【完整版】2020-2025年中国自动化测试设备行业市场细分策略研究报告

（二零一二年十二月）2020-2025年中国自动化测试设备行业新市场开拓策略制定与实施研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业新市场开拓策略概述 (9)第一节研究报告简介 (9)第二节研究原则与方法 (10)一、研究原则 (10)二、研究方法 (11)第三节研究企业新市场开拓策略的重要性及意义 (12)一、重要性 (12)二、研究意义 (13)第二章市场调研：2019-2020年中国自动化测试设备行业市场深度调研 (14)第一节自动化测试设备概述 (14)第二节我国自动化测试设备行业监管体制与发展特征 (14)一、所处行业分类 (14)二、行业主管部门及监管体制 (14)三、行业主要法律法规及政策 (15)（1）行业主要法律法规 (15)（2）行业政策 (15)四、行业特有经营模式 (19)（1）产品定制化开发和生产 (19)（2）柔性生产方式 (19)五、行业的周期性、区域性和季节性 (20)（1）周期性 (20)（2）区域性 (20)（3）季节性 (20)六、与上下游行业之间的关联性 (20)（1）所处行业与上下游行业的关系 (20)（2）上游行业对自动化测试设备行业发展的影响 (21)（3）下游行业对自动化测试设备行业发展的影响 (21)七、进口国的有关进口政策、影响、以及同类产品的竞争格局 (21)（1）产品进口国的有关进口政策 (21)（2）贸易摩擦对产品境外销售的影响 (22)（3）进口国同类产品的竞争情况 (23)第三节2019-2020年中国自动化测试设备行业发展情况分析 (23)一、工业自动化行业发展情况分析 (23)（1）工业自动化行业概况 (24)（2）工业自动化行业发展状况 (25)二、自动化测试行业发展情况分析 (27)（1）自动化测试行业概况 (27)（2）自动化测试发展趋势 (28)第四节2019-2020年我国自动化测试设备行业竞争格局分析 (28)一、行业的竞争格局 (28)二、行业的进入壁垒 (29)（1）技术壁垒 (29)（2）客户壁垒 (29)（3）人才壁垒 (29)（4）资本壁垒 (30)三、行业内主要企业 (30)第五节企业案例分析：博杰股份 (32)一、博杰股份的行业竞争地位 (32)二、博杰股份的竞争优势 (33)三、博杰股份的竞争劣势 (35)四、博杰股份经营情况分析 (36)五、中美贸易摩擦对公司产品出口的影响及应对措施 (37)（1）中美贸易摩擦对公司产品出口的影响 (37)（2）中美贸易摩擦对公司终端客户产品的影响 (38)（3）博杰股份应对贸易摩擦的主要措施 (38)第六节2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (40)一、消费电子市场 (40)（1）智能手机市场 (41)（2）智能可穿戴设备市场 (42)（3）平板电脑市场 (43)二、汽车电子市场 (43)（1）汽车电子渗透率提高，市场规模快速增长 (43)（2）新能源汽车普及，自动化设备需求同步增长 (44)三、医疗电子市场 (45)四、工业电子市场 (46)第七节2020-2025年我国自动化测试设备行业发展前景及趋势预测 (47)一、行业发展前景 (47)（1）国家政策大力支持 (47)（2）人口红利消失，劳动力成本上涨 (47)（3）核心技术日益成熟 (48)（4）下游市场持续快速发展 (48)二、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (48)三、行业技术水平及发展趋势 (49)（1）多种先进技术综合运用 (49)（2）制造工艺更新换代速度加快 (49)（3）生产过程精细化 (49)（4）自动化、智能化发展趋势更加明显 (49)四、影响行业发展的不利因素 (50)（1）行业基础薄弱 (50)（2）专业技术人才短缺 (50)（3）产业配套落后、部分核心部件国产化程度低 (50)第三章企业新市场开拓策略的基本类型与选择 (51)第一节开辟新市场的五种途径 (51)一、寻找替代产业和他择产业间的空隙 (51)二、超越战略集团的思维模式 (52)三、重新界定产业的目标顾客群 (52)四、发掘互补性产品或服务的需求 (53)五、重新思考产业的功能与情感导向 (53)第二节新市场开发与拓展战略的选择 (54)一、降价进入当前的市场 (55)二、通过改进产品和服务进入市场 (55)三、以新地缘市场为现有产品的目标 (55)四、开拓新销售梁道 (55)五、新产品开发与教育 (55)第三节进军新市场的时机权衡 (56)一、杠杆作用VS.反冲作用 (57)二、进入新市场的其他考虑因素 (59)第四节案例分析：新市场需要新思维 (60)一、新市场的新问题 (61)二、老模式的不适应 (62)三、需调整策略适应市场 (63)第四章企业新市场开拓策略规划制定原则及依据 (65)第一节企业新市场开拓策略规划的制定原则 (65)一、科学性 (65)二、实践性 (65)三、前瞻性 (65)四、创新性 (65)五、全面性 (66)六、动态性 (66)第二节企业新市场开拓策略规划的制定依据 (66)一、国家产业政策 (66)二、行业发展规律 (66)三、企业资源与能力 (67)四、可预期的战略目标 (67)第三节影响新市场开拓策略的主要因素 (67)一、影响新市场开拓策略的主要因素 (67)二、诱发企业新市场开拓策略失败的因素 (68)三、企业新市场开拓策略规划需规避的误区 (69)第四节企业市场发展战略规划主要的分析工具 (70)一、PEST分析 (70)二、SCP模型 (71)三、SWOT分析 (71)四、波特五力模型 (72)五、价值链分析 (72)六、7S分析 (73)七、波士顿矩阵分析 (74)八、战略群体分析法 (75)九、核心竞争力分析 (76)十、层面论分析 (76)第五章企业制定新市场开拓策略的内容、方法步骤、流程 (80)第一节公司制定新市场开拓策略规划要点与准备工作 (80)一、公司制定新市场开拓策略规划要点 (80)二、规划企业新市场开拓策略前的准备工作 (80)第二节公司制定新市场开拓策略规划的主要内容 (81)一、公司制定新市场开拓策略规划的主要内容 (81)二、正确制定企业新市场开拓策略的步骤 (82)三、企业新市场开拓策略规划包含的不同内容 (83)第三节构建新市场开拓策略研究体系 (83)一、研究体系构建与实施的内涵 (84)二、整合内外部资源做好顶层设计 (84)三、构建闭环的战略研究体系 (85)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (85)（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (85)（二）内部分析就是发现优势与劣势 (86)第四节科学制定新市场开拓策略规划 (86)一、掌握科学的决策方法和程序 (86)二、遵循科学原则，建立竞争优势 (87)三、提高决策者素质 (87)四、全面了解企业环境 (88)五、科学制定新市场开拓策略 (88)六、降低风险 (88)第五节制定新市场开拓策略需注意事项 (89)一、企业新市场开拓策略制定需注意的要点 (89)二、制定新市场开拓策略目标注意事项 (89)三、制定新市场开拓策略规划的注意点 (90)四、制定新市场开拓策略规划容易犯的错误 (91)五、不同阶段企业新市场开拓策略的规划 (92)六、制定企业新市场开拓策略要考虑的不同方面 (92)第六章2020-2025年中国自动化测试设备企业新市场开拓策略探讨与建议 (94)第一节自动化测试设备企业新市场开拓策略 (94)一、选择合适的时机 (94)二、选准合适的模式 (95)三、选择特定的产品 (95)四、产品定位与其选择渠道 (96)五、进入市场的销售策略 (97)六、结束语 (97)第二节开发新市场前你该做些什么 (98)一、渠道调研分析 (98)二、制订市场切入方案 (100)三、估算市场投资成本 (101)第三节新市场如何招商 (102)一、认识企业了解产品 (102)三、拜访客户最终确定经销商 (104)第四节新市场开拓七步曲 (105)一、出发前，做到五“个熟悉” (105)二、乍到新市场，做到一个“调查”、三个“确定” (105)三、拜访客户前的准备工作 (106)四、拜访客户过程中，如何“打动”客户 (106)五、签约前“邀请” (106)六、代理商的确立 (106)七、启动前的“细节” (106)第五节自动化测试设备企业进入新市场应注意的事项 (106)一、市场定位须与渠道类型匹配，切忌遍地撒网、自我陶醉 (107)二、明确领导渠道与跟进渠道，切忌主次不分 (107)三、因地制宜，切忌刻意跟风 (107)四、宜多不宜少，切忌堵而不疏 (108)五、有所为、有所不为，切忌本末倒置、主劳臣逸 (109)六、给透利益，切忌放养只看结果 (110)七、建立优势渠道，切忌四面放炮 (111)八、小区域大终端，切忌全面挑战 (111)第七章2020-2025年中国自动化测试设备企业全方位推进“新市场开拓策略”及实施路径探讨 (113)第一节构建新市场开拓策略推进体系：稳准推进公司新市场开拓策略实施 (113)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (113)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (113)三、营造全员全链条参与环境 (113)第二节产业结构层面 (114)一、认识规律特征指导产业发展 (114)二、夯实产业基础促进产业健康 (114)三、优化产业结构，加强技术创新 (114)四、完善企业供应价值链 (115)五、积极促进自动化测试设备企业的集约化建设 (115)六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力 (115)七、提升产业战略竞争力 (115)第三节市场运营层面 (115)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (116)二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (116)三、以客户为导向，满足客户需求 (116)四、创新经营模式 (117)五、价值创新开拓战略蓝海 (117)六、紧跟市场发展 (118)七、实施“走出去”战略 (118)八、坚持“五化”发展举措 (118)第四节技术创新层面 (119)一、实施技术创新战略 (119)二、大力增强科技创新能力 (119)四、构建高效的技术创新管理体系 (120)第五节产品开发与竞争层面 (121)一、积极进行产品开发 (121)二、产品式样竞争策略 (121)三、产品大类竞争策略 (122)四、产品使用价值竞争策略 (122)第六节营销推广层面 (123)一、坚持营销的正确定位策略 (123)二、注重实施营销中的品牌策略 (124)三、选择实施多元化营销手段的策略 (125)四、基于消费观念和文化导向的营销 (126)第七节客户服务层面 (126)一、服务将成为核心 (126)二、以顾客满意为核心 (127)三、提高企业服务水平 (127)四、与用户建立战略合作关系 (127)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (127)第八节企业管理层面 (128)一、建立完善的企业管理体系 (128)二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (128)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (129)四、大力提高企业集团管控的能力 (129)五、提高人员素质，提高管理水平 (130)六、加强资金管理，提高企业融资能力 (130)七、开放式创新与组织学习 (130)八、强化安全法制化建设 (131)九、大力提升国际化经营管理水平 (131)第九节企业文化建设层面 (132)一、企业文化的层次 (132)二、树立企业价值观 (132)三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (132)四、培育品牌文化，提高服装企业的品牌竞争力 (133)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (133)第十节人力资源管理方面 (134)一、确立人才队伍建设目标 (134)二、大力实施人才战略，推进机制创新 (135)二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (135)三、企业可持续发展的人力资源管理 (135)第十一节供应链管理层面 (136)第十二节小结 (136)第八章构建自动化测试设备企业实施新市场开拓策略“管理、保障、调整”等动态机制的措施..138第一节构建新市场开拓策略管理体系：增强公司战略管理能力 (138)一、有效的战略管理组织 (138)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (138)三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (139)第二节构建新市场开拓策略保障体系：增强实施保障能力 (139)一、注重战略风险防控 (139)二、加大业绩考核力度 (140)三、优化战略研究组织架构 (140)四、构建开放式研究网络 (140)五、加快信息、成果共享与成果转化 (140)六、加强战略研究队伍建设 (140)第三节构建新市场开拓策略动态调整机制：完善新市场开拓策略的主要措施 (141)一、完善新市场开拓策略 (141)二、完善企业新市场开拓策略的有效措施 (141)三、企业新市场开拓策略创新调整的重要性 (142)第四节持续变革是新市场开拓策略的精髓 (143)第九章盛世华研总结 (144)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (144)一、企业失败的原因 (144)二、提高胜率的策略 (145)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (146)一、基于“产业”的研究与决策体系 (146)二、基于“周期”的研究与决策体系 (146)三、基于“人性”的研究与决策体系 (146)四、基于“变化”的研究与决策体系 (147)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (147)六、小结 (147)第三节致读者：商业自是有胜算 (148)第一章企业新市场开拓策略概述大多数公司都把精力放在与对手竞争和打败对手方面，结果它们都以“竞争”作为战略分析的基点，焦点在于比竞争对手做得更好。

自动化检测设备行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告目录概述 (4)一、自动化检测设备企业战略选择 (5)(一)、自动化检测设备行业SWOT分析 (5)(二)、自动化检测设备企业战略确定 (6)(三)、自动化检测设备行业PEST分析 (6)1、政策因素 (6)2、经济因素 (7)3、社会因素 (8)4、技术因素 (8)二、自动化检测设备产业未来发展前景 (8)(一)、我国自动化检测设备行业市场规模前景预测 (9)(二)、自动化检测设备进入大规模推广应用阶 (9)(三)、中国自动化检测设备行业的市场增长点 (9)(四)、细分自动化检测设备产品将具有最大优势 (10)(五)、自动化检测设备行业与互联网等行业融合发展机遇 (10)(六)、自动化检测设备人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 (11)(七)、自动化检测设备行业发展需要突破创新瓶颈 (12)三、自动化检测设备业发展模式分析 (13)(一)、自动化检测设备地域有明显差异 (13)四、自动化检测设备企业战略目标 (14)五、自动化检测设备行业政策背景 (14)(一)、政策将会持续利好自动化检测设备行业发展 (14)(二)、自动化检测设备行业政策体系日趋完善 (14)(三)、自动化检测设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升 (15)(四)、宏观经济背景下自动化检测设备行业的定位 (15)六、自动化检测设备行业竞争分析 (16)(一)、自动化检测设备行业国内外对比分析 (16)(二)、中国自动化检测设备行业品牌竞争格局分析 (17)(三)、中国自动化检测设备行业竞争强度分析 (18)1、中国自动化检测设备行业现有企业的竞争 (18)2、中国自动化检测设备行业上游议价能力分析 (18)3、中国自动化检测设备行业下游议价能力分析 (18)4、中国自动化检测设备行业新进入者威胁分析 (19)5、中国自动化检测设备行业替代品威胁分析 (19)七、自动化检测设备业的外部环境及发展趋势分析 (19)(一)、国际政治经济发展对自动化检测设备业的影响 (19)(二)、国内政治经济发展对自动化检测设备业的影响 (20)(三)、国内突出经济问题对自动化检测设备业的影响 (20)八、自动化检测设备行业未来发展机会 (21)(一)、在自动化检测设备行业中通过产品差异化获得商机 (21)(二)、借助自动化检测设备行业市场差异赢得商机 (22)(三)、借助自动化检测设备行业服务差异化抓住商机 (22)(四)、借助自动化检测设备行业客户差异化把握商机 (22)(五)、借助自动化检测设备行业渠道差异来寻求商机 (23)九、“疫情”对自动化检测设备业可持续发展目标的影响及对策 (23)(一)、国内有关政府机构对自动化检测设备业的建议 (24)(二)、关于自动化检测设备产业上下游产业合作的建议 (24)(三)、突破自动化检测设备企业疫情的策略 (25)十、关于未来5-10年自动化检测设备业发展机遇与挑战的建议 (25)(一)、2023-2028年自动化检测设备业发展趋势展望 (25)(二)、2023-2028年自动化检测设备业宏观政策指导的机遇 (26)(三)、2023-2028年自动化检测设备业产业结构调整的机遇 (26)(四)、2023-2028年自动化检测设备业面临的挑战与对策 (27)概述近年来，自动化检测设备行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。

2021-2025 年中国自动化测试设备行业市场细分策略研究报告报告目录第一章企业市场细分策略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (7)第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义 (9)一、重要性 (9)（一）市场细分有利于发现市场机会 (9)（二）市场细分有利于掌握目标市场的特点 (9)（三）市场细分有利于制定市场营销组合策略 (10)（四）市场细分有利于提高企业的竞争能力 (10)（五）有利于充分利用自身有限的资源 (10)二、研究意义 (11)第二章市场调研：2021-2021 年中国自动化测试设备行业市场深度调研 (12)第一节自动化测试设备概述 (12)第二节我国自动化测试设备行业监管体制与发展特征 (12)一、所处行业分类 (12)二、行业主管部门及监管体制 (12)三、行业主要法律法规及政策 (13)（1）行业主要法律法规 (13)（2）行业政策13（1）产品定制化开发和生产 (17)（2）柔性生产方式 (17)五、行业的周期性、区域性和季节性 (18)（1）周期性18（2）区域性18（3）季节性18六、与上下游行业之间的关联性 (18)（1）所处行业与上下游行业的关系 (18)（2）上游行业对自动化测试设备行业发展的影响 (19)（3）下游行业对自动化测试设备行业发展的影响 (19)七、进口国的有关进口政策、影响、以及同类产品的竞争格局 (19)（1）产品进口国的有关进口政策 (19)（2）贸易摩擦对产品境外销售的影响 (20)（3）进口国同类产品的竞争情况 (21)第三节2021-2021 年中国自动化测试设备行业发展情况分析 (21)一、工业自动化行业发展情况分析 (21)（1）工业自动化行业概况 (22)（2）工业自动化行业发展状况 (23)二、自动化测试行业发展情况分析 (25)（1）自动化测试行业概况 (25)（2）自动化测试发展趋势 (26)第四节2021-2021 年我国自动化测试设备行业竞争格局分析 (26)一、行业的竞争格局 (26)（1）技术壁垒27（2）客户壁垒27（3）人才壁垒27（4）资本壁垒28三、行业内主要企业 (28)第五节企业案例分析：博杰股份 (30)一、博杰股份的行业竞争地位 (30)二、博杰股份的竞争优势 (31)三、博杰股份的竞争劣势 (33)四、博杰股份经营情况分析 (34)五、中美贸易摩擦对公司产品出口的影响及应对措施 (35)（1）中美贸易摩擦对公司产品出口的影响 (35)（2）中美贸易摩擦对公司终端客户产品的影响 (36)（3）博杰股份应对贸易摩擦的主要措施 (36)第六节2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (38)一、消费电子市场 (38)（1）智能手机市场 (39)（2）智能可穿戴设备市场 (40)（3）平板电脑市场 (41)二、汽车电子市场 (41)（1）汽车电子渗透率提高，市场规模快速增长 (41)（2）新能源汽车普及，自动化设备需求同步增长 (42)三、医疗电子市场 (43)第七节2021-2025 年我国自动化测试设备行业发展前景及趋势预测 (45)一、行业发展前景 (45)（1）国家政策大力支持 (45)（2）人口红利消失，劳动力成本上涨 (45)（3）核心技术日益成熟 (46)（4）下游市场持续快速发展 (46)二、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (46)三、行业技术水平及发展趋势 (47)（1）多种先进技术综合运用 (47)（2）制造工艺更新换代速度加快 (47)（3）生产过程精细化 (47)（4）自动化、智能化发展趋势更加明显 (47)四、影响行业发展的不利因素 (48)（1）行业基础薄弱 (48)（2）专业技术人才短缺 (48)（3）产业配套落后、部分核心部件国产化程度低 (48)第三章企业市场细分策略的作用与策略 (49)第一节市场细分原理 (49)一、市场细分的概念 (50)二、市场细分基本原理 (50)三、市场细分的重要意义 (51)第二节市场细分的标准和原则 (52)一、消费者市场细分的标准 (52)第三节客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (54)一、客户关系管理 (54)二、客户价值与市场细分 (54)三、客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (55)（一）客户价值是客户细分的必要依据 (55)（二）市场细分是CRM 的主要方式和手段 (55)四、基于客户价值的客户关系管理逻辑 (55)第四节企业利用市场细分找出市场机会策略 (56)一、找出不同群体之间的差异性和每个群体的共性 (56)二、找到企业自己的目标市场 (57)三、把握好市场机会与企业实力的平衡点 (58)第五节市场细分的发展趋势 (59)一、关系营销下的消费者市场细分越来越多 (59)二、在市场细分中进行风险控制越来越重要 (59)三、市场细分进入到微细分阶段 (59)四、构建合作思维，企业间合作协同开拓市场 (59)第四章2021-2025 年中国自动化测试设备企业市场细分策略探讨与建议 (61)第一节两种实用的细分方法-评价模型和双目标细分 (61)一、评价模型 (61)二、双目标市场细分 (62)第二节自动化测试设备行业企业市场细分战略构想 (63)一、消费者分析 (63)二、价格敏感性分析 (64)三、产品组合策略选择 (64)四、品牌策略的选择 (65)第三节自动化测试设备行业市场细分理论下营销策略的搭建 (65)一、实施“差异性”营销策略，提高市场营销效率 (65)二、实施“营销组合”策略，分散市场经营风险 (66)三、实施“集中性”营销策略，提高市场营销的专业化 (66)第四节基于极度细分市场的网格化营销策略研究 (66)一、网格化营销的优点 (67)二、网格化营销实施的步骤 (67)（一）划分网格 (67)（二）组织架构的优化 (68)（三）匹配营销策略和资源 (68)（四）业绩评价体系的建立 (69)（五）支撑保障措施的优化 (69)第五节细分市场与战略群组策略 (69)一、细分市场：理解顾客需求特点 (70)二、战略群组：企业战略的相似性 (71)三、战略群组与移动壁垒 (72)第五章本人总结 (74)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (74)一、企业失败的原因 (74)二、提高胜率的策略 (75)第二节本人独创五大决策研究体系 (76)一、基于“产业”的研究与决策体系 (76)二、基于“周期”的研究与决策体系 (76)三、基于“人性”的研究与决策体系 (76)四、基于“变化”的研究与决策体系 (77)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (77)六、小结 (77)第三节致读者：商业自是有胜算 (78)第一章企业市场细分策略概述我国企业所面临的国际国内市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争当中获得主动权、长久地保持不败的地位，而实现这一目标最根本的是如何使企业找准其目标市场及客户，进而全面、有效、尽心尽力地提供优质的产品与服务，满足市场和客户的需要。

电子测试测量仪器市场现状分析及发展前景分析一、电子测试测量仪器行业概述电子测试测量仪器是以电路技术为基础，融合电子测试测量技术、计算机技术、通信技术、数字技术、软件技术、总线技术等组成单机或自动测试系统，并以电量、非电量、光量的形式，测量被测对象的各项参数或控制被测系统的运行。

电子测试测量仪器全方位应用于国民经济各个领域，是实现国家科技进步和原创核心技术必不可少的条件。

电子测试测量仪器的产品种类繁多，应用范围非常广泛。

产品种类不同，其应用领域也不相同，一般可将其分为专用仪器和通用仪器两大类：专用电子测试测量仪器一般是为某一个或几个专门目的而设计的，如电视彩色信号发生器；通用电子测试测量仪器是为了测量某一个或几个电参数而设计的，它能用于多种电子测量，应用范围更为广泛，如数字示波器、波形和信号发生器、频谱分析仪等。

产品的功能类同于通用电子测试测量仪器设备。

通用电子测试测量仪器是信息技术产品研发、生产制造的测量装备，广泛应用于国民经济的各个领域，是国民经济发展、技术进步必需的条件，其推动和见证了电子工业的发展，是电子工业发展的重要基础。

越高端复杂的信息技术产品越需要高端的电子测量仪器，如数字示波器、频谱分析仪、矢量网络分析仪、信号发生器是通讯、半导体、新能源、物联网、汽车电子、医疗电子、消费电子、航天航空和国防、教育科研等行业的核心测试测量仪器。

二、智能手机模块化仪器检测市场情况（一）智能手机市场发展概况智能手机市场自2013年以来发展迅速，全球手机市场呈现突破式发展，智能手机逐渐取代传统手机成为人们主流的日常电子消费品。

根据国际市场调查机构IDC公布的数据，2020年全球和中国智能手机出货量分别为12.94亿台和3.26亿台。

未来随着5G网络的普及，智能手机产业链也将结合5G特性产生新的市场格局。

手机的更新换代所带来的性能升级，驱动了自动化检测设备的更新换代。

（二）智能手机市场发展趋势5G换机潮带动智能手机行业回暖，通信制式的升级有望通过供需双方的共同作用促使智能手机市场快速推广，5G将成为智能手机行业扭转颓势的重要推力之一。

电子测试测量仪器市场分析一、以利益相关者和社会整体利益为中心的观念从20世纪70年代起，随着经济全球化、相关群体利益多元化、环境破坏、资源短缺、人口爆炸、通货膨胀和忽视社会服务等问题日益突出，要求企业顾及消费者和利益相关者的整体与长远利益，即社会整体利益的呼声越来越高。

在西方市场营销学界提出了一系列新的观念，如人类观念、理智消费观念、生态准则观念、绩效营销观念等。

其共同点是认为企业生产经营不仅要考虑消费者需要，而且要考虑消费者、利益相关者和整个社会的长远利益。

这类观念可统称为全方位营销观念或社会营销观念。

全方位营销观念认为，所有事物都与营销相关，企业和组织应该以对营销项目、过程和活动的开发、设计及实施的范围和相关关系的了解为基础，实施更加整体化、更具一致性的策略，以维护与增进顾客和社会的福利。

全方位营销主要包括关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销四个部分。

其中，关系营销要求企业与重要团体一一顾客、供应商、分销商和其他营销伙伴建立长期、互惠的满意关系，形成营销网络，以获得并保持长期的业绩和业务。

整合营销要求通过设计营销活动并整合营销项目，使为顾客创造、传播和传递价值的能力最大化。

内部营销要求成功地雇用、培训和激励有能力的员工，使之更好地为顾客服务。

绩效营销要求审视营销获得的商业回报，并更广泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响和效应。

全方位营销观念是对市场营销观念的深化与发展。

市场营销观念的中心是满足消费者的需求，进而实现企业的利润目标。

但往往出现这样的现象，即在满足个人需求时，与社会公众的利益发生矛盾，企业的营销努力可能不自觉地造成社会的损失。

市场营销观念虽也强调消费者的利益，不过它认为谋求消费者的利益必须符合企业的利润目标，当两者发生冲突时，保障企业的利润要放在第一位。

全方位营销观念则强调，要以实现消费者满意以及企业内外经营者和社会公众的长期福利作为企业的根本目的与责任。

理想的市场营销决策应同时考虑到：消费者的需求与愿望；消费者和社会的长远利益；企业及其营销伙伴的营销效益。

2020-2025年中国FPC测试设备⾏业调研及痛点营销战略研究报告（⼆零⼀⼆年⼗⼆⽉）192020-2025年中国FPC测试设备⾏业调研及痛点营销战略研究报告可落地执⾏的实战解决⽅案让每个⼈都能成为战略专家管理专家⾏业专家……报告⽬录第⼀章企业痛点营销战略概述 (6)第⼀节FPC测试设备⾏业痛点营销战略研究报告简介 (6)第⼆节FPC测试设备⾏业痛点营销战略研究原则与⽅法 (7)⼀、研究原则 (7)⼆、研究⽅法 (8)第三节研究企业痛点营销战略的重要性及意义 (9)⼀、重要性 (9)（⼀）有利于增强企业的可预见性 (9)（⼆）有利于明确企业未来发展⽅向 (10)（三）有利于激发企业员⼯的积极性 (10)（四）有利于促进企业整合资源 (10)⼆、企业市场营销的意义 (10)（⼀）降低客户对市场价格的敏感度 (10)（⼆）强化企业竞争⼿段 (10)（三）加强市场壁垒的巩固 (11)（四）有利于实现企业与消费者的双赢 (11)（五）有效提⾼市场绩效 (11)三、⼩结 (11)第⼆章市场调研：2019-2020年中国FPC测试设备⾏业市场深度调研 (13)第⼀节FPC测试设备概述 (13)⼀、FPC概述 (13)⼆、⾃动化测试设备⾏业介绍 (13)第⼆节我国FPC测试设备⾏业监管体制与发展特征 (13)⼀、FPC测试设备⾏业分类 (14)⼆、⾏业主管部门 (14)三、⾏业监管体制 (14)四、⾏业主要产业政策 (14)五、⾏业主要法律、法规、政策对⾏业经营发展的影响 (18)六、⾏业技术⽔平及特点 (18)七、⾏业进⼊壁垒 (19)（1）技术壁垒 (19)（2）客户壁垒 (19)（3）⼈才壁垒 (19)（4）资本壁垒 (20)⼋、⾏业的周期性、区域性和季节性特征 (20)（1）周期性 (20)（2）区域性 (20)（3）季节性 (20)第三节2019-2020年中国FPC测试设备⾏业发展情况分析 (21)⼀、全球FPC⾏业发展情况 (21)⼆、国内FPC⾏业发展情况 (21)三、⾃动化测试设备⾏业概况 (22)（1）⾃动化测试设备⾏业市场容量 (22)（2）⾃动化测试设备⾏业未来发展的驱动⼒ (23)四、智能视觉检测领域市场情况 (23)（1）机器视觉介绍 (23)（2）基于⼈⼯智能技术的智能装备市场空间⼴阔 (24)第四节2019-2020年我国FPC测试设备⾏业竞争格局分析 (24)⼀、⾏业内主要企业 (24)⼆、在技术实⼒⽅⾯的对⽐情况 (26)第五节企业案例分析：燕麦科技 (27)⼀、公司经营情况分析 (27)⼆、公司在⾏业中的地位 (29)三、公司的竞争优势 (32)四、公司的竞争劣势 (33)五、公司取得的科技成果与产业深度融合的具体情况 (34)第六节2020-2025年下游需求应⽤⾏业发展分析及趋势预测 (35)⼀、消费电⼦领域 (35)（1）智能⼿机市场稳步发展 (35)（2）可穿戴设备 (37)⼆、汽车电⼦市场空间⼴阔 (38)三、5G?通信设备 (39)第七节2020-2025年我国FPC测试设备⾏业发展前景及趋势预测 (40)⼀、⾏业发展前景 (40)（1）国家产业政策⽀持 (40)（2）⼈⼝红利消失，劳动⼒成本上涨 (40)（3）技术进步促进⾏业发展 (41)（4）下游市场持续快速发展 (41)⼆、影响⾏业发展的不利因素 (41)（1）⾏业起步较晚，基础薄弱 (41)（2）专业⼈员紧缺 (41)（3）产业配套落后、部分核⼼部件依赖进⼝ (42)第三章企业痛点营销战略的基本类型与选择 (43)第⼀节消费⾏为视⾓下的消费者“痛点”研究 (43)⼀、⽂献综述与研究假设 (44)⼆、模型构建 (44)三、数据分析 (45)四、结论与建议 (46)第⼆节顾客满意视⾓下消费者“痛点”研究 (47)⼀、“痛点”的市场定义 (47)⼆、“痛点”形成的过程分析 (47)（⼀）顾客满意视⾓下的消费者“痛点”形成分析 (48)（⼆）顾客满意与消费者“痛点”的关系 (48)三、“痛点”营销策略研究 (49)（⼀）情绪落差视⾓ (49)（⼆）期望落差視⾓ (49)四、结语 (50)第三节“痛点思维”的四⼤核⼼ (50)⼀、别让我等：为⽤户节省时间 (51)⼆、别让我想：替⽤户做决策，节省⽤户脑细胞 (52)三、别让我（多）花钱：满⾜⽤户少花钱、不花钱的愿望 (53)四、别让我烦：让⽤户⼼情愉悦 (55)第四节爆品营销的“痛点法则” (56)⼀、痛点的界定 (57)⼆、痛点的提炼 (57)三、痛点的检测 (59)四、⽤户痛点挖掘铁律 (60)第四章2020-2025年中国FPC测试设备企业痛点营销战略探讨与建议 (61)第⼀节通过痛点研究预见⾏业机会 (61)⼀、什么是痛点？ (61)⼆、好的产品设计击中⼈性的痛点 (62)三、通过痛点研究预见⾏业机会 (62)四、如何发现痛点？ (62)五、如何寻找痛点呢? (63)第⼆节循⾏业“痛点”施精准之策 (64)⼀、真正理解消费者需求，围绕痛点研究解决⽅案。