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项目派工单（模板）
甲方：乙方：
公司已与签订了项目合同，请工程部安排项目负责人进行实施，负责施工现场安全、质量、进度，协调现场关系，施工记录等工作。
现场地址：
乘车方式：
现场甲方联系人：电话：
现场土建联系人：电话：
现场监理联系人：电话：
一、设备清单：（可附附件）
二、安装工期：
本合同安装进场日期为年月日，自安装开工之日起，预计个工作日完成安装、调试工程（工作日以日历日为计算，包括所有国家固定假期及休息日）。
三、付款方式（可附附件）：
按《工程承包合同》执行。
四、施工质量及验收标准（可附附件）：
按《工程承包合同》执行。
销售经理：
项目经理：
工程部经理：
1。
工程派工单工程部派单人: ; 派单时间: 年月日此单一式三份, 工程部、财务各一份; 此单保留时间为: 五年。
装修承诺书您好! 我是成都阡横陌纵装饰设计装饰公司的项目经理; 工程质检主管, 我们将负责您的家庭装修工程的管理工作, 包括质量、工期、现场文明施工等各方面的监督。
在项目施工中, 我们将定期到工地现场, 进行全面检查, 并及时解决所发现的问题, 我会及时把意见及结果通知您, 也请您有任何疑问及事宜与我联系, 我将在最短的时间内为您解决, 以确保工程质量的工期。
我的电话: ( 工程质检主管)我的电话: ( 项目经理)如果您对我们的工作不满意, 请您及时拨打投诉电话( 工程部经理) : 客户服务部: +805感谢您对我们工作的大力支持, 在工程进行过程中, 我们将会努力为您提供最优质的服务。
祝您愉快的乔迁新居!此致敬礼成都阡横陌纵装饰设计装饰公司项目部主管: 工程质检主管: 项目经理:回执我于年月日, 收到项目经理/工程质检主管的装修承诺书。
并同意项目经理给我组织施工安排和工程质检对我工程的质量监督管理事宜。
客户签字:注: 此表沿虚线撕下下半部分公司存档、上部分客户存留。
管理人员到场记录单客户姓名: 施工地址: 小区幢号备注: 到场人员认真检查现场情况, 如实填写此记录单, 发现问题及时通知相关人员进行处理。
此表格作为相关人员的考核依据。
施工前现场原状交接单( 一)此表由项目经理填写。
墙、顶面现场实测情况与施工标准说明( 二)客户签字: 项目经理: 工程质检主管: 日期: 日期: 日期:此表由项目经理填写。
设计师规范服务反馈单合同号: 业主姓名: 工程地址: 设计师:以上内容是纤横陌纵装饰设计公司-设计师在为您做好装修方案后必须提供的服务, 这些服务的目的就是让您的整个家装过程更加顺畅与和谐。
请您对设计师的工作进行评定, 在相应的评定结果”□”内打”√”, 并说明原因; 更希望您能在建议栏中填写上您的建议, 以便于我们改进工作的不足, 更好地为您服务。
工程派工单Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】工程派工单工程部派单人：派单时间：年月日此单一式三份，工程部、财务各一份；此单保留时间为：五年。
装修承诺书您好！我是成都阡横陌纵装饰设计装饰公司的项目经理；工程质检主管，我们将负责您的家庭装修工程的管理工作，包括质量、工期、现场文明施工等各方面的监督。
在项目施工中，我们将定期到工地现场，进行全面检查，并及时解决所发现的问题，我会及时把意见及结果通知您，也请您有任何疑问及事宜与我联系，我将在最短的时间内为您解决，以确保工程质量的工期。
我的电话：（工程质检主管）我的电话：（项目经理）如果您对我们的工作不满意，请您及时拨打805感谢您对我们工作的大力支持，在工程进行过程中，我们将会努力为您提供最优质的服务。
祝您愉快的乔迁新居！此致敬礼成都阡横陌纵装饰设计装饰公司项目部主管：工程质检主管：项目经理：回执我于年月日，收到项目经理/工程质检主管的装修承诺书。
并同意项目经理给我组织施工安排和工程质检对我工程的质量监督管理事宜。
客户签字：注：此表沿虚线撕下下半部分公司存档、上部分客户存留。
管理人员到场记录单客户姓名：施工地址：小区幢号行处理。
此表格作为相关人员的考核依据。
施工前现场原状交接单（一）墙、顶面现场实测情况与施工标准说明（二）日期：日期：日期：此表由项目经理填写。
设计师规范服务反馈单合同号：业主姓名：工程地址：设计师：务的目的就是让您的整个家装过程更加顺畅与和谐。
请您对设计师的工作进行评定，在相应的评定结果“□”内打“√”，并说明原因；更希望您能在建议栏中填写上您的建议，以便于我们改进工作的不足，更好地为您服务。
此表由客户在交底时填写，一式两联，第二联由工程部转交设计部作为设计师考核标准依据。
此表由客户、项目经理填写。
设计现场交底单注：参加人员：客户、设计师、工程监理或质检、项目经理。
交底时间：年注：本单一份，本单填写后交行政部归档。
甲方：乙方：
公司已与签订了项目合同，请工程部安排项目负责人进行实施，负责施工现场安全、质量、进度，协调现场关系，施工记录等工作。
现场地址：
乘车方式：
现场甲方联系人：电话：
现场土建联系人：电话：
现场监理联系人：电话：
一、设备清单：（可附附件）
二、安装工期：
本合同安装进场日期为年月日，自安装开工之日起，预计个工作日完成安装、调试工程（工作日以日历日为计算，包括所有国家固定假期及休息日）。
三、付款方式（可附附件）：
按《工程承包合同》执行。
四、施工质量及验收标准（可附附件）：
按《工程承包合同》执行。
销售经理：
项目经理：
工程部经理：
1。
第1篇【范本一：通用版】一、工程名称：________________________二、施工单位：________________________三、项目负责人：________________________四、编制日期：________________________五、用工单位：________________________六、用工人数：________________________七、用工工种：________________________八、用工期限：________________________九、用工地点：________________________十、用工要求：1. 按照工程进度和施工计划，合理安排用工人数和工种。
2. 严格遵守劳动纪律，确保施工质量和安全。
3. 配合施工管理人员，完成各项施工任务。
4. 服从用工单位管理，不得擅自离岗。
5. 遵守国家法律法规，维护用工单位利益。
十一、用工费用：1. 工资待遇：________________________2. 社会保险：________________________3. 其他费用：________________________十二、用工合同：1. 甲方（施工单位）与乙方（用工单位）本着平等、自愿、诚实信用的原则，签订本用工合同。
2. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为________________。
3. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（施工单位）：________________________乙方（用工单位）：________________________项目负责人：________________________编制人：________________________【范本二：分项工程用工单】一、工程名称：________________________二、施工单位：________________________三、项目负责人：________________________四、编制日期：________________________五、用工单位：________________________六、用工人数：________________________七、用工工种：________________________八、用工期限：________________________九、用工地点：________________________十、用工要求：1. 按照分项工程进度和施工计划，合理安排用工人数和工种。
派工单实施细则一、背景介绍派工单是指在工程施工过程中，为了确保施工任务的顺利进行，将工作任务分配给相应的人员或者班组的一种工作指示单。
派工单的实施细则是为了规范派工单的编制、交接和执行流程，保证施工任务的高效完成。
二、派工单的编制1. 派工单的格式派工单应包含以下信息：- 派工单编号：用于惟一标识派工单。
- 施工项目名称：明确派工单所涉及的具体施工项目。
- 施工任务描述：清晰描述派工单所要求的具体施工任务。
- 工期要求：规定派工任务的完成期限。
- 负责人：指定负责该派工任务的人员或者班组。
- 联系方式：提供负责人的联系方式，方便沟通和协调。
- 备注：可根据需要填写其他相关信息。
2. 派工单的编制流程- 确定施工任务：由相关负责人根据项目进度和需求确定需要派工的具体任务。
- 填写派工单：编制派工单时，应填写相关信息，确保准确传达施工任务的要求。
- 审核派工单：派工单应由主管或者项目经理进行审核，确保任务的合理性和可行性。
- 分发派工单：经审核通过的派工单应及时分发给相应的负责人，确保任务的及时开始。
三、派工单的交接1. 派工单的交接流程- 交接前准备：负责人在开始施工任务前，应子细阅读派工单中的任务描述和工期要求，确保理解和掌握任务的具体要求。
- 交接沟通：负责人与前一负责人进行交接沟通，了解任务的发展情况、存在的问题以及需要注意的事项。
- 接收确认：接收派工任务的负责人应在派工单上签字确认，表示已经接收到任务并理解任务要求。
- 交接记录：交接过程中，应及时记录交接内容和交接人员的相关信息，以备后续查阅。
2. 交接注意事项- 交接时要确保双方都对任务的要求和发展情况有清晰的了解。
- 交接过程中要认真记录相关信息，以备后续查阅和追溯。
- 如有问题或者疑虑，及时沟通和协调，确保任务的顺利进行。
四、派工单的执行1. 派工任务的执行流程- 确认任务要求：负责人在开始施工任务前，应再次确认派工单中的任务要求和工期要求，确保清晰理解任务的具体要求。
