这一年总务科的工作，我深感收获满满，也意识到其中存在的不足和需要改进的地方。

在过去的一年里，医院总务科与时俱进，积极开展各项工作，为医院的正常运转和各科室的顺利工作提供了坚实的支持。

总务科在设备管理方面取得了一定的进展。

我们不断更新和维护医疗设备，确保设备的正常运转。

通过对设备的及时维修和保养，提高了设备的使用寿命和性能，为医院的医疗工作提供了可靠的保障。

我们还加强了对设备的管理和监控，建立了设备档案，随时了解和掌握设备的情况，确保设备的安全可靠。

在卫生和环境管理方面，总务科也取得了显著成绩。

我们加强了对医院环境的卫生管理，定期对医院各个区域进行清洁消毒，确保医院的环境整洁卫生。

我们还加强了对医院污水和垃圾的处理，建立了科学有效的处理体系，保障了医院环境的卫生和安全。

在后勤保障和物资管理方面，总务科也做了很多工作。

我们加强了对后勤保障工作的管理和监督，确保医院的供水供电供气等基础设施正常运转。

我们还加强了对物资的管理和采购，建立了物资档案，合理安排物资的储存和使用，确保医院的物资供应充足。

2023年总务科的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。

在人员队伍建设方面，总务科的工作人员需要进一步提高专业技能和服务意识，提高综合素质，确保工作质量和效率。

在工作流程和管理制度方面，总务科需要进一步健全和完善相关制度和流程，提高工作效率和管理水平。

在设备管理和后勤保障方面，总务科需要进一步加强对设备和物资的管理，提高设备的使用效率和物资的利用率。

对于2024年的工作，总务科将继续努力，提高工作质量和效率，不断提升服务水平和管理水平，为医院的持续发展和各科室的顺利工作提供更好的支持。

希望在全体工作人员的共同努力下，医院总务科能够取得更大的成绩，为医院的发展贡献更大的力量。

【2000字】。

第2篇示例：2023年，医院总务科在整体工作上取得了一定的进步和成绩。

医院总务科年终工作总结范文（34篇）医院总务科年终工作总结范文（精选34篇）医院总务科年终工作总结范文篇1在20__年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。

本年度总务科为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。

依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中，总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。

现仅有两人，两人担负着锅炉的安全运行和管道维修工作，二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的安全运行及供暖。

总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错，同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行，而且管理员均能认真负责，同时还兼负着零杂维修等。

木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修。

工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补。

做到了修旧利废能修则修。

废物相配确保了科室的正常工作。

总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作，在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。

并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作。

同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作，协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。

医院总务科个人年度工作总结5篇篇1一、背景本年度，作为医院总务科的一员，我肩负着保障医院日常运营和患者服务的重要职责。

在全体同事的共同努力下，我们顺利完成了各项任务，取得了一定的成绩。

以下是我个人年度工作的总结。

二、工作内容及成果1. 物资管理与采购本年度，我主导并参与了医院的物资管理工作，确保医院各项物资的充足供应。

具体工作包括：- 对医院物资进行全面盘点，建立并完善物资档案，确保数据的准确性。

- 根据医院需求，制定年度采购计划，并按季度进行微调，确保物资供应与医疗需求相匹配。

- 与供应商建立良好的合作关系，确保采购物资的质量和价格优势。

- 监督物资发放流程，确保物资及时、准确送达使用部门。

2. 设施维护与改造本年度，我积极参与医院的设施维护和改造工作，具体内容包括：- 对医院建筑、设备进行全面检查，及时发现并处理潜在安全隐患。

- 参与制定医院设施改造方案，提高设施使用效率和患者舒适度。

- 督导维修团队，确保设施维修工作的及时性和质量。

3. 环境卫生与绿化在环境卫生和绿化方面，我主导了以下工作：- 制定医院环境卫生标准，并组织实施，确保医院环境整洁。

- 督导绿化工作，美化医院环境，为患者提供舒适的就诊氛围。

4. 节能降耗与资源管理为响应国家节能减排的号召，我积极推动医院的节能降耗工作：- 制定医院节能降耗方案，并组织实施，降低医院运营成本。

- 监督资源使用情况，及时发现并纠正资源浪费现象。

5. 服务质量与效率提升本年度，我注重提升总务科的服务质量和效率：- 优化工作流程，简化审批程序，提高工作响应速度。

- 加强团队建设，提升团队整体素质和业务水平。

- 定期召开科室会议，及时沟通解决问题，确保工作顺利进行。

三、工作体会与反思回顾本年度的工作，我深感责任重大，收获颇丰。

在工作中，我始终坚持以患者为中心的服务理念，努力提高服务质量。

同时，我也认识到自己在工作中存在的不足，如有时处理问题不够迅速、对某些新兴技术了解不够深入等。

第1篇一、前言2021年，在医院党总支的正确领导和院委会的指导下，总务科全体员工紧密围绕医院中心工作，以“服务临床、保障后勤”为宗旨，认真履行职责，积极开展各项工作。

现将2021年度工作总结如下：二、工作回顾（一）科室管理1. 人员配置：本年度，总务科共有人员15人，其中在职9人，合同6人。

在人员配置上，我们坚持“人尽其才，才尽其用”的原则，确保每个岗位都能发挥最大效能。

2. 制度建设：为提高工作效率，我们不断完善科室管理制度，包括《总务科工作职责》、《总务科绩效考核办法》等，使各项工作有章可循。

3. 团队建设：通过开展丰富多彩的团队活动，增强科室凝聚力，提升员工归属感。

全年共组织团队活动x次，参与人数达x人。

（二）医疗设备管理1. 设备采购：严格按照医院规定，对医疗设备进行采购、验收、安装、调试等工作，确保设备正常运行。

2. 设备维护：建立健全设备维护保养制度，定期对设备进行检查、保养，降低设备故障率。

3. 设备维修：对故障设备及时进行维修，确保医院医疗工作顺利进行。

（三）物资管理1. 采购管理：严格执行采购计划，确保物资供应及时、充足。

2. 库存管理：定期盘点库存物资，做到账实相符。

3. 成本控制：加强物资采购成本控制，降低医院运营成本。

（四）后勤保障1. 水电管理：定期检查水电设施，确保水电供应稳定。

2. 环境卫生：加强环境卫生管理，保持医院环境整洁。

3. 安全保卫：加强医院安全保卫工作，确保医院安全稳定。

（五）其他工作1. 支持医院发展：积极参与医院各项建设，为医院发展贡献力量。

2. 服务临床：主动了解临床需求，为临床提供优质服务。

3. 学习培训：积极参加各类培训，提高自身业务水平。

三、工作亮点1. 设备管理规范化：通过建立健全设备管理制度，使设备管理更加规范化、科学化。

2. 物资采购效率提升：优化采购流程，提高物资采购效率。

3. 后勤保障有力：确保医院水电供应稳定，环境卫生整洁，为临床工作提供有力保障。

医院总务科工作总结（精选20篇）医院总务科工作总结（精选20篇）总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以使我们更有效率，不如我们来制定一份总结吧。

那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家收集的医院总务科工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医院总务科工作总结篇1一、工作思路20xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。

围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。

搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。

五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)根据20xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。

(2)从20xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

第1篇一、前言2023年，在我国医疗卫生事业的大力支持下，我院总务处紧紧围绕医院发展大局，以服务临床、服务职工为宗旨，切实履行总务保障职能，为医院提供了优质、高效的后勤保障服务。

现将2023年工作总结如下：一、工作回顾1.后勤保障工作（1）基础设施维护与改造2023年，我院总务处对基础设施进行了全面检查和维护，确保医院设施设备安全、稳定运行。

对老旧设施进行了改造，提高了医院整体环境。

具体包括：1）对住院楼、门诊楼、医技楼等建筑物进行了外墙粉刷、屋顶防水、门窗维修等工作，改善了医院整体形象。

2）对食堂、洗衣房、污水处理站等后勤设施进行了升级改造，提高了后勤保障能力。

3）对医疗设备进行了维护保养，确保医疗设备正常运行。

（2）能源管理1）加强能源消耗监测，定期对医院能源消耗情况进行统计和分析，为能源管理提供数据支持。

2）推广节能减排技术，降低能源消耗。

例如，更换节能灯具、安装太阳能热水系统等。

3）加强能源管理宣传教育，提高职工节能减排意识。

（3）车辆管理1）加强车辆使用管理，规范车辆行驶秩序，确保医院交通安全。

2）定期对车辆进行维护保养，提高车辆使用效率。

3）优化车辆调度，提高车辆利用率。

2.生活服务保障（1）食堂管理1）加强食堂卫生管理，确保食品安全。

2）优化食堂菜品结构，满足职工多样化需求。

3）加强食堂成本控制，降低食堂运营成本。

（2）洗衣房管理1）加强洗衣房设备维护，确保洗衣质量。

2）优化洗衣流程，提高洗衣效率。

3）加强洗衣房成本控制，降低洗衣成本。

（3）客房管理1）加强客房卫生管理，确保客房干净、整洁。

2）优化客房服务流程，提高客房服务水平。

3）加强客房成本控制，降低客房运营成本。

3.物业管理（1）绿化管理1）加强医院绿化建设，提高医院环境质量。

2）定期对绿化区域进行修剪、施肥、浇水等养护工作。

3）加强绿化区域安全管理，确保绿化区域安全。

（2）保洁管理1）加强医院保洁工作，确保医院环境整洁。

2）优化保洁流程，提高保洁效率。

医院总务科年终工作总结模板6篇医院总务科年终工作总结篇1时光飞逝，新的一年即将到来，在过去的一年里，总务科在新领导班子的带领下，奋发图强，自强不息，认真完成了医院下达的各项工作任务，为医院发展提供了坚实的后勤保障服务。

今后为更好的开展工作，现将过去一个年度的工作进行总结，以便吸取经验和教训。

一、做好日常后勤工作，切实为临床一线提供坚强保障在工作中我们坚持“强化素质、完善管理、物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展新构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标。

首先是加强水电管理，做好水电使用和维修工作。

落实管理岗位责任制，实行巡查，发现问题及时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。

同时也有效制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生;二是热情服务，做好日常维修工作。

本着少花钱多办事的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。

面对各科室提交的大量维修项目，我们热情接待，按章办事，修理及时，保证质量，按时完工。

对重点部位，坚持检查和巡查，发现问题及时处理，为医院解除后顾之忧;三是严格仓库管理制度，保障物质供给。

加强和健全了固定资产的管理制度。

仓库定期清理，物品摆放整齐，对医院各科室领物品热情服务，按章办事，力争做到物尽其用，避免不必要的浪费。

二、积极行动，顺利完成创卫检查工作创建国家卫生城市是市委市政府制定的重要方针政策之一，医院领导也是高度重视，并做出了详细的计划安排，给每个科室分派了任务。

总务科多次组织保洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫，并派专人对全院进行药水喷洒消毒，统一修建灭鼠药投放点，投放老鼠药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

三、改善门诊就医环境，理顺门诊就医流程良好的就医环境、合理的就医流程是医院无形却又十分宝贵的财富资源,对医院的发展建设具有极为重要和广泛的作用。

第1篇一、回顾过去，硕果累累过去的一年，总务科紧紧围绕医院中心工作，以提高服务质量、保障医院运行为目标，扎实推进各项工作，取得了显著成效。

1. 强化服务意识，提升服务质量总务科始终坚持以病人为中心，以临床一线为服务对象，积极开展优质服务活动。

通过加强内部管理，提高工作效率，确保了医院各项工作的顺利开展。

2. 优化资源配置，提高经济效益总务科在确保医院正常运行的前提下，积极优化资源配置，降低成本，提高经济效益。

通过精打细算，节约开支，为医院节约了大量资金。

3. 加强安全管理，确保医院稳定总务科高度重视医院安全工作，加强安全管理，严格落实各项安全规章制度，确保了医院安全稳定。

4. 推进节能减排，践行绿色发展总务科积极响应国家节能减排政策，加强能源管理，推进节能减排工作。

通过实施节能改造项目，降低了医院能源消耗。

5. 加强队伍建设，提升整体素质总务科注重人才培养，加强队伍建设，提高全体工作人员的综合素质。

通过开展业务培训、技能竞赛等活动，激发了员工的工作热情，提升了团队凝聚力。

二、展望未来，任重道远面对新的一年，总务科将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念，紧紧围绕医院中心工作，全力做好以下工作：1. 深化服务意识，提升服务质量总务科将继续加强服务意识，提高服务质量，为临床一线提供更加优质、高效的服务。

2. 优化资源配置，提高经济效益总务科将继续优化资源配置，降低成本，提高经济效益，为医院发展提供有力保障。

3. 加强安全管理，确保医院稳定总务科将继续加强安全管理，严格落实各项安全规章制度，确保医院安全稳定。

4. 推进节能减排，践行绿色发展总务科将继续推进节能减排工作，加强能源管理，为绿色发展贡献力量。

5. 加强队伍建设，提升整体素质总务科将继续加强队伍建设，提高全体工作人员的综合素质，为医院发展提供人才保障。

总之，新的一年，总务科全体成员将以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴做好各项工作，为医院的发展贡献自己的力量。

2024年医院总务科个人工作总结2024年个人工作总结2024年是医院总务科工作的一个关键年份，在过去的一年里，我积极履行职责，努力推动医院总务科的工作取得了较为显著的成果。

在此我将对自己的工作进行总结，以期对2024年的工作进行更好的规划和调整。

一、加强部门管理，提升工作效率作为总务科的负责人，我始终坚持注重部门管理，提高工作效率。

我重视人员配备，根据工作的需要对部门人员进行合理的调度和培训，在科室内部建立了更加科学、合理的工作流程，进一步提升了工作效率。

此外，我注重部门与其他科室的协调与合作。

通过与其他科室的交流，增进了彼此的了解和合作，解决了双方合作中遇到的问题。

我还加强了与医院行政管理部门的沟通与协调，及时反馈和解决工作中的困难和问题。

二、推进科室信息化建设，提升服务效能在2024年，我积极推进科室信息化建设，提升了服务效能。

首先，我加强了科室内部信息分享和数据管理，建立了信息共享平台，实现了科室内部各项信息的快速传递和共享，提高了工作效率。

其次，我鼓励科室人员积极学习和应用信息技术，提高对信息系统的熟练度，有效地推动了信息化工作的开展。

最后，我与医院信息化建设部门加强合作，根据科室的需求进行系统的更新和升级，提升了科室的服务能力。

三、加强设备管理，提高资源利用效率2024年，我进一步加强了设备管理，提高了资源利用效率。

我注重设备的保养和维修，及时处理设备故障，确保设备的正常使用。

我还加强了设备的采购管理，根据科室的需求和预算，制定合理的设备采购计划，并与供应商进行及时的沟通与协商，确保设备采购的质量和效益。

此外，我还注意合理安排设备的使用，避免设备的浪费和闲置，提高了设备资源的利用效率。

四、加强团队建设，提升员工综合素质作为科室负责人，我注重员工的培训和发展，加强团队建设，提高员工的综合素质。

我组织了多次内部培训和学习交流，通过邀请专家学者和行业领导进行讲座和经验分享，提升了员工的专业知识和工作能力。

医院总务科工作总结6篇第1篇示例：医院总务科工作总结医院总务科作为医院的后勤管理部门，负责着医院内部的行政管理、后勤服务、设施设备维护等工作。

在过去的一年里，我们总务科全体员工团结一心，积极努力，为医院的顺利运转和医护人员的工作提供了强有力的支持。

在此，我将对我们总务科过去一年的工作进行总结，以便更好地总结经验教训，进一步完善工作。

一、设施设备维护保障工作在过去的一年里，我们总务科加大了对医院设施设备的维护保障力度。

我们定期对医院房屋、电力、水厂等设施进行检查和维护，确保医院正常的用电、用水、供暖等基本设施正常运转。

我们还对医院各科室的设备进行巡检和维修，及时解决设备故障，保证医院的正常诊疗秩序。

二、后勤服务保障工作总务科还负责医院的后勤服务保障工作，包括食堂管理、环卫保洁、停车管理、安全防火等内容。

我们组织实施了食堂卫生整治行动，加强了食品安全监管力度，确保医院食堂能提供安全卫生的用餐环境。

我们还加强了医院的环卫保洁工作，定期对医院内外环境进行清洁整治，切实提升了医院的整体形象。

我们还加强了停车管理工作，规范了停车秩序，提高了医院停车场的利用效率。

在安全防火方面，我们定期组织进行安全演练和消防设备检查，提升了医院的安全防范能力。

三、行政管理工作总务科还负责医院的行政管理工作，包括人事管理、档案管理、会议组织等内容。

我们加强了医院的人事管理工作，建立了健全的人事档案管理制度，规范了人事调配程序，确保人事管理的公平公正。

在档案管理方面，我们加强了档案整理工作，提高了档案检索效率，保证了医院对档案的安全保密。

我们还积极组织开展各类会议，提高了医院内部沟通协调效率，促进了医院各部门的协同合作。

我们总务科在过去一年的工作中成绩斐然，为医院的正常运转和医护人员的顺利工作提供了有力支持。

但我们也发现了一些存在的问题和不足之处，比如人手不足、工作强度大等。

在未来的工作中，我们将进一步加强人员培训，提高工作效率，全面推动总务科工作的健康发展。