农家乐项目的商业计划书

农家乐商业策划书（完整版）（含五篇）第一篇：农家乐商业策划书(完整版)农家乐商业策划书(完整版)时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么你知道策划书如何写吗？下面是小编为大家收集的农家乐商业策划书(完整版)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

农家乐商业策划书(完整版)1活动时间：20xx年5月15日8：30am4：00pm地点：王家湾聚香园农家乐前期工作：组织动员，鼓动班上各位同学积极参与经费预算：车费4元、场地费12元、米0、8元、油1.5元、饮料、做菜调料1.5元，购菜13元，活动礼品、奖品1元。

自费由班费缴纳。

具体的采购详情见下页。

出发时间12.11早上8：30，地点：交院门口公交车站。

做饭菜：分五组，每组组长领取菜后组织洗菜、切菜、做菜、做饭（保证人人有事做，事事做到位）娱乐活动：厨艺比赛三国杀比赛K歌比赛牌技竞赛球技竞赛杀人游戏等统计结果，进行颁奖。

活动总结：4：004：30全体于歌厅集合，员发表感言，总结活动。

强调按时返校，做好相关安全工作返校工作：楼长、安全员清人后集体返校，对返校中途离开者进行登记，各负责人落实返校情况。

感言：这次活动是楼栋间交流的最好机会，也是让各成员拓展人际网的最佳时机，希望各楼长积极宣传。

我们要杜绝优秀人才（才艺、能力突出）的浪费，希望此次活动能为各楼栋争光。

本次活动是我们部门最的娱乐活动，能否成功，在于各位楼长及员。

之前也许都是嘉宾，是我们邀请的对象，然而现在，活动已开始启动，我们都是组织者，家的想法、意见或建议都可以提出来，由张南、邱拼拼等人进行汇总，以便及时的采纳家的建议。

农家乐商业策划书(完整版)2一、项目概况:在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。

农家乐商业计划书一、项目背景。

近年来，随着城市化进程的加速，人们对乡村休闲度假的需求日益增加。

农家乐作为一种结合了农业观光、农事体验和乡村旅游的新型业态，受到了越来越多人的青睐。

因此，我们决定开展农家乐项目，以满足人们对乡村生活的向往和休闲度假的需求。

二、项目概述。

1. 项目名称，田园乐土农家乐。

2. 项目地点，位于山区的XX村。

3. 项目规模，占地面积约XX亩，包括农家乐区、果园、菜园、牧场等。

4. 项目目标，打造成为集休闲度假、农事体验、农产品销售于一体的综合性农家乐项目。

三、市场分析。

随着人们生活水平的提高，对休闲度假的需求越来越强烈。

农家乐作为一种能够让人们远离城市喧嚣，体验乡村生活的方式，受到了越来越多人的喜爱。

同时，随着农产品的安全、绿色、有机等概念的普及，农家乐项目也能够为游客提供新鲜的农产品，受到了消费者的青睐。

四、项目优势。

1. 地理位置优越，项目地处山区，空气清新，环境优美，适合度假休闲。

2. 丰富的农事体验项目，游客可以参与农事活动，体验种植、养殖等乐趣。

3. 多元化的休闲设施，农家乐区内设有农家餐厅、民宿、儿童乐园等，满足不同游客的需求。

五、经营模式。

1. 农家乐服务，提供农家餐饮、住宿、农事体验等服务。

2. 农产品销售，销售自产的有机蔬菜、水果、畜禽产品等。

3. 休闲度假，提供农家乐区内的休闲娱乐设施，吸引游客前来度假。

六、发展规划。

1. 初期发展，开展农家乐项目，提升服务品质，吸引游客。

2. 中期发展，扩大农产品种植规模，提高产品品质，拓展销售渠道。

3. 长期发展，引进更多休闲度假项目，打造成为集休闲度假、农业观光、生态旅游于一体的综合性农家乐项目。

七、风险控制。

1. 自然因素，加强对天气、气候等因素的监测，做好防灾减灾工作。

2. 市场风险，密切关注市场动态，灵活调整经营策略，降低市场风险。

3. 客户投诉，建立健全的客户投诉处理机制，及时解决客户问题，保持良好的口碑。

农家乐商业策划书（精选7篇）农家乐商业策划书1活动主题：自己动手，丰衣足食。

活动背景：在踏雪而来的美丽十一月，同学们已相处了几个月的时间了，由学生会主席团组织，家一起投票决定，在十一月份的组织一次农家乐活动。

活动目的：1.进入新学校，为了拉近同学的距离，团结奋进，特组织这次活动。

通过“农家乐之行”活动，丰富同学们的课余生活，提高同学们的'动手实践能力，让同学们在活动参与中掌握更多知识。

同时提高学生会的团队协作能力与凝聚力。

2.学生会，很强调一个信念：家亲似一家人，有劲往一块使，一起为打造非凡经管系学生会而努力。

所以特组织此次农家乐之行，一边玩，一边学习，一边渗透这一思想。

在户外也可以放松心情，陶冶情操。

活动时间：xx.11.2上午8点下午5点活动地点：王家湾农家乐活动对象：学生会全体新老成员活动准备：1.10月30日，联系好农家乐场地与包好往返车辆。

2.10月1日，购买做饭菜需要的米与油，盐等保质期相对久一点的物品。

3.11月2日早，购买肉类与蔬菜。

活动流程：1.早上8点学校门口集合一起出发。

2.到达目的地，首先家先放松放松，可以唱歌，下棋，打牌。

等等3.十点开始分组准备饭菜。

4.十二点开饭5.下午2点?组员之间开展活动，做游戏。

6.饭后可以自行活动，尽量以集体活动为主。

7.下午5点，组织回学校经费预算：此次“农家乐之行”是学生会学生策划组织，无赞助所以需每人收取15元具体事项：1.场地与包车4402.购买菜、米材料入场地费外加备用100元3.各小组各有50元经费，包括，饮料，蔬菜，肉的购买共300全部共计：900注意事项：1.活动期间的人财安全：毕竟是户外运动，难免会有磕磕碰碰，一些贵重物品注意好好留心保管。

2.活动的进行可根据天气情况或某些重集体活动事件而取消，绝不耽误家的主旋律。

人员安排：按各部门的组合，分成一个个小组，主席团的一组。

组长为各部门组长。

策划部门：撰稿人：策划时间：年月日6、班级农家乐策划书一、活动背景和目的：应同学们的强烈要求，为缓解紧张的学习气氛，丰富同学们的课余生活，增进家之间的感情，给我们的学生活留下更多的`美好的回忆，更为了看到刚进学校门之时与现在的我们自己的改变，在二最后的几个月，我们将利用这次时间组织班级农家乐之行。

度假农家乐项目商业计划书和可行性研究报告一、项目概述本项目是一家度假农家乐，主要提供给游客一个非城市化，安静、舒适、绿色环保的休闲度假场所。

农家乐位于县城附近，交通便利，地理位置优越。

目前，当地旅游市场还比较不成熟，无论从市场需求、市场容量、市场风险来看，都具有很大的发展空间。

二、市场分析1.市场需求伴随着人们生活水平的提高和社会经济的发展，农民休闲旅游逐渐成为一种时尚，越来越多的都市居民加入到休闲农家乐的队伍中。

目前，休闲度假已快成为中国城市居民的一项基本消费，而且需求不断扩大，市场潜力巨大。

2.市场容量我国是农业大国，农家乐也在我国内外游客中具有广泛的知名度和影响力。

据统计，我国农家乐市场2014年的规模达到了3000亿元，预计到2020年，规模将接近5000亿元。

而在我国农村，尤其是市区周边的农村地区，休闲度假已经成为目前最重要的生产方式和经济来源之一，地区内旅游业规模已经大大超过了农耕业和畜牧业。

3.市场风险随着休闲度假这个市场的不断扩大，市场竞争如今也越来越激烈，如果加盟者没有良好的创业规划和管理，不仅难以占领市场，还有可能付出惨重的经济代价。

因此，我们要制订出专业的市场策略和管理模式来应对市场风险。

三、项目分析1.产品定位本项目以“绿色、环保、休闲、舒适”为定位，力求打造一个能够让顾客身心放松，亲近自然的休闲家园。

在这里，顾客能够享受到清新的空气和美食，远离尘嚣和喧嚣，静享田园风光。

2.运营模式本项目采用文化创意+休闲度假的模式，旨在让顾客感受到浓郁的田园文化，体验到休闲度假的独特感觉。

同时，项目采用现代化管理模式，提供全程服务，采用分散管理模式，减轻投资方工作量。

3.市场定位本项目的市场定位主要是中高端消费者，他们通常在农家乐中品尝美食、参与各种手工制作活动，享受阳光、空气清新的无敌田园风光，体验休闲度假的惬意时光。

四、运营计划1.设备和供应品清单1）床上用品：四件套、床垫、枕头、床罩、枕套等；2）餐具：勺子、刀、叉等；3）设备：烤肉炉、烤鸭炉、燃气灶、电饭煲等；4）室内设施：电视、空调、热水器等设备；5）一次性用品：牙具、毛巾等。

XXXX农家乐生态园项目商业计划书一、项目背景和介绍XXXX农家乐生态园项目是一个集农业景观观赏、休闲度假、农产品研发销售于一体的综合性农业旅游项目。

项目位于XXXX市郊区，占地面积X公顷。

周边环境幽静宜人，山清水秀，人流量大，是一个理想的旅游度假地。

二、市场分析1.农业旅游市场的潜力：随着人们生活水平的提高，对休闲度假的需求增加，农业旅游市场呈现出爆发式的增长态势。

据统计，目前国内农民休闲度假方式中，占比最高的就是农家乐。

2.项目所处地区的市场需求：XXXX市的周边地区拥有大量的城市居民，工作压力大，生活节奏快，非常渴望能够通过休闲度假来缓解压力。

而XXXX的自然环境优美，农产品丰富，因此有着巨大的市场需求。

三、竞争分析1.竞争对手分析：在周边地区已经有一些农家乐项目，但大多数属于传统的模式，未能满足现代人对于休闲度假的个性化需求。

我们的项目将引入现代化管理理念，提供更多元化的旅游服务，竞争力较强。

2.竞争优势：我们的农家乐生态园项目将注重打造独特的生态环境，引入现代化农业技术，提供高品质的农产品和旅游服务。

同时，通过市场调研和定位，我们将更好地满足精细化选择和个性化需求。

四、营销策略1.定位：以休闲度假为核心，兼顾农业景观观赏和农产品销售，针对消费者的不同需求提供个性化的服务。

2.推广渠道：通过线上线下相结合的方式进行推广，建立自己的官方网站和社交媒体账号，与旅行社、OTA合作，扩大知名度和曝光率。

3.宣传活动：定期举办各类特色活动，如农民市集、农产品展销会、手工DIY活动等。

同时，与合作伙伴共同开展市场推广活动，吸引更多游客。

五、经营模式。

2024年创办小型休闲农庄的计划书商业计划书摘要本计划书旨在阐述都市休闲农庄的商业理念，其核心宗旨在于通过自然景观与乡村生活方式的融合，为都市居民提供缓解生活压力与焦虑的休闲去处，创造一个远离都市繁华的宁静田园。

经营策略：都市休闲农庄致力于打造一种国际流行的休闲业态，该业态融合了田园风光和庄园特色，满足城市人群对于“绿色”和“田园”生活的向往。

通过提供“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等多元化的休闲体验，形成一个全方位的田园乐趣享受平台。

目标市场定位：主要目标客户为追求时尚的都市白领（以女性为主）、儿童及其家庭，以及中年的政府官员。

这些目标客户群热爱自然和小动物，有较强的消费能力，并愿意为追求自然休闲生活状态支付。

市场分析：在快节奏的都市生活中，人们接触自然的机会日益减少。

都市休闲农庄正好满足了都市人向往农村生活的需求，将其转变为一种有序、清洁、优美的都市休闲方式。

市场与经营分析：该休闲方式在欧美国家已相当流行，我国仅沿海部分城市有类似项目。

面对市场空白，我们计划抓住机遇，率先行动，打造一个集室内田园、城市中的农村和“桃花源”式的隐逸之地。

管理模式：我们采纳整合营销传播（IMC）策略，通过各种广告媒介的整合运用，实施错落有致的媒体广告和相互呼应的软性新闻报道，进行广泛的市场推广。

营销方案：一、广告策略：我们将在本地主要媒体上投放广告，以提升品牌知名度，并树立良好形象。

二、软性宣传：通过本地晚报、电视台、网站等媒体进行软性新闻报道，增加品牌美誉度。

三、活动促销：在重要节日推出促销活动，吸引消费者参与。

总结如下：都市休闲农庄致力于成为都市中的绿洲，为顾客提供独一无二的休闲体验，创造可持续发展的商业价值。

2024年创办小型休闲农庄的计划书（二）随着我国经济社会的快速发展，人民生活水平日益提高，城市居民对自然风光和农村田园生活的向往也日益强烈。

越来越多的人选择在周末和节假日远离城市的喧嚣，前往农村，拥抱大自然。

2024年农家乐策划书范本【策划书】一、项目概述2023年是全面建成小康社会的收官之年，也是乡村振兴战略的关键一年。

为了推动农村经济发展，增加村民收入，提升乡村旅游品牌形象，我们计划在2023年开办一家农家乐。

本农家乐位于中国某省某市乡村，占地面积1000平方米，包含主要建筑群和户外休闲区。

农家乐以传统农业文化为主题，提供农事体验、农产品销售、特色美食和休闲娱乐等服务。

二、市场分析1. 农村旅游市场需求随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，农村旅游已经成为城市居民休闲和度假的重要选择。

农村旅游具有清新的环境、地道的民俗文化和丰富的农事体验等特点，吸引了越来越多的游客。

2. 潜在客户群体我们的目标客户主要是城市居民，尤其是中青年家庭和年轻人。

他们热衷于寻找独特而有意义的旅游体验，对农村文化和乡土风貌有浓厚的兴趣。

三、项目定位本农家乐的定位是以传统农业文化为特色的休闲度假场所。

主要特点如下：1. 传统文化体验：提供丰富的农事活动体验，如种植、收割、蔬菜采摘等，让游客亲身参与农业生产，感受农民的生活方式和意义。

2. 乡村美食：提供地道的乡村美食，以当地农产品为原料，注重绿色食品的健康概念。

同时，提供客人定制的农家餐饮服务，满足不同顾客的需求。

3. 休闲娱乐：建设户外休闲区，提供运动健身、农村游戏、农村文艺表演等娱乐活动，为游客提供放松身心的机会。

四、项目规划1. 主要建筑群主要建筑包括接待中心、农家餐厅、客房和农产品展示区。

接待中心是游客的第一站，提供接待、咨询和购票等服务；农家餐厅提供美味的农家菜，并能接受客人的定制需求；客房提供住宿服务，以方便客人的多日游玩；农产品展示区用于展示农村特色产品和促销。

2. 户外休闲区户外休闲区设有运动健身区、游乐区、田园步道和草坪休憩区。

运动健身区提供篮球场、足球场、羽毛球场等运动设施，以满足客人的健身需求；游乐区提供儿童游乐设施，吸引家庭游客；田园步道用于散步和观赏田园风光；草坪休憩区则提供休息和野餐的场所。

农家乐商业计划书第一部分可行性方案一、背景分析当今社会,在浓重的“和谐生活、和谐创业”的氛围中,“休闲是生活的重要组成部分,休闲是为了更好地工作与生活”,而“农家乐”在这种背景中闪亮登场并异常出彩。

以“吃农家饭、住农家屋、游农家景”为特征的“农家乐”休闲发展势头迅猛,深受“现代都市人”青睐,“村民市民手拉手,农家乐走进居民楼”正是该行业的写照。

一、“农家乐”行业闪亮登场的主要原因“农家乐”的产生和火爆并非偶然,是社会经济由温饱向小康转变中城乡协调发展的一种旅游现象。

目前,“农家乐”将潜在的农业资源与旅游业相结合,发展势头喜人。

“农家乐”之所以能发展成为新兴的行业,其主要原因有以下几个方面。

1.消费水平的提高直接促成“农家乐”旅游在休闲生活中占据重要地位在经济获得持续快速发展的同时,人们的收入水平和生活质量在明显提高。

和以往相比,人们更重视“幸福指数”,以往不敢奢望的旅游成了人们“轻松”谈论的话题。

现在人们不仅关注物质财富的增长,而且崇尚健康、文明的生活方式,更注重文化修养和高尚情操的陶冶。

休闲文化阐明了“休”和“闲”的精神底蕴,表达了人类劳作与休息的辩证关系。

二、公司介绍1、公司经营宗旨及目标都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种，它以田园风光、庄园风情为主要风格，迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态，综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态，把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来，形成了一站式享受田园乐趣的业态。

在繁华的都市中打造出一片全新的天地！本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。

我们会时刻关注顾客需求，你可以在这里领养小动物，可以给自己领养的小动物命名，给自己的小动物喂食；你还可以在这里种自己的自留地，开荒、播种，让你体验完全的农家生活乐趣！你还可以来这里钓金鱼，钓多少就可以带走多少！当然，这一切都是需要付费的。

农家乐项目计划书（精选3篇）农家乐项目计划书篇1一、背景介绍农家乐，是农民依托当地独具特色的旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营的一种特色旅游服务。

这也逐步成为人民勤劳致富的有效途径。

他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产，无论是从事农家乐的农民还是从事农业生产和加工的农民，都可以从中增加收入。

“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。

现今农家乐旅游作为一种新兴的特色项目，农家乐旅游从一开始就受到游客普遍欢迎和市场广泛认同，有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。

随着人们物质生活水平的不断提高，现代旅游业的快速发展，近几年以“吃农家饭，品农家菜，住农家屋，干农家活，享农家乐，购农家物”为主要内容的“农家乐”旅游方式，引起社会各界的极大重视和关注。

在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天，农家乐特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点。

随着产业链、服务链的延伸，不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展，而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业新的发展，促进了农业和农村由单纯提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级，为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力。

农家乐旅游的蓬勃兴起，让农民充分看到了环境资源的价值，积极主动地保护和建设良好的自然生态环境，以农家乐旅游提供强有力的支撑和保障。

城市游客的到来，送来了城市的信息、技术和管理，带动了农家乐旅游业质量和水平的提高，推动了农村社会的城市化进程。

因此，农家乐旅游是城乡互动中的桥梁和纽带。

二、项目简介石磊生态农业园农家乐旅游项目，地处湖北省黄冈市红安县八里湾镇镇，位于红安县南端，东临倒水河畔，南接武汉市经济开发区，京广、京九铁路汉麻连接线横贯东西，沪蓉高速铁路在这里经过。

全镇版图面积102平方公里，其中耕地面积3.2万亩（水田2.5万亩，旱地0.7万亩），总人口3.9万人，城区面积4.5平方公里。

农家乐商业计划书农家乐商业计划书一、项目背景农家乐是一种以农业为主题，结合农村特色文化，向城市居民提供乡村休闲、观光、采摘、娱乐等一系列农业体验项目的旅游服务业态。

目前，随着人们生活水平的提高和对健康、环境的关注度增加，农家乐已成为一种热门的休闲度假方式。

二、项目内容1. 项目名称：某某农家乐2. 经营内容：提供乡村休闲、观光、采摘、娱乐等一系列农业体验项目，包括农产品采摘、农具操作、农田观光等等。

3. 项目特色：地理位置优越，环境优美；引入优质农产品，提供健康美食；有丰富多样的农业体验项目。

三、市场分析随着城市人们生活节奏的加快，更多的人渴望能够有机会远离城市喧嚣，享受宁静、舒适的乡村生活。

同时，对于食品安全和环境保护的重视程度也越来越高。

农家乐作为一种结合了乡村休闲和农业体验的旅游服务，正符合这一市场需求。

四、经营目标1. 满足顾客需求：提供高品质的农产品和农业体验项目，让顾客在舒适的环境中享受乡村生活。

2. 增加知名度：通过精心策划的宣传活动，提高农家乐的知名度和美誉度。

3. 实现盈利：通过提供各种付费项目和销售农产品，实现盈利。

五、发展策略1. 优化设施：提升农家乐的硬件设施，包括改善住宿条件、提供高品质的餐饮服务等。

2. 引入优质农产品：与当地农民合作，引入安全、优质的农产品，供应健康美食。

3. 丰富体验项目：开发更多的农业体验项目，吸引顾客参与，增加其乡村体验的乐趣。

4. 加强宣传：通过互联网、社交媒体等渠道，宣传农家乐的特色和优势，吸引更多的顾客。

六、财务预测根据初步市场调研和经验分析，预计农家乐的年收入为100万元，年利润为30万元。

在经营和投资风险可控的情况下，预计回本期为3年。

七、风险管理1. 市场竞争风险：随着农家乐市场的发展，竞争也日益激烈。

我们将通过提供优质服务和不断创新来减少竞争带来的影响。

2. 自然灾害风险：农家乐的经营受到自然灾害的影响较大，我们将制定灾害应对计划，降低灾害损失。

农家乐创业项目商业计划书农家乐创业项目商业计划书1. 项目概述农家乐创业项目是一个基于农业资源和乡村旅游的商业模式。

通过整合农民的劳动力、农产品和农村环境资源，提供给城市居民一种度假、休闲、亲近大自然的方式。

同时，项目还提供饮食、住宿、娱乐等服务，让游客能够全面体验农村生活的乐趣。

2. 项目市场分析2.1 目标市场目标市场主要为城市居民，包括家庭、年轻人和中老年人。

他们对于乡村生活的向往和对大自然的亲近有着较高的需求。

2.2 市场需求随着城市生活的压力增加，人们对于放松身心、远离喧嚣的需求越来越大。

乡村旅游给人们提供了一种亲近自然、舒缓压力的方式，因此乡村旅游市场需求持续增长。

2.3 竞争对手分析当前已经有很多农家乐项目已经建立，但是大多数还停留在提供住宿、餐饮等基本服务的阶段。

我们的项目将通过增加娱乐活动、特色体验、增值服务等方式，提升竞争力。

3. 项目定位和特色3.1 定位本项目以提供高品质、特色化的农村旅游体验为定位，打造一个远离城市喧嚣的宁静乡村度假胜地。

3.2 特色- 打造绿色环保的乡村环境，营造贴近大自然的休闲氛围。

- 提供农业体验项目，让游客了解农民的辛勤劳动和种植过程。

- 提供农产品直供服务，保证食品的新鲜和质量。

- 丰富的娱乐活动，包括渔捞体验、野外拓展活动、农家文艺表演等。

4. 市场营销策略4.1 宣传推广通过线上和线下渠道宣传项目特色和优势，包括建立官方网站、社交媒体推广、参加旅游展览等。

4.2 价格策略初期可以提供一些优惠活动，吸引游客。

同时，我们将提供不同价格、不同服务标准的产品，以满足不同人群的需求。

4.3 合作推广与旅行社、景区、酒店等建立合作关系，互相推荐客源，提高曝光率和销量。

5. 经营管理5.1 人力资源项目需要招聘有相关经验的员工，包括前台接待、服务员、厨师、保洁等。

人力资源的管理要做到合理安排，提供培训和激励机制。

5.2 风险管理建立风险管理机制，对可能出现的突发事件进行预防和处理。

农家乐商业计划书一、商业概述农家乐是一种集休闲、娱乐、旅游、观光、体验、餐饮于一体的综合性服务业，是中国农村旅游的重要组成部分。

本项目旨在建设一处以传统农家乐为主题的休闲度假村，提供一系列高品质的农家特色活动、美食佳肴和舒适的住宿环境，为游客带来纯粹自然、悠闲舒适的生活体验。

二、市场分析1. 市场需求我国农村旅游市场呈现出快速增长的趋势，农家乐是其主要形式之一。

目前国内游客对于农家乐的需求主要集中在三大方面，分别为：休闲度假、亲子旅游及文化体验。

随着城市化进程的加速和生活水平的提高，城市居民对于回归自然、寻找温馨回忆等方面的需求也逐渐增加，农家乐市场潜力巨大。

2. 竞争环境目前，国内农家乐市场参与者众多，在竞争激烈的环境中，如何突出自身的特色，提高市场竞争力，是本项目需要考虑的重要问题。

我们将主要依托本地农村特色产品和文化，打造一种“品味农家生活”的休闲度假模式，提供独具特色的活动体验和餐饮服务，从而吸引更多的游客。

三、投资规划1. 建设内容本项目总投资额为人民币1000万元，主要包括场地选址、场地改造、建筑装修、设备采购等内容。

具体包括：1）农家乐主题宾馆30间，普通标间20间，豪华套房10间；2）餐饮厅1个，可容纳100人同时就餐；3）温泉浴池1个，池水采用地热能源加热，提供自然温泉浴体验；4）农村旅游活动体验区，包括农家采摘、田园垂钓、小动物园等。

2. 资金筹措本项目计划采用自筹资金和银行贷款两种方式进行资金筹措，其中自筹资金占总投资额的60%，银行贷款占总投资额的40%。

自筹资金主要来源于项目发起人和社会资本的投资，银行贷款主要用于场地改造和设备采购。

四、市场营销1. 市场定位本项目以“品味农家生活”为主题，以提供高品质的农村旅游体验为目标，将主要针对城市居民和外地游客群体。

通过市场细分和差异化定位，把握客户需求，为客户提供更加贴心、个性化的服务。

2. 营销策略本项目计划采用多种营销手段，包括：1）网络营销：通过建立个性化的官方网站以及社交媒体平台进行宣传推广、预订服务；2）合作营销：与旅行社、景区等合作，互相促进，共同发展；3）直接推广：通过传单、海报等形式直接宣传，引导游客前来体验。

农家乐企划书（共5篇）第一篇：农家乐企划书内蒙古自治区第一届大学生创业大赛商业计划书项目名称：自助农家乐主营范围：餐饮服务产业负责人：方亮 2013年10月一、计划摘要二、项目介绍三、战略规划四、创业组织结构五、产品服务六、市场预测七、营销计划八、项目发展计划九、财务规划十、风险与退出目录一、计划摘要（项目优势分析，６００字以内）随着社会工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人士利用闲暇时间奔向农村、去郊外放松、休闲正在成为一种时尚，主要有商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来的游客及商务人士等。

该项目是利用当地的自然环境和政府环保产业政策去开办一个甚至全国连锁（条件成熟时）的生态项目——自助农家乐。

集吃、住、游、娱为一体，具有很强的综合性，并且与地方特色和传统文化相结合，强调参与性，因而产品特色鲜明。

同时绿色环保的产品和生态环境也迎合了当前市场需求，组织休闲人士享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息的机会。

该项目的一个创新点就是把农家乐与自助和谐的搭配一起，主要有三大盈利点，第一是自助农家乐(自己采购自己烘烤煎炸涮烹等样式齐全),农家乐(商家提供服务)，其二出售绿色农产品和当地特产等，其三是提供别雅清静的住宿环境，当然免费式的参观旅游，用来吸引游客，达到增加消费需求的目的。

方案比较新颖，独特，灵活性比较强。

虽然内蒙及国内市场不缺商家提供服务的的农家乐，但对于该项目的自助体系方面的农家乐还是比较稀缺的，具备一定成功的市场因素。

当城市人口达到百万以上，预测项目的机会比较乐观，有一定的市场发展空间。

同时对于增加就业，国家纳税等方面也有良好的带动作用。

二、项目介绍项目介绍的内容包括：主营产业、产品和服务、项目的竞争优势以及所处阶段等基本情况。

农家乐项目融资商业计划书[共5篇]第一篇：农家乐项目融资商业计划书【农家乐项目简述】伴随着工业化和城镇化进程的加快，在旅游行业快速发展的大背景下，我国休闲农业与乡村旅游也取得重大成果。

据不完全统计，截至2014年底，全国有9万个村开展休闲农业与乡村旅游活动，休闲农业与乡村旅游经营单位超过180万家，其中农家乐超过150万家，规模以上园区超过3.3万家。

同时，产业类型丰富多样，发展方式逐步转变，品牌建设不断推进。

【农家乐项目融资商业计划书目录】第1章：中国农家乐发展综述1.1 农家乐的相关概述1.1.1 农家乐的界定 1.1.2 农家乐的发展历程1.1.3 农家乐的区别及联系1.1.4 与其他旅游细分市场的区别及联系1.2 农家乐的研究特性1.2.1 行业研究的主要内容1.2.2 行业研究的主要种类1.2.3 行业研究的主要特点1.3 行业政策环境分析1.3.1 中央一号文件支持政策1.3.2 相关环境保护政策分析（1）生态环境保护政策（2）农村环境保护政策（3）土壤环境保护政策（4）生物多样性保护政策1.3.3 全国区域“十二五”休闲农业规划1.4 行业经济环境分析1.4.1 国内GDP 增长分析1.4.2 工业经济增长分析1.4.3 农业经济增长分析1.4.4 社会消费品零售总额1.4.5 非制造业商务活动指数1.4.6 行业经济对农家乐业影响分析1.5 行业需求影响因素分析1.5.1 居民可支配收入影响分析1.5.2 旅游产品的价格影响分析1.5.3 旅游目的区位的影响分析1.5.4 居民消费习惯的影响分析第2章：国内外旅游市场发展分析2.1 中国国内旅游市场发展分析2.1.1 旅游产品生命周期影响因素（1）交通条件影响分析（2）替代性产品影响分析2.1.2 国内旅游行业发展规模分析（1）国内旅游人数（2）国内旅游收入（3）国内旅游人均花费2.1.3 国内旅游行业发展特征分析（1）节假日旅游进一步集中（2）一日游依然占主导地位（3）观光游地位下滑（4）互联网对旅游“双方”的作用越来越重要2.1.4 中国国内旅游市场“十二五”发展预测 2.2 中国黄金周旅游市场发展分析2.2.1 十一黄金周旅游市场发展分析（1）十一黄金周旅游人数（2）十一黄金周旅游收入2.2.2 春节黄金周旅游市场发展分析（1）春节黄金周旅游人数（2）春节黄金周旅游收入（2）春节黄金周旅游收入第3章：中国农家乐发展分析3.1 农家乐市场分析3.1.1 农家乐行业发展规模3.1.2 农家乐行业经营效益3.1.3 农家乐行业招商动向3.2 农家乐的规划设计 3.2.1 景区旅游接待建筑规模的确定3.2.2 休闲养生度假区的规划设计3.2.3 生态休闲景区的规划设计3.2.4 古镇旅游景区的规划设计3.2.5 乡村旅游景区的规划设计3.3 休闲农业市场潜力分析3.3.1 休闲农业市场经营分析（1）休闲农业市场发展规模（2）休闲农业市场收入来源（3）休闲农业客户资源分析3.3.2 休闲农业的功能分区3.3.3 休闲农业的主要分类（1）按园区功能划分的种类（2）按开发模式划分的种类（3）按发展趋势划分的种类（4）按投资主体划分的种类3.3.4 国内发展休闲农业的SWOT 分析（1）国内发展休闲农业的优势（2）国内发展休闲农业的劣势（3）国内发展休闲农业的机会（4）国内发展休闲农业的威胁3.3.5 国内休闲农业的发展模式分析（1）农家乐开发模式（2）现代观光农业连片开发模式（3）农民与市民合作模式（4）带动产业模式（5）融合新农村建设模式3.3.6 其他休闲农业细分模式发展潜力分析（1）传统观光型农业旅游发展潜力（2）都市科技型农业旅游发展潜力（3）休闲度假型农业旅游发展潜力（4）教育型观光农业旅游发展潜力（5）民俗观光村或森林公园发展潜力（6）养老度假型农业旅游发展潜力3.4 乡村旅游市场潜力分析3.4.1 乡村旅游市场经营分析（1）乡村旅游市场发展规模（2）乡村旅游市场收入来源（3）乡村旅游客户资源分析（4）最佳乡村旅游目的分析3.4.2 乡村旅游的主要分类（1）按旅游目的划分的种类（2）按资源类型划分的种类（3）按区位条件划分的种类（4）按产品类型划分的种类3.4.3 国内发展乡村旅游的SWOT 分析（1）国内发展乡村旅游的优势（2）国内发展乡村旅游的劣势（3）国内发展乡村旅游的机会（4）国内发展乡村旅游的威胁3.4.4 乡村旅游市场发展分析（1）乡村旅游市场特点分析（2）乡村旅游需求市场分析（3）乡村旅游供给市场分析1）主要供给特点分析2）乡村旅游产品分析（4）乡村旅游市场开发分析3.4.5 乡村旅游的发展模式分析（1）个体农户经营模式（2）农户+农户模式（3）公司+农户模式（4）公司+社区+农户模式（5）政府+公司+农民旅游协会+旅行社模式（6）股份制模式第4章：中国休闲农业园区建设分析4.1 大中型休闲农业园区质量评价体系4.1.1 园区区位特性4.1.2 园区规划布局4.1.3 园区基础设施4.1.4 园区产品特色 4.1.5 园区生态环境4.1.6 园区经营水平4.1.7 园区市场效益4.2 休闲农业园经营状况分析4.2.1 休闲农业园建设规模分析4.2.2 休闲农业园建设效益分析4.2.3 休闲农业园开发模式分析4.2.4 休闲农业园盈利模式分析4.2.5 休闲农业园投资风险分析4.2.6 休闲农业园建设最新进展4.3 休闲农业园区景观规划设计4.3.1 休闲农业园区景观规划设计理念4.3.2 休闲农业园区景观规划设计原则（1）生态的原则（2）经济性原则（3）参与性原则（4）突出特色的原则（5）文化的原则（6）多样性原则4.3.3 休闲农业园区景观规划设计方法（1）休闲农业园区景观规划的核心（2）休闲农业园区景观规划的程序4.3.4 休闲农业园区景观规划建设启示（1）从城市化进程的角度（2）从旅游业发展的角度4.4 农业科技示范园发展分析4.4.1 国外农业科技园区的主要模式（1）示范农场（2）假日农场（3）试验站4.4.2 国外农业科技园区的经验借鉴（1）区域营销理念（2）建立全球网络（3）充分融合区域背景（4）“三生”协调发展（5）科研、教育和推广三结合4.4.3 我国农业科技示范园区建设现状4.4.4 我国农业科技示范园区的分类（1）按国家和地方项目划分（2）按经营方式划分（3）按生态类型划分（4）按示范内容划分 4.4.5 我国农业科技示范园区存在的问题4.4.6 我国农业科技示范园区可持续发展建议（1）核心区及其可持续发展策略（2）示范区及其可持续发展策略（3）辐射区及其可持续发展策略4.4.7 农业科技示范园个案分析（1）上海孙桥模式（2）浙江滕头模式（3）苏州未来农林大世界4.5 复合型农业观光园发展潜力分析4.5.1 复合型观光园收入来源分析4.5.2 复合型观光园客户来源分析4.5.3 复合型观光园经营管理建议4.5.4 复合型观光园市场推广建议第5章：中国各省市休闲农业与农村旅游发展分析5.1 北京市休闲农业与农村旅游发展分析5.1.1 北京市涉农旅游特色分析5.1.2 北京市涉农旅游发展规划5.1.3 北京市旅游消费环境分析（1）北京市游客总量及结构（2）北京市旅游收入结构（3）北京市旅游业总收入占GDP 比重5.1.4 北京市旅游景区收入分析5.1.5 北京市农业园区建设规模5.1.6 北京市乡村旅游产品分析5.1.7 北京市旅游业配套市场分析（1）北京市住宿市场分析（2）北京市餐饮市场分析（3）北京市交通情况分析5.2 天津市休闲农业与农村旅游发展分析5.2.1 天津市涉农旅游特色分析5.2.2 天津市涉农旅游发展规划5.2.3 天津市旅游消费环境分析（1）天津市游客总量及结构（2）天津市旅游收入结构（3）天津市旅游业总收入占GDP 比重5.2.4 天津市旅游景区收入分析5.2.5 天津市农业园区建设规模5.2.6 天津市乡村旅游产品分析5.2.7 天津市旅游业配套市场分析（1）天津市住宿市场分析（2）天津市餐饮市场分析（3）天津市交通情况分析5.3 安徽省休闲农业与农村旅游发展分析5.3.1 安徽省涉农旅游特色分析5.3.2 安徽省涉农旅游发展规划5.3.3 安徽省旅游消费环境分析（1）安徽省游客总量及结构（2）安徽省旅游收入结构（3）安徽省旅游业总收入占GDP 比重5.3.4 安徽省旅游景区收入分析5.3.5 安徽省农业园区建设规模5.3.6 安徽省乡村旅游产品分析5.3.7 安徽省旅游业配套市场分析（1）安徽省住宿市场分析（2）安徽省餐饮市场分析（3）安徽省交通情况分析5.4 江西省休闲农业与农村旅游发展分析5.4.1 江西省涉农旅游特色分析5.4.2 江西省涉农旅游发展规划5.4.3 江西省旅游消费环境分析（1）江西省游客总量及结构（2）江西省旅游收入结构（3）江西省旅游业总收入占GDP 比重5.4.4 江西省旅游景区收入分析5.4.5 江西省农业园区建设规模5.4.6 江西省乡村旅游产品分析5.4.7 江西省旅游业配套市场分析（1）江西省住宿市场分析（2）江西省餐饮市场分析（3）江西省交通情况分析5.5 江苏省休闲农业与农村旅游发展分析5.5.1 江苏省涉农旅游特色分析5.5.2 江苏省涉农旅游发展规划5.5.3 江苏省旅游消费环境分析（1）江苏省游客总量及结构（2）江苏省旅游收入结构（3）江苏省旅游业总收入占GDP 比重5.5.4 江苏省旅游景区收入分析5.5.5 江苏省农业园区建设规模5.5.6 江苏省乡村旅游产品分析5.5.7 江苏省旅游业配套市场分析（1）江苏省住宿市场分析（2）江苏省餐饮市场分析（3）江苏省交通情况分析5.6 浙江省休闲农业与农村旅游发展分析5.6.1 浙江省涉农旅游特色分析5.6.2 浙江省涉农旅游发展规划5.6.3 浙江省旅游消费环境分析（1）浙江省游客总量及结构（2）浙江省旅游收入结构（3）浙江省旅游业总收入占GDP 比重5.6.4 浙江省旅游景区收入分析5.6.5 浙江省农业园区建设规模5.6.6 浙江省乡村旅游产品分析5.6.7 浙江省旅游业配套市场分析（1）浙江省住宿市场分析（2）浙江省餐饮市场分析（3）浙江省交通情况分析5.7 广东省休闲农业与农村旅游发展分析5.7.1 广东省涉农旅游特色分析5.7.2 广东省涉农旅游发展规划5.7.3 广东省旅游消费环境分析（1）广东省游客总量及结构（2）广东省旅游收入结构（3）广东省旅游业总收入占GDP 比重5.7.4 广东省旅游景区收入分析5.7.5 广东省农业园区建设规模5.7.6 广东省乡村旅游产品分析5.7.7 广东省旅游业配套市场分析（1）广东省住宿市场分析（2）广东省餐饮市场分析（3）广东省交通情况分析5.8 福建省休闲农业与农村旅游发展分析5.8.1 福建省涉农旅游特色分析5.8.2 福建省涉农旅游发展规划5.8.3 福建省旅游消费环境分析（1）福建省游客总量及结构（2）福建省旅游收入结构（3）福建省旅游业总收入占GDP 比重5.8.4 福建省旅游景区收入分析5.8.5 福建省农业园区建设规模5.8.6 福建省乡村旅游产品分析5.8.7 福建省旅游业配套市场分析（1）福建省住宿市场分析（2）福建省餐饮市场分析（3）福建省交通情况分析5.9 湖北省休闲农业与农村旅游发展分析5.9.1 湖北省涉农旅游特色分析5.9.2 湖北省涉农旅游发展规划5.9.3 湖北省旅游消费环境分析（1）湖北省游客总量及结构（2）湖北省旅游收入结构（3）湖北省旅游业总收入占GDP 比重5.9.4 湖北省旅游景区收入分析5.9.5 湖北省农业园区建设规模5.9.6 湖北省乡村旅游产品分析5.9.7 湖北省旅游业配套市场分析（1）湖北省住宿市场分析（2）湖北省餐饮市场分析（3）湖北省交通情况分析5.10 湖南省休闲农业与农村旅游发展分析5.10.1 湖南省涉农旅游特色分析5.10.2 湖南省涉农旅游发展规划5.10.3 湖南省旅游消费环境分析（1）湖南省游客总量及结构（2）湖南省旅游收入结构（3）湖南省旅游业总收入占GDP 比重5.10.4 湖南省旅游景区收入分析5.10.5 湖南省农业园区建设规模5.10.6 湖南省乡村旅游产品分析5.10.7 湖南省旅游业配套市场分析（1）湖南省住宿市场分析（2）湖南省餐饮市场分析（3）湖南省交通情况分析5.11 其他省市农家乐发展分析5.11.1 河北省涉农旅游发展分析5.11.2 辽宁省涉农旅游发展分析5.11.3 陕西省涉农旅游发展分析5.11.4 山东省涉农旅游发展分析5.11.5 四川省涉农旅游发展分析5.11.6 黑龙江省涉农旅游发展分析第6章：中国农家乐企业经营分析6.1 五星级农家乐企业经营分析6.1.1 北京张裕爱斐堡国际酒庄有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区竞争力分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向分析6.1.2 秦皇岛市北戴河集发农业综合开发股份有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业主要业绩分析（6）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区运营模式分析4）园区主要景点介绍5）园区服务水平分析6）园区经营效益分析7）园区竞争力分析（7）企业经营优劣势分析（8）企业最新发展动向分析6.1.3 葫芦岛葫芦山庄有限责任公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析（5）企业经营优劣势分析（6）企业最新发展动向分析6.1.4 吉林市神农庄园有限责任公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析（5）企业经营优劣势分析（6）企业最新发展动向分析6.1.5 南京傅家边科技园集团有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业主要业绩分析（6）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析6.1.6 浙江传化集团有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向分析6.1.7 安吉中南百草原集团有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业主要业绩分析（5）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向分析6.1.8 安徽恩龙林业集团有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（4）企业资质水平介绍（5）企业主要业绩分析（6）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析（7）企业经营优劣势分析（8）企业最新发展动向分析6.1.9 江西省蚕桑茶叶研究所（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业主要业绩分析（6）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区竞争力分析（7）企业经营优劣势分析6.1.10 江西国鸿旅游管理有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业重点园区分析 1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区竞争力分析（5）企业经营优劣势分析6.1.11 山东芳绿农业科技有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍 3）园区经营效益分析4）园区竞争力分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向分析6.1.12 长沙市千龙湖生态旅游度假有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析 6）园区竞争力分析（5）企业经营优劣势分析（6）企业最新发展动向分析6.1.13 长沙浩博实业有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业主要业绩分析（6）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区主要景点介绍3）园区服务水平分析4）园区经营效益分析 5）园区竞争力分析（7）企业经营优劣势分析6.1.14 宁波天宫庄园休闲旅游有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析（5）企业经营优劣势分析（6）企业最新发展动向分析6.2 其他农家乐企业经营分析6.2.1 北京华坤庄园酒店有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）园区主要景点介绍（4）企业经营优劣势分析（5）企业最新发展动向分析6.2.2 北京一品香山农产品销售有限责任公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业主要业绩分析（6）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区竞争力分析（7）企业经营优劣势分析（8）企业最新发展动向分析6.2.3 北京金福艺农农业科技集团（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业重点园区分析 1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向分析6.2.4 北京交道富恒农业技术开发有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业主要业绩分析（5）企业重点园区分析 1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向分析6.2.5 秦皇岛冀弘水产养殖观光有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业重点园区分析 1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向分析6.2.6 南通市世外桃园休闲农庄有限公司（1）企业发展简况分析（2）园区投资规模介绍（3）园区主要景点介绍（4）园区服务水平分析（5）园区经营效益分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向分析6.2.7 嘉兴碧云花园有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向分析6.2.8 湖州吴兴常绿现代农业发展有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析（4）企业经营优劣势分析（5）企业最新发展动向分析6.2.9 上饶市田园牧歌农产品专业合作社（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍5）园区经营效益分析6）园区竞争力分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向分析6.2.10 长沙百果园生态农业有限公司（1）企业发展简况分析（2）园区投资规模介绍（3）园区主要景点介绍（4）园区服务水平分析（5）园区经营效益分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向分析6.2.11 湖南新江生态农业有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业资质水平介绍（3）园区投资规模介绍（4）园区主要景点介绍（5）园区服务水平分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向分析6.2.12 长沙市中崛果业有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区投资规模介绍3）园区主要景点介绍4）园区服务水平分析（6）企业经营优劣势分析 6.2.13 长沙和道源酒店管理有限公司（1）企业发展简况分析（2）园区投资规模介绍（3）园区主要景点介绍（4）园区服务水平分析（5）企业经营优劣势分析6.2.14 景德镇瑶里旅游发展有限公司（1）企业发展简况分析（2）园区投资规模介绍（3）园区主要景点介绍（4）园区服务水平分析（5）园区经营效益分析（6）企业经营优劣势分析6.2.15 杭州同家农林科技有限公司（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍（5）企业主要业绩分析（6）企业重点园区分析1）园区发展简况分析2）园区主要景点介绍3）园区服务水平分析4）园区经营效益分析5）园区竞争力分析（7）企业经营优劣势分析（8）企业最新发展动向分析6.2.16 杭州滨江果业有限公司第二篇：项目融资商业计划书第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务。

农家乐商业计划书一、项目背景。

农家乐是一种以乡村为基地，利用当地的自然资源和乡土文化为特色，以休闲度假、农事体验、农产品销售等为主要内容的农业观光服务项目。

随着人们生活水平的提高和对健康、环保的追求，农家乐项目在农村地区得到了广泛的发展和应用。

在当前旅游业蓬勃发展的大环境下，农家乐项目具有很大的市场前景和发展空间。

二、项目概述。

本项目位于某某省某某市，占地面积约XX亩，地理位置优越，交通便利。

项目主要经营茶园观光、果园采摘、田园体验、农家餐饮等业务。

同时，我们还将推出特色民宿，为游客提供舒适的住宿环境。

通过丰富多样的农业观光体验和特色农家餐饮，吸引游客前来休闲度假，体验田园生活，增加农民收入，推动农村旅游经济发展。

三、市场分析。

1.需求分析。

随着城市化进程的加快，人们对于乡村田园生活的向往和追求日益增加。

农家乐项目提供了一种与自然亲近、放松身心的方式，受到了广大游客的青睐。

同时，农产品的绿色、有机、健康属性也受到了消费者的关注和需求。

2.竞争分析。

目前，农家乐项目在某某市已经有了一定的发展，竞争对手主要是一些规模较大、设施较完善的农家乐场所。

但是，由于市场需求不断增加，整体市场空间依然较大，我们有信心通过特色化、差异化经营，吸引更多的游客。

四、经营策略。

1.产品策略。

我们将依托当地丰富的农业资源，推出茶园观光、果园采摘、农事体验、农家餐饮等特色产品，满足不同游客的需求。

同时，我们还将引进一些特色农产品，进行线上线下销售，增加经营收入。

2.市场推广。

我们将通过互联网平台、旅游展会、合作伙伴推广等多种方式，扩大品牌影响力，吸引更多的游客。

同时，我们还将与旅行社、OTA平台合作，推出特色农家乐度假产品，提高市场竞争力。

五、投资收益分析。

根据市场调研和项目预算，我们预计项目投资总额约为XX万元，预计年均营业收入为XX万元，年均利润为XX万元。

项目投资回收期为XX年，预计年平均投资回报率为XX%。

六、风险控制。

农家乐商业计划书一.项目背景（市场部）一）市场环境分析1. 宏观环境分析农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。

政府部门为进一步落实“三农”政策，也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。

2. 微观环境分析成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，主要付出劳动力，属于服务业，提供美丽的自然或田园风光，直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包括劳动，环境的提供。

生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。

管理方面较当地来说有一定优势，通过自身产供销一条龙产业链，能够提供高质量的服务，并且综合效益较好。

消费者方面，向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，集体活动。

在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。

二）STP分析1.市场定位我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。

它使人们乐在幽静的山水、迷人的田园风光、朴实的农家装饰、舒适的休闲娱乐、文明的接待氛围，使人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡美好感受。

2.市场细分（1）休闲旅游消费群体繁重的生活压力，使得人们越来越不堪忍受都市的喧嚣，而长假旅行的机会有限，当周末自驾车游成为一种时尚时，人们开始考虑怎样最有效地利用好闲暇时间以增强生活的色彩感。

所以，一部分都市人便有了去农家乐游玩的想法。

（2）体验消费群体“农家乐”，一种新兴的旅游休闲形式，这种时尚的休闲方式使更多的“现代都市人”得以投身山林田园，尽情感受真山真水，一家几口或约上好朋友，一起“干农家活，吃农家饭，做农家人”，这样的体验实在是惬意至极。

3.目标市场选择广州和佛山的游客，是因为离我们的农家乐近，车程大概只要一到两个小时，出行方便。

因此，双休日或者一些假期的时间，这里就成为短途旅游的好地方。

而且双休日短途农家乐市场非常广阔，具有很大的开发空间。

农家乐商业策划书一、项目背景随着城市化的发展，城市居民对乡村的农业旅游、特色美食和田园生活等方面的期待日益强烈，进而推动了“农家乐”这一旅游形式的快速发展。

农民通过经营农家乐，既能够将自家农业产业和农村特色文化充分展现于游客眼前，也能够实现一定的经济收益，为农村经济建设发挥积极的促进作用。

二、项目概述本项目旨在打造一家以农家乐为主题、以休闲、美食和文化展示为主要内容的旅游休闲娱乐场所，为城市居民提供一个逃离城市喧嚣的空间，让他们能够体验到最真实的农村生活，并品尝到最地道的农家美食。

三、市场分析1.消费者需求随着人们生活水平的提高，休闲娱乐逐渐成为人们重要的生活方式之一。

尤其是城市居民，他们总是期待着在周末或者假期里有个地方可以去享受一下田园生活和美食。

因此，休闲娱乐市场对于农家乐的需求越来越高。

2.竞争对手分析对于本项目来说，竞争对手主要来自两个方面，一是同类的农家乐场所，二是城市中各种娱乐场所。

在这两个方面，我们需要分别做一个具体的分析：同类竞争对手：目前市面上已经有很多家农家乐场所，包括一些著名的品牌，如农家大院、大观园乡村风情园等。

首先我们需要分析他们的特点和优势，以及他们的目标消费群体。

其次，我们需要制定一些有针对性的策略来应对他们的挑战，包括提高企业整体形象、增强产品的竞争力、打造自己的品牌特色等。

城市娱乐场所或其他休闲场所竞争对手：城市里的娱乐场所非常丰富，包括电影院、KTV、游乐园、主题公园等。

对于这些竞争对手，我们需要分析他们的优势和局限性，以及他们的目标消费群体。

然后我们需要通过一些有吸引力的特色服务，让本项目与其他场所有所区别，并且吸引更多的顾客。

四、商业模式本项目的商业模式主要包括三种方式：消费农家乐服务、农产品销售和文化体验服务。

具体描述如下：消费农家乐服务：为参观本项目的游客提供丰富多样的休闲娱乐服务，包括美食品尝、土特产购买、农家乐住宿、农村旅游等。

农产品销售：本项目以可持续发展为核心，强化农村经济建设，提供安全、绿色、优质、便利的农产品供应。