可口可乐广告在中国文化背景下的传播策略
- 格式：doc
- 大小：44.50 KB
- 文档页数：11
下载文档原格式
合集下载
解读可口可乐在中国的本土化战略
人运
提人
单提
与
单○ 田
比俊 芳
较
者 ” 的 法 规 是2002年 1月 1日 生 效 实施的《中华人民共和国国际海 运 条 例 》 。 该 条 例 第 7条 第 二 款
规定：“无船承运业务，是指无 船承运业务经营者以承运人身份 接受托运人的货载，签发自己的 提单或其他运输单证，向托运人 收取运费，通过国际船舶运输经 营者完成国际海上货物运输，承 担承运人责任的国际海上运输经 营活动。”无船承运人提单 (NVOCC提 单)的 出 现 ， 是 无 船 承 运人独立地位确立的必然结果。 现在，我国实际从事无船承运业 务的经营者数量众多，但是有自 己的提单的所占比例很少。许多 经营者只是简单地拿一份市场上 流通的提单（通常是船公司提 单），将承运人名称改为自己公 司名称就作为自己的提单，有的
４、人才本地化 为了更好地把握中国当地的情况，进行针对性的决策，可 口可乐还大力推行员工本地化策略。因为只有让熟悉本地情况 的本地人才去实施攻势的战略，才能达到预期的目的。值得一 提的是，可口可乐在中国的员工本地化策略不仅包括管理人员 本地化还包括具体操作人员本地化。通过这基本上清一色的中 国籍员工来管理当地可口可乐系统，参与世界第一品牌的实际 管理和运作，可口可乐（中国）有限公司的成长速度非同一 般。反过来，这又能促使企业充分考虑当地的实际情况，开展 因地制宜的活动，因而就不会像许多跨国企业来到非本土国家 后水土不服。 目前可口可乐在中国共聘请约1.5 万名本地员工，占可口可 乐（中国）总员工的99.5 ％。在香港可口可乐中国有限公司总部 和内地各个办事处及装瓶厂都设有中国品牌部，负责推广并落 实各个销售部门对中国品牌饮料的全面销售。 ５、公关本地化 良好公关形象的塑造使可口可乐受到当地政府、媒体的认 同，使其能在中国不断发展与壮大。可口可乐在公关方面也充分 利用了本地 化策略。可口可乐在中国展开一系列公关活动，从体 育、教育、文娱、环保到树立自己良好积极纳税人形象与促进中 国企业改革等等，只要有利于扩大自己的知名度与美誉度，它都 积极地去做，以为其塑造良好的中国公关形象创造条件。
国际传播案例
国际传播案例在国际传播领域，有很多成功的案例可以借鉴。
其中一个典型的案例是可口可乐公司的国际传播策略。
可口可乐公司是全球知名的饮料品牌，它在不同的国家和地区都有广泛的市场份额。
可口可乐公司的国际传播策略可以总结为三个方面：品牌定位、市场细分和创意宣传。
首先，可口可乐公司非常重视品牌定位。
无论是在北美、欧洲还是亚洲，可口可乐都以快乐和喜庆的形象闻名。
这种品牌定位能够符合大多数消费者的需求和情感诉求，使得可口可乐成为全球范围内的畅销品牌。
例如，在可口可乐的广告中经常出现快乐的音乐、笑脸和欢愉的场景，这有助于树立可口可乐的乐观和积极的形象。
其次，可口可乐公司也注重市场细分。
根据消费者的不同需求和文化背景，可口可乐推出了一系列的产品线，如可口可乐经典版、可口可乐零度、可口可乐樱桃味等。
这些产品不仅满足了不同地区的消费者口味的需求，还能够通过不同的广告宣传手段吸引到更多的潜在消费者。
例如，在中国，可口可乐推出了与中国传统节日相关的宣传活动，如与春节、中秋节等相关的广告。
这种市场细分策略能够更好地融入当地文化，赢得消费者的认同和喜爱。
最后，创意宣传是可口可乐公司国际传播策略的一个重要方面。
可口可乐公司在国际传播方面非常重视创意和创新。
他们利用不同的媒体渠道，如电视、网络、户外广告等，进行全方位的宣传。
同时，可口可乐公司还与各地的明星、音乐家和体育运动员合作，以增加品牌的影响力和认可度。
例如，在体育赛事上，可口可乐经常成为赞助商，并通过与运动员和球队的合作来加强品牌形象。
综上所述，可口可乐公司的国际传播策略在品牌定位、市场细分和创意宣传方面取得了很大的成功。
这种成功的案例告诉我们，在进行国际传播时，要注重品牌定位，因地制宜进行市场细分，并且重视创意宣传，以打动消费者的心。
只有这样，才能实现品牌在国际市场上的成功传播。
可口可乐广告媒体选择策略研究_市场营销毕业论文（可编辑）
可口可乐广告媒体选择策略研究_市场营销毕业论文可口可乐广告媒体选择策略研究摘要:具有120年历史的可口可乐,是世界上最大的软饮料生产企业。
自改革开放以来中国民族饮料工业不断壮大,逐渐繁荣。
面对中国民族饮料强大的压力之下,可口可乐公司不断改变营销策略并加快在中国市场本土化进程。
如今,可口可乐凭借其强大的品牌、雄厚的资金、先进的管理、卓越的营销,在中国的饮料市场已经占据相当重要的地位。
因此,本文拟从其营销策略入手,试图在应用广告相关理论框架的基础之上,研究可口可乐其成功的广告发展策略。
关键词:广告策略可口可乐企业形象前言?传媒的丰富已经使人们获得资讯的方式越来越多,也必然会增加受众对媒体的选择,当然,也增加了广告主对媒体的选择。
在我们对一种产品进行传播和推广时,已经无法找到单一的一种媒体可以把产品信息传播给我们的受众。
因此,如何在众多的媒体中选择最符合广告的目标市场策略、产品的定位策略、诉求策略的媒介,并把这些媒介合理的配?就显得至关重要。
?我们要做的媒介的组合的研究就是指对选择的广告媒介进行合理时间、版面的配?,以提高广告的传播和诉求效果,让备选的媒介是适合整体的促销策略并且能收到预期的效果的研究。
?第一章?广告媒体分析?1.1广告媒体的概念?广告媒体是传递广告信息的载体,是广告者和消费者之间起中介作用的物质手段。
?1.2广告媒体的特点?(1)传播范围的广泛性传播范围的广泛性指的是广告媒体的传播对象与范围的广泛性。
广告媒体,特别是大众广告媒体,包括报纸、杂志、广播、电视、网络等,由于他们在时空上占据着很大的优势,可以将大量的广告信息大范围的传播。
正如现在所流行的说法,大众媒体争夺了大量的媒体受众,结果又把高价卖给广告主,这样广告媒体由于急于大众媒体的极大优势,充分利用了这一大量的受众资源,也就能够使广告信息的传播更加有效。
(2)外在包装的吸引性广告主在初期追求广告效果,在初期制作中总是花费大力气去做好广告语、广告片等,争取做到内容最易吸引注意,能够更好的吸引受众。
基于全球化视角的广告文化差异与传播策略研究
基于全球化视角的广告文化差异与传播策略研究一、引言广告是现代社会中不可或缺的一部分，它通过各种媒介传播着商业信息，影响着消费者的购买决策。
在全球化的浪潮下，各国的广告文化呈现出明显的差异。
本文将从全球化的视角出发，探讨广告文化的差异以及在不同文化背景下的传播策略。
二、广告文化差异的原因1.历史和文化背景的差异不同国家和地区的历史和文化背景不同，这直接影响了广告的创作和传播方式。
例如，中国传统文化注重礼仪和家庭观念，因此中国的广告更注重传递亲情和情感，而西方国家的广告更注重个人主义和自由。
2.价值观和信仰体系的差异不同国家和地区的价值观和信仰体系也会导致广告文化的差异。
例如，西方国家注重个人权利和自由，因此他们的广告更注重个体的表现和追求；而亚洲国家注重集体利益和社会和谐，因此他们的广告更注重群体的形象和社会责任。
3.语言和符号的差异语言和符号是广告传播的重要工具，不同语言和符号的差异直接影响了广告的表达方式。
例如，英语广告善于使用幽默和双关语，而中文广告则更注重含蓄和象征。
三、全球化背景下的广告传播策略1.本土化策略在全球化的浪潮下，广告商需要根据不同国家和地区的文化特点进行本土化创意和传播。
这需要对目标市场进行深入研究，了解消费者的价值观和偏好，以便更好地适应当地的文化环境。
2.文化对话策略在不同文化背景下，广告传播需要进行有效的文化对话。
这要求广告商具备跨文化的能力，能够理解和尊重不同文化的差异，并通过创意和表达方式进行跨文化沟通，以获得消费者的认同和接受。
3.社交媒体策略随着社交媒体的兴起，广告传播的方式也在发生变化。
在全球化的背景下，广告商可以通过社交媒体平台进行广告传播，利用用户生成内容和互动式广告形式来吸引消费者的注意力。
这种方式不受地域限制，可以有效地传达广告信息。
四、案例分析1.可口可乐的全球化广告可口可乐是一个成功的全球品牌，他们的广告在不同国家和地区都能够引起消费者的共鸣。
可口可乐的广告主题通常是积极向上的，注重传递快乐和友谊的信息。
可口可乐在中国的营销策略
可口可乐中国营销策略的研究一、可口可乐在中国市场的发展可口可乐公司于1886年在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此可口可乐便与社会发展相互交融，并一直以其可口的碳酸饮料系列产品风行全世界，源源不断的灵感创新，成就了这个全球品牌的百年传奇。
它拥有近400种饮料品牌, 畅销世界200个国家和地区, 每日饮用量超过10亿杯。
2004年, 美国《商业周刊》公布的全球最具价值的100个品牌中, 可口可乐以674亿美元的品牌价值位居榜首。
可口可乐在中国的发展历史最早起源于1927年在上海，可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口可乐”，它不但保持了英文名的音译，还比英文名更有寓意，在这两点的作用下，形成了最关键的流行因子：即无论书面还是口头，“可口可乐”这个名字都易于传诵。
这是可口可乐进入中国市场的第一步。
1949年新中国成立后, 可口可乐公司停止了中国业务。
1978年, 就在中美宣布建交的当天, 可口可乐公司就宣布为首家重返中国的国际消费品公司, 三个星期后，第一批可口可乐产品从香港经广州运到了北京，并于1981年在北京建立第一家装瓶厂。
如今，可口可乐已融入了中国人的生活，同时也见证了中国融入世界的过程。
2000年, 可口可乐将中国区总部从香港迁移到了上海, 至2003年, 可口可乐在中国市场的累计投资已经超过11亿美元, 年销量已经超过6亿标箱, 在中国市场雇佣职工达2万余人。
可口可乐也是目前中国市场最畅销的饮料，公司拥有中国软饮料市场9%市场占有率，以及中国碳酸饮料市场33%的占有率。
可口可乐长期拥有中国碳酸饮料最知名四大品牌中的三位。
可口可乐公司目前的国产化率高达98%，浓缩液在上海生产。
二、中国市场营销环境分析我国的饮料市场起步相对较晚，但随着市场经济的发展，饮料市场成了社会经济不可分割的重要部分。
在国际品牌与国内品牌竞争的格局下，我国如今的饮料市场，可谓五彩缤纷，碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料等，品种样样齐全。
跨文化广告的传播策略--以可口可乐公司为例
跨文化广告的传播策略--以可口可乐公司为例跨文化广告的传播策略需要注意以下几点：
1. 消费者需求的分析
在不同的文化中，人们有着不同的需求和偏好，因此在制定跨
文化广告的传播策略时，需要研究不同文化下的消费者需求和用户
心理，以此来确保广告能够达到其预期的宣传效果。
举例来说，在中东地区的文化传统中，人们通常会更加看重家
庭和社区的团结，而欧美国家则更注重个人自由和消费体验。
可口
可乐公司便根据这些消费者需求和文化特点，制定了不同的广告宣
传策略以满足不同地区消费者的需求。
2. 文化特色的体现
在跨文化广告中，突出文化特色是非常重要的，这有助于吸引
和留住消费者的注意力，提高产品的认知度和知名度。
可口可乐公
司的跨文化广告中，常常会体现当地的文化特色和具体场景，从而
让消费者更容易将广告与自身的文化身份产生共鸣。
例如在中国，可口可乐公司的广告宣传通常会将当地的庆祝活动、传统文化、熟悉的地域特色等元素纳入其中，让广告更加亲民
和贴近本土文化。
3. 良好的跨文化沟通
跨文化广告传播涉及到不同国家和区域的文化差异和语言障碍，因此需要在广告创意、语言翻译、传媒渠道等多方面做好跨文化沟通。
可口可乐公司通过优选具有本土文化底蕴，拥有本地市场经验
的广告代理商，并严格筛选资深的翻译团队作为合作伙伴，确保广告信息能够准确、流畅地传达到不同区域的消费者。
此外，可口可乐公司还会通过与本地媒体渠道的合作、参与当地的赛事或文化活动等方式，扩大对目标受众的影响力，进一步提高广告传播效果。
跨文化传播案例
跨文化传播案例跨文化传播是指信息在不同文化背景下的传递和交流。
在全球化的背景下，跨文化传播越来越重要，因为不同文化之间存在差异，这些差异可能导致误解和沟通障碍。
下面列举了十个跨文化传播案例，以展示不同文化之间的交流和传播的挑战和解决方法。
1. 麦当劳在中国的成功传播案例麦当劳是一个跨国快餐连锁企业，在进入中国市场时面临着文化差异的挑战。
麦当劳采取了本土化的策略，根据中国消费者的口味和偏好进行产品创新，同时也注重融入中国文化，比如推出了中国特色的菜品和节日促销活动。
这种本土化的传播策略使得麦当劳在中国市场取得了巨大的成功。
2. 可口可乐在印度的失败传播案例可口可乐在印度市场没有像在其他国家一样取得成功，部分原因是由于文化差异导致的传播障碍。
可口可乐在印度推出的广告中使用了一位印度神话中的神明形象，这被印度观众视为对神明的不尊重，引发了巨大的争议和抵制运动。
这个案例表明，在跨文化传播中，必须尊重并避免冒犯目标文化的价值观和信仰。
3. 网飞在全球的成功传播案例作为一个全球性的在线娱乐平台，网飞成功地进行了跨文化传播。
网飞在不同国家和地区推出了本土化的内容，并提供多语言字幕和声音选项，以满足不同文化和语言背景的观众需求。
网飞的成功表明，对于跨文化传播来说，理解和满足不同文化需求是至关重要的。
4. 豪华品牌在中国市场的成功传播案例许多豪华品牌在中国市场取得了巨大的成功，其中一个原因是它们成功地运用了跨文化传播策略。
豪华品牌在中国市场进行了本土化的定位和传播，比如与中国明星合作推广、参与中国传统节日庆祝活动等。
这种跨文化传播策略使得豪华品牌在中国市场树立了高端和奢华的形象。
5. 谷歌在中国的失败传播案例谷歌是一个全球知名的互联网公司，但在中国市场却没有取得成功。
这部分原因是由于政治和文化差异导致的传播障碍。
谷歌在中国市场遇到了审查和限制，无法提供其全面的搜索服务。
这个案例表明，在跨文化传播中，政治和法律环境对传播的影响不容忽视。
可口可乐本土化广告策略
可口可乐本土化广告策略摘要自1978年以来，中国的改革开放政策，国家允许国内企业走出国门做生意，中国企业海外投资经历了三十多年的历史了。
在这三十年中，通过通过自身的探索和外国企业中国企业从自身学习，取得了良好的效果，但整个全球市场的经济发展，中国的企业仍明显处于劣势。
究其原因，主要是因为中国企业走出国门的一个相对短的时间内，仍处于起步阶段，在开展跨国界跨文化的沟通和交流，由于每个国家的习惯和人民，语言，习俗，习惯，道德和法律的其他方面，如差别不是很了解，所以难免冲突，在跨文化交际的广告，结果导致了一些我们的品牌是很难真正融入国外市场。
在本文中，广告的跨文化传播理论，可口可乐的广告传播，例如，在我们的不同阶段的分析可口可乐采取不同的广告策略，而理论和实践相结合，论述了可口可乐广告如何在使用这些策略的跨文化交际，以及为何它的巨大成功。
对在中国市场的分析，可口可乐的广告策略的基础上，中国企业在跨文化交际，分析现状，发现对于中国的企业广告跨文化传播，这是我们的品牌广告横跨通信是一个非常不足，建议策略重要的现实意义。
关键词：可口可乐；广告传播；跨文化传播；本土化策略前言随着经济全球化的发展，各国的文化交流日趋频繁,由于中西方文化存在着截然不同的传统和风俗习惯，人们的生活方式，思维习惯，宗教信仰，价值观念，语言习惯等都有很大差别，很多日常行为在日常的交际活动中也存在着明显的差异。
在中西跨文化交际中，文化冲突的事屡见不鲜，这严重影响了社会的和谐和交往的顺利进行。
跨文化传播背景下的广告宣传对跨国企业的发展和开拓海外市场，有着重要的现实价值。
一个品牌的商品能否得到消费者的认可和青睐，与其自身形象的宣传力度和宣传形式分不开的，因此，我国的企业要走出国门到国外市场，应该加快自主品牌国际化，地区化的步伐，借助广告这种最有效的方式把我们优质的商品和品牌推广到世界各地。
进而在分析和借鉴国外知名品牌在中国市场进行广告运作的成败得失的经验基础上提出相应的对策和策略。
可口可乐广告策划书范文
可口可乐广告策划书范文可口可乐广告策划书范文一、广告策划背景随着经济的发展和人们的生活水平的提高，饮料市场竞争日趋激烈。
在这种形势下，如何提高可口可乐品牌的知名度和美誉度，引领消费者时尚的潮流，成为可口可乐公司在中国市场中必须要解决的问题。
本广告策划书的目的就在于明确可口可乐公司在广告营销方面的目标和策略，设计出有效的广告推广方案，为可口可乐公司在中国市场的发展提供指导。
二、广告推广目标1. 提高可口可乐品牌的知名度和美誉度，扩大可口可乐在中国市场的影响力。
2. 增加消费者对可口可乐产品的需求和购买，提高可口可乐市场份额。
3. 引领时尚潮流，成为年轻消费者喜爱的品牌，拓宽可口可乐的消费群体。
三、广告推广策略1. 品牌推广：通过在电视、电台、互联网、报纸、杂志等广告渠道进行品牌推广和营销，扩大品牌知名度和美誉度。
广告主题应突出品牌的活力、健康和时尚性，让消费者树立信心，增强购买欲望和认同感。
2. 不同渠道，联合推广。
以互联网上强大的传播力为突破口，在搜索引擎上投放关键词广告，引导用户浏览可口可乐官方网站，获取产品信息。
另外，通过在购物网站、游戏网站等不同渠道展开联合推广，形成广泛的宣传力度，进一步提升品牌影响力和知名度。
3. 赛事冠名：赞助各类大型赛事，如篮球比赛、足球比赛等，在比赛期间进行冠名和广告投放，充分利用这种强大的媒体影响力，提升品牌知名度和美誉度。
4. 社交媒体营销：在社交媒体上运用营销策略，制作有创意、有趣味性的广告和互动内容，吸引目标消费群体的关注和参与，通过社交媒体传递品牌信息，提升品牌形象和知名度。
四、广告推广方案如下是可口可乐公司在中国市场的广告推广方案：1. 品牌推广：利用电视、电台、报纸和杂志等媒体投放形式、主题和内容多样的品牌广告，突出可口可乐的活力、健康和时尚性。
2. 网络推广：在各大门户网站、社交媒体、搜索引擎和购物网站等不同渠道展开网络推广，制作形式多样、创意性强的广告和营销内容，吸引年轻消费者的关注和分享，提升品牌知名度和美誉度。
可口可乐互动广告分析
可口可乐互动式广告分析摘要品牌通过发布互动式广告，在目标受众群体基础上，实现信息的双向传播，同消费者展开联动和互动，在这一过程中实现了对品牌及产品的宣传推广。
可口可乐作为全球知名的可乐品牌，非常注重同消费者之间的互动，其不断的创作出富有创意和互动性的广告，拉近了同消费者之间的距离，提升了品牌认知，提高了消费者对品牌的认可与忠诚度。
本文以可口可乐为例，就其互动式广告展开详细的分析，并就其对我国互动式广告创作的启示做详细的阐述，对今后互动式广告的发展有重要的参考与借鉴意义。
关键词：可口可乐；互动式广告；消费者1 可口可乐互动式广告的意义品牌发布互动式广告，在广告传播的过程中同广大受众展开沟通与交流，广告信息准确的传递给受众，实现广告诉求。
在互动式广告中，可以是人与人之间的互动，也可以是人与产品或是品牌之间的互动，通过这种互动，加深消费者对产品或是品牌的好感与信任度，最终促成消费行为。
可口可乐作为全球性知名的可乐品牌，在全世界范围内运用互动式广告广泛的开展推广宣传，同消费者建立起了深厚的感情基础，并深入到本土文化之中，深深的抓住了消费者内心的感情点。
1.1 和消费者实现情感互动可口可乐是全球知名的可乐品牌，在全球范围内都享有盛誉，最为重要的是，可口可乐在广告的投放上注重结合当地消费者的特点，同时不再是单纯的局限于传统广告的宣传推广，而是和消费者及广大受众展开有意义的互动，让消费者在互动的过程中了解产品，提升对产品的信任度与好感，实现了情感上的互动。
通过这种情感互动，使得广大的消费者对于可口可乐这一品牌有一定的依赖，在今后可乐的消费过程中，会主动选择可口可乐，购买可口可乐能够让消费者找到情感上的共鸣，促进消费者二次消费乃至多次消费的形成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
可口可乐广告在中国文化背景下的传播策略【摘要】现代世界是一个信息的世界。
无疑，我们己置身于一个广告如林的世界，广告作为传播信息的一种方式，已成为人们生活中不可缺少的重要组成部分。
语言是民族的语言，广告存在于一定的社会之中，将语言运用于广告的人以及接受广告的人都是社会、文化、习俗的人。
现代广告作为一个抽象概念，它是概括一种社会文化现象，但当人们把这一概念的概指对象进行现实具体化时，它便必然体现出民族文化的规定性,不同的民族文化，其广告文化表现出差异性。
所以会如此，是因为民族文化构入广告活动的各个方面，形成特定的广告理解、广告意识、广告传播、广告接受等。
可口可乐不仅是一个具有114年历史的典型的美国饮料，而且是世界著名的饮料，在强大的广告宣传攻势和有效的营销策略的推动下，可口可乐风靡全球，甚至是经久不衰。
在中国，可口可乐广告传播通过本土化的思维、本土化的经营，取得了巨大的成功，成为中国首选的饮料品牌之一。
本文从文化角度、价值观念角度和消费心理等和本土化传播的角度，分析了可口可乐在中国的传播策略，以期为中国其他饮料品牌的跨文化传播提供借鉴。
本文将从可口可乐文化的产生、发展、演化以及可口可乐在中国采取的不同形式的广告传播策略，对可口可乐在中国的广告传播进行深入的分析。
关键词:可口可乐本土化思维、本土化经营、文化、价值观念、消费心理第一：可口可乐的成就：（一）可口可乐是由药剂师彭伯顿在美国乔治亚特兰大洲的家里用一只断了一半的船桨在一个大铜锅上配制而成的，它距今已有一百一十多年的历史了。
可口可乐在其百年的发展中，凭借其强大的广告攻势、有效的营销策略和多年的市场经验，取得了举世瞩目的巨大成就。
仅以1998年为例，此时可口可乐的品牌价值已达838.45亿美元，连续三年排世界第一；营业额为188.1亿美元，排世界第20位；利润35.3亿美元，排世界第25位；资产191.4亿美元，排世界第195位；雇员2.95万人，排世界第359位。
1999年，可口可乐成为世界第一大饮料公司，2002年公布的全球最有价值的品牌，可口可乐战胜微软、奔驰、诺基亚等世界顶级品牌，又一次登上榜首，这一年，可口可乐的品牌价值已经上升到696.4亿美元。
2006年7月，可口可乐在《商业周刊》杂志“2006全球顶级品牌100强”的评选活动中，再次名列榜首，并且连续八年排名第一，其品牌价值670亿美元。
（二）可口可乐有如此成就的原因：可口可乐公司的前老板伍德拉夫曾经说过一句名言:"可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水，如果不进行广告宣传，那还有谁会喝它呢?"从历史上看，可口可乐公司一值注重它的广告宣传和广告策略，并且创造了很多优秀的、有创造力、有影响力的广告，为了取得轰动的广告效果，可口可乐公司不惜在广告上投入巨资进行创作。
另外，还有许多的经营理念和管理措施，提高了可口可乐的信誉度。
例如它的创新理念“创意，让一切皆有可能”，在马尼拉，李奥贝纳为众顾客们带来了另一个另类的货架——他们将零度可乐的货架摆成了一个不可思议的倒金字塔形状，面对一个“倒金字塔”货架，除了惊叹之外，自然也会让顾客们驻足观看，留下深刻的印象。
同时，零度可乐的倒金字塔摆设与它的广告语“It’s Possible”遥相呼应。
一个简单而独特的小创意，也为它的销售带来了巨大的成效，据统计，在所有设立“倒金字塔”货架的超市中，零度可乐的销售额平均增加了13%。
“创造舞台，让消费者成为主演”，是它的另一个理念，可口可乐公司坚持以消费者为主体，贯彻与人分享的理念，例如可口可乐公司创制的可口可乐“友谊贩卖机”，可口可乐友谊贩卖机的出现是用来庆祝拉丁美洲的朋友日的。
对于任何一个想与朋友来分享可乐，想利用这个特别的二合一的贩卖机的消费者来说，想要喝到可乐，就必须与朋友合作一起将钱币投到贩卖机的投币口。
第二：可口可乐在中国传播的策略（一）中国的消费文化、中国消费者的消费心理和价值观念分析可口可乐是一个美国品牌，它要在国外打出一片市场，必须采取不同的广告和营销策略，因为全球各地的人文环境不同，生活方式、生活质量不同，而且消费习惯、消费心理和价值观念也不尽相同。
因此，可口可乐首席执政官杜达夫提出了"本地化思维，本地化经营"的新思路，并且按照这一思路调整在世界的营销策略，根据每一个国家、每一个地区、甚至是每一个城镇的具体情况，有针对性的制定广告策略和营销计划，实行"分而治之"，而不是"大一统"的管理方式。
在中国，可口可乐的成功是建立在对中国的文化、消费心理、价值观念等广泛的调查和分析的基础上的。
可口可乐是一个饮料品牌，消费者只有喜欢它认可它才能够接受它，所以可口可乐的广告必须采用合理的方式与消费者进行有效的沟通。
但是合适的沟通的方式是建立在广泛的、有针对性的市场调查的基础上的。
因此，可口可乐广告要在中国的市场上取得成功，就必须了解中国的消费文化、中国消费者的消费心理和价值观念等等。
在中国，可口可乐依然坚持"本土化思维，本土化营销",尖锐湿疣能治愈吗，但它却不是生硬的用西方的美国的文化来影响和改变中国人的消费习惯和消费观念，而是"因地制宜"，用中国的文化、中国的消费理念来进行可口可乐的生产、销售和传播。
用"本土化"观念指导可口可乐的本土化传播。
（二）、传播策略： 1.品牌传播的本土化以及本土化和国际化的融合。
在中国本土和海外市场，结合各地区、各民族、各国家的消费习惯、价值观、风俗习惯、宗教信仰等，融入各地、各国、各民族的文化因素，做到品牌传播的本土化。
品牌传播也要根据地理、人口统计、心理、行为等因素进行层层市场细分。
本土化要求在传播中掌握区域市场的差异性、将区域文化特点融入到传播中、注意整合多种传播方式。
在传播的过程中，要做到传播的标准化和本土化的通融结合。
品牌要推向全球市场，我们必须借鉴奥美广告公司欧洲分部的主席哈里.瑞德的观点"思考的全球化，行动的当地化。
"在国际市场上，必须做到"中央"和"地方"，一体化和本土化的融合，不能将某一传播模式生搬硬套，否则只能以失败告终。
于是，在1997年，可口可乐在中国的电视广告策略第一次发生了变化:第一次选择在中国拍摄，第一次请中国的广告公司设计制作，第一次邀请中国演员参与拍摄，第一次彻底的放弃了多年来一直坚持的美国路线，以"中国本土化的姿态"获得了更多的市场份额，博得了消费者的青睐。
2.可口可乐中国化的电视广告传播①对中国的文化因素进行充分的挖掘和运用，把可口可乐文化融入到中国文化中——“中国节”式的推广春节是中国传统节日中最重要、最隆重的一个节日，在这个合家团聚的节日中，中国人最喜欢热闹，并且通过贴春联，放鞭炮，民间剪纸等传达一种喜庆的气氛。
可口可乐抓住了春节期间中国人的喜庆和团圆心理，在1997年以后的春节贺岁系列广告片中均选用鞭炮、春联、剪纸、泥娃娃阿福、十二生肖图等代表中国文化的传统的民间艺术和民俗活动来宣传可口可乐，表现了中国浓厚的乡土味。
龙是中国传统的吉祥物，舞龙是中国传统节日中的重要活动，2000年，可口可乐借助舞龙推出了一个新的广告"舞龙篇"，广告一播出就受到了"龙的传人"的一致好评，尤其是2002年春节期间，可口可乐推出了一个完美的具有中国文化特色的广告――"泥娃娃阿福贺岁"，以中国特色的北方小村庄为场景，以一对具有人性化特征的泥娃娃喜迎新年为主题，用泥娃娃全家喝可口可乐来衬托喜庆祥和的气氛，色彩上采用中国喜庆的大红色，形象上采用中国吉祥的阿福娃娃，工艺上采用中国传统的粘土工艺，完全融入了中国春节的喜庆气氛和中国的传统工艺之中，仿佛可口可乐成了中国土生土长的饮料，几乎让人们忘却了它是一个舶来品。
②抓住中国重要契机，融入中国市场。
可口可乐凭借其多年的在世界市场的销售经验，对政治、经济体育等重大事件已经有了高度敏感的触角和独到而丰富的运作经验。
可口可乐在中国入世、中国申奥成功、中国足球世界杯比赛等关键时刻，大打广告宣传，表现出了极大的关心和热忱，可口可乐俨然成了中国的本地品牌，它通过这样的具有乡土乡情的传播，取得了与消费者沟通的良好效果。
2001年，面向北京申奥成功的纪念罐广告就体现了这家全球企业敏锐的市场意识和远见。
2001年7月13日，当萨马兰奇宣布北京为2008年奥运会的主办国的话音刚落，可口可乐特别设计的申奥成功纪念罐的生产线就全面启动，可口可乐借助这一时机进行了有效的宣传。
此次的奥运金罐广告设计也体现了浓厚的中国特色：色彩上采用了在中国代表喜庆和胜利的红色和金色为主色调，并且巧妙的加入了代表中国北京文化的长城、天坛以及北京的各种标志性建筑，还加入了各种各样的运动的画面，罐身中央飞溅出可口可乐的大可口可乐瓶，将成功的喜悦、运动的动感还有奥林匹克的更快、更高、更强的体育精神以及可口可乐的企业文化有机的结合在一起。
罐口的大字写着“为奥运牵手、为中国喝彩”。
可口可乐的这次广告宣传，赢得了全国各地消费者的一致认同，让全国消费者都和可口可乐一起庆祝这历史的时刻。
2008年，可口可乐公司抓住了“百年奥运”的契机，在这个特殊的时机，以情感表达为主钱，在中国推出了优秀的影视广告宣传，如“红地毯”篇、“感谢中国”篇。
“红地毯”广告讲述了许多热情的中国青年为了圣洁的奥运火炬在中国土地上的传递面在中国铺设红地毯的故事。
些广告一经播出，立刻红遍了全中国。
此广告的情感表述正中肯綮，集中的表达出了中国人民在经历了巨大灾难之后，百年奥运梦实现之际的民族的空前团结、人民对国家的肯定、特殊节日来临之际的喜悦和青年朋友们的热情。
许多热血的青年人在全国铺设巨大的红地毯时得到了更多人的支持与参与，在遇到困难之际，少数民族同胞们送上了解渴的可口可乐并给予了巨大的帮助，红地毯铺到了中国的各个角落，有山路、沙漠、雪山，有竹林，有立交桥、高铁，有兵马俑、故宫等等，最终到了海边，等待着圣洁的奥运火炬进入中国。
然后，中国人的骄傲与代表——姚明手举火炬踏上了红地毯，这些青年们跟随着姚明一起传递火炬，巨大的人群最终组织了一支可口可乐的瓶子的形状。
整篇广告内容一气呵成，内容完整，情感丰富，并配上了激情动感的音乐，是一篇非常优秀的影视广告。
紧随其后，可口可乐公司又推出了“感谢中国”活动，这一系列有关奥运的可口可乐广告无疑是中国广告的经典之一。
也为可口可乐公司带来了丰厚的业绩。
据统计，奥运期间，仅在场馆内就有超过2500万瓶的巨大销量。
仅在炎热的开幕式当晚，“鸟巢”的9万多观众就平均消费2.5瓶可口可乐产品，这可能是销量最高的一天。