2020白酒销售工作总结【精品】
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白酒销售工作的自我总结8篇第1篇示例:在过去的一段时间里,我一直从事白酒销售工作,这段经历让我收获颇丰,也让我更加深刻地认识到自己的不足之处。
下面我将结合自己的工作经历,做一份关于白酒销售工作的自我总结。
白酒销售工作需要具备良好的沟通能力。
在与客户交流的过程中,我们需要清晰地表达自己的意图,同时要耐心倾听客户的需求和建议。
只有通过双向的沟通,我们才能更好地了解客户的心理需求,从而更好地为他们提供服务。
白酒销售工作需要具备良好的销售技巧。
销售技巧可以帮助我们更好地引导客户做出购买决策。
通过产品的特点和优势来吸引客户的注意力,通过给予一定的优惠或赠品来促使客户下单等等。
只有具备了这些销售技巧,我们才能更好地完成销售任务,实现销售目标。
白酒销售工作还需要具备良好的团队合作精神。
在团队中,每个人都扮演着不同的角色,只有通过团队的紧密配合和协作,我们才能更好地完成工作任务。
要想取得好的销售业绩,必须要有一个团结和谐的团队,大家共同努力,共同进步。
白酒销售工作还需要具备良好的学习能力和适应能力。
随着市场环境的变化,我们需要不断地学习和提升自己的知识和技能,以应对市场的挑战。
只有不断地学习和适应,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
白酒销售工作是一个充满挑战和机遇的行业,只有不断地提升自己,才能在这个行业中立于不败之地。
希望通过这次的自我总结,我能够更深刻地认识到自己的不足之处,从而更好地完善自己,提升自己的销售能力。
愿我们在未来的工作中取得更好的成绩,共同成长、共同进步!第2篇示例:在过去的一段时间里,我担任了一份白酒销售工作,通过这段经历,我积累了许多宝贵的经验。
在这份工作中,我从中学到了很多东西,提高了自己的销售技巧和人际交往能力。
我学会了如何与客户进行有效的沟通和交流。
在销售工作中,与客户的交流至关重要。
通过与客户的互动,我可以更好地了解他们的需求和喜好,从而有针对性地推荐适合他们的产品。
我尝试运用各种销售技巧,如提问、倾听、引导等,使客户更容易接受我的推荐,从而提高销售额。
白酒销售工作总结报告范例6篇第1篇示例:白酒销售工作总结报告范例一、工作概况我是一名从事白酒销售工作的销售人员,主要负责销售公司旗下多款白酒产品。
在过去的一年中,我兢兢业业,努力拓展市场,提升销售额,取得了一些成绩。
二、主要工作内容1. 客户拜访:我每天都会拜访一定数量的潜在客户,了解他们的需求和要求,推荐适合的白酒产品,并努力促成销售。
2. 销售谈判:在与客户沟通的过程中,我会运用一些销售技巧,如建立信任关系、突出产品优势、灵活应对客户反馈等,来提高销售成功率。
3. 客户关系维护:我会及时跟进客户的反馈和需求,维护好与客户的长期合作关系,使客户对公司产品和服务有更好的认知和体验。
4. 销售数据分析:我会定期对销售数据进行分析,找出问题所在和改进的空间,使销售工作更加高效和有针对性。
三、工作成绩1. 在过去一年中,我成功签下了多个大单客户,为公司带来了可观的销售额。
2. 我与客户之间建立了良好的信任关系,客户对公司产品和服务的满意度较高。
3. 我在销售数据分析方面有一定的经验和能力,能够及时发现问题并提出解决方案。
4. 我的销售技巧和谈判能力有所提升,能够更好地应对客户的需求和反馈。
四、工作反思与展望1. 在未来的工作中,我希望能够继续努力学习和提升自己的销售技能,提高销售效率和效果。
2. 我还需要更加深入了解公司的产品和市场情况,为销售工作提供更加有效的支持和帮助。
3. 我将继续与客户保持沟通和互动,建立更加稳固的合作关系,实现更高水平的销售业绩。
过去一年的白酒销售工作让我学到了很多,取得了一些成绩,也面临了一些困难和挑战。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为公司的销售业绩做出更大的贡献。
【本文共计463字】第2篇示例:白酒销售工作总结报告一、工作总结1. 市场调研:通过对市场的深入调研,我了解到消费者对于白酒的需求逐渐向高端产品转移。
我重点开发了一些高端白酒品牌,并针对不同消费群体进行了精准的营销策略。
白酒销售工作总结报告范例8篇第1篇示例:白酒销售工作总结报告二、工作过程1. 客户拜访:我根据公司提供的客户名单,积极主动地与客户进行联系,安排拜访。
在拜访过程中,我结合客户的需求,介绍公司产品的特点和优势,细致耐心地解答客户的问题,提高了客户的购买意愿。
2. 销售技巧:在面对客户的时候,我不仅展示了公司产品的质量和品牌,还灵活运用销售技巧,比如利用产品样品、礼品赠送等方式,吸引客户的注意,提高了销售的成功率。
3. 客户回访:在销售之后,我主动与客户进行回访,了解客户对产品的使用情况和满意度,及时解决客户反馈的问题,提高了客户的忠诚度和满意度。
三、工作心得1. 团队合作:在工作中,我与同事密切合作,互相协助,共同完成销售目标。
团队合作的力量是无穷的。
2. 销售技能:通过这段时间的工作,我不仅提升了自己的销售技能,还学习到了很多销售经验,对如何更好地服务客户有了更深刻的理解。
3. 沟通能力:在与客户交流的过程中,我不断提高了自己的沟通能力,学会了更好地倾听客户的需求,提高了沟通的效果。
四、工作展望未来,我将继续努力学习,不断提升自己的销售技能和综合素质,争取在更短的时间内达成更高的销售目标。
我相信,在公司的支持下,我一定能够取得更好的成绩。
五、总结通过这段时间的销售工作,我不仅实现了自己的职业目标,还为公司创造了价值。
我将以更加饱满的热情,更高的目标要求自己,为公司的发展贡献力量。
第2篇示例:白酒销售工作总结报告一、工作概况本次工作主要是在白酒销售领域进行的,主要销售对象是餐饮行业和个人消费者。
根据公司制定的销售目标,我通过多种渠道开展推广工作,取得了一定的成绩。
在过去的时间里,我通过各种促销活动、宣传推广和与客户的沟通合作等方式,取得了一定的销售额和市场份额的提升。
二、工作成绩1. 销售额提升:通过本次销售工作,我成功地提高了公司销售额。
通过与客户的深入沟通和合作,使得销售额较前有了明显的提升,取得了公司领导的肯定。
白酒销售员工作总结范文3篇《白酒销售员工作总结范文3篇》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,重新了一下发到这里[]。
一、竞品的信息收集和分析目前上有四特酒、酒中XX、XX大曲、XX云边、X凤、XXX干等白酒。
其中四特酒在整个市场销售量排名第一,其次是酒中XX。
竞品现在极力在推荐谢师宴的套餐以及散客消费的活动。
1、谢师宴套餐:白酒按商场零售价格另加送红酒、雪碧、鲜橙多各一瓶。
2、散客消费:喝指定的白酒赠送相应的礼品。
XX酒的酒席套餐给与酒店少部分的利润,而酒中酒霸暂时却没有这样的方案。
二、市场销售情况目前我们的产品刚进入市场,相对于竞品,我们的产品是出于消极状态。
但消费者对我们古井贡酒的认知度和信任度还是蛮高的。
有一部分消费者会尝试我们的古井贡酒,也有某些单位领导是我们古井贡酒的忠实消费者。
三、问题与建议我们古井贡酒虽然是老八大名酒,但江西市场上还是算新品。
一个新的品牌进入市场,想让消费者接受,这需要一个过程。
在这过程中,不仅是需要产品的质量,口感;而更是需要更多的促销力度,宣传广告和不断改变的模式和销售技巧。
四、今后的工作思路和目标继续自我增值、不断扩充知识面,尤其是产品知识。
努力开拓新的网点,维护好已存在的客户。
根据市场的行情,思考相应的促销方案。
极力做好公司领导交办的每一件事。
把这份工作当成自己的事业来做,努力,在努力。
流汗怕什么,太阳晒又有什么关系呢?关键是在不久的将来我相信付出总会有回报的,我也相信我会做的很好,我更相信古井贡酒终有一天会在这个市场做老大的。
一、培训方面 XX年年11月27日——XX年年12月2日公司领导亲自主持培训,为检验培训成果,XX年年12月3日我们举行了培训后的结业考试,监考非常严格,好在我平时一贯努力学习得以顺利通过。
公司领导精湛的营销知识、鲜活的营销案例、异常成熟的营销经验、丰富的营销阅历,无不在我记忆深处打下了很深的烙印,安排的培训时间也非常合理:上午营销知识学习,下午自己在家消化上午所讲营销知识。
2020年白酒销售总结范文五篇现在白酒市场的竞争愈演愈烈,如何在激烈的竞争中生存下来,是每个企业都必须思考的问题。
难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的白酒销售总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!白酒销售总结篇一“xxx”期间,我区酒类流通管理工作按照商务部《酒类流通管理办法》的要求,认真履行职责,广泛宣传,以规范备案登记办理、全面推行酒类溯源制度为中心,以规范酒类市场秩序为重点,以广大人民群众喝上“放心酒”为目的,切实加强对酒类流通行业的监督管理,确保酒类市场的繁荣稳定。
现将我区“xxx”工作总结如下:一、基本情况XX年办理酒类流通企业备案211家。
其中:批发兼零售企业13家、零售企业164家、餐饮服务企业34家。
二、主要工作1、领导重视,成立组织自宿州市人民政府《关于公布第五批行政审批事项清理结果的通知》下达后,区商务局领导高度重视,专门成立酒类流通管理工作领导小组负责全区酒类流通管理工作。
2、制定方案,明确任务根据《酒类流通管理办法》的要求,制定了《埇桥区酒类流通工作工作方案》,提高酒类流通市场整顿工作的主动性、针对性以及实效性。
围绕目标任务、运行机制、管理范围、运作和管理方式、保障措施、加强领导等方面,从全区的实情出发,提出了可操作性的工作意见。
尤其对加强领导,分工配合,成员之间明确了具体工作职责,为形成合力促进酒类流通管理工作规范化,净化我区酒类流通市场,营造了氛围,奠定了基础。
3、深入基层,开展调研根据我区实际情况,埇桥区商务局按“先城区、后乡镇,先抓批发、后抓零售”的工作方针,首先从市区批发企业着手,开展了对酒类生产、批发企业的基本情况摸底调查和备案登激作。
在最炎热的夏季,埇桥区商务局组织精干人员在城区范围内,挨家挨户调研我区酒类流通企业资料。
4、广泛宣传,营造氛围为确保我区酒类流通管理工作的正常有序开展,加大《酒类流通管理办法》的宣传力度,进一步提高酒类批发企业、零售企业和广大消费者对《办法》深刻理解和认识,我区印发了酒类宣传单、宣传画册3000份。
白酒销售工作总结4篇我在白酒销售领域工作已有一年时间,以下是我的总结:首先,了解产品是关键。
了解自家产品特色和与竞争对手的区别,更能有助于突显产品的卖点,提高销售能力。
其次,人际交往和销售技巧也是很重要的,需要善于倾听顾客需求,提供专业建议,并且通过运用一些销售技巧,增强顾客的购买欲望。
最后,定期梳理销售计划与目标,不断提高自身业务水平和团队合作能力,能够更好地推进销售工作,达成销售目标。
此外,我还发现,培养人际关系能力与销售技巧的重要性。
与潜在客户建立长期关系,提供满意的服务,能够使客户信任我们,推动销售增长。
而在交流过程中,我也需要掌握一些销售策略,如增加先发制人策略,使客户能够深入了解产品特点,提高购买意愿。
不同的消费群体有不同的购买欲望和行为习惯,了解他们的需求和期望,则是制定定向销售策略的关键。
比如,对于高档白酒,我会向财务能力比较强的客户推荐,而对于常规白酒,则会关注那些更加注重性价比的客户。
通过制订不同的销售策略,激发客户购买欲望,才能够提高业绩。
此外,销售工作还需要不断提高专业知识和业务水平,增强自身竞争力。
我和同事们总是互相分享自己所学习的产品最新信息和新颖销售技巧,以加强我们的团队协作,提高了工作效率,增加了销售业绩。
我在白酒销售领域工作已有三年时间,这段时间内,我深刻认识到了开拓市场与支持渠道之间的相互关系。
开拓市场不断拓展客户群体,同时也需要支持和维护好已有的客户关系。
为了实现这一目标,我与我的团队,与负责售后服务的同事密切合作,为客户提供定制化服务,并对售后服务质量进行评价,以提高自身的服务质量和效率。
除了与客户的合作,我也努力开发不同的渠道,以扩大销售覆盖面。
通过系列活动和各类合作,我与更多的经销人建立了联系,为客户提供更加定位且贴心的服务。
做好渠道与市场协调工作,才能不断突破销售瓶颈,提高销售额和客户转化率。
总体而言,白酒销售工作需要不断更新自己的销售技巧和知识,以提高团队协作和个人竞争力。
⽩酒销售⼯作总结(通⽤7篇) 不经意间,⼯作已经告⼀段落,回顾这段时间以来的⼯作,收获颇丰,是时候仔细的写⼀份⼯作总结了。
怎样写⼯作总结才更能吸引眼球呢?以下是店铺帮⼤家整理的⽩酒销售⼯作总结(通⽤7篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。
⽩酒销售⼯作总结1 转眼间上半年已经过去,新的挑战⼜在眼前。
在上半年⾥,有压⼒也有挑战。
年初的时候,⽩酒销售市场还没有完全复苏,那时的压⼒其实挺⼤的。
客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信xx市的⽩酒稳定性和升值潜⼒。
在实践⼯作中,我⼜对销售有了新的体验,在此我总结⼏点与⼤家分享: (⼀)不做作,以诚相待,客户分辩的出真⼼假意。
得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的⼀切,都将起到反效果。
(⼆)了解客户需求。
第⼀时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的⼀切都是⽩费时间。
(三)推荐⽩酒要有把握,了解所有的房⼦,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎⾔。
(四)保持客户关系,每个客户都有各种⼈脉,只要保证他们对项⽬的喜爱,他们会将喜爱传递,资源⽆穷⽆尽。
(五)确定⾃⼰的⾝份,我们不是在卖⽩酒,⽽是顾问,以我们的专业来帮助客户。
多与客户讲讲专业知识,中⽴的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。
(六)团结、协作,好的团队所必需的。
⾃⼰也还存在⼀些需要改进之处: ⼀、有时缺乏耐⼼,对于⼀些问题较多或说话⽐较冲的客户往往会针锋相对。
其实,对于这种客户可能采⽤迂回、或以柔克刚的⽅式更加有效,所以,今后要收敛脾⽓,增加耐⼼,使客户感觉更加贴⼼,才会有更多信任。
⼆、对客户关切不够。
有⼀些客户,需要销售⼈员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,⽽是⾃⼰去找别⼈打听或⾃⼰瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。
所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们⼼中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,⽽且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
2020年白酒销售工作总结范文报告4篇Report on summary of liquor sales in 2020汇报人:JinTai College2020年白酒销售工作总结范文报告4篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:白酒销售工作总结范文2、篇章2:白酒销售行业工作总结范文3、篇章3:白酒销售行业工作总结范文4、篇章4:白酒销售行业工作总结范文现代市场营销竞争,不仅是质量、价格和服务的竞争,更是品牌的竞争。
品牌不仅是企业、产品和服务的标识,而且是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产,在企业商战中具有举足轻重的地位和作用。
那么,现在就来看看以下两篇范文!白酒销售工作总结范文一20xx年以来,我作为酒厂业务部经理,负责**地区各种酒类的销售工作。
在这一年中,我珍惜这份工作,在工作中认真负责,在竞争中成才,不折不扣做好销售工作,在金融危机酒类销售不畅的情况下,咬紧牙关,坚定信心、追求卓越、赶超一流,解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创酒类销售新辉煌。
取得了可喜的成绩。
下面,就一年来工作述职如下:一、开展了“零风险”服务。
自**酒类承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过**酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了**啤零缺陷的品质。
2020年白酒工作总结范文五篇想要做好白酒销售工作,就必须学会分析市场,调整自己的心态,学会与客户沟通,把握对方的心理,这些都是需要经验积累的。
难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的白酒工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!白酒工作总结1转眼间,20xx年已将过去,我现在已是河套xx酒业的正式员工。
回首近一年来的工作,我已逐渐融入到这个大集体之中。
自20xx年4月份开始在办事处实习,7月份在总厂培训,至9月份分配到呼办旗xx县部工作,这段时间内我一直履行业务职责和义务,并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作,现根椐近一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作历程:一、怀揣感恩的心来工作首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任,在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在办继续担任业务工作,并分配到旗xx县部担任驻xxxx业务员,这使我对在办实习期间的工作表现给予充分的肯定,让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。
我将铭记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中,我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。
再次是感谢县部经理在工作上对我的教导,以及在生活上的照顾。
在工作上遇到困难的时候,经理会主动与我进行良好恰当的沟通,纠正我的工作思路和工作想法,以使我的业务工作能更顺利的开展。
当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时,他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法,让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。
在生活上,部门经理主动帮我联系住房,联系取暖用的火炉子,由于xx气候较冷风又大,高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全,这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。
二、不断提高的工作状况和工作心态1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高第一次接触什么是爱岗敬业,什么是要有强烈的责任感和事业心,怎样积极主动认真的学习专业知识,工作态度要端正,要认真负责。
白酒销售工作总结范文3篇白酒销售工作总结范文3篇精选3篇〔一〕文章一:白酒销售工作总结作为一名白酒销售人员,我深知在市场竞争剧烈的情况下,只有不断地学习、总结和进步自己的才能,才能在职场上获得一席之地。
本文将对我从事白酒销售工作一年来的经历和体会进展总结。
销售技巧是我在白酒销售过程中最需要掌握的技能。
一个销售人员假如没有良好的销售技巧,很难在市场上立足。
在销售过程中,我积极与客户沟通,理解客户需求,并根据他们的需求推荐适宜的产品。
同时,我也注重进步自己的交际才能,因为只有与客户建立良好的关系,才能促成更多的销售。
在白酒销售中,我发现市场调研也是非常重要的。
仔细分析市场需求,理解竞争对手的产品和销售策略,可以让我更好地制定销售策略和方案。
只有把握好市场的脉搏,才能更好地满足客户的需求。
白酒种类繁多,每一种都有其特点和合适的消费群体。
作为销售人员,必须深化理解自己所销售的产品,包括酿造工艺、口感特点等方面,才能向客户介绍产品,解答客户的疑惑。
只有掌握好产品知识,才会让客户对我们的销售和效劳产生信任和认可。
在白酒销售过程中,我更加重视自身的行为标准。
因为客户对销售人员的素质和行为举止要求非常高,任何的不良行为都会给客户留下不好的印象。
因此,在工作中我尽量标准自己的行为,做到言谈举止得体,保持良好的形象。
在销售工作中,我不断总结自己的经历和缺乏,不断改良自己的工作方法。
通过总结,我发如今销售过程中,有时我与客户的沟通不够顺畅,也有时没有细致地理解客户的需求。
同时,我也会参考竞争对手的销售策略,发现自己的缺乏,不断改良和进步自己的工作才能。
总之,作为一名优秀的白酒销售人员,需要具备诸多的优秀品质和专业知识。
在工作中,需要不断进步自身综合素质,承受管理层的培训和指导,同时也要不断学习市场状况,总结经历,改良自身工作方法,这样才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。
文章二:白酒销售工作心得在白酒销售领域,大家都知道竞争非常剧烈。
作为白酒的销售人员,需要在工作中不断的总结自己,提升自己,下面是分享给大家的白酒销售工作总结,希望对大家有帮助。
时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的***x年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然***年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、***和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一)、业绩回顾
1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;
2、成功开发了四个新客户;
3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
(二)、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的万的目标,相差甚远。
主要原因有:
a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。
直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!
b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);
c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;
2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基矗
二、个人的成长和不足
在公司领导和各位同事关心和支持下,09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、平邑市场
虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。
在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
更为失误的就是,代理商又接了一款白酒――沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。
2、泗水市场
虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。
失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。
关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。
3、滕州市场
滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。
这个市场我的失误有几点:
(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;
(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;
4、整个xx年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。
但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的!
四、xx年以前的部分老市场的工作开展和问题处理
由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。
经同公司领导协商,以“***发展”为原则,采劝一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。
1、滕州:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;
2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;
3、泗水:同滕州
4、峄城:尚未解决
通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。
五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场
根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:
1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;
2、经销商的质量一定要好,比如“实力、络、配送、配合度”等;
办事处运作的具体事宜:
1、管理办事处化,人员本土化;
2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;
3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;
4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;
六、对公司的几点建议
1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;
2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;
3、集中优势聚焦样板市场;
4、注重品牌形象的塑造。
总之***x年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的***x年,站在***x 年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!。