装修施工组织方案(最新)
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尊敬的客户,您好!首先,非常感谢您选择我们的装修施工服务。
为了确保您的装修项目能够顺利进行,我们特制定了以下施工组织计划书,旨在明确施工流程、时间表以及各项细节安排。
一、项目概述本项目位于[具体地址],总建筑面积为[具体面积],装修内容包括[具体装修项目]。
根据您的需求,我们将以[装修风格]为基调,打造一个既符合您审美又兼具实用性的居住空间。
二、施工准备1.设计阶段:在开工前,我们将与您确认最终的设计方案,包括平面图、立面图、效果图等。
2.材料采购:根据设计方案,我们将提前采购所有必要的装修材料,确保材料质量符合标准且供应充足。
3.人员配备:我们将组建一支经验丰富、技术过硬的施工团队,确保施工进度和质量。
4.工具准备:所有施工工具和设备将提前检查和调试,确保其正常运行。
三、施工阶段1.基础施工:包括拆改工程、水电改造、地面找平等,预计[具体时间]内完成。
2.主体施工:包括墙面处理、顶面装修、木工制作等,预计[具体时间]内完成。
3.装饰施工:包括油漆涂刷、壁纸粘贴、地板铺装等,预计[具体时间]内完成。
4.安装阶段:包括灯具、洁具、厨房电器等安装,预计[具体时间]内完成。
四、施工进度表[具体施工进度表,包括每个阶段的起始日期和预计完成日期]五、质量控制我们将严格执行质量管理体系,确保每个施工环节都经过严格检查和验收。
同时,我们欢迎您在施工过程中随时监督和提出意见,以确保最终的装修效果达到您的满意。
六、安全措施我们将严格遵守安全施工规范,确保施工现场的安全。
所有施工人员都将接受安全培训,并配备必要的安全装备。
七、环境保护在施工过程中,我们将采取措施减少对环境的污染。
例如,合理处理施工垃圾,控制噪音和扬尘等。
八、应急预案为应对可能出现的突发状况,我们制定了应急预案。
包括天气变化、材料短缺等情况的应对措施。
九、沟通与协调我们将保持与您的密切沟通,定期举行工地会议,及时解决施工过程中出现的问题。
同时,我们也会与相关供应商和分包商保持良好的协调,确保施工顺利进行。
装修工程项目施工组织方案一、项目背景本工程项目是位于XX市的一处商业综合体的装修工程项目。
项目面积约为10000平方米,施工内容包括室内装修、防水维护、电气设施等一系列工程内容。
本项目的施工周期约为6个月,预算为5000万元。
为了确保工程质量和施工进度,我们设计了本施工组织方案。
二、施工目标1. 保质量:确保工程施工过程中材料、工艺、管理和监督等方面的各项工作符合国家有关规定和标准,确保装修工程质量达到或超出设计要求。
2. 保安全:重视施工现场安全管理,确保施工现场环境安全、无事故地完成工程项目。
3. 保进度:根据施工计划和合同约定,按期完成各项工程节点,确保项目进度正常。
三、施工组织架构1. 项目经理:负责整个项目的总体管理和协调工作,负责项目实际施工情况的监督。
2. 技术负责人:负责技术管理和技术交底,负责施工现场的技术指导和质量控制。
3. 安全负责人:负责施工现场的安全管理和安全培训,确保施工现场的安全生产。
4. 质量负责人:负责施工现场的质量检查和整改,确保施工现场的质量符合设计要求。
四、施工管理措施1. 安全管理(1)成立专门的安全管理组织,每周召开安全生产会议,及时总结安全生产工作,及时发现隐患并整改。
(2)建立完善的安全管理制度,落实责任到人,做好安全生产工作的每一个细节。
2. 施工管理(1)严格执行施工图纸和规范要求,按质按量按时完成各项工程任务,确保工程质量。
(2)精心编制详细的施工计划,及时调整施工进度,确保项目按期完工。
3. 质量管理(1)加强对施工队伍的管理和培训,提高工人的操作技术和质量意识。
(2)严格执行质量检测标准,确保施工质量符合国家标准和设计要求。
4. 环保管理(1)严格控制施工现场的扬尘、噪音和污水排放,保持施工现场环境整洁和安全。
(2)严格遵守环保法律法规,做好环保手续和污染治理工作,确保施工过程中不会对环境造成污染。
五、施工技术措施1. 严格按照施工图纸和设计要求进行施工,杜绝临时加工和变通施工。
第1篇一、工程概况1. 工程名称:某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 工程规模:占地面积10万平方米,建筑面积8万平方米4. 工程内容:包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限:预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部:负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人:负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人:负责工程质量控制和检验4. 安全负责人:负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序:先进行土建工程,然后进行装饰装修工程,最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分:(1)前期准备阶段:完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作(2)主体结构施工阶段:完成主体结构施工,包括砌体、钢筋、混凝土等(3)装饰装修施工阶段:完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程,包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等(4)设备安装及调试阶段:完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试(5)竣工验收阶段:完成工程验收,交付使用3. 进度安排:(1)前期准备阶段:1个月(2)主体结构施工阶段:2个月(3)装饰装修施工阶段:2个月(4)设备安装及调试阶段:1个月(5)竣工验收阶段:1个月五、施工资源配置1. 人力资源:根据工程规模和施工进度,配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备:按照施工方案和施工进度,合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械:根据施工需求,配置各类施工机械,确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工,确保工程质量2. 建立健全质量管理体系,加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制,确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制,加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程,严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理,确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度,加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局,确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作,减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计,确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标,为业主提供优质、舒适的居住环境。
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市,总建筑面积为XX平方米,建筑高度为XX米,层数为XX 层。
本工程为住宅楼,包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工,预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保,实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度,确保工程按期完成。
4. 节约资源,降低成本,提高效益。
5. 加强施工管理,确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构(1)项目经理部项目经理部设项目经理1名,负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
(2)施工班组根据工程实际情况,成立相应的施工班组,包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划(1)施工总进度计划根据工程实际情况,制定施工总进度计划,包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
(2)分阶段进度计划根据施工总进度计划,制定分阶段进度计划,包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案(1)土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下:1)基础施工:采用人工挖槽、机械配合的方式,确保基础施工质量。
2)主体结构施工:采用现浇钢筋混凝土结构,严格按照施工规范进行施工。
3)屋面施工:采用钢筋混凝土屋面板,确保屋面防水、保温、隔热等性能。
(2)装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工,以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下:1)室内外墙面:采用水泥砂浆抹面,确保墙面平整、垂直。
2)地面:采用瓷砖、木地板等材料铺设,确保地面平整、牢固。
3)天花板:采用石膏板、铝扣板等材料吊顶,确保天花板平整、美观。
4)门窗、灯具、洁具等设施安装:严格按照施工规范进行安装,确保设施使用功能良好。
建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版) ----------------------------------------第一篇范本:建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版)一、前言本文档是为了对建筑装饰装修施工进行组织设计,确保施工过程顺利进行,保证施工质量和安全,达到建筑装饰装修预期效果而编写的。
二、总体要求2.1 施工原则在施工过程中,遵循合理、安全、经济、高效的原则,保证质量,并充分考虑环境保护和施工安全。
2.2 施工目标• 在规定的时间内完成装饰装修工程;• 保证施工质量,符合相关规范和标准要求;• 提高施工效率,保证工程进度;• 严格控制施工成本,遵守合同约定;• 安全施工,确保施工人员的人身安全。
三、施工组织3.1 施工部门设置在项目启动前,应根据项目的规模和施工内容,合理设置施工部门,并明确各个部门的职责和权限。
3.2 施工人员安排按照工程的施工进度和施工的要求,合理安排施工人员,确保施工过程中的协调和配合。
四、施工装备4.1 施工设备根据施工需要,选定适当的施工设备,如塔吊、起重机等,并进行设备的检查和维护。
4.2 施工材料选择符合规范要求的施工材料,并进行验收检查,并妥善保管和使用。
五、工程保护5.1 周边环境保护在施工过程中,保护周边环境不受过多的噪音、扬尘、振动等污染,确保对周边居民的生活不会造成干扰。
5.2 施工现场保护在施工现场,设置适当的围挡和标志牌,确保施工安全,并对危险区域进行严格管控。
六、安全防护措施6.1 安全培训在施工开始前,组织相关人员进行安全培训,增强施工人员的安全意识。
6.2 安全设施设置必要的安全设施,如警示标志、安全防护网等,确保施工过程中人员和设备的安全。
6.3 安全检查进行定期的安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。
七、质量管理7.1 施工质量控制通过严格的质量检查和监督,确保施工质量符合相关规范和标准要求。
7.2 整改措施如发现施工质量问题,应立即采取整改措施,并确保整改措施的有效性。
装饰装修施工组织方案三篇篇一:装饰装修施工组织方案一、编制依据1. XXXXXX装饰装修集中发展区办公楼室内装饰装修工程设计图纸。
2. XXXXXX装饰装修集中发展区办公楼室内装饰装修工程招标文书及补遗、答疑文件3.《建设工程质量管理条例》(国务院令第279 号)4.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)5.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2001)6.《建设工程质量管理办法》(建设部第29 号令)7.《施工现场临时用电安全技术规范》(GB 50194-93)8.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB 50259-96)9.《建筑内部装修设计防火规范》;(GB 50222-95)10.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB 50325-2001)11.《XXXXXX市建筑工地文明施工标准》12.国家及XXXXXX市有关施工现场管理的基本标准和条例13.我公司贯彻ISO9001:2000 标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20 个相关程序文件二、工程概况1.工程名称: XXXXXX装饰装修集中发展区办公楼室内装饰装修工程设计图纸。
2.工程地点:本工程位于XXXXXXXXXX。
3.工程规模:工程总建筑面积102063.58平方米。
4.工程招标内容及范围:本次招标范围为四XXXXXX装饰装修集中发展区办公楼室内装饰装修工程,为室内装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范围内的所有内容。
具体内容如下:(1)顶棚工程: 轻钢龙骨纸面石膏板、矿棉板面层,白色乳胶漆饰面。
大面积采用600mm×600mm 矿棉板吊顶。
(2)地面工程:公共空间和过道采用采用800×800高级亮光白色玻化砖及皇室啡石材。
门卫室300×300白色玻化砖,开敞办公室800×800白色玻化砖。
卫生间采用300*300白色玻化砖及600*600深色玻化砖。
装修施工组织设计方案一、方案背景装修施工是一个复杂的过程,需要合理组织和安排各项工作才能确保施工质量和工期。
本方案旨在通过合理的组织设计,提高装修施工效率,确保施工质量和进度。
二、施工组织结构在装修施工过程中,需要建立一个合理的组织结构,包括项目经理、工程部、物资采购部、质量监督部和安全保障部等。
项目经理负责整个装修施工过程的组织协调和管理,工程部负责具体的施工工作,物资采购部负责采购所需材料和设备,质量监督部负责施工质量的检查和监督,安全保障部负责安全事务的管理。
三、施工进度安排1.编制详细的施工计划,按照工程进度和工期要求进行分阶段的安排,确保工程按时完工。
2.合理安排人员和设备的调配,避免资源浪费和工作冲突。
3.加强与供应商的沟通,确保材料和设备的及时供应,避免施工进度因物资不足而延误。
四、质量保障措施1.建立质量控制小组,负责施工质量的检查和验收。
2.结合项目需求,制定详细的施工工艺和施工规范,确保施工过程符合要求。
3.定期进行质量检查,发现问题及时整改,确保施工质量达到标准要求。
五、安全保障措施1.制定安全生产规章制度,明确责任和义务,确保施工过程的安全。
2.加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和能力。
3.定期组织安全检查,消除隐患,避免事故发生。
六、沟通与协调机制1.建立施工进展会议制度,定期召开施工会议,了解工程进展情况,解决各类问题。
2.加强与业主、设计师等相关方的沟通,及时解决问题和调整施工计划,确保施工进度和质量符合要求。
七、风险管理1.对施工过程中可能存在的风险进行评估和分析,制定相应的风险应对措施。
2.建立健康、安全、环保的施工管理体系,确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
八、总结与改进1.定期进行施工过程的总结和评估,分析问题和不足,并提出改进措施。
2.建立施工经验库,将成功的经验和教训进行总结和分享,提高施工效率和质量。
总之,通过合理的组织设计和科学的管理措施,可以提高装修施工的效率和质量,确保工程的顺利进行。
第一部分:施工组织设计目录第一章编制说明1.1说明1.2编制依据1.3编制原则第二章工程概况2.1工程概况2.2场地条件2.3区域特征2.4水电供应情况第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署3.1.1施工组织3.1.2施工管理目标及实现保证3.1.3施工组织协调3.2资源保证措施3.2.1拟用于本合同的主要管理人员3.2.2劳动力计划3.2.3劳动力保证措施3.2.4材料保证措施3.2.5资金保证措施3.2.6拟投入施工机械设备3.2.7主要施工机械设备进场计划第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备4.1.1施工准备工作计划4.1.2技术准备4.1.3物资准备4.1.4生产准备4.2施工总平面布置4.3施工总平面管理第五章主要工程项目施工方法5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务5.1.2装饰工程工艺总则5.1.3工程重点、难点分析及对策5.2轻质隔断工程5.3抹灰工程5.4楼地面工程5.4.1石材楼地面5.4.2满铺地毯铺设5.4.3方块地毯铺设5.5墙柱面工程5.5.1内墙饰面砖工程5.5.2墙柱面石材饰面工程5.5.3木制墙面制作5.6吊顶工程5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶5.7门窗工程5.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作5.7.2装饰木门安装5.8油漆工程5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工5.8.2清漆饰面5.9电气安装工程5.10卫生洁具安装5.10.1卫生洁具安装5.10.2卫生间台架、台板安装5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术5.12.1施工准备5.12.2白蚁预防的重点和范围5.12.3防白蚁工程施工5.12.4管理制度5.12.5工程验收第六章施工进度及保证工期的措施6.1工程施工计划6.2工期保证措施6.3进度控制具体对策6.4对业主指定分包商及供应商的计划要求第七章工程质量保证措施7.1质量管理目标7.2 ISO9002体系认证7.3 质量保证体系7.4质量管理组织措施7.5质量管理程序与质量预控7.5.1过程质量执行程序7.5.2质量保证程序7.6基础工作7.7各种质量管理制度7.7.1技术质量责任制7.7.2原材料、构配件的试验和检测制度7.7.3质量岗位制度7.7.4质量预控制7.7.5质量跟踪检查制7.7.6样板引路制度7.7.8工程资料管理制度7.8质量通病预防措施7.8.1油漆工程工程质量通病预防7.8.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施7.8.3抹灰面空鼓和裂缝的预防措施7.8.4木门翘曲的预防措施7.9物资检验规定7.10过程检验及报验规定7.11不合格分项(工序)处理的规定7.12工程质量检验评定规定7.13质量保证资料管理规定7.14工程质量奖罚规定7.15加强成品保护工作第八章安全保证措施8.1安全管理方针8.2安全保证体系8.3安全管理制度8.4安全事故预防措施8.5安全技术具体措施8.6安全用电8.6.1安全用电技术措施8.6.2安全用电组织措施第九章施工管理措施9.1生产计划管理9.2安全生产管理9.3技术质量管理9.4原材料采购组织与计划保管第十章文明施工、消防及环保措施10.1文明施工措施10.1.1 文明施工组织管理机构10.1.2 现场文明施工措施10.1.3工完场清和文明施工责任区制度10.2消防保卫措施10.2.1建立完善的保障体系10.2.2消防保证措施10.3环保措施10.3.1防尘措施和防止运输遗洒10.3.2噪声控制10.3.3废水管理10.3.4限制光污染10.3.5易燃、易爆、油品及化学品的管理10.3.6降耗节能措施10.3.7现场临设10.3.8管理基础建设10.3.9环境卫生保护措施10.4非施工区域的管理10.4.1保洁工作10.4.2食堂管理10.4.3宿舍管理第十一章季节性施工措施11.1雨季施工措施11.2炎热天气施工措施11.3防台风措施第十二章成品保护12.1成品保护职责12.2成品保护方法12.3交工前成品保护措施第十三章降低造价措施13.1劳动力资源优势13.2专业设计能力13.3技术引进13.4科学管理第十四章工程交付、服务及保修14.1工程交付14.2服务及保修14.2.1保修期14.2.2定期回访14.2.3保修责任14.2.4保修措施14.2.5 保修记录第十五章附件、附图表15.1附件附件1 项目经理岗位责任制附件2 项目现场负责人岗位责任制附件3 项目技术负责人岗位责任制附件4 施工员岗位责任制附件5 质量检查员岗位责任制附件6 安全员岗位责任制附件7 施工现场管理规定附件8 施工现场安全用电规定附件9 施工现场安全防火规定附件10 文明施工管理制度附图表3:施工总平面布置图第一章编制说明1.1说明1、编写好的施工方案应严格执行;2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求;而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX住宅室内装饰工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程面积:150平方米4. 工程类型:住宅室内装饰工程5. 工程周期:预计60天6. 设计单位:XX装饰设计有限公司7. 施工单位:XX装饰工程有限公司二、施工组织1. 施工队伍:由经验丰富的项目经理、技术员、施工班组等组成。
2. 施工人员:包括木工、油漆工、瓦工、水电工、瓷砖工、安装工等。
3. 施工材料:选用环保、优质、符合国家标准的材料。
三、施工方案1. 施工准备(1)现场交接:在施工前,与业主进行现场交接,确认施工范围、设计图纸、材料清单等。
(2)施工图纸会审:组织施工人员对设计图纸进行会审,明确施工要求、技术规范。
(3)材料采购:根据设计图纸、施工方案及材料清单,采购所需材料。
(4)施工工具:准备施工所需的各种工具、设备。
2. 施工流程(1)水电改造1)确定水电线路布局,按照设计图纸进行施工。
2)水电线路铺设要符合规范,确保安全。
3)水电改造完成后,进行打压测试,确保无渗漏。
(2)瓦工施工1)墙面、地面找平,确保平整度。
2)铺设瓷砖,注意接缝整齐,表面平整。
3)墙面、地面刷乳胶漆,确保颜色一致,无流坠。
(3)木工施工1)制作家具,包括衣柜、橱柜等。
2)家具安装,确保牢固、美观。
3)木作表面刷油漆,确保光滑、无划痕。
(4)油漆工施工1)墙面、天花板刷油漆,注意颜色搭配。
2)油漆施工过程中,保持环境整洁,避免污染。
(5)水电安装1)安装灯具、开关、插座等。
2)安装卫浴设备,如洗手盆、马桶、淋浴间等。
3)检查水电安装是否符合规范,确保安全。
(6)软装搭配1)根据业主需求,选购家具、窗帘、地毯等软装。
2)软装搭配要协调、美观,满足业主生活需求。
3. 施工要点(1)水电改造:严格按照规范进行施工,确保水电安全。
(2)瓦工施工:注意瓷砖接缝、平整度,确保美观。
(3)木工施工:家具制作要精细,安装牢固。
装修工程施工组织方案范文一、项目概况装修工程施工组织方案是指为了确保装修工程的顺利进行,保质保量完成施工任务,合理利用资源,提高工程质量,保障施工安全和环保等目标,在施工前对工程的管理、技术和质量等问题进行综合研究,做出的施工组织和实施方案。
该方案是装修工程施工的指导文件,对工程进度、质量和安全具有至关重要的作用。
本方案针对某装修工程项目做以下详细规定:项目名称:XXX装修工程项目地址:XX市XX区XX街XX号建设单位:XXX有限公司总包单位:XXX建筑装饰工程有限公司施工单位:XXX公司二、项目概述1.1 项目概况该项目位于城市中心区域,总建筑面积5000平方米,分为办公区、生产车间、仓库以及附属设施等部分。
装修内容包括室内装饰、给排水管道改造、电气设施改造等。
计划施工周期为3个月,预计总投资300万元。
1.2 施工内容室内装饰:包括地面、墙面、天花板、门窗、室内家具等的设计与施工。
给排水管道改造:对原有给排水管道进行全面检修和改造,确保管道的安全和通畅。
电气设施改造:更新原有电气设施,确保用电安全和便捷。
1.3 施工队伍本项目施工队伍包括项目经理、施工队长、工程技术人员、技术工人等。
施工队伍将按照各自的职责合理分工,共同完成施工任务。
三、施工组织3.1 施工目标本项目的施工目标是按照建设单位的要求,保质保量完成施工任务,确保施工质量,保障施工安全和环保。
3.2 施工方案按照以上施工目标,本项目将采取以下施工方案:(1)施工前准备工作确定施工现场,清理现场杂物,制定施工计划,安排材料进场和设备就位。
(2)施工过程管理严格按照施工计划组织施工作业,保障施工质量和进度,加强对施工现场的管理和安全工作。
(3)施工结束工作施工结束后,对施工现场进行清理和整理,验收工程质量,确认施工结果并做好后续维护工作。
3.3 施工时间本项目拟定施工周期为3个月,具体施工时间表将根据实际情况灵活调整。
3.4 施工环境为保障施工质量和进度,在施工期间尽可能减少噪音、粉尘和材料污染,确保施工环境安全和卫生。
第1篇一、工程概况1.1 项目名称:XX住宅装修工程1.2 项目地点:XX市XX区XX路XX号1.3 建筑面积:120平方米1.4 装修风格:现代简约1.5 施工周期:45天二、施工组织与管理2.1 施工单位:XX建筑装饰工程有限公司2.2 施工项目经理:张三2.3 施工班组:水电班组、泥工班组、木工班组、油漆班组2.4 施工现场管理人员:现场施工员、安全员、质量员2.5 施工组织架构:(1)项目经理负责整个工程的施工组织与管理;(2)现场施工员负责现场施工协调、进度控制、质量监督;(3)安全员负责现场安全管理、隐患排查;(4)质量员负责质量监督、验收。
三、施工工艺与材料3.1 施工工艺:(1)水电工程:水电改造、管道铺设、强弱电分离、接地保护;(2)泥工工程:墙面、地面找平、瓷砖铺贴、防水处理;(3)木工工程:吊顶、门窗制作、家具定制;(4)油漆工程:墙面刷漆、木器刷漆。
3.2 材料选用:(1)水电材料:电线、水管、电线管、插座、开关等;(2)泥工材料:水泥、沙子、瓷砖、防水涂料等;(3)木工材料:板材、石膏板、油漆、五金配件等;(4)油漆材料:乳胶漆、稀释剂、滚筒、刷子等。
四、施工进度安排4.1 施工阶段:(1)水电工程:5天;(2)泥工工程:10天;(3)木工工程:15天;(4)油漆工程:10天;(5)验收与收尾:5天。
4.2 进度安排:(1)第1-5天:水电工程;(2)第6-15天:泥工工程;(3)第16-30天:木工工程;(4)第31-40天:油漆工程;(5)第41-45天:验收与收尾。
五、施工质量保证措施5.1 施工前:对施工人员进行技术交底,明确施工要求、质量标准;对材料进行验收,确保材料质量符合设计要求。
5.2 施工中:严格执行施工工艺,加强质量监督,确保施工质量;对施工过程中的质量问题及时整改。
5.3 施工后:对施工质量进行验收,确保工程质量达到设计要求。
六、施工安全措施6.1 施工现场安全管理:(1)制定施工现场安全管理制度,明确安全责任;(2)对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患;(3)对施工人员进行安全教育,提高安全意识。
精装修工程组织施工方案一、工程概况1.1 项目名称:XXX小区精装修工程1.2 项目地址:XXX市XXX区XXX小区1.3 业主:XXX公司1.4 总建筑面积:XXX平方米1.5 总施工时间:XXX天1.6 施工单位:XXX装饰工程公司1.7 监理单位:XXX监理公司1.8 设计单位:XXX设计院1.9 施工内容:包括室内装修、家具采购、软装设计等。
二、施工组织机构2.1 项目经理部:主要负责项目整体施工组织和管理工作,包括施工计划的制定、施工进度的掌控、安全生产的监督等。
2.2 技术部:负责施工图纸的审核,施工工艺的制定,施工质量的检查等。
2.3 财务部:负责项目经费的支出和收入,费用的核算和结算等。
2.4 材料部:负责材料的采购、运输和储存等。
2.5 安全部:负责施工现场的安全管理和卫生防护工作。
2.6 采购部:负责采购工程所需的各类设备、器材和配件等。
三、施工准备工作3.1 网站准备:对施工现场进行清理、平整,根据需要搭建临时施工用房。
3.2 施工材料准备:根据施工计划及时采购所需的各类材料,并做好入库管理。
3.3 设备设施准备:对施工所需的机械设备、仪器设备进行检查和维修,并妥善保管。
3.4 施工人员准备:招募并培训所需的施工人员,确保能够胜任工程施工的各项工作。
3.5 施工方案制定:根据设计图纸和施工规范,制定详细的施工方案和工艺流程。
四、施工流程4.1 地面工程:包括地面找平、砖瓦铺设、地面防水和封闭等。
4.2 墙面工程:包括墙体粉刷、墙纸铺贴和瓷砖贴面等。
4.3 顶棚工程:包括吊顶安装、天花板装饰和灯具安装等。
4.4 门窗工程:包括门窗安装、窗帘安装和玻璃贴膜等。
4.5 家具工程:包括家具定制、家具组装和家具摆放等。
4.6 软装工程:包括软装设计、软装采购和软装摆放等。
五、安全生产管理5.1 施工现场的安全防护:建立健全的安全防护制度,加强对施工现场的安全巡查和管理,确保施工人员的人身安全。
第1篇一、工程概况本项目位于我国某工业园区,主要功能为生产车间、办公室、员工宿舍等。
厂房占地面积约为20000平方米,建筑高度为6层。
本工程主要包括厂房内部装修、外部绿化、设施设备安装等。
二、施工组织机构1. 施工项目经理:负责全面协调和管理施工现场,确保工程顺利进行。
2. 施工技术负责人:负责施工方案的编制、施工过程中的技术指导和质量监督。
3. 施工安全负责人:负责施工现场的安全管理,确保施工人员的人身安全。
4. 施工材料负责人:负责材料的采购、验收、保管和调配。
5. 施工人员:负责具体的施工操作。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段:2周2. 装修施工阶段:4个月3. 设施设备安装阶段:2个月4. 竣工验收阶段:1个月总计:9个月四、施工方案1. 施工准备(1)组织施工人员学习施工图纸,熟悉施工工艺和施工要求。
(2)对施工现场进行清理,确保施工环境整洁。
(3)对施工材料进行验收,确保材料质量符合要求。
(4)制定施工安全措施,确保施工人员的人身安全。
2. 装修施工(1)墙体施工:按照设计要求,进行墙体抹灰、刷涂料等工序。
(2)地面施工:铺设地砖、地毯等,确保地面平整、美观。
(3)天花施工:安装吊顶、灯具等,确保天花美观、实用。
(4)门窗施工:安装门窗、玻璃等,确保门窗密封、牢固。
(5)卫生间施工:铺设瓷砖、安装洁具等,确保卫生间干净、卫生。
3. 设施设备安装(1)安装消防设施:按照消防规范,安装消防栓、灭火器等。
(2)安装电气设施:按照电气规范,安装照明、插座、开关等。
(3)安装通风设施:安装通风管道、风机等,确保车间通风良好。
(4)安装给排水设施:安装给水管、排水管等,确保给排水畅通。
4. 施工质量保证措施(1)加强施工人员的技术培训,提高施工质量。
(2)严格按照施工规范进行施工,确保工程质量。
(3)对施工过程中发现的问题及时整改,确保工程顺利进行。
五、施工安全措施1. 施工现场设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全。
第1篇一、项目概述本项目位于我国某城市,占地面积约10000平方米,总建筑面积约15000平方米。
建筑主体为钢筋混凝土结构,地上层数为12层,地下1层。
本项目包括住宅、商业、办公等多种功能,旨在打造一个集居住、购物、办公于一体的现代化综合建筑。
二、施工组织机构1. 项目经理:全面负责项目的施工组织、协调、监督和管理。
2. 技术负责人:负责施工过程中的技术指导和质量控制。
3. 质量管理员:负责施工过程中的质量检查和验收。
4. 安全管理员:负责施工过程中的安全监督和管理。
5. 材料管理员:负责施工材料的采购、验收和保管。
6. 施工员:负责施工过程中的具体施工任务。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段:1个月2. 装饰装修阶段:4个月3. 竣工验收阶段:1个月总计:6个月四、施工工艺流程1. 施工准备(1)施工图纸会审:组织施工、设计、监理等单位对施工图纸进行会审,确保施工过程中图纸的准确性和完整性。
(2)施工组织设计:根据施工图纸和现场实际情况,编制施工组织设计,明确施工工艺、施工顺序、施工方法等。
(3)材料采购:根据施工图纸和施工组织设计,进行材料采购,确保材料质量符合要求。
2. 装饰装修阶段(1)地面装修- 地面找平:使用水泥砂浆对地面进行找平处理。
- 地面铺设:根据设计要求,铺设瓷砖、木地板等地面材料。
(2)墙面装修- 墙面找平:使用水泥砂浆对墙面进行找平处理。
- 墙面抹灰:根据设计要求,抹灰并刮平。
- 墙面涂料:根据设计要求,进行墙面涂料施工。
(3)顶面装修- 顶面找平:使用水泥砂浆对顶面进行找平处理。
- 顶面抹灰:根据设计要求,抹灰并刮平。
- 顶面涂料:根据设计要求,进行顶面涂料施工。
(4)门窗安装- 门窗制作:根据设计要求,制作门窗。
- 门窗安装:安装门窗,并进行密封处理。
(5)水电安装- 水电管道铺设:根据设计要求,铺设水电管道。
- 水电设备安装:安装水电设备,并进行调试。
3. 竣工验收阶段(1)质量检查:对施工过程中的质量进行检查,确保工程质量符合要求。
装饰装修施工组织方案范本一、前期准备工作1.确定施工的装饰装修范围和要求,包括空间设计、材料选择和施工方法等。
2.编制详细的施工图纸和施工方案,明确施工的步骤和流程。
3.召集相关人员进行施工前的技术交流和工作分工。
二、现场勘查和准备工作1.根据施工图纸和方案,对需要进行装饰装修的空间进行现场勘查,了解施工的实际情况和存在的问题。
2.根据勘查结果,制定施工的准备工作计划,包括清理和整理施工现场、准备所需的施工材料和设备等。
三、施工人员培训和安全措施1.组织装饰装修施工人员进行相关的培训,包括施工技术、安全操作和职业健康知识等。
2.制定施工安全措施,确保施工人员的安全,包括佩戴个人防护用品、设置安全警示标识等。
四、施工进展管理1.制定详细的施工计划和进度表,明确每个环节的开始和完成时间。
2.定期组织施工人员进行施工进展的检查和评估,确保施工按照计划进行。
3.对施工中出现的问题和难题及时进行解决,避免对整个施工进程造成延误。
五、质量控制和验收工作1.制定质量控制标准和验收标准,对施工过程中的每个环节进行质量把控,确保施工质量符合要求。
2.定期进行质量检查,及时发现并纠正施工中存在的质量问题。
3.结束施工后,进行最终的施工质量验收,确保施工的质量符合相关标准和规范。
六、施工后的清理和维护1.完成施工后,对施工现场进行清理和整理,保持良好的卫生环境。
2.对施工完成的装饰装修进行定期的维护和保养,延长使用寿命。
七、沟通与协调1.与业主、设计师、监理等相关方进行沟通与协调,确保装饰装修施工符合业主的要求和设计意图。
2.解决现场问题时及时沟通与协调,确保施工进展顺利进行。
八、施工的环境保护和公共安全1.遵守环保相关法规和规范,对施工废弃物进行妥善处理。
2.做好施工期间的公共安全管理,设置警示标志,保护周边居民的人身和财产安全。
以上是装饰装修施工组织方案的范本,根据具体情况可以做适当调整和补充。
在施工过程中,要注意严格按照相关法规和标准进行施工,并确保施工质量、进展和安全。
装修工程施工组织方案一、项目概况本次装修工程是对幢多层住宅楼的室内进行全面装修,包括墙面装修、地面铺设、天花板装修、水电安装等工作。
项目总面积为5000平方米,计划工期为3个月。
二、施工组织策划1.组织架构组织一支高效、专业的施工团队,包括项目经理、施工队长、水电工、泥工、木工、油漆工等多个专业人员。
项目经理负责整个装修工程的计划、协调和监督工作,施工队长负责现场施工安排和指导。
2.施工计划根据项目概况和工期要求,制定详细的施工计划。
计划包括各项工程的开始和完成时间、工期控制、进度排期、施工工序等,确保工程有序进行。
3.供应链管理与材料供应商建立长期合作关系,确保施工材料的供应及时和质量可控。
同时,与外协工队建立合作关系,根据工期安排进行外协施工,提高工程进度和效率。
三、施工组织流程1.施工准备阶段(1)确定施工起止日期,并将其通知所有参与方;(2)与业主进行沟通,了解业主需求和装修要求;(3)制定施工方案,包括拆除、安装、施工工序、施工区域划分等;(4)开展现场勘察,了解施工环境和现场条件;(5)制定安全管理和质量控制标准,确保施工安全和质量。
2.施工阶段(1)拆除工程:按照施工方案,对需要拆除的装修材料进行拆除,确保施工区域干净整洁;(2)水电工程:进行水、电线路的铺设和改造,确保供水和供电设施的安全和正常运行;(3)泥工工程:进行墙体砌筑和抹灰工作,确保墙体平整和结实;(4)木工工程:进行木制家具的制作和安装,确保家具质量和美观;(5)油漆工程:对墙面、天花板进行刷漆,确保表面光滑和色彩均匀;(6)地板工程:进行地板铺设,确保地板平整和美观。
3.收尾阶段(1)清理工程:对施工区域进行清理和整理,清除施工垃圾和杂物;(2)检验验收:对已完成的施工工程进行质量检验和验收,确保工程质量达标;(3)维护保养:对装修材料和设施进行维护保养,确保装修效果持久。
四、施工安全管理1.拟定安全管理规章制度,加强施工现场安全教育和培训;2.确保施工现场人员佩戴好安全防护用品,严禁违章作业;3.加强现场消防设施设置,定期检查和维护;4.监督施工现场环境整洁,清除施工垃圾和杂物,防止滋生火灾隐患。
装潢改造工程施工组织方案一、工程概况本项目为一处住宅装潢改造工程,地址位于市中心商业区,建筑面积约为500平方米,共有5层,分为地下一层和地上四层,主要包括客厅、卧室、卫生间、厨房等功能区域。
二、项目背景本项目旨在提升住宅的居住舒适度和美观性,改善空间布局,增加功能区域,同时满足业主的个性化需求和审美观念。
三、工程特点1. 首先,本工程需对原有的装潢进行拆除和改造,包括墙面、地板、天花板、门窗等部分的重新设计和施工;2. 其次,需要进行新材料的选用和施工,如地砖、墙砖、木地板、石膏板等;3. 另外,还要对电气、给排水、暖通等设备进行调整和改善,以适应新的空间布局和功能需求;4. 最后,工程中需要考虑施工期间的环境保护和安全管理,确保工程质量和施工进度。
四、施工组织1. 施工队伍:本项目将由一支经验丰富的施工队伍负责施工,包括项目经理、施工员、水电工、木工等,每个人员都有专业技术和工作经验,能够保障工程的质量和进度;2. 施工部署:根据工程要求,施工队伍将按照工程进度和施工计划,有序进行拆除、改造、装饰等工作,确保施工的顺利进行;3. 安全管理:施工队伍将严格遵守相关安全规定和操作规程,加强现场安全管理,确保施工期间不发生安全事故;4. 环境保护:在施工期间,将加强对施工现场的环境保护,妥善处理施工废弃物,保持周边环境整洁。
五、施工进度1. 前期准备:根据施工图纸和设计要求,进行施工前的准备工作,包括材料选购、设备调配、人员调度等;2. 拆除改造:进行原有装潢的拆除和改造,包括墙面、地板、天花板、门窗等部分的重新设计和施工;3. 新材料施工:进行新材料的选用和施工,如地砖、墙砖、木地板、石膏板等;4. 设备调整:对电气、给排水、暖通等设备进行调整和改善,以适应新的空间布局和功能需求;5. 环保安全:加强对施工环境的保护和安全管理,确保工程质量和施工进度。
六、质量控制1. 施工质量:施工队伍将严格执行施工图纸和设计要求,确保施工质量符合标准和要求;2. 材料检验:对施工所使用的材料进行质量检验,确保材料符合国家标准和工程要求;3. 现场监督:设立专门的监督人员监督施工现场,及时发现和解决施工中的质量问题;4. 完工验收:在工程完成后进行完工验收,确保工程质量符合设计要求和客户需求。
装修施工组织方案为确保冬季施工正常进行及施工质量,我施工单位项目部根据现场实际情况经过分析,特编制冬季施工方案。
一、编制依据根据济南冬季及现场实际施工项目情况,进一步规范作业行为,确保冬季安全生产,编制本施工方案。
做到经济合理、安全适用、确保质量。
二、工程概况装修工程建筑面积为10000m2。
冬施期间的施工项目包括乳胶漆基层施工、大理石地面,墙面踢脚线施工等。
三、施工安排1、受影响的冬季施工项目工程。
冬季期间涉及与气温相关的施工项目有:涂料基层处理。
2、施工进度计划(1)冬施期间,结合本工程的特点,做好各分项及整体项目的计划安排。
(2)必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排,措施齐全。
(3)集中时间上人,合理安排人员配置,采取加班加点抢工期,尽可能避开低温施工。
四、冬施准备工作1、组织措施1、图纸准备凡进行冬季施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬季施工要求。
2、材料准备1)液体材料、易被冻坏材料,冬施前合理储备,足量存放,综合安排,尽可能避开低温进货。
2)现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作,并及时运到施工现场,码放整齐,远离潮湿及风寒侵袭之地。
3)准备好对施工现场进行封堵的材料;检查施工现场,对于需封闭之处做好封堵工作,防止室外寒气侵袭。
4)对于易燃易爆的材料设专库存放,并配备足量灭火器,以保证意外情况发生。
3、机械准备室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响,平时使用的工具作到不淋雨雪,妥善保管即可;定期检查临电设施,防止电线硬化破损4、现场准备现场准备采暖保温措施,室内温度不宜低于8℃,准备温度计,每天早晚两次检查,做好测温记录。
5、技术准备(1)工程管理人员应认真熟悉图纸和国标gj104-97《建筑冬期施工规程》(2)现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底,使冬施方案落实到施工班组(3)做好冬季施工的有关规定、防火、防冻教育等。
建立冬季施工制度,如安全、值班制度等。
做好冬季施工的组织和准备工作。
(5)冬季施工应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”(6)消防工作准备。
冬季施工中,由于保温、取暖等火源增多,需加强消防安全工作。
(7)认真做好测温、保温工作,建立测温组织,做好记录,指导施工;加强气象预报工作,及时掌握寒流预报,通知工人加强保温措施。
五、主要施工技术措施涂料施工:1)涂料施工时,应分层分段局部施工,走廊与室内空间隔开,做好门洞及通风口处保温措施,用重棉被的方法遮挡,防止室内空气和走廊及室外空气流通,保持室温均衡,不得突然变化。
室内温度不宜低于8℃,现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗,以利通风(不得有过堂风)六、施工管理措施为加强冬季施工管理,必须做好以下几方面的工作。
1、加强领导提高对冬季施工重要意义的认识,加强领导,认真对待,做好计划安排工作。
2、当气温连续五天低于5℃时,进行冬季施工防护措施。
各关键施工区域应安装温、湿度表,每天记录室内温度、湿度变化3、各种洞口需通风的除外,其他均应进行临时封闭,其他作为通道的门、楼梯口用重棉被的方法遮挡,以保持室内温度4、保温措施(1)采用24小时封闭门窗(2)所有门用双层棉门帘钉牢(3)楼梯口、廊道口采用十八厘米板钉严,缝隙堵死(4)步行梯门口用棉布门帘钉严保温(5)所有门口控制人流量5、冬季装饰工程操作规程涂料工程室温保持均衡,不得突然变化,室内相对湿度不大于80%,以防凝结水。
施工中如不能利用永久性采暖通风设施,可采用电暖器、电炉,局部可使用碘钨灯进行加热。
6、质量保证措施1)严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工2)使用的特殊材料,要先进行试验工作,确定出施工工艺参数,并在施工中严格按照工艺参数进行施工3)各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行技术交底,质量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项4)在分项工程施工过程中,质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量5)施工过程控制是施工质量控制的关键,主要内容包括:完善工序质量控制,把影响施工质量的因素纳入管理范围,即使检查审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住关键问题进行处理和解决。
6)根据现场及今年冬季济南的天气温度情况,随时调整施工项目,保证工期服从质量的原则,做成百年大计的装饰工程。
七、安全管理措施1)加强冬季施工安全教育,严格贯彻安全生产责任制,制定冬季施工安全措施。
2)及时进行打扫卫生,高处作业的人员系好安全带,衣着要灵便。
八、消防管理措施1)加强冬季施工消防工作领导,健全各项消防制度。
2)严格执行用火申请制度,现场用火及电焊必须经消防人员检查同意后方可进行施工。
3)保证消防用水水源供应,保证道路通畅,消防栓水源处应设明显标志。
4)易燃品要及时清理,要在远离施工地点堆放。
一、整体分区办公室分办公区、会议接待区、休闲区(影视娱乐、茶水间)、档案资料区。
,大体布局上为北部作为封闭办公室与会议室,南部设置敞开式的休闲生活区,东部为档案资料区和仓库、转换机室,中间为敞开式办公区。
(具体见附件草图)二、各分区安排办公区分为封闭办公室和敞开区:其中需要封闭的办公室为总经理室1间(50平米,隔出一个休息室)、副总经理室两间(25平)、各部室负责人办公室共10间(每间15平)、财务室单独一间(20平隔开经理室),预留一个策划部办公室,另外一个档案室、一个材料室、一个小仓库、一个保洁工具间、一个转换机室,面积根据设计可以调整,两个卫生间是固定的。
敞开式办公区分为九个区,人力资源办公区(6个座位)、行政办公区(10个座位)、财务室(6人)、成控部办公区(4人)、开发部办公区(4人)、项目部办公区(6人)、采购办公区(6人)、物业公司办公区(6人)、园林办公室(6人)具体要求有:1、风格上整体简洁明快、有文化品位、各办公室最好有风格上的变化;2、总经理办公室与行政办公室尽量近一些、设红酒架,最好有自己的卫生间;3、各办公区采光良好;4、财务室比较隐秘安静一些,实体墙,用防盗门;5、总经理室要实体墙、各封闭办公室对内使用玻璃隔断,办公室之间用墙体,会议室用墙体。
会议接待区分为一个会议室(50平)、一个接待室(15平)休闲区茶水间采用半敞开式,设一个员工阅览室,一个小的影视播放厅(墙体),一个休息室(墙体)。
档案资料区适当利用采光不太好的位置。
其他根据位置充分利用。
三、装修细节1、售楼大厅西侧沿街设置公司指示牌,西门楼梯口设置公司指示牌;2、大理石楼梯,扶手简单处理,风格上简洁明快即可;3、正门设在西南角,加宽目前入口,采用感应式玻璃门;4、正门设公司形象墙和前台,前台台面1.5米左右,设内台面,高度为1.1米左右;5、根据空间要求,入口附近设沙盘,展示公司各个楼盘;7、地面架空布线;8、吊顶,灯管设计简洁明快与整体风格相符即可;9、入口处放置较高的绿植,作为办公区的天然屏风,各办公室和个办公区放置绿植;10、窗户的装修设置上以保证最好的采光为基本原则,风格简洁明快不失档次;11、供暖方式采用空调。
四、封闭办公室墙体材料财务:防盗门、防火材料办公用具总(副)经理室、会议室、影视厅、培训室、休息室、档案室、资料室、转换机室、工具间:实体墙其他:玻璃隔断一、装修风格:简约,明亮,大方,而不失气派。
二、布局方案:首先取得房屋内部各数据,制作一个平面图,按照图纸进行施工,测量时位置尽量准确,最终数据应与实际相符;其次是根据各个房间内电器配置,预留电器插座、网络、电话、电视接口,尽量多留少改,避免将来使用时不足;然后设计卫生间、厨房给排水,根据卫生间、厨房的地漏位置、给水管线位置、排污管位置,确定洗衣机位置、洗手盆位置、洗菜盆位置及给水管线、排污管线走向;最后规划卧室内床、衣柜、梳妆柜等位置,客厅内沙发、电视机等位置,书房内书桌、书柜等位置,鞋柜、餐桌等位置。
三、施工方案:1)、根据房间功能布局、使用需要先改造水电,确定电气插座、电视接口、电话网络接口、洗手盆水龙头、热水器花洒龙头、洗菜盆水龙头、洗衣机水龙头、备用水龙头等位置。
2)、水电改造后作卫生间、厨房间防水,防水做完后联系楼下邻居看看卫生间、厨房做24小时蓄水试验,避免将来使用时出现渗漏情况。
3)、房间内地面找平、铺地砖、T脚线、贴墙砖。
4)、房间内吊顶、窗口包边、安装门、插座、开关、马桶、洗手盆、热水器等。
5)、刮腻子、刷墙漆、刷油漆。
6)、安装灯具。
7)、清理现场,做地面保护。
每一次工序后都应该清理现场,保持室内清洁,所有施工全部结束后进行全面清理。
8)、告知施工人员各项要求,如施工中应注意事项、隐蔽施工验收、成品保护等。
四、施工监督:施工过程中到现场查看,了解施工进度,查看施工是否严谨,是否有不合规范的地方。
五、竣工验收:1)、水电改造结束后检验一遍,与原设计是否相符,有无需要改动的地方。
2)、卫生间、厨房防水处理结束后做蓄水试验。
3)、隐蔽工程结束如吊顶等检验。
4)、最后配合物业管理人员共同作整体验收。
1、马路装修工比装修公司装修更省钱这是很常见的`误解,因为一开始,马路装修工所给出的装修费用比装修公司所给出的费用低上很多。
但是马路装修队会不断的向业主提出各种收费项目,造成最终的装修费用高涨。
而且一旦后期发现任何装修问题,很难找到他们本人。
装修公司虽然给出的价格很高,而且在装修工程中,同样可能出现要求业主加价的事情。
但是业主可以通过在合同中注明超过预算的百分之几后,又抓U乃古修公司自己负责。
而且大多数装修公司会提供保修条例。
让你的家居装修更加有质量。
2、换掉旧木地板通过提升性价比让装修更省钱许多人认为就旧木地板存在老化,空鼓等各种问题。
趁着装修时候,一起换掉更省钱。
实际上,旧木地板对新家的环境适应极好。
而且相比于新的木地板。
地板内部的对人有害的气体也差不多释放完毕。
对人体的健康更加有利。
旧木地板只需要在装修时候,在外面涂上油漆,仍然可以达到焕然一新的效果。
3、主材购买要节假日,优惠打折让装修省钱节假日的时候,许多家具市场都会有优惠打折的活动。
用于装修使用的材料数量都很巨大。
打折下来可以省掉一大笔费用。
这里需要看具体情况。
如果业主能够看到家具一年的价格变化。
会发现有的家具市场喜欢在节假日时候逐步调高价格,然后在节假日时期进行折扣处理。
而实际上,业主并没用享受多少优惠。
最为妥当的办法就是多对比几家,找到性价比最高的家具。
【装修施工组织方案】。