农业产业化ppt
中粮葡萄生产合作社的职能与作用
合作社肩挑两头,一头联公司,一头联3000多家农 户,辐射万亩葡萄园基地
受公司委托,下达生产计划,签订合同 按公司的统一标准向农户提供苗木、农药和生产技术,
组织农民完成自己所承包葡萄园的生产环节的管理任 务和服务 提高了农民组织化、社会化程度 对葡萄园精确化、规范化生产管理,为公司对原料控 制提供了可靠保证 增加农民收入,一个农民至少可管理5亩葡萄园,每 亩可获得1450元的固定收入,人均年收入达到8450 元
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(四) 公司+农场
1、“公司+农场”的定义: “公司+农场” 是产业化经营的最高组织形式,是指公司 租赁农民的土地建立自己的原料基地,将 基地变为企业的第一生产车间,把产供销 各个环节纳入到一个统一的经营体内,形 成企业经营。其机制为纵向一体化经营。
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2、“公司+农场”的特点
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3、“公司+农户”的制度缺陷
公司与农户是对立的利益主体,公司不愿 意向农户让利,或尽可能少向农户让利。
由于公司与分散农户之间力量对比悬殊, 农户谈判地位低,往往处于从属的地位。
这使公司与农户之间难以形成真正的一体 化经营,产业化经营的链条极其脆弱。
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(二)、公司+专业协会+农户
“公司+农户”是以农产品加工储藏运销企业为 龙头,围绕一个产业和产品实现生产、加工、销 售一体化经营,龙头企业外联国内外市场,内联 生产基地和农户,与广大农民结成经济利益共同 体。
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公司的义务权利: 公司向农户提供产前、产中和产后服务,收购农
户的初级农产品,进行加工和销售,并以不同方 式把加工和流通增值的一部分利润返还给农户。 农户的义务权利: 农户按公司的技术要求进行生产,并把大部分产 品交售给公司,农户承担生产风险,分享公司经 营的部分利润。