標準的主要特徵
代表最好、最容易與最安全的工作方法。 提供了一個保持技巧和專業技術的最佳方法。 提供了一個衡量績效的方法。 表現出因果之間的關係。 提供維持及改善的基礎。 做為目標及訓練目的。 做為訓練的基礎。 建立成為稽查或診斷的基礎。 防止錯誤再發生及變異最小化的方法。
豐田工機公司
二﹒消除「無駄」﹝Muda﹞=「浪費」
※任何不會產生附加價值的活動就是無駄
三﹒標準化﹝Standardization﹞
※標準：做事的最佳方法
現場改善~今井正明三大理念
一﹒重視現場：任何問題都要到現場去了解，當場用最簡 單、最不花錢的方式來尋求「改善」，而 非以投入資金，從外界購買最新的科技設 備來提升工廠的水準。
六﹒全員現場改善﹝Gemba Kaizen﹞
(彼得聖吉)
改善十大格言
1.先顧大局，例外狀況例外處理。 2.不要先下結論，要嘗試做做看。 3.用頭腦改善，不是用金錢改善。 4.不在會議室討論，直接到現場改善。 5.不要解釋理由，去想出改善方法。 6.問五次為什麼，找出問題真相。 7.不要等到百分之百把握才做。 8.要精益求精，永無止境的改善。 9.不是要等待沒問題後才能改善。 10.發揮團隊精神，不要單打獨鬥。
一旦建立了標準，緊接著就是要改進這些標準。在申請認證之 前，現場改善絕對必須先做好，獲得認證之後的水準提升也是 必要的。
現場改善應當成為申請國際認證不可或缺的一部份，而且在取 得認證之後，現場改善應當做為持續提升水準的方法。
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 0.11.27 20.11.2 7Friday , November 27, 2020 弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。0 8:28:40 08:28:4 008:28 11/27/2 020 8:28:40 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.2708 :28:400 8:28No v-2027 -Nov-2 0 重于泰山，轻于鸿毛。08:28:4008:28:4 008:28 Friday , November 27, 2020 不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.27 20.11.2 708:28:4008:2 8:40No vember 27, 2020 加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月27日 上午8时 28分20 .11.272 0.11.27 追求卓越，让自己更好，向上而生。2 020年1 1月27 日星期 五上午8 时28分 40秒08 :28:402 0.11.27 严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年11月 上午8时 28分20 .11.270 8:28No vember 27, 2020 重规矩，严要求，少危险。2020年11 月27日 星期五8 时28分 40秒08 :28:402 7 November 2020 好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午8时28 分40秒 上午8 时28分0 8:28:40 20.11.2 7 每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 2720.1 1.2708:2808:28 :4008:2 8:40No v-20 务实，奋斗，成就，成功。2020年11 月27日 星期五8 时28分 40秒Fr iday , November 27, 2020 抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。2 0.11.27 2020年 11月27 日星期 五8时2 8分40 秒20.11. 27
