如何当好女领导干部

女干部快速晋升的“五条秘诀”女干部快速晋升的“五条秘诀”传统的政治文化是排斥女性参政的，《尚书》就有“牝鸡司晨，惟家之索”的政治教条。

就连宣示爱国情怀的道义要求也只是说“天下兴亡，匹夫有责”，却不说匹“妇”有责，潜意识地把女性排斥在国家兴亡的责任担当之外。

这种观念既是社会的偏误，也是女性自身的自误，更是男权社会的舆论阴谋和陷阱。

因此，作为社会人群“半边天"的女性来说，要勇于追求和维护属于自己的“半边天”的权利，同时坚定履行属于自己的“半边天”的责任。

女性要深刻地认识到，权利要靠奋斗和努力去争取，不可能靠恩赐获得;责任不容放弃，放弃责任必将以失去相应的权利和尊严为代价。

无论是维护权利，还是履行责任，参与政治都是最直接的途径。

人是政治生物，参与政治是人无法摆脱的宿命，女性概莫能外。

无论是精英女性还是普通女性，都要努力培养政治热情和兴趣，既要关心一家的油盐柴米、社会的风行时尚，也要关心国家的未来、大政方针、治理现状;既要对一家的事务殚精竭虑，也要对国家的政治事务、单位的管理决策、小区的自治成效表达意见，投人精力。

如果认为政治是不洁的，就要用自已的纯洁去加以冲洗;如果认为政治是恶的，就要用自己内心的善去加以改进。

总之，正因为政治还存在诸多不完善之处，所以要更加热切地呼唤女性这个新兴的政治群体来参与政治，与男性共同抑制政治的丑恶，追求政治的美善。

在现实中，许多领导职位并不是要刻意寻找一位男性领导或女性领导，而是一位称职的乃至出类拔萃的领导，性别并无多少实质意义或只是种附带的因素。

女性领导要取得事业的成功和领导职务上的顺利晋升，应自觉摒弃社会强加于女性的心理偏见，注意与男性领导优秀心理品质的融合。

一般认为女性比较精细，但容易斤斤计较、本末倒置、因小失大，缺乏大局观。

因此，女性领导就要有意识地培养战略眼光，将精明与博大有机地结合起来，注意抓住根本，高瞻远瞩深谋远虑，以小博大、以小成大。

女性感情细腻，但可能容易感情用事，面对复杂困难的局面容易困感犹豫，降低应有的判断力。

妇女是全社会的重要组成部分，她们在各行各业都发挥着重要作用。

作为妇女干部，她们更应该以身作则，在廉洁自律方面树立良好榜样。

1. 规范家风，廉洁自律妇女干部首先应该在自己的家庭中树立廉洁自律的家风。

作为家庭的主要成员，妇女干部应该时刻注意自己的行为举止，言行举止要端正，不能因为职务地位的提升就放松自己的要求，或者因为利益的诱惑而忽视道德底线。

只有通过自己的榜样行为，才能对家庭成员起到良好的示范作用。

妇女干部要注重家风的培养，让家庭成员养成廉洁自律的习惯，从小抓起，让廉洁自律成为家庭的传统。

2. 奉献社会，廉洁从政妇女干部在工作中更应该注重廉洁自律。

在政治领域，她们要坚守廉洁从政的底线，不得利用职权谋取私利，不得搞权钱交易，不得违规干预司法等。

只有真正做到廉洁从政，才能赢得裙众的信任和尊重，也才能在政治舞台上有更大的发展空间。

妇女干部要以自己的实际行动，鼓励和激励更多的女性参与到政治工作中，共同为社会的进步贡献力量。

3. 强化纪律，廉洁公务在工作中，妇女干部需要严格遵守组织纪律和国家法律，不得违规操作，不得利用职务之便谋取私利。

她们要以高度的自律和自我约束，严格要求自己，始终保持清正廉洁的形象。

妇女干部还要加强党风廉政建设，深入开展反腐倡廉教育，加强对领导干部的监督和约束，构建廉洁、清廉的工作环境。

4. 促进和谐，廉洁社会妇女干部还应当以身作则，努力促进社会的和谐。

她们应当积极参与社会公益事业，带头践行正直廉洁的行为准则，引导社会上的其他成员也遵循廉洁自律的原则。

只有通过妇女干部的努力和奉献，才能让整个社会习惯于廉洁自律，建设一片廉洁和谐的社会风气。

在新时代下，妇女干部以身作则，树立良好的形象，在廉洁自律方面发挥重要作用。

她们的言行举止直接关系到整个社会的风气和形象，她们更应该严格要求自己，做到廉洁自律，在各个方面树立良好的榜样。

只有通过妇女干部的不懈努力，才能真正促进社会的进步和和谐发展。

妇女干部以身作则，在廉洁自律方面的责任重大而又光荣，她们的榜样作用不仅体现在日常的言行举止中，更需要在思想觉悟、精神境界、工作作风等方面做出表率。

浅谈妇女干部的领导力培养.doc(科学领导方法论论文)中共云南省委党校云南行政学院论文课程公开发表级别2008级大理教学班专业行政管理姓名袁玉梅学号2008489浅谈新时期妇女干部领导能力的培养【概要】领导能力是一个领导者综合素质的直观体现，领导能力的强弱影响着行政效能的好坏，随着社会的发展，男女平等基本国策的不断落实，妇女参政议政的比例不断提高，妇女在政治生活中扮演的角色越来越重要，特别是乡镇级公务员队伍中女性比例不断加大，这部分妇女正在或者即将走上领导岗位，面对农村日益复杂的社会需求，面对日益激烈的竞争形式，妇女干部如何在处理好生活、工作、家庭中各种角色的同时，出色的完成好自己的工作，争当工作的排头兵，行之有效的履行好自己的工作职责，努力为达成自己的领导目标，实现自己的领导任务，成为了妇女干部在行政工作中必修的课程。

本文根据“现代性格理论：领导者的性格特征是在实践中形成的，也是可以训练和培养”的理论依据，联系多年从事基层妇女工作的实际，简要分析目前基层妇女干部的工作现状及妇女干部的作用，同时就妇女干部如何发挥自身的优势，克服女性先天领导力中的弱项，根据主客观因素的影响，从加强学习，不断实践等方面努力培养训练自己的领导能力。

注：本文中所指的妇女干部是指政府机关中的公务员，不是泛指。

【关键词】基层妇女干部领导能力培养妇女干部都没有接触过行政管理方面的知识，仅凭工作中通过参加各种培训、多年的工作经验来从事行政管理工作，对管理方面知识掌握不多，有的妇女干部由于仅有个人素质而没有管理知识，虽然自己很优秀，但是对下属的管理方面存在很多漏洞，在决策执行政策的过程中，领导能力在她的团队中没有得到很好的实现。

3.有的妇女干部缺乏对农村产业结构发展问题的思考、对农村经济社会发展缺乏整体认识。

新一轮的以栽种经济林果为主的产业结构调整在农村大面推广，如何在调整后的的产业结构中努力为民服务方面广大基层妇女干部缺乏“我”的定位思考，即我能做什么、我该怎样完善自己等问题的思考。

（一）女干部领导能力具有三个明显的特点1、在行政管理上，女干部领导能力具有柔性的特点女性和家庭有着天然合理的联系，女性更具有心地善良、性情温和、亲和力强的情感优势，这使女性更富有人情味，在行政管理中容易表现出自然而然的母爱天性。

现代管理是以人为本的管理。

由于女性温柔、细致的特征，使女干部具有较强的沟通能力和亲和力，在行政管理中更注重细节，具有良好的说服力，擅长团队组建，这些形成了女干部领导能力的独特优势，体现出“和谐、融洽、协作、灵活、敏捷”的柔性特征。

随着管理情境的变化，柔性领导的概念越来越多地被社会所接受，女干部领导能力的这种柔性特征越来越受到被管理者的欢迎。

2、在工作作风上，女干部领导能力具有韧性的特点从某种意义上说，作风是一种资源，是一种环境，是一种动力，关乎事业成败。

女性独有的母亲经历，使她们在生育和教育子女的过程中，变得更加博爱，更加有韧性，更加宽容，更加关注人性，这些母性的优点会潜移默化地被女性领导者带到领导和管理行为中去。

正是这些本性的东西，造就了女性领导者靠着一步步的努力，靠着对事业的执著追求，靠着坚韧不拔的工作态度实施领导行为。

因此，在工作作风上，女干部领导能力具有独特的韧性特点。

3、在科学决策上，女干部领导能力具有人性化的特点有研究表明，在同样一个领导岗位或是管理领域，由于性别的差异会表现出不尽相同的领导方式和管理方法。

在科学决策上，女干部领导能力更能体现出人性化的特点。

这正是基于女性母亲的角色，使女性领导富有独特的爱心和耐心，因而女干部领导能力在科学决策上显得更人性化，更能兼顾社会的整体利益。

（二）女干部领导能力呈现四大发展趋势1、知识经济的崛起促使女干部领导能力向经济管理方向发展知识经济的崛起，使知识、智力在生产要素中起着决定性的作用，女性由于生理原因造成的体力弱势，在当今时代已显得微不足道。

在知识经济时代，成功的关键不仅在于拥有知识与技术，而且要有独到的眼光和组织知识、人才的超强能力。

女干部要正确处理四种关系女干部是广大妇女中的先进代表，也是干部队伍中的一支重要力量。

党的十七大报告明确指出，要“重视培养选拔女干部”，这为女干部在实践中展示自己的学识、能力、精神风貌和优秀品质，塑造独具魅力的领导风格提供了机遇和舞台。

作为一名女性干部，要适应时代的发展要求，就要不断加强自身修养，内强素质，外树形象，以素质求平等，以作为求地位，以能力求发展，这样才不会落伍。

具体来说，要正确处理四种关系：一是要处理好大气与细腻的关系。

大气和细腻本是一对矛盾体，有大气无细腻，工作则失于粗放、粗糙，有细腻无大气，工作则会鼠目寸光，缺乏气度。

新时期女干部在工作中要做到既不失女性细腻的特征，又要不失大气，将两者进行有机结合。

充分发挥优势。

亲和力强、善于沟通、情感细腻、考虑周到、做事谨慎是女干部在从政方面的普遍优势。

这些特有的优势使得她们在工作中更能调节气氛、化解矛盾，在人际交往中更能放下架子、主动沟通、善解人意，巧妙运用情感艺术赢得群众的拥戴，达到“润物细无声”的效果。

女干部应当在工作中充分运用自身性别和性格的各项优势，促进工作顺利开展、实现自身价值。

善于扬长避短。

俗话说，“男女有别”。

这“别”不仅是身体上的差别，更是由此带来的心理上的差异，男性多阳刚大气，女性多柔和细腻。

受传统观念的影响，不少女干部不同程度地存在目光短浅、意志不坚定、胸襟不开阔等弱点。

从从政的角度来说，女干部特别是领导干部，更需要克服自身的柔弱性，炼就“泰山压顶不弯腰”的气概。

要善于正确对待自己的优缺点，进行扬长避短，变劣势为优势，只有这样才能取得政治上的成熟和事业上的成功。

学做大气之人。

常言道：读大家之书，做大气之人。

自古以来，“大气”便是文人笔下公认的一种优秀品质。

大气之人宽厚待人，不会在意一城一池的得失；会愿意听取旁人的观点，能够谦卑的与人交往。

习惯关注细节的女干部要学会在工作中以宏观的角度、变化的观点、宽广的胸怀去思考看待问题。

在平时注重修炼“大气”，通过多读书来长见识、开胸襟，同时要勤加实践，做完事情后也要多反省、常总结。

女干部提升领导力的方法
1. 提高学习能力：女干部要不断地学习新知识、新技能，扩大
自己的视野和思维方式，以便更好地应对复杂的工作和组织管理问题。

2. 增强沟通能力：女干部应该懂得如何与不同的人沟通和交流，包括下属、领导和同事等各种人员。

这需要她们具有良好的口头和书
面表达能力，以及敏锐的听取和反馈能力。

3. 发展人际关系：女干部应该懂得如何处理人际关系，建立良
好的人际网络，扩大自己的社交圈子，以便更好地协调组织内部的工
作以及外部的关系。

4. 培养领导意识：女干部需要理解组织的整体格局和趋势，了
解组织的战略目标和运营战略，有清晰的目标和战略思维，在实践中
培养激励团队、创新和持续改善的领导力。

5. 培养心理素质：女干部需要具备耐心、毅力和韧性，具有应
对不同挑战的心理准备和风险意识，并能在压力下保持冷静、客观和
理智的判断力。

6. 重视团队合作：女干部需要重视团队合作，懂得如何领导和
协调小组工作，建立共同目标和信任感，营造协作的氛围和文化，推
动团队不断进步和发展。

新时代女性领导力提升策略新时代女性领导力提升必须采取扬长补短的策略，而且重点在于补短板，进而全面提升女干部的领导素质和领导力。

一、勇于变革，敢于担当要有开拓精神和胆略气魄，攻坚克难，咬定青山不放松。

面对确定的目标和认准的事情要敢于涉险滩，敢于啃硬骨头。

“真正做到面对矛盾敢于迎难而上，面对大是大非敢于亮剑，面对危机敢于挺身而出，面对失败敢于承担责任，面对歪风邪气敢于斗争”。

二、做到自知、自信女干部要有自知之明和知人之明，注重沟通。

要特别注重情绪稳定，胸襟开阔，能包容他人。

女干部要自信自强，积极进取，主动有为，不待扬鞭自奋蹄。

三、善用简约管理的领导艺术女性领导力提升要特别注意要从事必躬亲的事务性工作中超脱出来。

领导工作不是越复杂越好，越忙越好，而是要举重若轻，抓住重点。

“新时代要不断减少领导工作的‘量’，要尽可能提高领导工作的‘质’”。

四、善用方圆兼顾的领导艺术新时代女干部要自觉做到“大方小圆，内方外圆，先方后圆，己方他圆”。

大方是指大事与中央一致，与上级一致，坚持原则不动摇，不含糊；小圆是指小事可以更多地灵活变通，在法律政策许可的范围内充分体现创造性和灵活性；内方是指思想信仰要坚定，要讲党性，做人堂堂正正；外圆是指行为要适应社会，适应环境。

先方后圆是指原则性是第一位的，方是根本，圆是第二位的；己方他圆是指要严于律己，严以用权，严以修身，对自己高标准严要求，对干部和群众则要宽容宽松。

女干部要做到方圆兼顾，就必须按本色做人，按角色做事。

按本色做人是“方”，按角色做事是“圆”。

五、善用“来去自如”的领导艺术“来”是指把群众中分散的智慧、意愿和力量集中起来；“去”就是放下架子，主动沟通协商，亲民务实，缩小基层干部与群众之间的感情距离和心理距离，从而强化自己的亲和力和影响力。

女干部既要敢于出来，又要善于回去，要反复来去。

运用来去自如的领导艺术要防止出来以后回不去，也要防止回去之后出不来。

出来以后回不去是指领导干部的能力和素质高于群众，但不善于沟通协商，就可能高高在上，犯“命令主义”的错误；回去之后出不来则容易犯“尾巴主义”的错误。

女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析随着时代的变迁，女性在社会中的地位越来越高，女性领导者也越来越受到重视。

女性领导者与男性领导者相比具有一些独特的特征。

本文将对女性领导者的特征进行分析，并提出一些领导力提升对策。

女性领导者相对于男性领导者来说，对事情更为敏感和周到。

她们可以充分考虑各种可能性，考虑到不同的影响因素，可以更好地解决问题。

同时，女性领导者的沟通技巧也更为优秀。

她们善于倾听他人的想法，并能够清楚地表达自己的观点。

这样可以增强团队成员的凝聚性，提高工作效率。

其次，女性领导者比男性领导者更加细致。

女性领导者的管理风格更倾向于细致，她们能够充分考虑到每一个细节，这会让她们更加注重团队的配合，保证工作的顺利进行。

同时，女性领导者也具有更强的责任心和执行力。

她们对工作的负责程度更高，能够落实公司的管理目标。

第三，女性领导者比男性领导者更有同理心。

她们能够充分理解他人的感受和困难，并给予相应的支持和帮助。

这样可以增强团队成员的凝聚力，建立更好的工作关系。

然而，在现实生活中，女性领导者仍然面临种种困难。

一方面，领导岗位上的女性往往面临着性别歧视和社会压力的问题。

另一方面，女性领导者在领导团队时，也面临比男性领导者更复杂的管理情境。

因此，为提升女性领导者的领导力和管理能力，可以从以下几方面入手：首先，加强培训和学习。

学习对于一个人的成长和发展至关重要，女性领导者需要通过不断学习来提高领导力和管理能力，包括理论和实践知识。

其次，建立好的人际关系。

领导者需要与团队成员建立良好的人际关系，建立团队共同的目标和文化价值观。

第三，加强自我管理。

女性领导者需要更好的管理自己的情绪和状态，以便更好地管理团队。

最后，对于组织来说，需要加强性别平等意识，消除性别歧视，为女性领导者提供更多的机会和支持，以促进组织的发展和进步。

总之，女性领导者的特征分析表明，女性领导者相对于男性领导者具有更为细致、负责、同理心等特点。

女性领导力的培养与提升随着时代的进步和社会的变革，女性在工作、政治、社会等多个领域中占据越来越重要的地位。

然而，尽管女性在工作的领域中已经成为了不可或缺的力量，但说到领导力却还是略显不足的。

女性在领导力方面面临着诸多的挑战和难题，如何培养和提高女性的领导力是一个值得深思的问题。

一、领导力的概念领导力是指个人影响团队成员达成目标的能力。

领导力不仅仅是管理，更是引导和赋能。

在现代组织中，领导力对组织的发展和员工的生产力起到至关重要的作用。

因此，领导力的培养和提升是每一个领导者必须面对和解决的重要问题。

二、女性领导力的特点女性领导力与男性领导力有所区别。

女性在领导中表现出来的特点较为突出的有：1.亲和力和关怀精神。

女性在领导时更加注重员工的情感体验与管理，更倾向于构建一种相互信任、相互支持、相互关心的团队文化。

2.灵活性。

女性在管理过程中能更快的适应和应对变化，更加灵活和可调性强。

3.直觉力和洞察力。

女性在领导时更加注重细节和情感因素，有时更加精细的分析能力，总体的判断也更加准确。

三、女性领导力的培养和提升1. 学习知识和技能：领导力的培养与提升需要不断地学习提升自己的专业知识和技能。

女性领导者需要学习领导力理论，提升自己的领导技能，如沟通、协商、决策、合作等。

2. 加强团队建设：在领导角色中，经验丰富的女性会注重团队文化和关系的建立，创造一个让员工更加愿意工作的环境和氛围。

同时，女性领导者也能更好地处理员工的情感问题，从而增强员工的工作满意度和忠诚度。

3. 与他人保持良好关系：领导者本身处在一个复杂的人际关系网络中，与各方关系的良好维系是女性领导者能否发挥影响力的重要因素。

因此，女性领导者需要学习有效沟通和协调解决问题。

4. 积极参与社交活动：通过参加社交活动，扩大自己的视野和人脉，结交更多的优秀人才，提升领导力和影响力。

四、结论女性领导力的发展和提高是一个渐进的过程，需要通过不断的学习、努力和实践来不断完善自己。

如何提升女性领导力在现代社会中，女性越来越多地开始参与到各个领域的工作中，并且在职场上取得了越来越重要的地位。

然而，在领导力方面，女性的表现却始终存在一定的局限性。

那么，如何提升女性领导力呢？一、学习领导力知识和技能领导力是一种非常重要的能力，它并非天生就具备的，而是需要通过学习和实践来不断提升的。

因此，女性要想提升自己的领导力，就必须积极地学习领导力相关的知识和技能，并且将其运用到实践中。

除了可以通过书籍、课程、培训等方式来提升领导力知识和技能外，女性还可以从身边的优秀领袖身上学习，观察和借鉴他们在领导和管理中的经验和做法，不断吸收新的思路和灵感。

二、培养积极的心态和学习态度领导力并不是一种静止不变的能力，它需要不断地进步和改进。

因此，女性要想提升领导力，就必须保持一种积极进取的心态和学习态度，不断地自我挑战和突破自我。

具体来说，女性可以尝试着从自己的失败中吸取经验教训，不断地调整自己的思考方式和行动方式，以适应不断变化的环境和条件。

同时，在面对新问题和挑战时，女性也应该具备探索、分析、解决问题的能力，不断地对自己的能力和知识进行补充和扩充。

三、培养自己的沟通和协作能力作为一个领导者，沟通和协作能力是非常重要的。

因此，女性要想提升自己的领导力，就必须具备良好的沟通和协作能力，并且能够进行有效地团队管理。

具体来说，在沟通方面，女性可以通过学习沟通技巧和表达能力来提升自己的沟通能力，尤其是在领导和管理方面，要能够清晰明了地传达自己的想法和意见，同时也要能够倾听他人的声音并作出适当的反应。

在协作方面，女性应该具备良好的合作精神和团队合作能力，能够根据不同的团队成员和环境状况来制定合理的计划和管理措施，协调好各方的利益关系，并且能够保持团队的凝聚力和目标一致性。

四、注重自我管理和反思领导力的提升不仅仅是一项技能的提升，更是一种自我管理和反思的能力。

因此，女性要想在领导力方面达到更高的水平，就必须注重自我管理和反思，并且具有一定的自制力和自我约束能力。