精细化管理和企业文化格言
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企业文化经典十句话1、实施成果要展现,持之以恒是关键。
2、明确工作标准,品质一定会更稳。
3、重视品质要付出代价,不重视品质代价更高。
4、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
5、态度决定一切,细节决定成败。
6、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
7、自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。
8、团结一条心,石头变成金。
9、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
10、提高售后服务质量,提升客户满意程度。
11、务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。
12、高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。
13、责任,我们为我们的行为、行动和结果负责。
14、市场是企业的方向,质量是企业的生命。
15、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手。
16、顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求。
17、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
18、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。
19、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌。
20、团结、拼搏、务实、高效。
21、敬业、创新、务实、高效。
22、创新、创业、创辉煌。
23、超越自我、追求卓越。
24、效益源自创新。
25、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
26、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新。
27、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
28、建一流企业、创百年品牌。
29、效率成就品牌,诚信铸就未来。
30、建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。
31、思路决定出路、态度决定高度。
32、企业的成功来自于每一位员工的付出。
33、纳百川成就海业,思进取赢得未来。
34、客户无大小,服务无止境。
35、一人把关一处安,众人把关稳如山。
36、累积点滴改进,迈向完美品质。
37、高效运作,默契配合,精英团队,活力无限38、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
39、有品质才有市场,有改善才有进步。
40、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
一、严谨治企,规范管理1. 管理是企业发展的基石,规范管理是企业成功的保障。
2. 以制度为纲,以纪律为准绳,打造高效、严谨的企业管理团队。
3. 严谨治企,方能立业;规范管理,才能致远。
二、以人为本,关爱员工1. 人才是企业发展的核心动力,关爱员工是企业成功的基石。
2. 以人为本,尊重员工,让员工在企业中感受到家的温暖。
3. 激发员工潜能,发挥团队合力,共创企业辉煌。
三、诚信经营,追求卓越1. 诚信是企业立身之本,追求卓越是企业发展的永恒动力。
2. 诚信经营,赢得市场;追求卓越,铸就品牌。
3. 以诚信铸就品质,以卓越塑造未来。
四、团结协作,共创辉煌1. 团结协作是企业成功的法宝,共创辉煌是全体员工的共同追求。
2. 携手同行,共克时艰;齐心协力,共创辉煌。
3. 团结就是力量,协作才能共赢。
五、创新驱动,引领发展1. 创新是企业发展的灵魂,驱动创新是企业引领发展的关键。
2. 勇于创新,敢于突破,打造行业领先企业。
3. 以创新驱动发展,以卓越引领未来。
六、依法治企,合规经营1. 依法治企是企业发展的基石,合规经营是企业成功的保障。
2. 遵守法律法规,坚守商业道德,树立企业良好形象。
3. 依法治企,合规经营,共创美好未来。
七、追求卓越,永不止步1. 追求卓越是企业发展的永恒追求,永不止步是企业成功的基石。
2. 不畏艰难,勇攀高峰,为企业发展贡献力量。
3. 追求卓越,成就非凡,永不止步,共创辉煌。
八、严守纪律,廉洁自律1. 严守纪律是企业发展的前提,廉洁自律是企业成功的保障。
2. 廉洁自律,以身作则,树立企业良好风气。
3. 严守纪律,廉洁自律,共创企业美好未来。
九、团结互助,携手共进1. 团结互助是企业发展的动力,携手共进是企业成功的基石。
2. 珍惜团队精神,发挥团队合力,共创企业辉煌。
3. 团结互助,携手共进,共创美好未来。
十、创新思维,勇攀高峰1. 创新思维是企业发展的关键,勇攀高峰是企业成功的保障。
2. 激发创新思维,突破传统束缚,为企业发展注入活力。
最经典的企业文化格言最经典的企业文化格言篇11、坦诚待人,工作求精,自省自律。
2、贪于近者则遗远,溺于利者则伤名。
3、态度决定一切,细节决定成败。
4、态度比现实更重要,效果比道理更重要。
5、踏踏实实做事,清清白白做人。
6、是非天天有,不听自然无。
7、事常于人违,事总在人为。
8、实实在在做人,尽心尽力做事。
9、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
10、只争朝夕,创新创业。
11、只有千锤百炼,才能成为好钢。
12、只有你的行动,才能决定你的价值。
13、只为成功想方法,不为失败找借口。
14、执法让共和国放心,服务让纳税人满意。
15、正直和忠诚+信念和恒心+勤奋和谦虚+包容和互勉=积极的人生。
16、珍惜自己的岗位,珍惜自己的奋斗经历。
17、展现自己价值最好的方法就是去创造!18、扎扎实实做好每一件事。
19、扎实工作、勇于拼搏、勤奋学习、和谐友爱。
20、扎实工作,坦荡做人。
21、责人之心责己,怒人之心怒己。
22、在学习中获取真知,在工作中获取乐趣。
23、在学习中感悟,在工作中进取。
24、在实践中不断成就和锻炼自己的价值25、欲想做好事,必先做好人。
26、那里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。
27、教育工作中的百分之一的废品,就会使国家遭受严重的损失。
——马卡连柯28、如果工作对于人类不是人生强索的代价,而是目的,人类将是多么幸福。
——罗丹29、幸福存在于一个人真正的工作中。
——奥理略30、通过辛勤工作获得财富才是人生的大快事。
——巴尔扎克31、人只有为自己同时代的人完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。
——马克思32、工作中,你要把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。
33、人才进行工作,而天才则进行创造。
——舒曼34、对科学家来说,不可逾越的原则是为人类文明而工作。
——李约瑟35、爱情是一个不可缺少的、但它只能是推动我们前进的加速器,而不是工作、学习的绊脚石。
36、努力学习,勤奋工作,让青春更加光彩。
企业精细化管理标语三篇【篇二】企业精细化管理标语1、人人有改善的力量,事事有改善的余地。
2、只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。
3、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
4、做好时间管理,做自己的仆人。
5、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
6、管理是严厉的爱,没有“钢铁”的纪律,没有取胜的可能。
7、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
8、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定力量的鉴定。
9、建立威信,携手共赴目标。
10、同样的产品以世界,最低的成本生产。
11、进料出料要记清,数帐管理更分明。
12、爱护环境是责任,爱惜环境是美德。
13、忘我的人,别人反而更不会遗忘他。
14、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
15、一个想法,须用十个努力来作保证。
16、不愿担当责任的人,没有资格拥有权利。
17、当我们拿到鲜花给别人时,首先闻到花香的是自己。
18、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备将来人才。
19、企业绝大多数人应当是精益求精的执行者。
20、先有严师,才有高徒。
21、思想混乱是最严峻的混乱,危机乃最深刻的危机。
22、拓宽融资途径,保障资金需求。
23、老问题,小地方,常是品种致命伤。
24、加强预算管理,降低运营成本。
25、仔细可以把事情做对,专心才能把事情做好。
26、数帐出入定期存盘,不良物料准时处理。
27、取是力量,舍是境界。
28、做事先做人,销售先销己,挣钱还挣心。
29、执行力的关键是细节。
30、机制激励人,文化塑造人,感情暖和人,事业分散人。
31、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。
32、选购,企业效益最直接的源泉。
33、清清晰楚算帐,明明白白做人。
34、不昧己心,民生为本。
35、学习精益思想,实践精益方法,领悟精益管理,打造精益企业。
36、站在别人的立场上看问题,往往更简单看清自己的立场。
37、化学物品很危急,储存使用要当心。
38、既民主又集中的战略战术实施,听从总是没有错。
企业精益文化管理宣传标语(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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[关于管理的名言]精细化管理的名言1、1%的错误会带来100%的失败。
2、把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。
3、不放过任何细节,无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停止。
每一个大问题里,都有一系列小问题露面。
4、不要总是抱怨机会没有垂青于你,只要注意生活中的细微之处,你就会发现机遇无处不在。
5、不愿做平凡的小事,就做不出大事。
大事往往是从一点一滴的小事做起来的,所以在细节处多下功夫吧。
6、成功是细节之子。
7、管理者“以身作细”是对员工最好的示范。
8、简单不等于容易,不要相信布置等于完成。
9、简单不等于容易。
不要相信“布置等于完成”。
做事不贪大,做人不计校每人改变一点点,全民族素质就提高一大步。
细节决定成败。
10、精细不只是细节。
11、精细化管理不同于量化管理,精细化管理关注的是量化管理背后的故事,精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。
12、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。
13、精细化管理排斥人治,崇尚规则意识。
依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。
14、精细化管理时代,细节决定成败。
15、精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。
16、精细化管理是中国企业发展的必由之路。
17、精细化管理与管理的差异提升管理的科学程度和扩大精益生产的范围。
18、精心是态度,精细是过程,精品是成果。
19、认真做事只是把事做对,用心做事才能把事做好。
20、使人疲惫不堪的往往不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。
21、细节源于态度,细节体现素质。
一个不经意的细节,往往能够反映出一个企业深层次的管理问题。
22、小事成就大事,细节成就完美。
23、心细方有灵感,灵感来自心细。
24、言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石者,既琢之而复磨之,治之已精,而益求其精也。
25、一切伟大的事业,或者说一切大事,都是由小事组成的。
精细管理格言范文l100-1=0,1%的错误会导致100%的失败,忽视细节将给公司带来巨大的代价。
“千里之堤,溃于蚁穴”,企业中的各种“第一文库网小问题”其实就是企业经营管理中一个个小蚁穴。
人往往不缺勤劳不缺智慧,我们最缺的是做细节的精神。
竞争优势归根到底是管理的优势,而管理的优势则是通过细节来体现出来的。
实现精细管理,必须实现由随意化管理想规范化、制度化管理的转变经营管理没有绝招,所谓绝招就是将简单而有效的动作练到极致。
“杀鸡须用牛刀”!只有花大力气,把小事做细,才能把事情做好。
1、企业自主创新市场,更需要企业家创新精神。
——宝钢集团董事长徐乐江2、乌龟如果跟兔子比,一定赢不了兔子,但是乌龟只跟自己比,一步一步往前走,兔子跟别人比,一定会懈怠。
永远创新比別人快一步——广达电脑董事长林百里3、创新是发展的动力源泉,以创新推动发展,以创新成就未来。
——国家电网公司党组书记、总经理刘振亚4、简单的目标不凡的执行。
——-国泰金融控股董事长蔡宏图5、要做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。
——和记黄埔有限公司董事局主席李嘉诚6、科技创新的真谛,是让传统的东西赋与新的生命。
鸿海的经营理念:爱心、信心、决心。
鸿海的工作精神:融合、责任、进步。
——鸿海精密的总载郭台铭7、无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本。
——华硕电脑的企业理念8、“如果你想的太多,障碍会变得很高。
那样你什么也做不了。
”——来宝集团有限公司董事长艾礼文9、我永远追求创新——联想集团总裁杨元庆10、成本是第一竞争力;技术是第一生产力;人才是第一资源力;机制是第一原动力。
——上海汽车工业(集团)总公司董事长胡茂元11、节省一元钱等于净赚一元钱——台塑石化公司董事长王永庆12、忠诚是一种疯狂,不懈的热忱,让你(员工)把工作放在第一位。
——通用电器公司前总裁杰克·韦尔奇13、怡和之所以经常领先对手,不仅在于它以弹性见长,善于随环境变动而调适,而且对于它的长期计划锲而不舍,不计短期得失。
企业文化管理理念标语(精选8篇)企业文化管理理念标语11、团队管理的重心:瞄准目标,紧密协作,达成目标2、外圆内方——理念:如铜钱般的处事原则3、融合配合协作协调互补完整的部队,需要每个角色的良好发挥和完美的合作互相弥补,互相促进,互相配合,从而获得强而有力的团队力量4、企业走向成功的两大关键因素:创新为要合作有道5、团队合作的基础:把自己的工作做好6、真诚合作积极乐观努力开拓勇往直前7、合作是团队繁荣的根本:“合作”是根,团队是“树”,没有合作的供给就没有团队的繁荣8、梦想让我们向着共同的目标迈进9、真诚合作,共创辉煌10、沟通合作不是简单地将双方绑在一起而是用心真诚的交流11、思路:众智合成·先胜后战12、互相磨合互查问题互相帮助13、一个不对影响了整个团队的对14、分享“工作”的美味与你的伙伴共同享受工作所带来的成就感更能激励自己更好更快地做好其他的工作15、完美团队协作,共创巅峰16、利人利已利合作,集思广益助成功17、相互包容才能使团队协作得更加紧密18、唯有互帮互助才可众志成城19、信任有时也是一种值得尊敬的行为20、将心比心,互信互赏21、合心之道:在这个世上,合心合作才是最大的“道”,然而做到合心并非易事,需要舍自己的心来并成大的“心”。
22、合作创造财富:众志成城,收获更多23、团队合作生存之道在南极,脱离群体的企鹅将无法生存。
数千只企鹅蜷缩着身体互相依偎在一起,通过相互取暖来抵御严寒。
在激烈的竞争社会里,团队合作是生存的必要条件。
24、“信赖就像齿轮,只有相互开启心灵之门,才能啮合转动起来”企业文化管理理念标语21、管理的作用:把复杂的问题简单化把混乱的事情规范化2、布局,决定结局3、观念不变原地转观念一变天地宽4、高层管理者做正确的事中层管理者正确地做事执行层人员把事做正确5、分析原因要认真,解决问题须彻底6、管理者的六种思维7、身先士卒是有效的命令以身作则是严格的规章8、你思考,我动脑9、做人的最高境界是“无我”领导的最高境界是“无权”10、企业经营是[乘法]11、有为才能有位,有位更要有为12、要结果,不要理由13、大公司进步看文化,小公司发展看老板14、高科技企业发展须经过四道关:观念,环境,机制,管理15、管理3要素:建班子,定战略,带队伍16、管理三件论17、专业是“河流”管理是“大海”18、以规范化、科学化的管理为基础,而用人情、亲情来进行调整企业文化管理理念标语31、没有平常心,易做失常事2、没有想法,就没有办法没有思路,就没有出路3、努力造就实力态度决定高度4、神话都是可以打破的奇迹都是可以创造的5、员工自勉:工作的事——认真办个人的事——下班办今天的事——今天办份外的事——协助办琐碎的事——抽空办限时的事——及时办复杂的事——想好办重要的事——优先办困难的事——想法办6、珍惜你的工作:当今社会不是工作需要你,而是你需要工作7、不会做小事的人,永远做不出大事8、用错误去掩盖错误,只能是错上加错9、放箭对准靶,做事对正目标10、敢于否定现在的成就,敢于挑战他人所不能做到的事情挑战自我的极限,登上顶峰11、高度是一种竞争力12、自我维修自我约束达成个体零缺陷13、积极树——收获22种积极的硕果勇气、信任、勤奋、幽默、理解、自豪、乐观、热情、快速、诚实、开明、安详、安详、拼搏、坚强、信心、沉着、激励、奉献、成就感、责任感、果敢14、消极树——滋生22种消极的枯叶犹豫、拖沓、急躁、易怒、找借口、自私、牢骚、冷漠、虚荣、虚伪、侥幸、自卑、嫉妒、脆弱、狭隘、胆小、失望、马虎、推脱、责怪、埋怨、懒惰15、思考,决定你行动的方向16、机会,都是自己创造出来的!17、以积极的心态来应对每个困难昂首,跃起,挑战眼前的一切困难18、保持自己的奋斗心19、成功与否取决于你的态度20、没有不能克服的困难,世上无难事只怕有心人企业文化管理理念标语41、管理的作用:把复杂的问题简单化把混乱的事情规范化2、布局,决定结局3、观念不变原地转观念一变天地宽4、高层管理者做正确的事中层管理者正确地做事执行层人员把事做正确5、3a管理精髓一流的员工:人是最为宝贵的企业资源一流的公司:公司是凝聚众人智慧的团队一流的服务:让内外部客户都满意,服务不仅仅是一种方式,更是一种精髓6、分析原因要认真,解决问题须彻底7、管理者的六种思维正向思维跨越思维逆向思维立体思维侧向思维8、领导管理fcha循环追踪查核帮助建议企业管理pdca循环处置计划检讨执行9、你思考,我动脑10、企业经营是[乘法]企业经营不是求平均值,只要有一个部门的绩效是零分,就算其他的部门绩效再优秀,企业的总体绩效也是零分。
1.企业文化,应有海纳百川的凝聚力,纳百川而不嫌细流,容污浊而能净化为碧水,是企业文化力度的体现,也是成功企业家胆略的体现。
2.质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。
3.有才能,才能有地位;有实力,才能有尊严;有文化,才能有品牌。
4.创商业盛世,品牌名扬天下。
5.精管理,讲科学,塑造集团新形象。
6.企业做大靠产能,企业做强靠科技,企业做久靠文化。
文化是企业之根,决定企业之寿命。
优秀的企业文化不是空洞的口号,而是企业的灵魂。
7.建名牌工程,创一流企业。
8.创新改变世界,齐心改变未来。
9.立足眼前,脚踏实地,勇于担当,携手共进。
10.不文化的质量,就没有领导的品质;建设企业文化是团队配合的头等大事。
——佚名11.企业文化是狗肉(助强不助弱)。
12.一定要将家族企业这个“家”放大,变成大家文化。
大家文化是一种讲社会责任的文化,是符合时代经济潜规则的。
文化,是一种聪明的竞争文化。
——茅理翔13.员工是企业的基石,文化是企业的灵魂。
——张荣健14.以实干的精神创造高效的企业业绩;15.求生存敬业爱岗与公司共命运谋发展开拓进取创企业新局面16.营造和谐友爱、甘于奉献的企业文化建立科学严谨、效率优先的管理机制。
17.没有文化的质量,就没有领导的质量;建设企业文化是团队合作的头等大事。
——佚名18.一个国家的强大,离不开精神的支撑;一个民族的进步,有赖于文明的成长;一个企业的价值,关键在于文化的指引。
19.小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化。
20.强文化是经营企业的制胜之道。
21.成功的企业,靠策略,靠企业务层管理者和员工的执行力。
22.必定要将家族企业这个“家”放大,变成大家文化。
大家文化是一种讲社会义务的文化,是合乎时期经济潜规矩的文化,是一种聪慧的竞争文化。
——茅理翔23.鲲鹏展翅千里行,诚信货运了无忧。
24.优秀的员工:忠于公司,忠于职业,忠于人格。
25.企业以人为本,员工以厂为荣。
26.转变观念转变作风,让企业文化生生不息和传统的昨天告别,向规范的未来迈进27.信守不渝,和衷共济。
精细管理标语以下是精细管理标语:一、精细管理,从我做起:1.精细管理,从我做起,从点滴做起。
2.细节决定成败,精细管理从细节入手。
3.追求卓越,精细至上,精益求精。
二、细节决定成败,精细创造未来1.细节决定成败,精细管理是成功的关键。
2.精细管理创造未来,注重细节,把握机遇。
3.细节铸就精品,精细管理是企业发展的动力。
三、追求卓越,精细至上:1.追求卓越,精细至上,不断超越自我。
2.精细管理是企业发展的核心,追求卓越是企业发展的目标。
3.精细管理是企业追求卓越的必经之路,注重细节才能取得成功。
四、精益求精,追求卓越:1.精益求精,追求卓越,是企业发展的动力。
2.精细管理需要精益求精的态度和追求卓越的精神。
3.精益求精是企业发展的核心,追求卓越是企业发展的目标。
五、精细管理,打造高效团队:1.精细管理需要打造高效团队,注重团队协作和沟通。
2.精细管理需要培养员工的精细意识和团队精神。
3.精细管理需要建立科学的管理制度和管理体系,促进团队的协作和发展。
六、精细管理,提升企业竞争力:1.精细管理是提升企业竞争力的关键。
2.精细管理需要注重产品质量和服务质量,提高客户满意度。
3.精细管理需要注重品牌建设和市场推广,提高企业知名度和美誉度。
七、精细管理,提升员工素质:1.精细管理需要提升员工素质,注重员工的培训和发展。
2.精细管理需要培养员工的责任感和使命感,激发员工的积极性和创造力。
3.精细管理需要建立科学的激励机制和管理机制,促进员工的成长和发展。
八、精细管理,实现可持续发展:1.精细管理是实现可持续发展的必要条件。
2.精细管理需要注重环境保护和资源利用,实现绿色发展。
3.精细管理需要注重企业文化建设和人才培养,实现长期发展。
名人警句
成大事若烹小鲜,做大事必重细节。
天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
——老子《道德经》
绳锯木断,水滴石穿。
——班固
言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石者,既琢之而复磨之,治之已精,而益求其精也。
——朱熹
认真做事只是把事做对,用心做事才能把事做好。
——李素丽(全国劳动模范)
简单不等于容易。
不要相信“布置等于完成”。
做事不贪大,做人不计小。
每人改变一点点,全民族素质就提高一大步。
细节决定成败。
——名家语
一切伟大的事业,或者说一切大事,都是由小事组成的。
——高尔基
小事成就大事,细节成就完美。
——戴伟.帕卡德(惠普创始人)
不要总是抱怨机会没有垂青于你,只要注意生活中的细微之处,你就会发现机遇无处不在。
——弗雷德.特纳(麦当劳总裁)
不愿做平凡的小事,就做不出大事。
大事往往是从一点一滴的小事做起来的,所以在细节处多下功夫吧。
——吉姆.柯林斯(《基业长青》、《从优秀到卓越》的作者)
成功是细节之子。
——哈维.费尔斯通(美国橡胶大王)
不放过任何细节,无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停止。
每一个大问题里,都有一系列小问题露面。
——松下幸之助(日本着名的企业家)
心细方有灵感,灵感来自心细。
——彼德圣吉(《第五项修炼》的作者)
把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。
——保罗.盖尔文(摩托罗拉公司创始人)
这世界上所有伟大的壮举都不如生活在一个真实的细节里来的有意义。
——洛克菲勒(美
国历史上每一个亿万富翁,标准石油公司的创始人)
把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
--------张瑞敏(海尔集团总裁)
精细化管理格言
1、精细化管理是认真的态度与科学的精神。
2、精细化管理是中国企业发展的必由之路。
3、精细不只是细节。
4、细节源于态度,细节体现素质。
一个不经意的细节,往往能够反映出一个企业深层次的管理问题。
5、使人疲惫不堪的往往不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。
6、1%的错误会带来100%的失败。
7、简单不等于容易,不要相信布置等于完成。
8、精细化管理时代,细节决定成败。
9、管理者“以身作细”是对员工最好的示范。
10、精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。
11、精细化管理排斥人治,崇尚规则意识。
依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。
12、精细化管理与管理的差异——提升管理的科学程度和扩大精益生产的范围。
13、不放过任何细节,无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停止。
每一个大问题里,都有一系列小问题露面。
14、不要总是抱怨机会没有垂青于你,只要注意生活中的细微之处,你就会发现机遇无处不在。
15、不愿做平凡的小事,就做不出大事。
大事往往是从一点一滴的小事做起来的,所以在细节处多下功夫吧。
16、成功是细节之子。
17、精细化管理不同于量化管理,精细化管理关注的是量化管理背后的故事,精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。
18、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。
19、精细化管理排斥人治,崇尚规则意识。
依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。
相关管理类格言
1.细节源于态度,细节体现素质。
2.细节的实质是认真的态度和科学的精神。
3.细节承载着社会的文明。
4.一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养。
5.做事不贪大,做人不计小。
6.个人素质一小步,民族素质一大步。
7.人的意志力是由责任感决定的。
8.使人疲惫不堪的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。
9.成功=正确的定位+坚定的步伐+快乐的行进。
10.人生最大的浪费是选择的浪费。
11.人最能自我原谅的缺点是懒惰。
12.素质就是快速适应社会的能力。
学历不等于能力,知识不代表素质。
13.知识本是不值钱的,只有在理念的吸引下产生的集群的知识才可能成为个人的竞争力。
14.把小事做细,把细事做透。
15.简单的招式练到极致就是“绝招”。
16.每天问一遍:是你解决了问题,还是你成了问题的一部分?
17.简单不等于容易。
18.以极高的效率完成根本不需要做的工作,是最大的无用功。
19.上坡的路和下坡的路,其实是同一条路。
20.生活是参差不齐的,而生命是完全平等的。
21.飞得再高,我们仍然在你的视线里。
22.中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对
规章条款不折不扣的执行。
23.细节是能够体现事物内在联系和实质的微小事物和情节。
24.1 %的错误会带来100 %的失败;100-1=0。
25.标准是你应接受的工作最低水平。
26.战略:从细节中来,到细节中去。
27.卫星要上天,马桶也不能漏水。
28.精细化管理的本质更多的是对员工的职业化要求。
29.精细化管理始于数据化。
30.管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程。
31.管理包括“管”和“理”,“管”是监督和控制,“理”是指导和服务。
32.中国管理者的主要任务是在“理”,而并非“管”。
33.科学管理就是使每一个管理环节数据化。
34.以量化的数据作为:提出问题的依据、分析判断的基础、考察评估的尺度。
35.高管人员应该:多做选择题、少做问答题、不做论述题。
36.口号不是目标,倡议不是管理。
37.策划要活,管理要死。
38.任何一种管理理论都难以使中国企业有全面的实质性的提高,系统的组合式的理论转化为可操作的、可复制的管理模式,才是中国企业梦寐以求的。
39.有些不发达地区可以从乡间小路直接进到高速公路,但管理阶段则不可能如此跨越,基础管理无法绕过。
40.中国企业当前首先要理解管理是一门科学,通过工作流程解决“事”的问题,通过岗位标准解决“人”的问题。
41.明确、准确、精确:必将成为管理者孜孜以求的三级跳。
42.管理者要努力使整体大于各部分之和,还要使今天与明天相适应,相平衡。
43.销售额不是企业的市场竞争力,市场占有率才是。
44.可有可无的企业,不论销量多大,萧条时下降极快,繁荣时增长却慢。
45.规则是由服务者向被服务者提供的。
46.规则包括程序和制度,程序需要训练,制度不必学习。
47.规则提高一次做对的概率,流程减少衔接的摩擦。
48.培训是最大的福利,工作岗位是训练平台。
49.职业化的训练是最大的人性化。
50.合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨练。
51.决策要慢,行动要快。
52.不要相信“布置等于完成”。
53.最基本的等于最有效的。
54.战略上举重若轻,战术上举轻若重。
55.企业资源必须创造效能与效率。
不与效率同步的效能是脂肪,脂肪不是肌肉。
56.上级可以越级调查但不可越级指挥,下级可以越级投诉但不可越级汇报。
57.经过磨合的学习型团队是企业的核心竞争力。
58.一个团队的能力不能超出总经理的个人能力,是可怕的,也是可悲的。
59.大胆用人,小心保护,允许出错,改过则进。
60.一个成功的团队没有输家,一个失败的团队没有赢家。
61.苍蝇蚊子中一定也有天才,但不妨碍我们拍死它们。
62.兵的失败是将的无能。
63.没有考核就等于没有制度,不与分配衔接就等于没有考核。
64.处罚员工是管理者的无奈。
65.与员工对话,用“谢谢”和“对不起”开头。
66.老板是职业经理人的第一客户。
经理有很大的权力,但没有公开批评老板的权力。
67.不要勉强接受公司决定,又在员工面前加以批评。
68.聘用或起用新人:考察时多发现缺点,使用时多了解优点。
69.不要责怪辞职的人不忠,要诚恳地请教他为何离开公司。
70.领导是有情的,管理是无情的,制度是绝情的。