副科级干部竞争上岗面试真题--最新版本
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副科级面试试题及答案
副科级面试试题及答案一、个人背景介绍在进行副科级面试之前，面试官会要求你进行个人背景介绍。
这一部分是为了让面试官对你有一个全面的了解。
你可以从以下几个方面进行介绍：1. 姓名、年龄、籍贯2. 教育背景：毕业院校、专业、学历3. 工作经历：就职单位、职位、工作时间4. 职称及资格证书：副科级别、相关资质证书二、面试试题及答案1. 主管部门给你下达了一项重要任务，但你在实施过程中遇到了困难，如何解决？回答：在面对困难时，我会采取以下几个步骤来解决问题：1. 研究问题：我会仔细分析问题的成因，并搜集相关信息和数据，确保对问题的了解全面准确。
2. 制定解决方案：基于对问题的分析，我会制定出一份详细的解决方案，包括具体的步骤和实施计划。
3. 资源调配：我会评估任务所需的资源，包括人力、物力和财力，并根据实际情况进行适当的调配，确保任务的顺利完成。
4. 团队合作：我会与相关人员进行沟通，组建团队，共同协作解决问题，充分发挥每个团队成员的专业优势和能力。
5. 监督和跟进：我会对任务的进展进行及时跟进和监督，确保解决方案的有效实施，并在遇到问题时及时调整和改进方案。
2. 你认为作为一名副科级干部，最重要的能力是什么？请谈谈你的理解。
回答：我认为作为一名副科级干部，最重要的能力是领导和管理能力。
以下是我对领导和管理能力的理解：1. 战略思维：副科级干部需要具备战略思维，能够从宏观的角度看待问题，制定中长期发展规划，为单位的发展提供指导。
2. 沟通协调：副科级干部需要具备良好的沟通和协调能力，能够与上级、下级和同行建立良好的工作关系，推动工作的顺利进行。
3. 问题解决：副科级干部需要具备解决问题的能力，能够迅速分析和解决工作中遇到的问题，并采取相应的措施防止问题的再次发生。
4. 团队管理：副科级干部需要善于团队管理，能够合理调配和使用团队资源，激励团队成员工作积极性，提升团队的整体绩效。
5. 自我修养：副科级干部需要注重自身修养，提高自身的政治素质和职业道德，树立良好的形象，起到表率作用。
副科级领导面试题及参考答案
副科级领导面试题及参考答案1．市委书记在某次讲话中提到：单位比单位看领导：领导比领导看思想；看谁更豁出去，甩开膀子干事业。
请问你如何理解这段话？2．由于受到金融危机，经济不景气，大量农民工返乡，请结合实际，谈谈如何解决问题，推动农村发展，促进和谐社会建设3．你通过考试成为一名副科级干部，到单位后，主要领导把你介绍给大家，夸奖了你一番，之后请你即兴演讲．1、辩证唯物主义认为：解决问题要抓住主要矛盾。
单位领导是单位发展进步的关键和核心，领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。
2，单位领导要有较高的政治素质和管理水平，坚持党的领导，深入学习实践科学发展观，树立正确的政绩观，坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
3、单位领导要与时俱进，大力推进改革创新，真抓实干切实做到为人民服务。
第二题：1、统一思想，提高认识，各政府部门加大工作力度，注重协作，调动一切可以调动的资源切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。
2、开展形式多样的培训，提高农民工的就业技能。
3、鼓励农民工自主创业，并提供政策、信息、资金等方面的条件4、高度关注农村民生问题，完善社会保障体系，进一步扩大覆盖面，提高低保水平，各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。
5、采取有效调控措施，大力刺激经济发展，增加就业渠道，实现就业转移。
第三题：各位领导，同事，大家好！今天我非常荣幸地来到这里，成为大家的一员。
冈|』才领导也了一-下我，我个人认为我性格比较随和，是个积极的乐天派。
四年的学习，让我掌握了必要的社会管理服务知识，两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力，所以我相信：我有信心也有能力做好这份工作。
同时我也认识道我身上也有缺点、比如工作比较马虎，但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病，促进我的工作顺利开展。
最后希望各位领导和同事能够在下一-步的工作中，多．指教，多多帮助，谢谢！1、俗话说“三个臭皮匠顶上一-个诸葛亮”，也有人说“一-个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
公安局副科竞争面试题目(3篇)
第1篇一、面试题目1. 请简要介绍一下您的个人基本信息，包括教育背景、工作经历以及个人特长。
2. 您如何看待公安工作的性质和职责？结合您的个人经历，谈谈您对公安工作的理解。
3. 在您的职业生涯中，有没有遇到过特别棘手的问题或困难？请举例说明，并谈谈您是如何解决这些问题的。
4. 请谈谈您对公安局副科职位的理解，以及您认为担任这一职位需要具备哪些能力和素质。
5. 在公安工作中，团队合作非常重要。
请举例说明您在团队合作中发挥过的作用，以及如何处理团队内部的意见分歧。
6. 您如何看待公安工作中的创新与改革？请结合实际案例，谈谈您认为如何推动公安工作创新。
7. 请谈谈您对当前公安工作面临的挑战和问题的看法，以及您认为应该如何应对这些挑战。
8. 您在平时工作中如何处理个人利益与集体利益的关系？请举例说明。
9. 在工作中，您如何处理与上级、同事和群众的关系？请举例说明。
10. 您认为作为一名公安副科级干部，应该如何树立良好的形象，赢得群众的信任和支持？11. 请谈谈您对公安工作未来发展的看法，以及您认为如何提高公安工作的社会满意度。
12. 您认为在公安工作中，如何更好地发挥科技手段的作用？请结合实际案例进行说明。
13. 请谈谈您对公安队伍建设的看法，以及您认为如何加强公安队伍建设。
14. 在公安工作中，如何平衡执法与维权的关系？请结合实际案例进行说明。
15. 请谈谈您对公安工作中廉洁自律的认识，以及您认为如何确保公安队伍的廉洁自律。
二、参考答案1. [考生个人简介]（请根据考生实际情况填写）2. 我认为公安工作是一项光荣而神圣的职业，它肩负着维护国家安全、社会稳定和人民安居乐业的重任。
公安工作具有严肃性、严谨性、专业性和复杂性，需要我们具备坚定的政治立场、高度的责任心、丰富的法律知识和较强的执行力。
3. 在我之前的工作中，曾遇到过一起复杂的盗窃案件。
由于案件涉及人员众多，取证难度较大。
我通过深入调查、分析线索，最终成功破获了案件。
副科级面试题目(3篇)
第1篇一、综合分析能力1. 题目：近年来，我国政府提出“绿水青山就是金山银山”的发展理念，你认为这一理念对我国的可持续发展有何重要意义？请结合实际谈谈你的看法。
参考答案：（1）绿水青山就是金山银山的理念，体现了我国对生态环境保护的重视，强调经济发展与生态环境保护的协调统一。
（2）这一理念有助于引导企业和个人转变发展观念，推动绿色、低碳、循环发展。
（3）从长远来看，保护生态环境有助于提高人民生活质量，促进社会和谐稳定。
（4）具体措施包括：加强生态环境保护法律法规的制定和实施，加大环保投入，推动绿色技术创新，提高资源利用效率等。
2. 题目：请谈谈你对当前我国社会主要矛盾的认识。
参考答案：（1）当前我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
（2）这一矛盾体现在人民对美好生活的需求日益增长，但发展不平衡不充分的问题仍然突出。
（3）解决这一矛盾，需要我们坚持新发展理念，推动高质量发展，不断满足人民日益增长的美好生活需要。
3. 题目：请谈谈你对我国乡村振兴战略的认识。
参考答案：（1）乡村振兴战略是党的十九大提出的重大战略部署，旨在解决我国城乡发展不平衡不充分的问题。
（2）实施乡村振兴战略，有利于推动农业现代化，提高农民收入，改善农村生产生活条件。
（3）具体措施包括：加强农村基础设施建设，推动农业产业结构调整，发展乡村旅游，提高农村公共服务水平等。
二、组织协调能力1. 题目：假设你所在单位要举办一场大型活动，需要你负责组织协调工作。
请谈谈你将如何进行？参考答案：（1）明确活动目标、内容和要求，制定详细的活动方案。
（2）组建工作团队，明确各部门职责分工，确保工作有序进行。
（3）与相关部门、单位沟通协调，确保资源得到充分利用。
（4）做好活动宣传，提高群众参与度。
（5）活动结束后，总结经验教训，不断改进工作。
2. 题目：你所在单位要开展一项涉及多个部门的合作项目，请你谈谈如何协调各部门之间的关系，确保项目顺利进行。
农行副科级招聘面试题目(3篇)
第1篇一、面试题目1. 请您用1-2分钟时间进行自我介绍。
2. 您如何看待当前我国金融市场的竞争格局？结合您的专业背景，谈谈您对未来金融发展趋势的看法。
3. 在您的职业规划中，您希望在未来几年内实现哪些职业目标？您认为哪些因素会影响您的职业发展？4. 您认为作为一名副科级干部，应具备哪些素质和能力？请结合自身经历，谈谈您在团队管理、沟通协调、解决问题等方面的优势。
5. 在工作中，您遇到过哪些挑战？您是如何应对这些挑战的？从这些经历中，您获得了哪些宝贵的经验？6. 您如何看待工作与生活的平衡？在您看来，如何才能在繁忙的工作中保持良好的身心状态？7. 请您谈谈您对“廉洁自律”的理解，以及您在工作中如何践行这一原则。
8. 如果您在团队中遇到意见不合的情况，您会如何处理？请举例说明。
9. 请您结合自身经历，谈谈您在团队合作中的一次成功经验。
10. 您认为在当前经济形势下，银行应该如何应对互联网金融的冲击？请提出您的建议。
11. 您如何看待金融创新？请结合实际案例，谈谈金融创新对银行业务发展的影响。
12. 请您谈谈您对农业银行未来发展的期望，以及您认为应该如何实现这一目标。
13. 您认为在银行工作中，客户服务的重要性体现在哪些方面？请结合实际案例，谈谈您在客户服务方面的经验。
14. 您如何看待银行内部激励机制的作用？请谈谈您对优化银行内部激励机制的建议。
15. 请您谈谈您对“风险管理”的理解，以及您在工作中如何进行风险管理。
16. 如果您在银行工作中发现同事存在违规行为，您会如何处理？17. 请您谈谈您对“企业文化”的理解，以及您认为应该如何在银行工作中体现企业文化。
18. 您认为在银行工作中，如何提升员工的职业素养？19. 请您谈谈您对“可持续发展”的理解，以及您认为银行应该如何在业务发展中践行可持续发展理念。
20. 如果您在银行工作中遇到重大突发事件，您会如何应对？二、面试题目解析1. 自我介绍：考察应聘者的基本素质、表达能力、自信心等。
副科级干部竞争上岗面试题-100题
1、有这样一种现象：新组装的机器，只有通过一定时期的磨合，把零部件接触面上的加工痕迹磨平后，才能运转流畅。
请你分析这种现象说明的道理，并结合实际，谈谈对这种磨合效应的认识。
【测评要素】综合分析能力【评分参考】1、磨合效应的寓意是：要想达到完美的契合，必须双方都做出必要的让步，彼此熟悉、彼此适应。
2、在生活和工作中，无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间，都需要在性格、工作方式等方面进行磨合，才能达到默契、形成合力。
3、竞争者是否联系自身实际，如竞争上岗的干部，到达工作岗位后也需要一定时间的磨合，这种磨合包括对工作环境的适应，对工作职责、工作内容的了解，与同事间的彼此熟悉等多个方面，只有经过磨合期，才能使工作顺利开展。
4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。
三、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。
面对这种情况，你该怎么处理？【测评要素】执行力【评分参考】1、首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。
2、在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需他人配合，则积极向领导争取，并力争克服困难。
利用一切有利因素将工作完成并保证质量。
3、在执行任务过程中，应该及时向领导汇报工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地按时完成任务。
4、竞争者是否思路清晰，能否灵活应变，考虑问题是否全面。
有人提出这样一个观点：“一个单位在选用管理人员时，如果他（她）在任职期间的一年内不犯‘合理性错误’应该将其辞退”。
请你对这种选人、用人观作出评价。
出题思路：领导必须正确认识“错误”与“进步”的辩证关系，宁愿使用创造型、开拓型人才，也不愿意使用胆小、怕事、四平八稳的人。
测评要素：领导的思维能力与决策能力以及人才观。
参考答案：（1）错误是正确的先导，失败是成功之母。
竞争性选拔副科级领导干部面试题1
竞争性选拔副科级领导干部面试题1“自我认知能力”、“语言表达能力”、“逻辑思维能力”、“领导管理能力”、“综合分析能力”、“举止仪表”6个方面。
1、你从一个企业的管理人员转变为一个机关的领导，可以说是你人生的一个实质性的转折。
是什么原因促使你来参加这个公选的？如果你得到这个职位后你将有何打算。
(3分钟)2、你从（两句诗意思是：读书可不为仕，为仕则必先读书）中得到了什么启示？(3分钟)3、从王永庆的“塑料事件”到“冰淇淋事件”对我国经济逆势发展，面对当前金融危机有何感想，对你有何启示？(5分钟)4、“世界读书早”推出的一本《没有任何借口》对你有何启示？(4分钟)5、如今交通发达了，通讯便利了，网络联通了，我们的领导干部却离人民群众更远了，你对这种现象有何看法，对改变这种状况有何建议？5、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。
【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，标志着我国干部人事制度改革的大趋势。
通过竞争性选拔能够拓宽选人视野，也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。
②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。
如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。
③参加这次竞争性选拨，我有三个方面的优势：一是具有较高的文化理论素养；二是具有较强的组织协调能力；三是具有为人民服务的精神。
6、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，你如何办？你面对这种情况，以后将如何打开工作局面。
【参考答案】通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，既是对我能力的肯定，也是组织和人民对我的信任。
上任后，肯定有一个适应的过程。
如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任，我将从以下三个方面着手：①反思自省，迅速找出不适应、不胜任的原因。
（最新整理）一公选副科级领导干部竞聘面试题
副科级干部竞争上岗面试题集锦-11、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
（1）领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。
（2）领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。
（3）领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养。
（4）来个换位思维。
几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。
2、个别地方有这么一种现象，批评一个人，反而引起一些人对被批评者的同情；表扬一个人，不但没有形成向他学习的氛围，反而使其受孤立，你如何看待这种反常现象？（1）某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因，应耐心说服教育。
（2）领导在这种情况下，要敢于坚持正确看法。
（3）领导要注意表扬和批语的方式。
3、邓小平同志说，领导就是服务。
人们通常又认为，领导干部必须要有权威，如果你是一位副厅级领导干部，你对此怎么看？（1）重点考察对本单位服务与权威的理解。
（2）要树立集体权威，也要提高个人威望。
（3）领导就是服务，从根本上说，就是为人民服务；就本单位而言，就是为下属创造最佳工作条件和充分施展才能的环境。
（4）有职务不一定有权威，领导干部树立权威的基础，是个人素养和人格魅力。
（5）树立权威的目的，是为了更好的服务。
领导者的权威，一定意义上说，也来自于服务，服务越好，无形的权威也就越大。
4、古希腊哲学家赫拉克利特认为：互相排斥的东西结合在一起，不同的单调才能造成最美的和谐。
请你从领导班子建设的角度，谈谈对这句话的理解。
（1）从哲学的角度看，这一论述体现了辩证法的对立统一，互相排斥体现了事物自身的片面性，结合在一起才具有全面性。
（2）从美学角度看：和谐产生于差异和比较。
副科级面试试题及答案
副科级面试试题及答案一、简答题1.请你简述什么是副科级？副科级是指在组织机构中具体设立的一个层级，属于中层管理职务。
副科级一般是指具有副处级、副厅级、副局级等职务头衔的人员。
2.列举副科级常见的职务头衔。
副科级常见的职务头衔包括：副科长、副处长、副局长、副厅长等。
3.副科级职务的特点是什么？副科级职务具有以下特点：- 属于中层管理职务，处于中层与基层之间。
- 职责范围较细化，承担部门内的具体管理任务。
- 在层级序列中属于副职，一般需要向正职汇报工作。
- 通常作为晋升花红的过渡职务，是晋升正职的中间步骤。
二、论述题请你撰写一篇文章，阐述副科级面试试题及答案。
副科级职位在组织机构中扮演着重要的角色，而面试则是选拔合适人选的有效方式之一。
以下是一些常见的副科级面试试题及答案，希望能为广大应聘者提供参考。
试题一：请你简述你对副科级职务的理解。
答案：对于我来说，副科级职务是一种中层管理职位，处于中层与基层之间。
这个职位需要具备一定的管理能力和协调能力，负责部门内的具体管理工作，并向上级汇报工作情况。
同时，作为晋升正职的过渡职务，我相信通过不断学习和实践，能够更好地胜任这一职位。
试题二：请你谈谈你对团队管理的看法。
答案：我认为团队管理是一项十分重要的工作。
一个有效的团队能够发挥每个成员的优势，协同工作，共同实现组织的目标。
在团队管理中，我注重激励团队成员的积极性，建立良好的沟通渠道，建立相互信任和合作的关系，使团队成员的工作效率得到提高。
试题三：请你举例说明你在工作中如何处理冲突。
答案：在处理冲突时，我会尽量采取沟通协商的方式，倾听各方观点，并寻求双方的共同利益。
我会站在客观公正的角度，通过明确问题、分析原因，并提出解决方案，促进双方的理解和妥协，以达到问题的解决和团队的和谐。
试题四：请你谈一谈你在过去的工作中取得的最大成就。
答案：在过去的工作中，我曾负责一个重大项目的管理与协调，通过合理的资源分配和有效的沟通协调，使项目按时完成并取得了良好的成果。
单位副科面试题常见题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 题目：请简要介绍一下自己。
2. 解析：在回答此题时，考生应简洁明了地介绍自己的基本信息，如姓名、年龄、学历、专业、工作经历等。
同时，可以突出自己的优势和特长，以及与应聘岗位相关的技能和经验。
3. 示例：您好，我叫张三，今年25岁，毕业于XX大学XX专业。
在校期间，我积极参与各类实践活动，曾担任学生会主席、志愿者协会会长等职务。
毕业后，我在一家知名企业从事市场营销工作，积累了丰富的市场调研、团队协作和沟通能力。
我相信，我的这些经历和能力将有助于我在贵单位的副科岗位上发挥出色。
二、专业知识与技能1. 题目：请谈谈你对所应聘岗位的专业知识的掌握程度。
2. 解析：考生应结合自身所学专业和应聘岗位，详细阐述自己对专业知识的掌握程度，包括理论知识和实践技能。
同时，可以举例说明自己在实际工作中如何运用所学知识解决问题。
3. 示例：对于我所应聘的副科岗位，我对相关专业知识掌握较为全面。
在校期间，我学习了XX专业的基础理论，并在此基础上参加了XX培训课程，提高了自己的实践能力。
在工作中，我曾成功解决过XX问题，这充分证明了我在专业知识方面的应用能力。
三、工作经验与能力1. 题目：请谈谈你在以往工作中取得的成绩和收获。
2. 解析：考生应结合自身工作经历，详细描述自己在以往工作中取得的成绩和收获，如项目成果、团队协作、个人成长等。
同时，可以强调自己在工作中展现出的能力和素质。
3. 示例：在以往的工作中，我曾负责XX项目，通过合理规划、高效执行，成功完成了项目目标，为公司创造了良好的经济效益。
此外，我还积极参与团队协作，与同事们共同克服困难，实现了个人和团队的双赢。
这些经历让我深刻认识到沟通、协调和执行力的重要性。
四、个人品质与价值观1. 题目：请谈谈你的个人品质和价值观。
2. 解析：考生应结合自身实际，阐述自己的个人品质和价值观，如责任心、诚信、敬业、团队合作等。
同时，可以举例说明这些品质和价值观在实际生活中的体现。
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副科级干部竞争上岗面试真题---面试成功必备31、中央强调在选人用人方面，要坚持“德才兼备，以德为先”，你是怎么理解这句话的?第一题“德才兼备以德为先”是我党选人用人一项基本原则，我们应辩证统一认识它：首先，德才兼备是指我们在选人用人时，不仅要关注是否拥有优良的品德，好要拥有渊博的才智，两者都应兼顾，不能顾此失彼。
其次，在选人用人上，德与才考评，更应加重德的比例。
最后，公务员，作为人民的公仆，应始终加强自己品德的修养，提高自己的才能，更好的为人民服务。
第一题；德才兼备、以德为先是我党选人用人的重要标准，体显出了德与才二者的辩证统一；一、德才兼备，就是要为人民服务，必须要德才两手抓两手都要硬，在提高品德修养、政治觉悟同时，转变工作方式、探求工作规律，更好的为人民服务；二、以德为先，告知我们作为为人民服务的公仆一定要注意提高政治觉悟和思想意识，牢固树立我们的权力来源于人民，是人民赋予的，决不能忘记服务人民的宗旨，做到权为民所用，情为民所系、利为民所谋；三、就组织部门应严格依据此原则选人用人，注意把好干部用人准则，选拔、培养、造就一批德才兼备之人；我们身处于社会变革之中，要求我们必须树立高度则很难过政治觉悟和为民亲民的思想觉悟，做一名政治坚定、业绩优良、人民满意的好公仆。
2、有几个群众到某个部门去办事，因为群众提供的材料不齐，工作人员说没有办法按照政策办理，结果群众恼羞成怒，说要见部门领导，然后工作人员打电话给部门领导。
假如你部门领导，你如何处理此事?第二题第一，先让工作人员稳定群众的情绪，避免事态进一步扩大。
第二，若自己能及时赶回，应火速赶回处理；若不能及时赶回，让工作人员做好解释工作，另行约定时间处理此事。
第三，作为公务员，要进一步树立为人民服务的意识，耐心细致接待群众，能办的事马上办，不能办的做好解释工作。
3、作为一个刚提拔的中层领导干部，你工作非常积极，不管什么工作都抢着干，结果副职对你意见非常大。
对于这一问题，你该如何处理?首先，我得到提升，是领导和同事对我的信任，我会在今后的工作中更加努力的工作，不辜负领导和同事对我的信任其次，如果在工作中出现了上述的情况，我会及时的对自己工作中的情况进行反省，如果是因为我的工作失误造成了副手对我有意见，我会在今后的工作中加以改正，并向我的副手道歉，如果是因为我做了一些本应是副手做的工作，我会及时的改正，将这些工作交给她来做再次，如果经我分析后不是因为两方面的原因，我会及时的和下属沟通，了解他的想法，如果是非原则性的问题，我会不斤斤计较，相互体谅，取得共识，如果是原则性的问题，我会对他进行批评教育，并给予他适当的惩罚，如果经批评教育和惩罚后，仍然对我有意见，我会向上级反映，并配合上级做进一步的工作4、为了成功竞聘上这一岗位，你通过朋友、亲人、同事找领导，搞关系，被群众知道后，反映强烈，影响很坏。
你该如何处理?——第四题首先明确一点，我通过比试，进入面试，没找认识关系。
第一，我党一贯提倡在选人用人上，要公平公开公正。
任何投机取巧，找后门的行为都是不被容许的。
第二，假若我被人举报，我会及时如实的向组织部门说明情况，接受组织的调查，相信组织会给我一个明确的答复。
第三，随时注意自己的一言一行，不给组织和单位摸黑。
1、俗话说：“没有规矩不成方圆”，但也有人说：“讲究规矩会制约创新”，对此你是如何理解?１）规矩是人类生存与活动的前提与基础，人们总是要在规与矩所成形的范围内活动。
人们要遵守规矩，只有这样才能让社会、个人更好地发展与进步。
社会的稳定离不开规矩，有了规矩社会才能正常运转。
个人的发展离不开规矩。
人作为社会和国家的主体，直接决定着国家与社会的前进方向，个人只有尊重客观规律，遵守规矩，充分发挥主观能动性，才能达到自己预定的目标，并在奋斗中磨练自己的意志，吸取失败的经验，不断充实自己，让个人的潜力达到最大的发挥。
如果违背了规律，违反了规则，那么必将受到客观世界无情的惩罚。
（２）强调无规矩不成方圆，但并不等于墨守成规，麻木守旧。
我们要配上创新的长剑，突破规矩另成方圆。
因为创新是穿破未知障碍的匕首，是打开智慧大门的钥匙，是通想成功彼岸的桥梁，我们只有创新才可能启迪指挥，探索真知，获得成功。
试想，如果人类一味地循规蹈矩而不敢创新，怎么会有爱因斯坦的《相对论》打破牛顿的经典力学，从而促进自然科学的发展？如果没有突破规矩另成方圆，怎么会有文艺复兴冲破宗教礼学的束缚，终而建立资本主义的新规矩？也正是因为缺乏创新不敢突破“规矩”，才造成王明的“左倾”错误，以致差点断送了中国革命。
由此可见，只讲规矩不敢创新，其危害大矣。
（３）因此，我们要在遵守规矩的基础上创新。
我们要摈弃的是那种墨守成规的思想，要打破的是那些成规陋习，要追求的是正确的思想解放，决不盲目地排斥与否定前人的所有言行，真正地做到“取其精华，去其糟粕”。
同时，在创新的道路上我们要有吃苦耐劳、坚持不懈的精神，只有这样才能拥有坚强的精神后盾与不畏艰险的力量源泉。
2、公选成功进入新单位后，单位的部分同事对你始终客客气气，有一些老同志对你的能力表示怀疑，你怎么看?你怎么办?1、作为领导，你如何调动下属工作的积极性？2、针对网络反腐败的问题谈谈你的看法。
3、谈谈你对党内民主的看法。
1、结合个人经历谈谈你对理想与实践之间关系的理解。
(4分钟)2、单位领导批评你，但错误并不是你造成的，你怎么办?(3分钟)3、网络在搜集民意，联系人们之间的沟通交流中发挥了重要的平台作用，但存在大量的虚假信息，那么如何看待网络真假信息?(3分钟)1、思想政治考试工作应如何适应形势而创新？请联系实际一谈。
2、问题：抓住中心，带动全盘。
这是一种基本领导方法，也是一门领导艺术。
在工作中，作为领导怎样才能做到抓住中心？请结合实际谈一谈。
3、领导者的权力分配艺术是融用权、用人等艺术于一体的艺术，是领导者灵活有效地运用各种权力分配方法的艺术。
可以说领导活动的成败，往往不在于领导人本身的才能高低，而在于他是否善于分配权力。
你若作为领导者，对此觉得应该怎样进行操作？4、古语言：难得糊涂。
那么究竟糊涂是什么？对现代领导者而言糊涂的真谛何在？请你就此谈谈看法。
答案：1、（1）思想政治教育工作创新的前提：一是尊重体的人格，切忌高人一等；二是关心对方的疾苦，满腔热情地为之解决有关的实际问题；三是理解对方的处境和由此产生的问题，也就是来个换位思维，设身处地地反复想一想。
（2）思想政治考试工作创新的时代特征：一是内容有时代精神，既充满改革开放、锐意进取的朝气，又饱含科技发展的新鲜因素；二是手段和方法现代化，充分利用信息网络技术，使思想政治教育工作更为周到、快捷，更有吸引力、渗透力。
在这方面，应同时切实加强对信息网络的管理和监控，运用教育手段和法制手段防堵有害信息的侵蚀。
（3）思想政治教育工作能否有效创新的关键在于各级领导和思想政治教育工作者是否具有创新意识和创新能力。
2、（1）要寻找和认识工作中心。
任何一项中心工作，并不是某个领导人随心所欲想出来的，而是由当时当地的主要矛盾所决定的。
确定工作中心，必须审时度势，从客观实际出发，科学地分析需要解决的各种矛盾之间的内在联系，抓住其影响全局、制约其他的主要环节。
（2）捏紧拳头抓牢中心。
明确了中心并不等于抓住了中心。
抓而不紧等于不抓。
要真正抓牢中心，需要一个领导人的意志和魄力。
一方面下决心砍去面上一些活动，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不为才能有所为；另一方面组成两套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍对付经常性工作。
这种方法是可取的。
（3）抓中心也要顾及其他。
抓中心不是单打一，而是弹钢琴，十个手指头一起按捺下去，那就不成调子。
要有先有后，有重有轻，有急有缓，才能弹奏出美妙动听、醉人心肺的乐章。
（4）可举某一具体实例来阐述。
3、（1）大胆放手。
管仲认为，事无巨细，君主都要亲自过问，这是君主自恃其能。
作为领导者，特别是高层领导者，应该懂得放手授权、将在外君命有所不受的道理，应该清楚哪些事应该自己管，哪些事应该交给下属去管。
（2）适当超脱。
领导权力分配是领导者一种重要的超脱艺术。
一个领导者如果长期陷于日常琐事，势必疏于领导职守。
头痛医头，脚痛医脚，顾此失彼，事倍功半。
领导得必须拔冗去繁，择人授权，只有更上一层，方能欲穷千里目。
（3）知人善用。
知人，就是要求能历史地、全面地了解一个人。
善用，就是能科学地、合理地任用他人，授以权力，以做到人尽其才、才尽其用。
（4）虚怀宽宏。
虚怀宽宏不仅要求领导得在进行权力分配时要言人之短而用人之长，更要求领导者在权力分配时，能对下属的小是小非和暂时性失误宽宏对待。
虚怀若谷，大度宽容，不仅是领导者的重要思想作风，也是一种高明的无形的谋略手段和领导艺术。
4、（1）所谓糊涂，它的实质就是认识到智慧也有它的局限，因而在某此场合放弃对智慧的依赖，而对事态的发展采取一种静观待变的态度，也叫顺其自然。
（2）糊涂的最高真谛是不糊涂，糊涂的最高境界乃是大智慧。
唯有大智慧，才能真糊涂，因为他能勘破糊涂，超越糊涂，而不拘泥于糊涂。
（3）领导者不可时时糊涂，事事糊涂。
糊涂和精明一样有它的作用，也有它的局限，对此领导者应掌握糊涂原则。
即：第一，该糊涂的时候糊涂，不该糊涂的时候别糊涂。
第二，装糊涂要像。
领导者装糊涂并不是一种卑鄙或伪善，而是一种智慧的运用。
第三，好学不辍，大事不糊涂。
领导者只要不断加强学习以提高自己的认识水平，就可以突破自身的局限，少一些糊涂。
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