零售选址与店铺管理

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（不宜作为口岸的地段）
• • • 那么，哪些地方不宜作为口岸呢，每个人的观点也不尽相同。因为不同的小店，对周 边的环境要求不一样。下面这些地方是常见不适合作为口岸的地段。 1、快速车道边 随着城市建设的发展，高速公路越来越多。由于快速通车的要求，高速公路一般有隔 离设施，两边无法穿越，公路旁也较少有停车设施。因此尽管公路旁有单边固定与流 动的顾客群，也不宜作为新开店选址的区域 。通常不会为一项消费而在高速公路旁违 章停车。 2、居民增长而商业网点已基本配齐的区域 这种地区不宜作为商店开业选址，这是因为在缺少流动人口的情况下，有限的固定消 费总量不会因新开商店而增加。 3、同一地区楼层高的地方 这种地方不宜开设商店，例如开在二楼甚至更高层的店铺。这不仅因为楼层高开店， 不便顾客购买，也因为楼层高开店一般广告效果较差，且商品补给与提贷都多有不便。 4、在坡路上开店 在正常情况下，商店场所地形应与道路路面基本处在一个水平面上，这样比较有利于 顾客进店，此外最常见的有两种形式，一种是设在坡路上的商店，一种是路面与商店 地面高低悬殊。 5、商店设在路上 商店设在坡路上。一般认为是不可取的。然而，总有一些商店会遇到此种情况。如位 于山城的商店。因此，如果商店不得不设在坡路上的话，就必须考虑在商店在与路面 间的适应位置入口，经方便顾客进出。另外在橱窗的位置，通道的安排商品陈列等方 面，都应适当的设计。 道路平面与地面高低悬殊时，也不认为是不理想的商店地理位置。但是，在寸土如金 有都市中，在地下楼上的楼层或在几级台阶的房屋开设商店，却是常有的事情。遇到 这种情形时，对于商店的门面，入口，天花板和招牌等设计安排便应特别注意，既要 有利于吸引顾客进入店内，又要方便出入，楼梯和门的宽度尤应仔细推敲一番。

开小超市如何选址超市选址开个小超市在繁华的社区或者居住区能够赚取不少的钱，但是开超市一定要注意地址的选择。

下面是由店铺分享的开小超市如何选址，希望对你有用。

开小超市如何选址1)便利店 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地。

2、营业面积在1OO平方米左右，营业面积利用率极高。

3、营业时间一般在16小时以上，甚至24小时。

4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性等特点。

5、目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达， 8O%顾客为有目的的购物。

2)食品超市1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。

2、营业面积在5OO至1000平方米。

3、商品结构：以购买频率高的商品为主。

4、营业时间不低于16小时。

5、以居民为消费对象，1O分钟左右可到达。

3)仓储式商场 1、选址在城乡结合部，但交通便利性强，并有大型停车场。

2、营业面积大，一般为1OOOO平方米以上。

3、库架合一，装饰简单，节约成本。

4、商品结构：主要以食品(有一部分生鲜食品)、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主。

重点在商品的广度要宽(指商品的种类要多)。

5、目标顾客：以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。

此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式，从而实现廉价销售。

4)综合性超市1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。

2、营业面积在2500平方米以上。

3、商品结构：生鲜食品、衣食用品齐全。

重点在商品的深度(指同一商品的规格、等级、品种的多少)。

4、目标顾客：满足消费者中比率最大的中等收入阶层的消费需求。

5、设施装饰较仓储式商店好。

开小超市选址的原则(1)超市选址便利的原则城市交通要道和交通枢纽的商业街是大城市的次要的商业街。

这里所说的交通要道和交通枢纽，包括城市的直通街道、地下铁道的大中转站等。

这些地点是人流必经之处，在节假日、上下班时间人流如潮，店址选择在这些地点就是为了方便来往人流购物。

商铺选址五大原则中国人经商最讲究天时、地利、人和 ,对于做终端零售的经营者来说,店铺位置的好坏是能否盈利的关键。

接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的商铺选址五大原则。

商铺选址五大原则1、要根据自己店铺的经营定位进行选址选择店铺位置之前，首先要明确自己的经营范围和经营定位。

如果经营的是日化、副食等快速消费品，就要选择在居民区或社区附近;如果经营的是家俱、电器等耐用消费品，就要选择在交通便利的商业区。

此外，还要考虑自己的目标消费群体，是主要面向普通大众消费群体，还是主要面向中高阶层消费群体，简单的讲就是要选择能够接近较多目标消费群体的地方。

通常情况下，大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区，特别是当地商业活动比较频繁，商业设施比较密集的成熟商圈。

2、要尽量避免在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置很多城市为了便于交通管理，在一些主要街道会设置交通管制，例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等，店铺选址应该避免这些地方。

也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店，因为这样会限制对面的人流过来，即使你的店铺招牌做得再惹眼，对面的顾客也只能“望店兴叹”。

交通方便是选择店铺位置的条件之一，店铺附近最好有公交车站点，以及为出租车提供的上下车站等。

另外，店铺门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地，这样会更方便顾客购物。

3、要选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店人气旺盛的地区基本上都有利于开设店铺，尤其是开设超市、便利店、干洗店这样的店铺。

城市新开发的地区，刚开始居民较少、人口稀零，如果又缺乏较多流动人口的话，是不适宜开设店铺的。

虽然有时候在新建地区开店，可以货卖独家，但往往由于顾客较少，难以支撑店铺的日常运营。

4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能，房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题随着城市的快速发展，旧城改造是经营中可能遇到的，开设店铺首先要调查和了解当地的城市规划情况，避免在容易拆迁的“危险”地区设置店铺。

专卖店与精品店的选址应考虑品牌定位和目标客户群体，如靠近时尚服装店或高端饰品店等， 以增加顾客的品牌认知度和购买意愿。
专卖店与精品店的店面设计应注重展示品牌特色和产品优势，以吸引对品牌和产品有兴趣的 顾客。
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选址时应考虑周边居民的消费水平、 年龄层次和消费习惯等因素，以便更 好地定位和经营。
服饰零售商需要与竞争对手保持一定 的距离，以避免过度竞争，同时也要 考虑与其他同类型商家的互补关系。
家居零售
家居零售业态需要选择靠近居民区或商业区的地段，以 便为消费者提供便利的购物体验。
家居零售商需要较大的展示空间，因此商铺的面积和布 局也是选址的重要考虑因素。
书店与图书馆的选址应考虑顾客的购物习惯和需求，如靠近儿童游乐区或美食街等， 以增加顾客的停留时间和消费意愿。
书店与图书馆的店面设计应注重营造舒适、安静的氛围，以吸引喜欢阅读和学习的 顾客。
艺术品与古董店
艺术品与古董店通常需要设置在较为 高端的购物中心或商业街区，以吸引 对艺术品和古董有兴趣的高端消费者。
民等，以便为目标顾客提供更好的用餐体验。
正餐餐厅的选址还应考虑租金和物业条件，以确保经营成本的
03
可控性和盈利性。
咖啡厅与茶室
咖啡厅与茶室的选址应考虑周边的商业氛围和消费水平，以便为目标顾客提供高品质的饮品和小食。
咖啡厅与茶室的选址应考虑自身的品牌定位和特色，如文艺、休闲、商务等，以便吸引更多的顾客。
艺术品与古董店的店面设计应注重展 示艺术品和古董的独特魅力和价值， 以吸引对艺术品和古董有鉴赏力的顾 客。
艺术品与古董店的选址应考虑顾客的 消费心理和需求，如靠近高端服装店 或珠宝店等，以增加顾客的购物体验 和购买意愿。

IRBSCARRFB EB 602000001020036（ 0元平方） 米
即B城市的电器零 精选课售 件数饱 更和 大指 。
11
B城市的电器零售饱和指数更高，既可能意味着 B城市现有商圈更大，具有更大的成功可能性； 但也意味着其市场已经开发得更彻底，进一步 发展的空间因而更小。因此仅根据零售饱和指 数无法判断A与B谁是更佳的电器投资经营地。
其他因素的分析：如产业结构、
物流系统、劳动力供给等。
精选课件
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商业区 或 购物区 分析
中心商业区 副中心商业区或辅助商业区 商业小区 购物中心 独立店区
精选课件
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交通条件 类型
具 体
客流
目标、速度 滞留时间
位
置 竞争店铺
街路两侧规模
分 地形特点及位置布局 能见度
析
城市规划分析
效益分析
精选课件
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参考资料：
*《沃尔玛零售方法》，中国商业出版社， 2002年4月，P44—50
21
4 选 A 地区分析 址 的 B 商业区或购物区的分析 步 骤 C 具体位置分析
精选课件
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需求分析：主要根据地区的人口
规模及收入水平，并结合具体的 目标市场进行分析。
地 购买力流入与流出分 析
购买力流入（流出）额
实际销售额预计销售额
实际销售额人均销售额 总人数
开设位置或销售额。
精选课件
13
而某店铺对某一顾客的吸引力及该顾客 到此店购物可能性可用下面的公式来计 算：
(1)
Aij
S
a j
Dibj
精选课件
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Aij为店铺j对顾客i的吸引力； S j为店铺j的规模； Dij为顾客i到店铺j的距离或所花费的时；间 a为顾客对店铺规模的感敏性参数； b为顾客对距离或所花的费时间的敏感性参数

人口因素
人口数量、收入水平、消费习惯等是影响商圈吸引力的主要因素。人口数量越多，收入水平越高，消费习惯越符合零售店定位，商圈吸引力越大。
竞争状况
商圈内的竞争状况也是影响商圈吸引力的因素之一。同一行业的零售店数量、规模和经营状况等都会对商圈吸引力产生影响。
交通状况
交通状况包括交通便利程度、停车设施等，是影响顾客是否愿意前来购物的关键因素。如果交通便利且停车方便，商圈吸引力会相应增加。
交通便利性
停车设施
交通流量与流向
提供充足的停车设施，方便驾车前来购物的客户停车。
分析周边道路的交通流量与流向，确保店铺位置便于客户进出。
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01
交通因素
了解竞争对手的数量和规模，评估市场竞争程度。
竞争对手数量
分析竞争对手的类型和经营策略，以便制定差异化的竞争策略。
竞争对手类型
了解竞争对手的位置和布局，评估自身选址的优劣。
竞争对手位置
竞争状况
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零售店选址策略
总结词
抢占市场先机，优先占据有利位置，以获得竞争优势。
详细描述
抢占先机策略是指零售商在选址时，要敏锐地发现市场空白点，快速进入市场并占据有利位置。这种策略需要零售商具备市场洞察力和快速反应能力，以便在竞争对手之前抢占市场份额。
适用条件
适用于市场处于快速发展阶段，有大量潜在客户和商业机会的情况。
注意事项
需要充分考虑市场需求、竞争态势和自身实力等因素，避免盲目跟风和过度扩张。
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抢占先机策略
总结词：寻找市场空白点，填补市场需求空缺，以获得差异化竞争优势。 详细描述：填补市场空白策略是指零售商在选址时，要寻找市场上的空白点，即未被其他竞争对手充分满足的客户需求或市场机会。通过填补市场空白，零售商可以获得差异化竞争优势，吸引特定客户群体并提高市场份额。 适用条件：适用于市场竞争激烈，但存在特定客户群体或细分市场需求的情�况。 注意事项：需要深入了解市场需求和竞争态势，具备敏锐的市场洞察力和创新能力，同时也需要承担一定的市场风险。

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这些基本原则主要有四点，即鲜度管理（确保销售 期限）、单品管理（单品控制，防止出现滞销）、清洁 明亮（有污垢立即清扫，保持整洁明亮的店铺）和友好 服务（热情、微笑待客）。个人因素是7－11公司在店铺 设立过程中十分注重的因素，这也构成了7-11店铺管理 的一大特色。这些因素包括加盟者的身体健康状况、对 便利店的了解程度、性格、夫妻关系融洽与否、孩子的 大小以及本人的年龄等等。
a
s A ij
j b
D ij
A店铺的吸引力 60402 01 375
B店铺的吸引力= 80702 01 163.3 C店铺的吸引力= 5032001 555.56
26
∑Aij =３75+163.3+555.56 =1093.86
顾客到A店铺的可能性 P=375/1093.86=0.34
顾客到B店铺的可能性 P=163.3/1093.86=0.149
21
• 计算公式：
a
s A ij
j b
D ij
Aij为店铺j对顾客I的吸引力；
Sj为店铺的规模;
Dij为顾客I到店铺j的距离和花费的时间;
a为顾客对店铺规模的敏感性参数;
b为顾客对距离或花费时间的敏感性参数。
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店铺j对顾客的吸引力
Pij ＝
该地区所有同类店铺对顾客的吸引 力之和
sa j
p D s ij
B地 10 200 30000
C地 8
150 25000
38
A地区： IRS 1500 20 40 10.5 27 8 35000
B地区： IRS 1000 200 66.667 30000
C地区： IRS80001050480 25000

商铺门面经营方案在当今竞争激烈的市场环境下，商铺门面经营方案是一个成功经营商铺所必备的关键因素。

门面经营方案可以包括多个方面，包括选址与零售环境、店铺设计和装修、产品优化以及市场推广等。

本文将介绍商铺门面经营方案的关键因素并提供经验和建议，以帮助商家增加他们商铺的可见度和获得更多的客户。

一、选址与零售环境商家选择店铺所在地的时候应该考虑到消费者人群的需求以及交通和文化环境。

在城市中心地带，人流量较大，但租金和物业费用也会更高；而在偏远郊区，租金则相对较低，但交通便利程度则可能不如前者。

此外，商家也需要研究竞争对手，以确定市场需求和竞争状况。

在一个成功的商业区，商家可以通过提供独特的产品和服务来吸引更多消费者。

同时，在店内环境方面，商家应该注重其商铺识别和品牌形象。

通过增加宣传标志和店面陈列的创新性，商家可以提升店铺识别度和对品牌的认知度。

此外，商家应该将店铺周边环境统筹规划，如通过增加商业展示、装修花园、种植绿植等方法来为消费者营造温馨舒适的店内环境。

二、店铺设计和装修商家可以通过铺装、装修和装饰来提高其店铺的识别度，吸引到更多顾客。

在店铺设计和装修方面，商家应该考虑以下几个因素：1.外观设计商家应该注重店面外观的美观度和修饰度，在这方面，通过增加商铺标志、灯光、色彩等多种方式，可以为其增加一些与众不同的元素。

商家还可以根据客户需求选择不同的设计风格，如现代、古典、儒雅等等。

选择第一个有吸引力的亮点是很重要的，因为它可以更好地吸引和留住潜在顾客。

2.内部装修商家应注重店内装修与产品合一。

店内装修需与消费者的需求、购买行为和品位相符。

在这一点，商家应该注重品牌形象、产品的展示及购物体验，可以让消费者更好的体验到购物过程。

商家还可以通过装修花园、种植绿植来提升整体装修效果。

3.布局设计商家应该根据店铺面积和产品特点，合理设置货架和物品摆放位置，促进商铺的整体布局合理，让消费者更加顺利地购物。

在布局设计中，商家应该合理设置空间，不拥挤不杂乱，氛围温馨舒适，让顾客更能乐享购物和消费体验。

零售店门店选址的重要性和分析在零售业竞争日益激烈的时代背景下，门店选址的重要性愈发凸显。

合理的门店选址不仅可以提高销售业绩，还能够帮助零售店获得更多的竞争优势。

本文将探讨零售店门店选址的重要性，并分析影响门店选址的关键因素。

一、门店选址的重要性良好的门店选址对零售店来说至关重要。

首先，合理的门店选址可以吸引更多的潜在顾客。

一个位于繁华商业区或者交通便利的地点，会吸引更多人流量，提高店铺的曝光度，并增加顾客的到访率。

其次，门店选址还会影响顾客购买意愿。

一个位于高档社区的店铺会让顾客感觉到品牌形象的高端和市场价值的保证，从而增加购买欲望。

最后，门店选址也关系到店铺的运营成本。

一个位于人流稀少的地点，虽然租金可能相对较低，但是会使店铺面临缺乏稳定流量和销售机会的困境。

二、影响门店选址的关键因素1. 人口密度和消费能力：选择人口密度高且消费能力强的地区开店，可以保证店铺有足够的潜在顾客和购买力，提升销售业绩。

2. 竞争对手分布：要关注竞争对手的分布情况，选择与其相对较远的位置开店，以减少直接竞争压力，并确保有足够的市场份额。

3. 交通便利度：选择靠近交通枢纽或者人流密集地段的位置，方便顾客到达，增加曝光度和店铺的可见性。

4. 周围环境和配套设施：关注周边环境，选择生活便利、设施完善的地段，如商业中心、社区购物中心等，以吸引更多潜在顾客。

5. 租金和成本：要合理评估租金和成本因素，选择在承受范围内的地段开店，避免经营成本过高对店铺盈利能力的影响。

综上所述，门店选址在零售店的经营中起到至关重要的作用。

一个好的门店选址能带来更多的销售机会和竞争优势。

在进行门店选址时，零售店应充分考虑人口密度、消费能力、竞争对手分布、交通便利度、周围环境和租金成本等关键因素，并据此做出明智的选择。

只有通过科学而合理的门店选址，零售店才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得持续的商业成功。

便利店运营与管理方案便利店运营与管理方案便利店是一种小型零售店，其经营模式以方便、快捷为特点，为人们提供各种日常生活用品和食品。

便利店运营与管理方案是指就便利店的经营和管理方面进行规划、组织和实施的一系列策略和措施，旨在确保便利店的持续发展和运营效益的最大化。

一、店面选址便利店的选址是运营与管理的重要环节。

应选址在人口密集、交通便利、商业氛围浓厚的地方，以便于吸引更多的顾客。

同时，还应考虑竞争对手的情况，避免与同类店铺过于接近。

此外，还要注意选址要符合环保要求，靠近学校、办公楼、居民小区等潜在顾客群体的区域。

二、产品与货架管理便利店经营的产品种类较多，包括生活用品、食品、饮料、零食、烟酒等。

要根据顾客需求和市场需求，合理确定产品进货量和种类。

同时，要定期检查库存情况，进行适时补货，以避免产品断货的情况发生。

为提高产品销售效率，应合理规划货架布局。

将最畅销的商品放置在显眼、易取的位置，同时设置商品分类标识和价格标签，以方便顾客选择和购买。

此外，还要及时调整货架陈列，定期进行货品搬运和整理，使便利店的货架始终保持整洁有序的状态。

三、顾客服务提供优质的顾客服务是便利店运营与管理中的关键环节。

应培训员工具备良好的服务态度和专业的销售技巧，以增强顾客的满意度和忠诚度。

当顾客进店后，可以通过问候、微笑、介绍促销商品等方式，与顾客进行互动，积极推销店内的商品。

为了提高服务效率，便利店可以引入自助结账系统和无人售货机，以加速顾客结账的速度，并节省人力成本。

此外，还可以通过电子支付和会员积分等方式，给予顾客更多优惠和便利，增加他们的购买积极性。

四、市场推广便利店的市场推广可以通过传统渠道和互联网渠道来进行。

如在街道、社区、学校等地方派发宣传单页，发布广告等；同时，在互联网上开设官方网站和社交媒体账号，与顾客进行互动和宣传。

为提高便利店的知名度和吸引力，可以开展促销活动，如满减、打折、赠品等。

此外，还可以与周边企业或社区组织合作，举办一些线下的活动，以吸引更多的潜在顾客。

零售门店运营标准和流程如下：
1.选址和布局：选择人流量大、交通便利、适合目标消费者的地
点，并合理规划门店布局，包括货架摆放、商品陈列、空间利用等。

2.商品管理：选择适合目标消费者的商品种类和品牌，确保商品
质量可靠、价格合理、供应稳定。

3.销售和服务：制定合理的销售策略和促销活动，提高客户满意
度和忠诚度。

提供优质的售前、售中、售后服务，包括咨询、退换货、维修等。

4.人员管理：招聘、培训和管理员工，提高员工的专业素质和服
务意识。

建立良好的员工激励和福利制度，提高员工满意度和忠诚度。

5.财务管理：建立完善的财务管理制度，包括账务管理、成本控
制、资金管理等。

确保门店的财务状况健康稳定。

6.客户管理：建立客户信息管理系统，了解客户需求和消费习惯，
提供个性化的服务和推荐。

定期与客户沟通，收集客户反馈，改进服务和管理。

7.运营评估和改进：定期对门店的运营状况进行评估，包括销售
额、库存、客户满意度等指标。

根据评估结果，及时调整经营策略和流程，持续改进和提高运营效率。

新零售门店选址与布局手册第一章：新零售门店选址概述 (2)1.1 选址的重要性 (2)1.2 选址原则与标准 (3)第二章：市场调研与分析 (3)2.1 市场调研方法 (3)2.1.1 文献资料调研 (3)2.1.2 实地调研 (3)2.1.3 数据挖掘 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 竞争对手基本信息收集 (4)2.2.2 竞争对手经营状况分析 (4)2.2.3 竞争对手市场地位分析 (4)2.2.4 竞争对手策略分析 (4)2.3 消费者需求分析 (4)2.3.1 消费者人口特征分析 (4)2.3.2 消费者购买行为分析 (4)2.3.3 消费者需求满意度分析 (5)2.3.4 消费者需求趋势分析 (5)第三章：门店选址策略 (5)3.1 地理位置选择 (5)3.2 交通便利性分析 (5)3.3 周边环境评估 (5)第四章：门店规模与业态选择 (6)4.1 门店规模确定 (6)4.2 业态选择与组合 (6)4.3 门店功能分区 (7)第五章：门店布局原则 (7)5.1 门店布局设计原则 (7)5.2 门店动线规划 (7)5.3 门店空间利用 (8)第六章：商品陈列与展示 (8)6.1 商品陈列原则 (8)6.2 陈列方式与技巧 (9)6.3 商品展示与促销 (9)第七章：顾客体验与互动 (10)7.1 顾客体验设计 (10)7.2 互动营销策略 (10)7.3 顾客满意度提升 (11)第八章：照明与氛围营造 (11)8.1 照明设计原则 (11)8.2 照明设备选择 (12)8.3 氛围营造方法 (12)第九章：安全与环保 (13)9.1 安全管理措施 (13)9.1.1 安全意识培养 (13)9.1.2 安全设施配置 (13)9.1.3 安全制度建立 (13)9.1.4 安全检查与整改 (13)9.2 环保标准与要求 (13)9.2.1 环保意识培养 (13)9.2.2 环保设施配置 (13)9.2.3 环保制度建立 (13)9.2.4 环保宣传与监督 (13)9.3 应急预案制定 (13)9.3.1 预案编制 (13)9.3.2 预案培训与演练 (14)9.3.3 预案修订与更新 (14)9.3.4 预案实施与监督 (14)第十章：门店运营与维护 (14)10.1 门店运营管理 (14)10.2 门店维护与保养 (14)10.3 门店效益评估与优化 (15)第一章：新零售门店选址概述1.1 选址的重要性在新零售时代，门店选址的重要性不言而喻。

零售企业的选址策略与店铺规划随着消费市场的不断扩大和消费者需求的多样化，零售企业在选择店铺选址和规划店铺布局时变得越发重要。

一个好的选址策略和合理的店铺规划可以直接影响到企业的销售业绩和品牌形象。

本文将从零售企业选址策略和店铺规划两个方面进行探讨，帮助零售企业更好地制定发展策略。

一、选址策略1. 考虑人流量和目标顾客群体在选择店铺位置时，首先要考虑的是人流量和目标顾客群体。

人流量越大的地方，潜在顾客也就越多，有利于提升店铺的曝光率和销售机会。

同时，要根据企业的定位和产品特点来确定目标顾客群体，选择与目标顾客群体相匹配的位置，以提高客户粘性和忠诚度。

2. 分析竞争对手和市场环境在选址过程中，要充分分析周边竞争对手的情况和市场环境。

选择与竞争对手相对独立的位置，有利于减少竞争压力，同时也要考虑周边的商业氛围和消费水平，确保店铺的定位与市场需求相契合。

3. 考虑交通便利性和配套设施交通便利性是影响店铺选址的重要因素之一。

选择交通便利、配套设施完善的位置，有利于吸引更多顾客前来消费。

此外，还要考虑周边的商业配套设施，如停车场、餐饮店等，为顾客提供更好的购物体验。

4. 综合考虑成本和效益在确定店铺选址时，除了要考虑以上因素外，还要综合考虑成本和效益。

要根据企业的实际情况和发展阶段，选择符合自身承受能力的位置，确保选址的成本可控，同时也要注重未来的效益和发展潜力。

二、店铺规划1. 合理规划店铺布局店铺的布局设计直接影响到顾客的购物体验和店铺的销售效果。

要根据店铺的面积和产品种类合理规划店铺的布局，确保商品摆放合理、通道畅通，提升顾客的购物舒适度和便利性。

2. 注重陈列和橱窗设计商品的陈列和橱窗设计是店铺吸引顾客眼球的重要手段。

要根据商品的特点和季节变化，精心设计陈列和橱窗，突出产品的特色和品牌形象，吸引顾客的注意力，提升购买欲望。

3. 考虑人流线和导购设置店铺的人流线和导购设置也是店铺规划的重要内容。

要合理设置人流线，引导顾客流向，提升店铺的转化率和销售额。

各类商家经营选址需求大全1. 餐饮店餐饮店是指提供各种餐饮服务的场所，如餐馆、酒楼、快餐店等。

在选择经营选址时，餐饮店需考虑以下几个因素：•繁华地段：选址在繁华的商业区或商场附近，能够吸引更多的顾客。

•交通便利：靠近公共交通站点或主干道，方便顾客前来就餐。

•人口密集区：选址在人口密集的区域，能够获得更大的顾客潜力。

•竞争情况：需调研周边竞争餐饮店的情况，确定选址是否合适。

•邻近设施：选择附近有办公楼、学校、医院等设施的地点，能够增加潜在的客户群体。

2. 零售店零售店是指提供各种商品销售的店铺，如服装店、超市、便利店等。

在选择经营选址时，零售店需考虑以下几个因素：•人流密集区：选址在人流密集的商业区或购物中心，能够吸引更多的顾客。

•目标客户群体：了解目标客户群体的特征，并选择位于其居住地附近的地点。

•竞争情况：了解周边竞争零售店的情况，选择竞争较少的地点。

•停车便利性：选择有停车位或停车设施的地点，方便顾客前来购物。

•邻近设施：选择附近有大型商场、娱乐设施等的地点，能够吸引更多的顾客。

3. 服务行业服务行业包括美容美发店、健身房、洗车店等。

在选择经营选址时，服务行业需考虑以下几个因素：•目标客户群体：根据目标客户群体的特征，选择位于其居住地附近的地点。

•竞争情况：了解周边竞争服务行业的情况，选择竞争较少的地点。

•停车便利性：选择有停车位或停车设施的地点，方便顾客前来使用服务。

•邻近设施：选择附近有商场、写字楼等设施的地点，能够吸引更多的潜在客户。

•交通便利：靠近公共交通站点或主干道，方便顾客前来使用服务。

4. 办公场所办公场所是指提供办公空间租赁的场所，如写字楼、联合办公空间等。

在选择经营选址时，办公场所需考虑以下几个因素：•交通便利性：靠近公共交通站点或主干道，方便员工上下班。

•邻近设施：选择附近有餐厅、咖啡馆等设施的地点，方便员工的休息与用餐。

•电信设施：确保有良好的网络覆盖和电信设施，方便办公和交流。

选好店址是经营品牌不可或缺的必要条件,选址就是在选好位置、好生意，它关系着专卖店面的长期发展，关系着店面的直接经济效益。

1、店面选址的三大步骤在店面选址过程中，通常要结合考虑人群流量、繁华程度、租金、交通状况、附近居民构成、场地面积、专业市场、经营性质、经营品牌、附近卖场、地势、店面结构、店面能见度、朝向、楼层、规划、相关政策等因素。

这些因素不要求面面俱到，但定要综合考虑、酌情分析。

1.1选择城市选址的过程也就是一个目标锁定的过程，特别是针对在全国布点的家具厂商而言，首先要确定选址的城市,这往往根据家具产品的特点和家具厂商的战略布局而定，范围从大到小，目标也逐渐明确.是选择一级城市还是二、三级市场?是辐射性布点还是卫星式布点？是整体布点还是重点突破？结合城市的消费特点和企业自身的实力以及产品特点，家具厂商要有一个明确的定位。

1.2选择地段从事终端销售的经营者都有一句行话：开零售店最重要的因素就是位置。

位置的重要性决定选址工作不可马虎，每个城市都有其独特的商圈，无论何种产品,都有其最佳的选址商圈。

在地段选择过程中，要了解该地域比较合理的地段选择,或者寻找人气旺盛的家居商圈，或者寻找潜在购买力大的房地产商圈，只要经营的商品选择适当，日常管理到位，就容易形成一定的经营优势。

1。

3选择卖场如果商场的经营者对品牌的选择余地较大,各种产品可以错开,档次、颜色、款式都能够错开经营,如果整个卖场经营的产品结构较为合理，往往能形成经营的良性循环和良好的经营氛围，有利于促进销售.在卖场选择过程中,重点要考虑租金价格、卖场气氛和产品结构，销售的各种商品能否形成良性循环几大因素。

产品要符合卖场的定位，这是挑选商场最需要注意的，同时对商场是否进入成熟期，摊位的经营氛围是否形成，消费者的各种购买需求基本和各经营户之间的竞争关系等都要进行综合考虑。

2、店面选址评估的六大要点店址基本确定后,通过具体的评估来检验选址的正确性,首先是要确定评估项目,其次是进行定量化评估，最后做出相关分析并选定店址,这是一系列的标准化流程。

零售选址的原则
第一部分关于零售选址的原则
1、竞争对手：在选择零售地址时，应考虑周边竞争对手的情况，可以把当地的不同竞争者的地址做一个分析，以更加全面地进行客户群分析。

2、地理位置：店铺的地理位置对于零售店铺的销售状况至关重要，可以选择位于主要商业区、商柏街店铺或密集的社区居住区的适当地址。

3、交通便利：选择地址时，要考虑交通便利性，应尽量选择地铁出行的距离较短，交通拥挤的地方。

4、规划及其他因素：合理的地址应满足当地发展规划，考虑城市及周边的环境，同时还要考虑租金以及税费等其他因素的影响。

第二部分如何确定选择的零售地址
1、要考虑客户的实际情况，以便更准确地估算客户群的规模，更准确地了解其需求，同时考虑竞争对手的和位置的影响，从而选择最合适的地址。

2、可以根据客户的特殊需求，有针对性地选择地址，以满足客户的需求，比如，选择购物中心作为店铺地址，以吸引客流，提升销售。

3、要考虑地址的成本，可以选择价格合适，位置适宜的地址，同时租金以及其它费用也要经常进行更新，以降低成本开支。

第三部分如何实施零售选址
1、调查：要充分了解当地的客户特性以及竞争情况，可以搜集当地的客户、竞争对手以及社会的信息，以便更好地把握客户需求和竞争差异化。

2、拥深思考：可以根据当地的客户情况，及其他方面的信息情况，深思熟虑，从而确定最合适的地址，并分析该地址的利弊是什么，以及应如何处理等。

3、实施：根据研究的结果，尽快租赁最合适的店铺地址，以确保前期零售店铺的正常运行。

4、监控：实现地址的实施之后，需要经常监测市场状况，及时调整店铺经营策略，以适应变化的市场需求，并努力取得良好的经营效果。

门店的选址与评估门店的位置对于门店是否能盈利的关键因素。

位置决定门店的客流，同时也决定的门店的经营成本—房租与相关费用。

门店的选址的好与坏，对门店经营有可能起到事半功倍，也有可能是事倍功半。

一、商圈调查1、定义与概念商圈：指吸引消费者前来购买物品的有效范围。

按距离远近及商圈吸引力的不同，可分为核心商圈（500m以内或60-80％的营业来源），次要商圈（核心商圈以外1000m以内，或15-25％的营业来源）及边缘商圈（次要商圈以外、1000m 以外，或5％的营业来源）。

2、商圈划分：2.1 商业区：指城市内部全市性或区级商业网点集中的地区。

商业区一般都位于城市中心或交通方便、人流集中区段，通常以全市性的大型商业中心和大型综合性商店为核心，固定住户较少，70％以上的顾客为流动顾客；2.2 住宅区：指城市内部市、区、镇、街道等划分的居民集中区，可附带分散的或小规模集中的中、小型商店，以固定人群为主，流动性人流较少，70％以上的顾客为家庭顾客；2.3 医院区：指城市内大中小型医院附近，且有医院处方资源支持的门店。

2.4 店中店：开设于大型商业中心或零售卖场内部的门店，人流量集中。

3、人口特征：指固定人口（即住在此区域人口，也称夜间人口）和流动人口（即从此区域经过的人口，也称日间人口）的数量、密度及其年龄、职业、消费需求、消费水平、消费习惯等特征的分布。

4、门店类型5、盈利周期：新店经过一定的成长期，能够达到稳定的保本营业额水平所需要的月数。

6、重点关注情况以下情况由于租金等前期投入较大，大大增加了后期经营压力，造成亏损风险，顾请谨慎评估：6.1 甲方要求一次性支付年租金超过一年（不含）以上的新店：6.2 甲方要求一次性支付款项超过50万元（含）的新店：6.3 年租金超过50万元（含）或实用面积每月每平方米租金超过250元的新店；6.4 签约面积（使用）低于80㎡的新店或者高于500㎡的新店；6.5凡单店转让费高于24万（含）以上的新店；6.6 门口台阶数量超过3个的位置（台阶会让路人不愿意进店）；6.7 两层的门面（带地下室或者二层的门店，面积基本无用且很难外租，增加物业费等支出）二、选址标准与原则1、营业可行性。