三位一体安全检查制度
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三位一体安全检查制度
三位一体安全检查制度是指国家、企业和个人三者之间相互协作、共
同参与安全检查的制度。
它是一个全面、系统、连续、动态的安全检查制度,通过对安全风险进行识别、评估和控制,进一步提高国家、企业和个
人的安全意识和能力,确保国家、企业和个人的整体安全。
企业在安全检查中的作用也非常重要。
企业应该建立完善的安全管理
体系,制定相关的安全管理制度和规范,明确安全责任并落实到位。
企业
需要加强对生产、工作场所的安全检查,对存在的安全隐患进行整改,加
强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
同时,企业还
要加强对供应链和合作伙伴的安全管理,确保整个供应链的安全。
企业还
可以通过引进先进的安全技术、加强与科研院校和专业机构的合作等方式,提高企业的安全水平。
个人在安全检查中的作用也至关重要。
个人要自觉遵守安全规章制度,增强安全意识,提高安全知识和技能。
个人要注意自身安全,做好个人防
范措施,避免发生意外事故。
个人还应加强对家庭、社区的安全检查,对
存在的安全隐患进行整改,提高家庭和社区的安全意识和能力。
个人还应
关注身边的安全问题,积极参与相关的安全活动,为社会的安全稳定作出
自己的贡献。
综上所述,三位一体安全检查制度是一种全面、系统、连续、动态的
安全检查制度,要求国家、企业和个人三者相互协作、共同参与。
只有通
过三者的共同努力,才能够有效地预防和控制各类安全风险,确保国家、
企业和个人的整体安全。
项目施工班组“三工安全”制度一、前言为了加强项目施工过程中的安全管理,确保施工作业人员的人身安全和财产安全,提高施工工作的质量和效率,特制定本项目施工班组“三工安全”制度。
本制度作为施工班组的基本安全管理制度,是对施工作业人员进行安全教育和管理的重要依据。
二、“三工安全”制度的目标和原则(一)目标:1. 保障施工作业人员的人身安全,防止事故发生;2. 保障施工现场的财产安全,防止设备和材料的损失;3. 提高施工作业的质量和效率,保证项目的按时完成。
(二)原则:1. 安全优先:安全是施工作业的第一要务,一切工作都必须以安全为前提;2. 预防为主:加强隐患排查,及时采取措施消除安全隐患;3. 全员参与:所有施工人员都应参与安全管理,共同维护施工现场的安全;4. 法规遵守:严格按照国家和地方的相关法律法规执行;5. 追究责任:对违反安全规定和制度的行为进行严肃处理,追究相关责任人的责任。
三、“三工安全”制度的内容(一)施工安全1. 施工区域划分:按照施工工序和作业性质划分施工区域,严禁未经许可进入其他施工区域。
2. 安全通道设置:施工现场应设置安全通道,确保人员疏散通畅。
3. 作业人员防护:施工作业人员应佩戴符合要求的安全帽、安全鞋等个人防护装备,并按照要求进行岗前培训。
4. 作业设备安全:施工作业设备应符合安全要求,经过检验和试运行后方可使用,并由专人负责日常设备维护保养。
5. 临时用电安全:临时用电应符合相关电气安全规范,并定期进行检测,杜绝电气事故发生。
6. 火灾防控:施工现场应设立消防器材,严禁在危险区域吸烟和明火作业。
7. 临时施工道路交通安全:施工道路应设立明显的施工标识和交通指示牌,确保施工道路交通安全。
(二)材料安全1. 材料采购:施工材料的采购应严格按照相关规定进行,杜绝使用假冒伪劣材料。
2. 材料存放:施工材料应按照要求分类存放,定期对储存区进行清理和检查,确保材料安全。
3. 材料运输:材料运输过程中应确保材料的安全,防止材料损失和人身伤害。
( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改“三位一体”安全风险预警体系的构建与实施(2021年)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process“三位一体”安全风险预警体系的构建与实施(2021年)安全,对于电力企业来说是个老生常谈的话题,也是一个永恒的主题。
发电厂电力安全生产不仅关系到电厂自身的稳定、效益和发展,而且直接影响电网的利益和安全。
电力生产的特点决定了安全工作这根“弦”任何时候都不能松、更不能断。
当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。
由于电能尚不能大规模储存,因此,电力的生产、输送、使用同时完成并随时处于平衡。
电力生产的内在特点决定了电力生产必须有极高的可靠性和连续性,任何一个环节发生事故,都可能带来连锁反应,造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电,甚至造成全网崩溃的灾难性事故。
但又不可否认,电力企业是典型的技术密集型、资产密集性企业,其设备数量大、品种多、自动化程度高、对设备的完好率及连续运转可利用率要求高。
这就内在地决定了在其运作的过程中潜在地存在着诸多风险,电力生产过程中的故障和事故会危及设备和人身安全,甚至会波及社会用电安全,波及国计民生。
这就要求我们必须突出“预防为主”的安全生产工作方针,在事故预防上下工夫,根据电力行业特点,针对客观存在的安全隐患和可能发生的安全事故,从源头入手超前设计有利于预知风险、防范风险、规避风险、减少隐患、确保安全的安全风险预警机制。
本文结合高井热电厂自身特点,对构建“三位一体”安全风险预警体系进行了初步探索。
煤矿安全生产三位一体1、今年两会对安全生产进行部署和要求2017年要重点做好这七方面工作(一)认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。
一要强化安全发展观念。
各级煤矿安全监管监察部门在任何时候都要坚守底线,确保做到不安全坚决不生产。
二要强化责任落实。
每处矿井明确一个直接监管责任主体,层层传导压力,真正把安全责任落实到基层、落实到企业、落实到现场;地方监管、国家监察要加强协调,形成工作合力。
三要强化改革创新。
建立健全联合执法、联合惩戒、行刑衔接等机制,推进行政许可改革,加强事中事后监管监察。
四要完善法规标准。
抓紧出台《煤矿安全监控系统通用技术要求》等标准规范,逐步建立以强制性国家标准为主体的标准体系。
五要强化队伍执法能力建设。
尽快实现与煤矿企业联网,实现远程监管监察执法。
(二)深入开展打击违法违规行为专项行动。
一要明确工作职责。
二要加大违法违规惩处力度。
对超层越界等违法违规行为责令停产整顿,第一时间曝光,及时移送国土资源等部门,逐级上报地方政府和省级监管监察部门,并挂牌督办或开展“回头看”。
对煤矿停产整顿期间仍组织生产的、存在超层越界等重大隐患拒不整改的,依法提请地方政府关闭。
建立举报奖励制度,重奖举报人。
三要继续深化安全生产大检查。
抓紧完成以“八查”为重点的全覆盖检查。
辖区内各类煤矿包矿盯守全覆盖。
“两会”后,突出重点,实施分级分类监管监察。
(三)进一步加大小煤矿等落后产能关闭退出力度。
一要开展小煤矿淘汰退出攻坚战。
力争2017年全部淘汰退出9万吨/年及以下小煤矿。
河北、辽宁、吉林、黑龙江、江苏、河南、甘肃、青海、新疆等省份,要积极引导产能30万吨/年以下矿井有序退出;山西、内蒙古、陕西、宁夏等省份,要积极引导产能60万吨/年以下矿井有序退出。
对未列入淘汰的产能9至30万吨/年突出矿井,各级煤矿安全监管部门要牵头组织,联合煤炭行管、煤矿安全监察等部门,从投入、技术、管理、队伍、能力等方面进行安全评估,经评估达不到安全生产条件的,要依法停产整顿;停产整顿仍未达标的,应依法予以关闭。
学生意外伤害预防安全制度中小学生校园意外伤害事故的预防和应对措施(一)创造安全的外部环境中小学生的安全是社会的系统工程。
学校和家庭不可能承担其所有的监护责任,还需要整个社会的关注,从每个细节做起。
1.建立“三位一体”的联控联防长效机制,形成学校、社会、家庭共同参与的青少年安全防护体系。
比如,公安、交通、工商、消防、卫生防疫与教育部门共同维护学校及周边地区的治安消防、交通、市场经营秩序和食品卫生安全,消除各种隐患,时刻关注孩子们的健康成长环境。
深入开展校园周边治安秩序整治工作,严厉打击盗窃、敲诈、抢劫师生财物、侵害师生人身安全的各类违法犯罪活动,应主动和公安机关联系,聘请公安民警为学校的法制校长和校外辅导员,通过法制讲座,结合实际案例进行分析,增强学生的安全防范意识,帮助和指导学校落实各项安全防范措施,健全和完善校园周边的安全防范机制。
发生学生被敲诈后,应主动和派出所联系,在重点路段、部位和地区要求加强警力巡逻,防止拦路抢劫、勒索和伤害学生案件的发生。
在学校附近的十字、丁字路口应设立减速标志和警示标志,减少交通事故的发生。
加强和社区的联系。
只有建立和完善了联控联防的长效管理机制,才能确保校园的安定稳定,优化育人环境。
2.建立社会保险,转嫁风险责任,使损害赔偿社会化。
学校每年向学生宣传意外伤害险,组织学生购买由个人只承担三分之一金额的教育局统一指定的意外伤害保险。
(二)增强责任意识和危机意识。
1.增强责任意识和危机意识:学校领导应本着对党的教育事业,对学生负责的态度,从维护人民群众的根本好处,维护社会不乱,政治不乱的高度动身,增强抓好学校安全的任务感、责任感。
严厉执行学校安全事情划定,讲安全、抓安全,将事故消灭在萌芽状态之中。
学校领导对教师、学生乃至家长均要增强安全教育。
掌握一些突发事件来临时求生的方法。
要会同有关部门,根据季候、地域、环境等不同特点选择重点内容,有针对性地进行安全预防教育,使师生承受比较系统的防溺水、防交通事故、防食物中毒、防突发事件等安全知识的教育。
2024年安全监督检查制度1、本矿特设立“安全监督检查办公室”,该办公室设主任一职,并配备若干名工作人员,其主要职责为负责全矿每日每班次的安全监督检查工作,确保工人作业安全。
2、“安监办”直接隶属于矿长领导,对任何违反国家安全法律、法规及本矿安全管理制度规定的个人或单位,将进行严格的追查、帮教及处罚措施。
3、“安监办”将不定期组织人员下井进行安全检查和查岗工作,每位工作人员每月下井次数不得少于规定次数,且每次下井均需详细记录检查情况。
“三违”行为,将及时发出“整改通知单”及“三违处罚单”。
4、对于发生事故的单位和个人,“安监办”将负责组织进行深入的追查工作,并详细记录追查过程。
“四不放过”的原则进行(对于重大事故,将提交矿长及上级主管部门主持追查)。
5、“安监办”的工作及工资报酬考核将完全基于其安全工作及其效果进行评估,与生产任务无关。
“安监办”的工作质量,从而实现矿井的安全生产目标。
2024年安全监督检查制度(二)一、目的为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面优化公司所属各建设项目安全生产环境,及时发现并消除各类潜在危险源及安全隐患,确保公司所有项目开发建设过程安全、有序推进。
根据国家现行安全生产法律法规及公司安全生产管理体系要求,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司工程管理部门,涵盖其下属所有相关职能及业务单元。
三、规范性引用文件本制度的制定依据为国家《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等法律法规,并结合公司实际情况进行细化与补充。
四、管理规定4.1 危险源监督与检查综合管理二部负责依据jgj59-____《建筑施工安全检查标准》、公司《建设工程危险源辨识评定表》及各总包方提交的《项目安全文明施工策划实施标准》,对各施工区域的危险源进行系统性监督与检查。
具体措施如下:正式发文整改:对于发现的危险源及不符合项,以公司正式文件形式发至工程各部门,要求相关责任单位限期整改,并同时抄送集团领导、内审部及综合管理一部。
煤矿“三位一体”管理信息系统建设内容煤矿“三位一体”管理信息系统是以《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》为基础建立的,能够实现对安全风险及事故隐患排查治理的全过程信息化管理,主要包括风险分级管控子系统、隐患排查治理子系统、安全生产标准化子系统、统计分析子系统、安全生产知识库子系统、教育培训、考试管理、移动APP及集团功能等。
一、安全风险分级管控子系统风险分级管控子系统系统主要包括:风险分级管控制度、安全风险辨识评估、安全风险清单库、现场检查计划、检查结果分析、重大风险管控、公示公告管理、风险地图等功能。
(1)风险分级管控制度。
风险分级管控制度:将风险分级管控制度进行存档管理,建立安全风险分级管控工作制度,明确工作责任体系及管理部门,明确安全风险的辨识范围和方法,以及安全风险的辨识、评估和管控工作流程。
风险分级管控制度包括制度文件的名称、发布单位、发布时间等信息,该功能模块可以进行制度文件的添加、编辑、删除以及上传。
(2)安全风险辨识评估。
根据煤矿标准化要求的“1+4”模式进行年度、专项安全风险辨识评估,将辨识评估报告信息资料整理,进行风险辨识和评估、制定相应的管控措施、明确安全生产工作重点、指导和完善生产计划、灾害预防和处理计划以及应急救援预案等。
该功能对辨识评估结果进行管理,功能包括增加、删除、修改、查询等操作,若存在重大安全风险,则推送至安全风险清单中。
(3)安全风险清单库。
该模块根据辨识评估出来的风险制定管控措施,针对一般安全风险,可以进行添加、删除、修改、查询管控措施,对于重大安全风险,必须明确管控措施的具体工作方案(可以编辑或上传附件)、人员组成情况、资金情况、技术类型(设计、替代、转移、隔离)、区域上限人数等内容。
风险分级管控子系统中对于风险的辨识评估内嵌多种常用方法,如:LEC评估法、风险矩阵法等,方便煤矿用户根据自身情况选择合适方法进行风险辨识评估。
(4)现场检查计划。
xx公司外包单位“三位一体”安全包保和帮扶工作制度(试行)第一章总则第一条为积极推动“先行工程促融合,结对共建保安全”活动,多举措促班组建设与安全生产融合,搭建领导干部与外包单位安全包保、班组和车间与外包单位开展结对帮扶的“三位一体”工作模式,打破部门、企业界限,创新方式方法,形成对外包单位齐抓共管合力,促进安全管理“传、帮、带”,特制定本制度。
第二条本制度依据《关于进一步强化外包单位安全管理的通知》和公司《外包单位安全管理办法》,作为公司外包单位安全管理体系的补充。
第三条本制度目的在于解决外包单位安全管理“宽、松、软”的问题,改善外包单位安全生产工作中的薄弱环节,提升外包单位自主管理水平。
第四条本制度适用与公司领导安全包保、班组和车间结对帮扶的所有外包单位。
第二章“三位一体”工作分工与方法第五条本制度将合同期限超过三个月的外包单位纳入“三位一体”监管模式,并及时更新信息。
第六条领导安全包保是指依据公司领导工作分工、所辖日常业务、所处地理位置,选择“一对一”或“一对多”的责任安全包保;第七条班组和车间结对帮扶是指班组和车间要巩固和扩大近年来安全帮扶的工作成果,有效依托实施“改革发展,班员先行”工程契机,充分发挥班组在安全生产工作中的“战斗堡垒”作用,积极主动为结对的外包单位单位提供思想帮扶、文化帮扶、业务帮扶、信息帮扶,切实从思想上激励、生活上关心、工作上帮助、信息上共享,把自身优势与外包单位结合起来,实现稳定向好发展的新局面。
1)思想帮扶,帮助外包单位克服等、靠、要的思想,邀外包单位主要负责人和安全管理人员参与监管单位的周例会,传达会议精神。
围绕隐患就是事故的思想,开展安全培训、现场反“三违”等工作,提高外包单位全员安全意识、安全知识和安全技能,树立外包单位自主管理意识;2)文化帮扶,共同构建坚持健康安全发展的安全理念,从实际出发,以安全目标控制、制度建设、安全文明施工管理、职业健康安全卫生管理、生态环境与资源节约管理等方面的体系建设开展帮扶工作。
干河煤矿“三位一体" 安全管理开工办法公司所属各单位:为认真实行带班队干、班组长、安监员“三位一体”动态管理,确保现场环境和设备达标,及时排除生产过程中的各种隐患,实现班组由“生产型"向“安全型”的根本转变,促进矿井安全生产持续稳定,特制订《“三位一体”安全管理开工办法》。
一、“三位一体”开工前安全检查制度(一)检查内容1、本工作面工作环境(如顶板情况、支护情况、瓦斯情况等)2、机电设备3、人员状况4、材料准备5、通防设施(二)检查标准1、工作面顶板是否正常,支护是否达到作业规程的标准,瓦斯是否正常。
2、机电设备是否完好,开关是否灵敏可靠,是否存在跑冒滴漏现象.3、现场工作人员是否按要求着装,配备头灯、自救器及相关劳保用品,情绪是否正常,操作是否规范,是否持证上岗。
4、材料准备方面。
检查材料的备用情况,支护材料是否符合标准,油脂是否符合设备要求.5、通防设施方面。
瓦斯探头是否按标准悬挂,工作面瓦斯是否超限,风量是否符合标准要求,风筒是否到位,有无漏风、跑风现象,风电闭锁是否正常使用,按单双日进行风机切换。
(三)检查规定每班开工前,带班队干、班组长、安全员首先碰头,交代清楚当班主要工作和注意事项,根据检查项目表中的内容进行接班检查,对检查的问题先进行整改,符合安全要求后,带班队干、班组长、安全员把各自的名牌挂在开工管理牌板对应的位置,安全员负责挂“允许开工”指示牌,允许班组开工。
否则先进行整改,直到整改完毕后方可开工。
二、考核办法(一)井下所有采煤、掘进、巷修及安装工作面都要在指定的位置悬挂“三位一体”安全管理开工牌板。
(二)各工作面实行动态走动管理,带班队干、班组长、安全员要随时掌握工作面安全状况,并实行交接班检查,出现安全隐患及时进行处理。
(三)“三位一体”安全管理开工牌板的日常管理工作由施工单位负责,任何人不得在上面乱写、乱画和随意涂改,否则按“三违”处理,没丢失一块牌板,处罚管理单位1000元.(四)现场检查,不符合开工条件而强行开工的,对责任者按严重“三违”论处,在井口视屏上亮相并处罚1000元,扣除责任单位安全绩效的30%.(五)现场把关不严或弄虚作假,对安全员或现场责任者罚款1000元,扣除责任单位安全绩效30%。
干河煤矿“三位一体”安全管理开工办法
公司所属各单位:
为认真实行带班队干、班组长、安监员“三位一体”动态管理,确保现场环境和设备达标,及时排除生产过程中的各种隐患,实现班组由“生产型”向“安全型”的根本转变,促进矿井安全生产持续稳定,特制订《“三位一体”安全管理开工办法》。
一、“三位一体”开工前安全检查制度
(一)检查内容
1、本工作面工作环境(如顶板情况、支护情况、瓦斯情况等)
2、机电设备
3、人员状况
4、材料准备
5、通防设施
(二)检查标准
1、工作面顶板是否正常,支护是否达到作业规程的标准,瓦斯是否正常。
2、机电设备是否完好,开关是否灵敏可靠,是否存在跑冒滴漏现象。
3、现场工作人员是否按要求着装,配备头灯、自救器及相关劳保用品,情绪是否正常,操作是否规范,是否持证上岗。
4、材料准备方面。
检查材料的备用情况,支护材料是否符合标准,油脂是否符合设备要求。
5、通防设施方面。
瓦斯探头是否按标准悬挂,工作面瓦斯是否超限,风量是否符合标准要求,风筒是否到位,有无漏风、跑风现象,风电闭锁是否正常使用,按单双日进行风机切换。
(三)检查规定
每班开工前,带班队干、班组长、安全员首先碰头,交代清楚当班主要工作和注意事项,根据检查项目表中的内容进行接班检查,对检查的问题先进行整改,符合安全要求后,带班队干、班组长、安全员把各自的名牌挂在开工管理牌板对应的位置,安全员负责挂“允许开工”指示牌,允许班组开工。
否则先进行整改,直到整改完毕后方可开工。
二、考核办法
(一)井下所有采煤、掘进、巷修及安装工作面都要在指定的位置悬挂“三位一体”安全管理开工牌板。
(二)各工作面实行动态走动管理,带班队干、班组长、安全员要随时掌握工作面安全状况,并实行交接班检查,出现安全隐患及时进行处理。
(三)“三位一体”安全管理开工牌板的日常管理工作由施工单位负责,任何人不得在上面乱写、乱画和随意涂改,否则按“三违”处理,没丢失一块牌板,处罚管理单位1000元。
(四)现场检查,不符合开工条件而强行开工的,对责任者按严重“三违”论处,在井口视屏上亮相并处罚1000元,扣除责任单位安全绩效的30%。
(五)现场把关不严或弄虚作假,对安全员或现场责任者罚款1000元,扣除责任单位安全绩效30%。
(六)工作地点变换,责任队组应及时变更牌板内容,并在开工前挂好,一次挂不及时或不挂,严禁开工。
附:开工前安全检查记录表。