俱乐部员工管理制度

第一章总则第一条为加强体育俱乐部的人员管理，规范俱乐部运作，提高俱乐部整体素质，特制定本制度。

第二条本制度适用于体育俱乐部所有员工，包括全职、兼职及临时工作人员。

第三条俱乐部人员管理遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极进取，提高工作效率，确保俱乐部健康发展。

第二章岗位职责与权限第四条俱乐部各部门岗位职责明确，各部门负责人负责本部门员工的管理和业务指导。

第五条各岗位员工需按照岗位职责要求，完成本职工作，并对工作质量负责。

第六条员工享有以下权利：（一）了解和参与俱乐部的决策；（二）获得与岗位相关的培训机会；（三）享受国家规定的工资、福利待遇；（四）对俱乐部工作提出合理化建议；（五）依法维护自身合法权益。

第三章招聘与培训第七条俱乐部招聘遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘渠道选拔优秀人才。

第八条招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等环节。

第九条俱乐部为新员工提供岗前培训，确保员工熟悉岗位职责、工作流程和规章制度。

第十条俱乐部定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平和综合素质。

第四章工作考核与奖惩第十一条俱乐部实行定期考核制度，考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队合作、职业道德等。

第十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十三条对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于晋升、加薪、表彰等。

第十四条对工作不负责任、违反规章制度的员工给予处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。

第五章休假与福利第十五条俱乐部员工享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假等休假待遇。

第十六条俱乐部为员工提供以下福利：（一）缴纳社会保险；（二）提供工作餐；（三）定期组织员工体检；（四）提供员工生日福利；（五）提供节假日慰问金。

第六章违规处理第十七条员工违反本制度，按照以下规定处理：（一）轻微违规：给予口头警告或书面警告；（二）一般违规：给予罚款、扣薪、降职等处罚；（三）严重违规：给予辞退等处罚。

俱乐部管理制度十篇俱乐部管理制度十篇俱乐部管理制度篇1(1)会籍经理1、工作概要：对本部门的员工进行管理和培训，完成健身俱乐部店长下达的部门销售任务。

2、工作职责：(1)负责带领销售团队进行市场拓展、提高销售业绩。

(2)协助店长严格执行价格制度及制定年、月度销售计划，并根据实际情况制订每个会籍顾问的销售指标。

(3)监督每个会籍顾问的岗位责任和销售流程的执行情况;跟进每个会籍顾问的有关技能方面的培训，并监控其是否准确无误地按照公司规定执行。

(4)负责安排会籍部每个会籍顾问的工作时间和休息时间。

(5)负责会籍部总结会，记录会籍顾问工作中遇到的情况，了解部门员工的心里素养，调节其心态并强调团队合作精神，激励工作热情。

(6)协助店长对会籍顾问进行评定，并对其表现提出表扬、离职等建议。

(7)参加会籍顾问的面试，招聘，并向人事部提供面试后的意见。

(8)负责抓好市场调查、分析和预测，做好市场信息的收集、整理和反馈;负责处理好售前、售后服务工作，及时处理客户投诉，提高企业信誉度。

(9)执行店长分配的其它工作。

(二)会籍顾问1、工作概要：完成会员卡的销售任务，并为会员提高优质的服务。

2、工作职责：(1)外部市场拓展。

包括直接拜访顾客;拓展过程中保持良好的形象和礼仪，能向顾客传播健康理念，能推广和维护公司品牌形象。

(2)邀约顾客和内场维护。

能主动收集整理顾客资料并联系约访，接待来访顾客时能礼貌熟练的介绍俱乐部的情况;会籍顾问在接待客人时必须热情，详细的介绍本俱乐部的情况，不得使用夸张、虚构等的言语进行销售，以及盲目承诺客户，店长或销售经理有权监督和训导;如因此导致的客户投诉，会籍顾问负有主要责任。

(3)跟进顾客。

邀约成功后能继续跟进，向顾客传输健身意识、公司品牌、优势等信息，为会员和潜在会员提供优质服务。

(4)签单。

熟悉公司制度的各种卡价和销售制度，熟悉合同的填写规范。

(5)顾客维护。

会员入会后，各会籍顾问必须做好维护工作，经常与会员沟通联系;如会员入会后且一个星期内未能来3次锻炼，会籍顾问有义务主动的关心会员，以电话联系的方式询问会员的个人情况(及时的督促会员来继续锻炼，)未曾使用会所锻炼的会员确认名单每周一由会籍部经理派发给会籍顾问，会籍顾问在联系时必须做好跟进联系的记录(会员未曾前来锻炼的'原因等等);如：会籍顾问有变动或流失情况时，需会籍部经理重新将客源合理分配给其他的会籍顾问继续跟进和维护服务。

俱乐部成员管理制度第一章总则第一条为了加强俱乐部成员管理，促进俱乐部的良好发展，依据俱乐部章程及相关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于俱乐部的全体成员，包括会员、理事会成员、工作人员等。

第三条俱乐部成员应当遵守俱乐部章程及本制度，积极参与俱乐部的各项活动，并为俱乐部的发展做出贡献。

第四条俱乐部成员应当互相尊重，团结友爱，不得进行任何损害俱乐部利益的行为。

第五条俱乐部成员有权利依法参与俱乐部事务的决策，有义务维护俱乐部的正常运行。

第二章俱乐部成员的权利和义务第六条俱乐部成员有权利参与俱乐部的各项活动并享受俱乐部提供的服务。

第七条俱乐部成员有义务遵守俱乐部的章程和规定，维护俱乐部的形象和声誉。

第八条俱乐部成员应当遵守俱乐部的工作安排，积极参与俱乐部的活动。

第九条俱乐部成员不得在俱乐部内部进行任何违法活动，否则将受到相应的处罚。

第十条俱乐部成员在俱乐部活动中不得造成任何损害俱乐部设施和财产的行为。

第三章俱乐部成员的管理第十一条俱乐部成员的管理工作由俱乐部理事会负责，并委托专人进行具体落实。

第十二条俱乐部成员的管理主要包括会员管理、工作人员管理和各类志愿者管理。

第十三条俱乐部成员应当按照俱乐部章程的规定进行入会手续，并缴纳会费。

第十四条俱乐部工作人员应当遵守俱乐部的规章制度，完成俱乐部交办的任务。

第十五条俱乐部志愿者应当积极参与俱乐部的公益活动，发挥自己的积极作用。

第十六条俱乐部成员如有不当行为，俱乐部理事会有权对其进行相应的处罚。

第四章俱乐部成员的奖惩办法第十七条俱乐部成员如果违反了俱乐部的章程和规定，俱乐部理事会可以根据情节轻重给予口头警告、书面警告、通报批评等处分。

第十八条俱乐部成员如果情节严重，损害了俱乐部的利益，可以给予暂停会员资格、取消会员资格等处分。

第十九条俱乐部成员如果涉嫌违法犯罪，俱乐部理事会有义务及时将其移交司法机关处理。

第二十条俱乐部成员如果在俱乐部的活动中表现突出，俱乐部理事会可以给予表扬、奖励等。

俱乐部员工规章制度范本第一章总则第一条为规范俱乐部员工的行为，加强员工管理，维护俱乐部的正常秩序，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于俱乐部内全部员工。

第三条俱乐部员工应当遵守本规章制度，服从管理，履行职责，维护公司利益。

第四条俱乐部应当为员工提供良好的工作环境，保障员工的权益。

第五条俱乐部员工应当保守公司机密，不得泄露公司内部信息。

第二章入职管理第六条俱乐部员工应当按照公司规定进行面试、考核及入职手续。

第七条新入职员工需要进行岗前培训，熟悉公司规章制度。

第八条新员工入职后应当熟悉工作内容，并按照公司安排的培训计划进行学习。

第九条俱乐部员工应当服从领导的管理，按时完成工作任务。

第十条俱乐部员工应当遵守公司规定的工作时间，不得迟到早退。

第三章工作纪律第十一条俱乐部员工应当保持良好的工作状态，严禁在工作时玩手机、吸烟、闲聊等行为。

第十二条俱乐部员工应当遵守公司规定的着装要求，保持整洁、端庄的形象。

第十三条俱乐部员工应当保护公司财产，不得私自挪用公司资金或物品。

第十四条俱乐部员工应当遵守公司的工作流程，不得擅自更改工作内容或流程。

第十五条俱乐部员工不得擅自外借会员信息或泄露公司商业机密。

第十六条俱乐部员工不得在工作期间从事与工作无关的行为，如打牌赌博等。

第四章奖惩管理第十七条俱乐部员工应当按照公司规定完成工作任务，如有不端行为将视情节轻重采取相应的处罚措施。

第十八条俱乐部员工的出勤情况、工作表现、奖金等将与其个人绩效挂钩。

第十九条俱乐部员工表现突出者将受到公司公开表彰，给予奖金或晋升等奖励。

第二十条俱乐部员工如有严重违纪行为，公司有权进行严厉处罚，包括停职、降职、甚至解雇。

第五章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有修改将另行颁布。

第二十二条俱乐部员工应当认真阅读、理解并遵守本规章制度，如有违反将接受相应处罚。

第二十三条本规章制度由俱乐部总经理负责解释。

**以上为俱乐部员工规章制度，望员工们严格遵守，共同维护公司的利益和形象。

第一章总则第一条为规范公司俱乐部管理，提高员工生活质量，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工，俱乐部活动由公司人力资源部负责组织和实施。

第三条公司俱乐部活动旨在丰富员工业余生活，增进员工之间的交流与合作，提高员工身心健康。

第二章俱乐部组织与管理第四条公司成立俱乐部管理委员会，负责俱乐部的整体规划、组织协调和监督管理。

第五条俱乐部管理委员会由人力资源部、各部门代表及俱乐部负责人组成，设主任一名，副主任一名，委员若干名。

第六条俱乐部管理委员会职责：1. 制定俱乐部年度工作计划；2. 确定俱乐部活动项目及时间；3. 负责俱乐部经费的使用与管理；4. 监督俱乐部活动的开展；5. 调解俱乐部活动中出现的纠纷；6. 完成公司领导交办的其他工作。

第七条俱乐部负责人职责：1. 负责俱乐部日常管理工作；2. 组织策划俱乐部活动；3. 协调各部门参与俱乐部活动；4. 向俱乐部管理委员会汇报工作；5. 完成俱乐部管理委员会交办的其他工作。

第三章俱乐部活动第八条俱乐部活动分为定期活动和临时活动两种。

第九条定期活动包括：1. 周末健身活动；2. 节假日团建活动；3. 员工生日庆祝活动；4. 节日庆典活动；5. 其他有益于员工身心健康和团队建设的活动。

第十条临时活动包括：1. 应急救援培训；2. 安全知识培训；3. 法律法规培训；4. 其他突发性活动。

第十一条俱乐部活动报名：1. 员工可通过线上或线下方式报名参加俱乐部活动；2. 报名人数达到活动规定人数后，活动组织者将通知报名成功的员工；3. 活动前一天，活动组织者将通知未报名成功的员工。

第四章经费管理第十二条俱乐部经费来源：1. 公司年度预算；2. 员工自愿捐款；3. 活动赞助；4. 其他合法收入。

第十三条俱乐部经费使用：1. 用于俱乐部活动；2. 用于购买活动所需物品；3. 用于支付活动场地租赁费用；4. 用于支付活动组织者及工作人员的劳务费用；5. 用于支付俱乐部设备购置和维护费用。

第一章总则第一条为加强马术俱乐部员工管理，提高员工素质，确保俱乐部运营的规范性和高效性，特制定本制度。

第二条本制度适用于马术俱乐部全体员工，包括管理人员、教练员、服务员、安保人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极工作，提高服务质量，保障俱乐部健康发展。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德，热爱马术事业，具有强烈的责任感和团队精神。

第五条员工应具备相应的专业技能，通过培训不断提高自身业务水平。

第六条员工应遵守国家法律法规，遵守俱乐部各项规章制度，服从工作安排。

第七条员工应尊重顾客，热情服务，树立良好的俱乐部形象。

第三章工作职责第八条管理人员职责：1. 负责俱乐部日常运营管理；2. 制定并执行俱乐部各项规章制度；3. 协调各部门工作，确保俱乐部正常运营；4. 监督员工工作，提高服务质量。

第九条教练员职责：1. 负责马术教学，确保学员安全；2. 制定教学计划，提高学员技能；3. 参与俱乐部活动策划，提升俱乐部知名度；4. 指导服务员做好学员接待工作。

第十条服务员职责：1. 负责接待顾客，解答顾客疑问；2. 做好场地清洁、消毒工作；3. 协助教练员进行马术教学；4. 保持良好的服务态度，维护俱乐部形象。

第十一条安保人员职责：1. 负责俱乐部安全保卫工作；2. 维护俱乐部秩序，确保顾客安全；3. 配合管理人员处理突发事件；4. 定期进行安全检查，排除安全隐患。

第四章培训与考核第十二条俱乐部定期组织员工培训，提高员工业务水平和服务意识。

第十三条员工考核分为季度考核和年度考核，考核内容包括工作态度、业务能力、服务质量等方面。

第十四条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第五章奖惩制度第十五条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括但不限于物质奖励、晋升机会等。

第十六条对违反规章制度、损害俱乐部利益的员工，给予警告、记过、降职、解聘等处分。

第十七条员工如有严重违纪行为，经调查核实后，予以开除。

公司俱乐部管理制度细则第一章总则第一条为加强公司内部员工之间的交流与沟通，促进员工身心健康，增强团队凝聚力，特制定本管理制度。

第二条公司俱乐部为公司内部设立之组织，旨在丰富员工的业余生活，提高员工的工作效率与生活质量。

第三条公司俱乐部的运作符合国家法律法规及公司的相关规章制度，确保团体活动的安全有序。

第四条公司俱乐部设立俱乐部管理委员会，由公司相关部门人员组成，全面负责俱乐部的日常管理与运作。

第二章俱乐部会员第五条公司全体员工均可成为俱乐部的会员，会员应具备良好的工作态度和团队合作精神。

第六条会员参加俱乐部活动应服从管理委员会的统一安排，不得借此进行违法活动或损害公司形象的行为。

第七条会员参与俱乐部活动时，需自觉遵守活动规则，确保集体活动的顺利进行。

第三章俱乐部活动第八条俱乐部将会定期举办各类线上线下活动，包括但不限于团建活动、体育竞技比赛、文艺表演等。

第九条活动的策划与组织由俱乐部管理委员会负责，会员可提出活动建议，经管理委员会审批后予以实施。

第十条参与活动的会员应提前报名，确保活动的顺利进行，不得私自擅离活动现场。

第四章俱乐部经费第十一条公司每年将为俱乐部活动提供一定经费支持，具体数额由公司财务部门根据俱乐部活动情况确定。

第十二条俱乐部应合理利用经费，确保活动的质量和效果，不得挥霍浪费。

第五章俱乐部奖励第十三条俱乐部将定期评选出表现突出的会员或团队，给予相应的奖励和荣誉，以鼓励员工积极参与俱乐部活动。

第十四条奖励的评选标准由俱乐部管理委员会商定并公布，确保评选过程的公平公正。

第六章俱乐部纪律第十五条俱乐部会员应遵守俱乐部纪律，不得违反公司规章制度和国家法律法规。

第十六条违反纪律的会员，俱乐部管理委员会有权对其进行惩罚，包括但不限于口头警告、书面警告、暂停参与活动等处理措施。

第十七条对于严重违纪的会员，俱乐部管理委员会有权对其进行劝退处理，不得再享有会员资格。

第七章附则第十八条本管理制度自发布之日起生效，如有修改，须经公司领导同意后方能执行。

一、总则为了丰富员工的业余生活，增强员工之间的凝聚力，提高员工的团队精神，特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工，各部门应积极组织、参与和落实。

二、俱乐部设置与管理1. 俱乐部设置公司设立员工俱乐部，负责组织、协调、实施各项活动。

2. 俱乐部管理（1）俱乐部设主任一名，副主任一名，负责俱乐部的全面工作。

（2）俱乐部下设若干部门，各部门负责人由主任任命，各部门负责人对主任负责。

（3）俱乐部各部门负责人应定期向主任汇报工作，接受主任的监督和指导。

三、活动策划与实施1. 活动策划（1）俱乐部根据员工需求，结合公司实际情况，制定年度活动计划。

（2）各部门根据年度活动计划，制定季度活动方案，并报俱乐部审批。

（3）各部门在活动策划过程中，应充分考虑员工兴趣和需求，确保活动具有吸引力。

2. 活动实施（1）各部门在活动实施前，应做好场地、设备、物资等准备工作。

（2）活动当天，各部门负责人应确保活动顺利进行，并做好现场管理。

（3）活动结束后，各部门负责人应收集活动反馈意见，对活动进行总结，为今后活动提供参考。

四、经费管理1. 经费来源（1）公司每年为员工俱乐部提供一定经费支持。

（2）俱乐部可根据实际情况，通过开展有偿活动、赞助等方式筹集资金。

2. 经费使用（1）俱乐部设立专门的经费账户，专人负责管理。

（2）经费使用应严格按照预算执行，不得超支。

（3）经费使用情况每月向全体员工公开，接受监督。

五、会员权益1. 俱乐部会员享有参加俱乐部组织的各项活动的权利。

2. 俱乐部会员享有对俱乐部工作的建议、批评和监督权。

3. 俱乐部会员享有优先参加俱乐部组织的各类培训、讲座等活动的权利。

六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

员工俱乐部作为公司内部的重要平台，旨在为广大员工提供丰富多彩的业余生活，增进员工之间的交流与合作，提高团队凝聚力。

各部门和员工应积极响应，共同维护和推动员工俱乐部的发展。

第一章总则第一条为丰富员工文化生活，增强员工凝聚力，提高员工工作积极性，根据国家有关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

第二条员工俱乐部是公司内部的非营利性组织，旨在为员工提供休闲娱乐、交流互动的平台。

第三条本制度适用于公司全体员工。

第二章组织架构第四条员工俱乐部设理事会，负责俱乐部的全面工作。

理事会由公司领导、各部门负责人及员工代表组成。

第五条理事会下设秘书处，负责俱乐部的日常事务。

第六条秘书处设主任一名，副主任若干名，由理事会任命。

第七条秘书处下设各专项委员会，负责俱乐部的各项活动。

第三章活动内容第八条俱乐部活动主要包括以下内容：1. 举办各类文体活动，如篮球、足球、羽毛球、乒乓球等比赛；2. 组织员工参加各类讲座、培训，提升员工综合素质；3. 开展节日庆祝活动，如春节、中秋节、国庆节等；4. 组织户外拓展活动，增强团队凝聚力；5. 举办员工生日会、亲子活动等；6. 其他有益于员工身心健康和团队建设的活动。

第九条活动组织形式可包括：1. 全体员工参与的大型活动；2. 部门内部的小型活动；3. 邀请外部专业人士举办的活动。

第四章活动经费第十条俱乐部经费来源：1. 公司拨款；2. 会员会费；3. 社会赞助；4. 活动收入。

第十一条俱乐部经费使用原则：1. 专款专用，不得挪作他用；2. 合理安排，确保活动顺利进行；3. 定期公示，接受员工监督。

第五章会员管理第十二条俱乐部会员分为普通会员和荣誉会员。

第十三条普通会员：公司全体员工均可申请加入俱乐部，成为普通会员。

第十四条荣誉会员：对俱乐部活动有突出贡献的员工，经理事会批准，可授予荣誉会员称号。

第十五条会员权利：1. 参加俱乐部组织的各项活动；2. 对俱乐部工作提出意见和建议；3. 享有选举权和被选举权。

第十六条会员义务：1. 遵守俱乐部章程；2. 积极参加俱乐部活动；3. 维护俱乐部形象。

第六章附则第十七条本制度由员工俱乐部理事会负责解释。

马术俱乐部员工管理规章制度第一章总则为了规范马术俱乐部的员工行为，提高俱乐部的管理水平，保障俱乐部的稳定运行，特制订本管理规章制度。

第二章员工入职管理1. 入职条件1.1 员工应具备相关的马术背景和相关工作经验。

1.2 员工应符合国家相关法律法规的规定。

2. 入职程序2.1 员工应提交个人相关资料，并经过俱乐部的面试和考核。

2.2 入职员工需签订劳动合同，并按合同规定缴纳社会保险。

第三章员工培训管理1. 培训内容1.1 员工应接受相关的岗位培训，提高专业技能。

1.2 员工应了解俱乐部的管理制度和运作流程。

2. 培训方式2.1 俱乐部将定期组织员工进行培训，包括集体培训和个人培训。

2.2 俱乐部将邀请专业人士进行培训，提高员工的专业素质。

第四章员工考核管理1. 考核内容1.1 员工的工作表现和工作态度将纳入考核范围。

1.2 员工的工作成绩和工作效率将作为考核的重要依据。

2. 考核方式2.1 俱乐部将定期进行员工的考核，包括定期考核和不定期考核。

2.2 考核结果将作为员工晋升和奖惩的依据。

第五章员工福利管理1. 福利待遇1.1 员工将享受国家规定的劳动保护和相关福利待遇。

1.2 俱乐部将为员工提供良好的工作环境和工作条件。

2. 奖惩制度2.1 员工表现优秀者将享受相应的奖励。

2.2 员工表现不佳者将受到相应的惩罚。

第六章员工纪律管理1. 员工行为规范1.1 员工应严格遵守俱乐部的各项规章制度，服从领导的安排。

1.2 员工应保持良好的职业道德和工作态度。

2. 违纪处罚2.1 对于违纪员工，俱乐部将依据违纪行为轻重进行相应的处罚。

2.2 严重违纪者将受到解雇等严厉处理。

第七章附则1. 本规章制度由俱乐部负责解释。

2. 本规章制度自颁布之日起生效。

以上便是马术俱乐部员工管理规章制度的详细内容，希望员工们能够严格遵守，共同为俱乐部的发展做出贡献。

第一章总则第一条为了加强射击俱乐部员工管理，提高员工素质，确保俱乐部正常运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于射击俱乐部全体员工，包括管理人员、教练员、服务员、安全员等。

第三条员工应遵守国家法律法规、俱乐部规章制度，热爱射击事业，全心全意为俱乐部发展服务。

第二章岗位职责第四条管理人员：1. 负责俱乐部的全面管理工作，确保俱乐部正常运行。

2. 制定俱乐部发展规划，组织实施年度工作计划。

3. 负责员工招聘、培训、考核、晋升等工作。

4. 协调各部门之间的工作，确保俱乐部各项工作有序开展。

5. 处理俱乐部突发事件，维护俱乐部声誉。

第五条教练员：1. 负责射击培训工作，提高学员射击技能。

2. 制定教学计划，组织实施教学活动。

3. 负责学员考级、评定等工作。

4. 定期参加专业培训，提高自身业务水平。

第六条服务员：1. 负责接待、引导、服务学员。

2. 负责俱乐部环境卫生、设施设备维护。

3. 协助教练员完成教学工作。

4. 参与俱乐部活动策划与执行。

第七条安全员：1. 负责俱乐部安全管理，确保学员和员工安全。

2. 制定安全管理制度，组织实施安全检查。

3. 负责突发事件处理，保障俱乐部安全。

第三章员工招聘与培训第八条员工招聘：1. 招聘工作遵循公平、公正、公开的原则。

2. 招聘条件：具备相应岗位要求的专业技能和素质。

3. 招聘程序：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用。

第九条员工培训：1. 俱乐部定期组织员工培训，提高员工业务水平。

2. 培训内容包括：射击技能、服务礼仪、安全管理等。

3. 员工参加培训，考核合格后方可上岗。

第四章员工考核与晋升第十条考核：1. 俱乐部对员工实行定期考核，考核内容包括：工作态度、业务能力、服务质量等。

2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第十一条晋升：1. 员工晋升依据考核结果、工作表现、岗位需求等因素。

2. 晋升程序：申请、评审、公示、审批。

第五章奖惩第十二条奖励：1. 对工作表现优秀、贡献突出的员工给予表彰和奖励。

健身俱乐部员工管理制度第一章总则第一条为了规范和加强健身俱乐部员工管理，保障俱乐部员工的权益，提高俱乐部服务水平，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于健身俱乐部所有员工，包括正式员工、兼职员工和实习生。

第三条俱乐部员工应当严格遵守国家法律法规和俱乐部规章制度，遵循职业道德，恪尽职守，忠诚履行工作职责。

第四条俱乐部员工管理应当坚持公平、公正、公开的原则，充分发挥员工积极性，促进俱乐部各项工作的协调进行。

第五条俱乐部应当加强对员工的培训和教育，提高员工素质和服务水平，保障俱乐部形象和品质。

第六条俱乐部应当建立健全员工奖惩制度，激励员工积极工作，惩戒违纪违规行为。

第七条本管理制度由俱乐部管理部门负责制定、修订和实施。

第二章招聘管理第八条俱乐部应当根据业务需要，合理确定员工数量和职位设置。

第九条俱乐部应当通过公开招聘、内部推荐等方式招聘员工，公平、公正选拔人才。

第十条招聘程序应当规范，不得歧视性别、年龄、种族等因素，确保招聘对象的公平竞争。

第十一条招聘人员应当符合国家相关法律法规的要求，具有相应的资质和能力。

第十二条新招聘的员工应当经过严格的考核和培训，适应俱乐部的工作环境和要求。

第三章岗位管理第十三条俱乐部应当根据员工的专业技能和实际情况，合理设置岗位，并建立健全的岗位职责和工作流程。

第十四条岗位职责应当明确，工作要求应当合理，俱乐部应当为员工提供必要的工作条件和支持。

第十五条俱乐部应当建立健全员工的绩效考核体系，根据员工的工作表现和实际贡献，进行绩效评定，并给予相应的奖励和激励。

第十六条俱乐部应当加强对不同岗位的培训和学习，提高员工的专业技能和综合素质。

第十七条俱乐部应当建立健全轮岗制度，促进员工的全面发展，提高工作效率和质量。

第四章薪酬管理第十八条俱乐部应当根据国家相关法律法规和市场情况，合理确定员工的薪酬标准。

第十九条俱乐部应当建立健全员工的薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、福利待遇等。

第二十条俱乐部应当及时、准确发放员工工资，不得拖欠或克扣员工工资。

第一章总则第一条为加强青训俱乐部的管理，提高工作效率，确保俱乐部各项工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于青训俱乐部全体员工，包括教练员、管理人员、后勤保障人员等。

第三条青训俱乐部员工应遵守国家法律法规、俱乐部规章制度，忠诚于俱乐部事业，积极履行职责，为青训事业贡献力量。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和职业素养，尊重他人，团结协作，积极进取，勇于创新。

第五条员工应具备相应的专业知识和技能，能够胜任本职工作，不断提高自身业务水平。

第六条员工应严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。

第三章工作制度第七条工作时间与休息：1. 俱乐部实行标准工作时间，具体工作时间根据岗位需求确定。

2. 员工享有国家法定节假日、年假、产假、婚假等假期。

3. 休息日及调休由俱乐部根据工作安排合理调整。

第八条工作职责与权限：1. 员工应明确自身工作职责，按照要求完成工作任务。

2. 员工有权拒绝不合理的工作安排，但需提前向上级报告。

3. 员工有权向上级提出合理化建议，但需以书面形式提交。

第九条信息保密：1. 员工应保守俱乐部商业秘密，不得泄露给无关人员。

2. 员工离职时应将所掌握的俱乐部信息资料上交，不得带走。

第四章考核与奖惩第十条考核制度：1. 俱乐部实行年度考核、季度考核和月度考核。

2. 考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。

3. 考核结果作为员工晋升、薪酬调整的依据。

第十一条奖励：1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予物质和精神奖励。

2. 对在俱乐部竞赛中取得优异成绩的教练员和运动员给予奖励。

第十二条惩罚：1. 对违反规章制度、工作失职、造成不良影响的员工给予警告、记过、降职等处分。

2. 对严重违反国家法律法规、损害俱乐部利益的员工，俱乐部有权解除劳动合同。

第五章退出机制第十三条员工离职：1. 员工提出离职申请，需提前一个月书面通知俱乐部。

2. 离职员工应将工作交接清楚，不得带走俱乐部财产和资料。

第一章总则第一条为加强台球俱乐部的管理，提高员工的服务质量和工作效率，保障俱乐部各项业务的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于台球俱乐部全体员工，包括管理人员、服务人员、清洁人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行规范，促进员工之间的团结协作，共同为俱乐部的发展贡献力量。

第二章岗位职责第四条各岗位员工应明确自己的工作职责，遵守岗位操作规程，确保服务质量。

第五条管理人员负责俱乐部的日常运营管理，包括人员安排、设备维护、安全管理等。

第六条服务人员负责为顾客提供优质的台球服务，包括台球预订、球杆准备、球桌清洁等。

第七条清洁人员负责俱乐部的环境卫生，保持室内外整洁。

第三章工作纪律第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第九条员工应着装整洁，佩戴工作牌，保持良好的职业形象。

第十条员工在工作中应保持良好的服务态度，尊重顾客，不得与顾客发生争执。

第十一条员工应遵守国家法律法规和俱乐部规章制度，不得从事与工作无关的活动。

第十二条员工应爱护俱乐部财产，不得损坏或擅自使用设备。

第四章培训与考核第十三条俱乐部定期对员工进行业务技能和服务意识培训，提高员工综合素质。

第十四条建立员工考核制度，对员工的工作表现进行定期考核。

第十五条考核内容包括：工作态度、业务技能、服务质量、团队合作等方面。

第五章奖惩制度第十六条对工作表现优秀、业绩突出的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。

第十七条对违反规章制度、工作表现不佳的员工给予相应的处罚，包括警告、罚款、降职或解雇。

第十八条奖励和处罚的具体措施由俱乐部管理层根据实际情况制定。

第六章保密制度第十九条员工应保守俱乐部商业秘密，不得泄露给无关人员。

第二十条员工离职时，应将所掌握的俱乐部信息资料全部上交，不得带走。

第七章附则第二十一条本制度由台球俱乐部管理层负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十三条本制度可根据实际情况进行修订，修订后的制度同样具有法律效力。

第一章总则第一条为加强台球俱乐部内部管理，提高员工素质和服务水平，确保俱乐部正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于台球俱乐部所有员工，包括管理人员、服务人员、技术维护人员等。

第三条员工应遵守国家法律法规，遵守俱乐部各项规章制度，树立良好的职业道德和服务意识。

第二章岗位职责第四条管理人员职责：1. 负责俱乐部的日常管理工作，确保俱乐部正常运营；2. 制定和实施俱乐部的发展规划，提高俱乐部的竞争力；3. 负责员工招聘、培训、考核和奖惩工作；4. 负责俱乐部的财务、安全、卫生等工作。

第五条服务人员职责：1. 提供热情、周到的服务，满足顾客需求；2. 维护台球桌、球具等设施，确保设施完好；3. 负责场地卫生，保持环境整洁；4. 配合管理人员完成相关工作。

第六条技术维护人员职责：1. 负责台球桌、球具等设施的维护与保养；2. 及时修复设施故障，确保设施正常运行；3. 参与设施更新改造工作；4. 配合管理人员完成相关工作。

第三章工作时间与考勤第七条员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。

第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊原因需请假，应提前向部门经理提出申请，经批准后方可请假。

第九条员工每月累计迟到、早退、旷工时间超过八小时，视为严重违反工作纪律，将根据情况给予警告、记过或解除劳动合同。

第四章培训与考核第十条俱乐部定期对员工进行业务技能培训，提高员工综合素质。

第十一条员工考核分为月度考核和年度考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、技能水平等。

第十二条员工考核不合格者，将根据情况给予警告、降职或解除劳动合同。

第五章奖惩第十三条员工在工作中表现突出，取得优异成绩的，俱乐部将给予表彰和奖励。

第十四条员工有下列行为之一的，将给予处罚：1. 违反国家法律法规，触犯刑律的；2. 违反俱乐部规章制度，造成严重后果的；3. 损害俱乐部声誉，造成恶劣影响的；4. 其他违反工作纪律的行为。

第十五条奖惩措施包括警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第一章总则第一条为确保俱乐部员工休息区的正常使用和环境卫生，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于俱乐部所有员工休息区，包括但不限于办公室、茶水间、休息室等。

第三条俱乐部员工休息区是员工日常休息、交流的重要场所，应保持安静、整洁、舒适的环境。

第二章休息区使用规定第四条休息区使用时间：1. 员工正常工作时间外，可根据个人需求进入休息区休息。

2. 员工休息时间应遵守公司规定，不得占用工作时间休息。

第五条休息区使用规则：1. 休息区仅限员工使用，严禁外来人员进入。

2. 进入休息区应保持安静，不得大声喧哗、吵闹。

3. 休息区内不得进行与工作无关的活动，如玩游戏、看视频等。

4. 休息区内不得吸烟、饮酒，不得食用带有强烈气味的食物。

第六条休息区设施使用：1. 员工应爱护休息区内的设施，不得随意损坏或丢弃。

2. 使用电器设备时，应确保安全，不得私拉乱接电线。

3. 使用空调、风扇等设备时，应合理调节温度，节约能源。

第三章环境卫生管理第七条休息区环境卫生由员工共同维护，具体规定如下：1. 员工应保持休息区整洁，不得乱扔垃圾、杂物。

2. 休息区内不得堆放私人物品，个人物品应摆放整齐。

3. 每日下班后，员工应清理个人使用过的物品，保持休息区整洁。

第八条休息区清洁卫生由保洁人员负责，具体规定如下：1. 保洁人员应定期对休息区进行清洁，保持环境卫生。

2. 保洁人员应定期对休息区内的设施进行消毒，确保卫生安全。

3. 保洁人员应保持休息区内的垃圾桶清洁，及时清理垃圾。

第四章奖惩措施第九条对遵守本制度，积极参与休息区环境卫生维护的员工，给予一定的奖励。

第十条对违反本制度的员工，视情节轻重，给予批评教育、警告、罚款等处罚。

第五章附则第十一条本制度由俱乐部行政部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

第十三条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

俱乐部管理制度（通用7篇）在日新月异的现代社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？的小编精心为您带来了俱乐部管理制度（通用7篇），您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。

俱乐部的管理制度篇一一、活动时间及地点：周三：19:00-21:00(农大羽毛馆)场地：2.3.4.6号(其中2号与4号是从20:00-21:00)共二小时。

人员上限20人。

周日：14:00-16:00(农大羽毛馆)场地：3.5.7号共二小时。

人员上限20人。

二、活动费用：农大羽毛馆每次计算帐单按照15元一小时计算(周三一块场地)和20元一小时计算(周日一块场地)，每次费用请在活动后一周内在群中共享中查看各自账户。

三、计费方式：采取预交费用形式，首次最低缴纳50元，活动后从中平摊扣除(请新老队员注意查看每次活动后的费用清单帖子，在余额不足10元时请主动缴纳费用，每次续费不少于20元)。

四、报名方式：A、跟帖报名，报名网址：B、手机短信报名，管理员xx。

注：手机短信报名时请加注自己网名。

五、换球审核制：每次活动配备2-3筒羽毛球。

采用换球审核制，拿旧球换新球。

六、活动管理：所有会员参加活动必须报名(报名方式参见条例四)，如临时有变请在打球当天前半天短信或网上请假。

1、对未在打球当天前半天请假，放鸽子的会员，平摊当天活动费用。

2、对未报名和超额强行报名打球的会员，在当天活动费用的基础上加收5元的违约金。

七、违约金管理：所有违约金将做为公共费用支出。

羽毛球俱乐部管理制度4众奕羽毛球俱乐部成立于20xx年6月，宗旨是以球会友，志在强身健体，锻炼交流，自强不息；本俱乐部为非营利性组织，不提供商业服务；本俱乐部组织活动，会员可自愿选择参加，但切记要注意安全！提高警惕，安全第一；本俱乐部不对活动造成的人身财产损失承担任何直接或间接的责任！具体规则如下：1.入会方式：可现场办理入会，会员一次交纳260元(其中60元为六个月会费，200元为预付的活动费，每次活动费用从200元里扣)。