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员工的资源计划培训记录表培训日期：2022年10月1日培训地点：公司培训室培训主题：员工资源计划培训内容：1. 员工资源计划的概念和目标2. 人才招聘和选聘3. 员工培训和发展4. 绩效管理5. 领导力培养6. 员工福利及激励7. 组织文化建设培训导师：人力资源部经理培训记录：开场白：培训导师首先对员工表示欢迎，并简单介绍了员工资源计划培训的内容和目的。
同时强调了员工资源计划对公司发展的重要性，希望员工们能够认真对待这次培训，学到更多的知识和技能，为公司的发展贡献自己的力量。
员工资源计划的概念和目标：培训导师首先对员工资源计划的概念和目标进行了详细的讲解。
他阐述了员工资源计划的含义，即通过合理的人才管理来实现企业目标。
同时强调了员工资源计划的目标，即提高员工满意度，提高绩效，降低离职率等。
人才招聘和选聘：培训导师在这个环节详细介绍了人才招聘和选聘的流程和方法。
他强调了对人才的重视，以及如何通过招聘和选聘流程找到适合公司的人才。
员工培训和发展：培训导师强调了员工培训和发展对企业发展的重要性。
他介绍了不同的培训方法和培训计划制定的流程，同时也阐述了员工发展的重要性以及公司对员工发展的支持和保障。
绩效管理：培训导师对绩效管理的相关理论进行了详细的讲解。
他介绍了绩效管理的目的、原则、方法和工具，并且给出了现实案例进行了说明。
领导力培养：培训导师对领导力培养进行了详细的讲解。
他介绍了什么是领导力，领导力的特征，以及如何通过培训和发展来提升员工的领导力。
员工福利及激励：培训导师强调了员工福利和激励对于员工忠诚度和工作绩效的重要性。
他介绍了不同的员工福利和激励方法，以及如何根据员工的不同需求进行合理的福利和激励政策。
组织文化建设：培训导师介绍了组织文化建设对于企业的重要性。
他阐述了组织文化的含义、特点，以及如何通过不同的方式来建设健康积极的组织文化。
总结：培训导师对本次培训进行了总结，对员工资源计划的重要性和实施方法进行了强调。
人力资源培训表格培训表格人力资源培训表格一、员工需求调查表二、培训计划表三、年度培训计划汇总表四、培训申请表（团队）五、培训申请表（个人）六、受训人员报告书七、培训经费申请表八、新员工培训计划表九、员工培训档案十、员工培训意见调查十一、新员工培训成果检测表十二、新员工培训成绩评核表十三、员工培训记录表十四、员工培训成绩登记表十五、员工培训实绩测评表十六、员工培训后工作作风测评表十七、员工培训后行为分析表十八、培训报告十九、各部门年度培训统计报表二十、培训效果评估表员工培训需求调查表亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定 2011 年度培训计划。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于2010 年12 月15 日前填妥并交还至人力资源部，以便整理统计。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！部门：姓名：填表日期：年月日1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3 种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3 种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他：4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 2-3 小时□ 7 小时（1 天）□ 14 小时（2 天）□ 14 小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3 小时□工作日下班后2-3 小时□周末1 天□双休日2 天□无所谓，看课程需要来定□其他：10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：11、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：填写说明：1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可以列出自己需要的内容。
