人力资源部面试规范考核方案
一、考核目的
为稳步提高人力资源部自身工作规范，减少因工作失误导致的员工流失及店长投诉特制定此考核方案
二、针对对象
人力资源部全体成员
三、面试需注意事项
1、公司介绍
针对不了解公司的新员工，简单介绍一下公司所在行业。
2、岗位职责介绍
针对不同岗位，对其日常工作进行介绍。
3、工作环境
面试过程中须告知门店工作环境较为嘈杂，在面试后结束后一定要让求职者人员去门店亲身感受半小时以上，已确认其是否能够承受长时间在店面嘈杂环境工作的情况。
4、工作时间
门店员工月休4天，排班分早晚班两班（个别店有中班）：
特别注意：节假日不休息（此条为行业特殊性，必须与面试人员说明！）
5、住宿情况
虽我司各店提供住宿，但需要与求职者说明住宿环境一般化，不能使其产生太高期望（另：吃饭情况各门店并不统一，员工可自行与店长确认）。
6、薪资福利
（1）新的薪资洽谈标准见下表，人力资源部在后期进行薪资沟通时需严格按照下表执行；
注：每一名应聘门店主管岗位的求职者必须由彭宸亲自进行复试，通过后方可入职，技术员及门店其他岗位可由人事专员及相关部门商议后录用。
（2）福利情况（结婚红包，生日礼金，带薪年休假报销往返车费等）；
五险缴纳情况需与面试者说明，公司为符合以下任一条件的员工缴纳五险：
①试用期后工作满6个月的大专学历员工；
②通过试用期的本科及以上学历的员工；
③职称达到中级技术员或主管助理的员工。
7、晋升机制（未来发展）
新员工试用期3个月，工作满3个月后转正，转正后每6个月有一次晋升机会，主管以上职位则一年有一次晋升机会。
8、培训机制
现有门店新员工培训主要采用老员工帮带方式进行，加深新员工对岗位职责与基础技能的了解。
9、异地人员面试及报道
鉴于店长工作时间及休息情况的特殊性，人力资源部工作人员不得在下午14:00以前联系店长，人员面试安排及新入职员工报道统一安排在14:00以后。
四、监控与考核
监控：由人力资源部顾昊负责每月门店员工离职原因调查分析及门店店长反馈；考核：通过以上监控发现第二大项内的九个注意事项发现未与求职者阐述清楚、隐瞒等情况，出现一次即当月考评工资扣100元，以此类推，并与今后晋升挂钩。
本考核即日起实施，请各位同事严格遵守工作纪律！
