智慧树知到管理大略与领导小言章节测试答案

管理学（上海商学院）知到章节测试答案智慧树2023年最新第一章测试1.下列关于管理的论述，不正确的表述是（）。

参考答案:追溯管理的渊源，应该说，有了人群活动，管理就发展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍的重视2.下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张。

（）参考答案:西蒙3.下列关于四项管理基本职能独有表现形式的表述哪项是错误的。

（）参考答案:领导职能通过领导者的绩效表现出来4.一项研究结果表明，在有效的管理者中，用于传统管理的时间为19%，网络系统的时间为11%，人力资源管理的时间为26%，沟通的时间为44%。

根据这一研究结果，可能得出如下结论（）。

参考答案:沟通对有效的管理者来说相对贡献最大5.下面哪项不是管理的四项基本职能。

（）参考答案:沟通6.随着管理者由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）。

参考答案:抽象、战略性很强7.下面哪项关于管理学学科特点的描述是错误的。

（）参考答案:管理学是一门基础性很强的应用科学8.为什么说，不存在一个正确不变的处处成功的管理模式，这是由管理的什么特征决定的。

（）。

参考答案:动态性9.组织中最为宝贵的资源是（）。

参考答案:人10.管理的特征具体体现在（）。

参考答案:动态性;科学性;艺术性;创造性;经济性11.全球化和互联化环境下给组织带来的挑战主要体现为（）。

管理多样性的员工队伍;建立竞争优势;利用信息技术和互联网;维护伦理规范12.学习管理对学习者自身发展的必要性体现在（）。

参考答案:管理帮助我们应该如何进行决策、制订计划;学习解决组织冲突和个人之间冲突;学习如何有效组织和指挥，提高组织绩效;有助于我们处理好与上司、同事以及合作伙伴的关系;在管理上少走弯路，成为一名有效的管理者第二章测试1.兵家思想的主要代表人物是（）。

参考答案:孙子2.组织管理理论主要研究（）。

参考答案:管理职能和整个组织结构3.古典组织理论的创始人是（）。

参考答案:韦伯4.威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了（）。

绪论单元测试1.管管理不是万能的，但没有合适的管理是万万不能的。

A:错B:对答案:B2.管理工作的好坏很大程度上决定着个人发展、企业生存，甚至国家的兴衰和存亡。

A:错B:对答案:B3.改进各类组织的管理水平关系不到我们每一个人的切身利益。

A:对B:错答案:B4.共同劳动的确需要管理，但这并不意味着只有共同劳动才需要管理。

A:对B:错答案:A5.管理活动的过程可以概括为一句话：让正确的人始终以正确的方法做正确的事。

A:对B:错答案:A6.只要有两个或两个以上的人共同劳动，就需要管理。

A:错B:对答案:B7.学习管理，不是当今社会发展的需要，而是每一个人在社会中生存和更好地实现个人理想的需要。

A:对B:错答案:B8.国家的兴衰、企业的成败、家庭的贫富、个人的快乐，都与管理有关。

A:错B:对答案:B9.中国企业必须强化管理，推动企业品牌建设和技术创新，让“中国制造”真正走向“中国智造”。

A:对B:错答案:A10.如果管理不善，人们就将永远生活在不安和失望之中。

A:错B:对答案:B第一章测试1.某公司维修部主任阿伟交待组长阿强带手下人去安装一套新的管道系统，吩咐完后就出差了。

回来后才知道管道安装质量较差，出现渗漏。

阿伟的上级认为阿伟应该对此负责，因为（）A:阿伟没有很好地安排这项工作B:阿伟没有正确地履行自己的管理职能C:阿伟不应该在管道未安装妥当之前出差D:阿伟不应该交待阿强去做这项工作答案:B2.如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47，则根据管理学相关理论，他属于（）A:基层管理者B:高层管理者C:无法判断D:中层管理者答案:B3.某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。

随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）A:重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级B:以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解C:放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作D:在抓好技术工作的同时，做好管理工作答案:B4.卡森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为某航空公司的总裁后，短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。

第一章测试1.美国管理学家西蒙认为，管理就是（）。

A:决策B:创新C:控制D:领导答案:A2.决定组织的商业模式的主要是那个层次的管理者（）。

A:各层次管理者B:基层管理者C:中层管理者D:高层管理者答案:D3.按照自我实现人假设，管理的重点是（）A:指挥和控制B:用科学的手段提高工作效率C:为员工创造他所需要的环境条件D:协调人际关系答案:C4.管理的根本目的是为人服务的。

这里的“人”是指（）A:企业外的人B:企业内的人C:不确定D:既有企业内的人，也有企业外的人答案:D5.便于组织统一目标、统一意志、统一行动，有利于组织迅速有力地贯彻方针和政策，同时可以对全局活动实行有效的控制的管理方法是（）。

A:经济方法B:行政方法C:技术方法D:法律方法E:教育方法答案:B6.根据美国著名管理学家罗伯特.卡茨的研究，管理者要扮演好自己的角色，必须具备以下几类技能（）。

A:指挥技能B:人际技能C:技术技能D:概念技能E:组织技能答案:BCD7.管理的本质，是对于组织成员在组织活动中的行为进行协调。

（）A:对B:错答案:A8.麦格雷戈的X理论是一种关于人性的积极的观点。

（）A:对B:错答案:B9.按照系统原理，在一个系统中，每个要素都是重要的，但更重要的则是这些要素之间的联系。

（）A:对B:错答案:A10.管理方法是指为实现组织目标，保证管理活动顺利进行所采取的具体手段和措施。

（）A:对B:错答案:A第二章测试1.在管理学中，被称为组织理论之父的是（）A:泰勒B:甘特C:韦伯D:法约尔答案:C2.法约尔的管理理论是从那种视角研究和探讨效率问题的？（）A:员工个人的视角B:企业整体的视角C:管理者的视角D:社会的视角答案:B3.管理实践学派最主要的主要代表人是（）。

A:德鲁克B:巴纳德C:孔茨D:福特答案:A4.企业再造理论论的提出者是（）A:迈克.哈默与詹姆斯.钱皮B:彼得.圣吉C:迈克尔.波特D:普拉哈拉德和哈默答案:A5.系统的管理理论是随着工厂制度和工厂管理实践的发展，在19世纪末20世纪初开始形成的。

管理学知到章节测试答案智慧树2023年最新黑龙江商业职业学院第一章测试1.提出“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”的是（）参考答案:法约尔2.提出“管理就是决策”观点的是（）。

参考答案:西蒙3.管理者最基本的技能是（）。

参考答案:行政技能4.被西方管理学界称为“科学管理之父”的人是（）。

参考答案:泰勒5.以下属于管理者概念技能的有（）。

参考答案:对全局性、战略性重大问题的处理和决断能力;对复杂环境的观察与分析能力;对突发性紧急处境的应变能力6.以下属于法约尔一般管理理论的主要管理思想与贡献的是（）参考答案:系统地总结管理的一般原则，提出企业管理的14项原则;最早提出管理的职能，提出了管理的五要素;对企业经营活动的概括，将其归纳为六大经营职能7.管理是共同劳动的产物（）参考答案:对8.管理的目的是有效实现目标（）参考答案:对9.管理行为，就是促进有效实现目标的活动（）参考答案:对10.管理的本质是协调（）参考答案:对第二章测试1.计划职能的中心环节是（）。

参考答案:设计与决策方案2.管理者事先对未来应采取的行动所做的谋划和安排是指（）。

参考答案:计划3.（）是指打破常规，突破思维定式，改变现状，求新寻异，以创造出全新的构想与事物。

参考答案:寻异4.创造性思维的形式主要有（）。

参考答案:灵感思维;收束型思维;发散型思维5.按决策的作用范围可以将决策可分为（）。

参考答案:战略决策;战术决策;业务决策6.按决策的重复程度可以将决策可分为（）参考答案:非程序化决策;程序化决策7.决策是计划职能的核心（）参考答案:对8.风险型决策常用的方法是决策树分析法（）参考答案:对9.运用数学模型及计算机手段，在对决策问题进行定量化分析基础上进行决策的方法是定量决策方法（）参考答案:对10.在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法是（定性决策方法）（）参考答案:对第三章测试1.下面哪项内容不属于组织文化建设的基本内容（）参考答案:廉明文化建设2.适用于规模大，有不同市场面的多产品现代大企业的姐织结构形式是（）参考答案:事业部制3.人员组合最基本的原理是（）参考答案:同素异构原理4.高层结构的优点是（）参考答案:能对下属进行有效控制5.人力资源管理的基本原则主要有（ )参考答案:激励原则;约束原则;开发原则;优化原则6.有效管理制度取决于多种因素，在影响管理幅度的因素中（ )参考答案:管理活动的相同性越小，管理幅度就越窄;组织的健全程度越高，管理幅度就越宽;新问题的发生率越高，管理幅度就越窄7.下列属于组织文化中物质文化的有（ )参考答案:标识;建筑物;标准色8.下列属于管理层次设计的影响因素的有（ )参考答案:纵向职能分工;组织效率;有效管理幅度9.管理幅度与管理层次是正比例关系（）参考答案:错10.扁平式结构有利于监督下属工作（）参考答案:错11.事业部制组织结构的原则是独立核算，单独经营（）参考答案:对12.参谋人员的作用是提供建议和咨询（）参考答案:对第四章测试1.概括的说，领导本质是一种（）。

领导科学知到章节测试答案智慧树2023年最新聊城大学第一章测试1.（）是领导科学这门科学产生和发展的直接动力。

参考答案:社会需要2.决策与（）是人类实践活动内在的客观过程，但两者的分工却是历史的产物。

参考答案:执行3.1911年，美国工程师泰勒发表的（）一书，标志着现代管理思想的产生。

参考答案:科学管理原理4.（）为领导科学的发展奠定了重要的法治基础。

参考答案:法学5.领导科学是一门马克思主义（）。

参考答案:应用第二章测试1.（）是领导者施行领导的基本条件，领导者履行领导职责，应当拥有决策权和指挥权。

参考答案:权力2.组织文化是指组织的价值观和基本信念，必须体现（）的领导理念。

参考答案:以人为本3.就其自然属性而言，领导是根源于人类共同生活和共同劳动的需要，是一种（）。

参考答案:影响力4.20世纪20年代，通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上，提出“集中决策，分散管理”，建立了（）。

参考答案:分权事业部制5.原始社会的人们按照一定的（），结成大小不一、规模不等的部落。

参考答案:亲缘关系第三章测试1.领导理论中的一个基本问题，是如何看待（）的地位和作用。

参考答案:被领导者2.中国传统领导思想中，儒家和法家的关系是（）。

参考答案:儒表法里3.西方领导理论存在两种不同的形态：领导科学和（）。

参考答案:领导艺术4.西方领导理论的研究主要集中在军事领导领域、（）政府领导领域三大领域。

参考答案:企业领导领域5.领导特质理论是运用实验手段对（）进行科学化处理的产物。

参考答案:伟人论第四章测试1.领导体制是领导活动的（），在领导活动中起着根本性的作用。

参考答案:制度框架2.领导体制是以领导（）为核心的。

参考答案:权限划分3.领导层次与领导幅度关系密切，呈现为（）。

参考答案:反比例关系4.监督机构又叫（），是领导决策系统的控制督察部门。

参考答案:控制系统5.资本主义国家主要实行议会民主制，基本的组织原则是（）。

参考答案:三权分立1.根据角色所占据的社会地位是否经过角色扮演者的主观努力而获得，将角色分为先赋性角色和（）。

可编辑修改精选全文完整版智慧树知到《管理学原理》章节测试答案第一章1、下面（）是管理者的概念技能。

A:沟通能力B:观察力和思维力C:技术和方法的能力D:交往能力正确答案：观察力和思维力2、（）本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

A:计划B组织C:领导D:控制E创新正确答案：创新3、管理者的监听者角色是指（）与工作和组织有关的信息A传递B：收集与获取C:发布D:听取正确答案：收集与获取4、范蠡、计然曾提出了“水则资车、旱则资舟”，“夏则资裘，冬则资絺”，表明中国很早就有了（）思想。

A:计划B決策C组织D:控制正确答案：组织5、学好管理学不一定能管理好企业，说明管理具有（）。

A:科学性B经济性C:艺术性D:人本性正确答案：艺术性第二章概括与总结1、管理理论是在对（）观察和认识的基础上形成管理思想，管理思想经过提炼、形成（），同时又对管理实践进行指导。

A:人类社会活动B:经济活动C:管理理论D:管理实践活动正确答案：管理理论，管理实践活动2、亚当•斯密在《国富论》中提出（）。

A: “经济人”观点B: “社会人”观点C:分权管理D:劳动分工论正确答案：分权管理，劳动分工论3、法约尔认为管理的职能包括（）。

A:计划B组织C:指挥D:控制E沟通正确答案：计划，组织，指挥，控制4、马斯洛需要层次理论认为人的需要是有层次的，由低到高分为（）。

A:生理需求B:安全需求C:社交需求D:尊重需求E:自我实现需求正确答案：生理需求，安全需求，社交需求,尊重需求，自我实现需求5、古典管理理论的代表有（）。

A:泰勒B:法约尔C:德鲁克D:韦伯。

2020智慧树，知到《管理大略与领导小言》章节测试含见面课【完整答案】智慧树知到《管理大略与领导小言》章节测试含见面课答案见面课：人性与激励1、问题:马斯洛需求层次理论分为：( )选项：A:生理需求B:安全需求C:社交需求D:尊重需求E:自我实现需求F:成长答案: 【生理需求;安全需求;社交需求;尊重需求 ;自我实现需求】2、问题:激励系统由以下哪些构成( )选项：A:激励机制B:动力机制C:人性模式D:行为方式答案: 【激励机制;动力机制;人性模式】3、问题:经济人假定的核心是( )选项：A:利他B:合群C:利己D:理性答案: 【利己;理性】4、问题:倡导人际关系运动的人性假设是( )选项：A:社会人B:经济人C:复杂人D:生物人答案: 【社会人】5、问题:人性无论本恶还是本善，道家无为而治都具有适用性。

选项：A:对B:错答案: 【错】见面课：略论诸子系统与领导力1、问题:把握中国管理，需要从理解中国社会的特征为逻辑起点。

选项：A:对B:错答案: 【对】2、问题:简单的照搬照抄西方的某一理论，而不能与中国的实际相结合，很难搞好中国的管理。

选项：A:对B:错答案: 【对】3、问题:中国式领导的特征有( )。

选项：A:思维方式求全面B:行事风格善平衡C:管理手段用糅合D:领导方法讲愿景答案: 【思维方式求全面;行事风格善平衡 ;管理手段用糅合;领导方法讲愿景】4、问题:古代中国帝王“外儒内法”的治国策略，体现了管理思想和手段的融合特征。

选项：A:对B:错答案: 【对】5、问题:人性很难一概而论，因此人的管理无法用一种简单划一的政策和手段。

选项：A:对B:错答案: 【对】见面课：管理、领导与我们的人生选择1、问题:管理只需要养成一种思维方式就行了。

选项：A:对B:错答案: 【错】2、问题:管理是整合资源以实现目标的过程，这个定义的关键是( )选项：A:整合资源B:目标导向C:过程的系统性和动态性D:让别人做答案: 【整合资源;目标导向;过程的系统性和动态性】3、问题:领导是带领和指导群众实现目标的过程。

南开大学智慧树知到“行政管理”《领导学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.下列哪些项是现代的选才方法()A.面谈B.群众评议C.人尽其才D.随时观察2.领导协调的种类有()。

A.人际协调B.横向协调C.关系协调D.组织协调3.要获得更多实现组织目标所需要的资源,获得社会各界的支持，主要指的是哪种良好关系?()A.与上级领导之间的B.与平级组织领导着之间的C.与社会各界之间的D.与下级追随者之间的4.研究结果表明，为了选择一个令队员和上级都满意的领导者，最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。

()A.错误B.正确5.一些研究表明，拥有男性性格的人更容易成为领导者。

()A、错误B、正确6.亨普希尔和孔斯分析总结出的3类与团队绩效相关的主要行为都包括()A.保持成员身份B.完成目标的行为C.促进成员交流的行为D.完善成员交流渠道7.凯茨提出了三大管理技能，不包括()A、表达技能B、技术技能C、人际关系技能D、观念技能8.制造厂采取全面产品质量管理的新战略，取消质量监控的岗位，将检查质量和纠正质量问题的职责授权给生产员工，建立质量小组以确定改善质量的方式。

这个变革属于实施变革的组织措施中的()A.结成广泛的同盟来支持变革B.确定谁会反对或促进变革C.将有能力的变革实施者安排到关键岗位D.以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作9.鼓励性--防御性沟通氛围是由杰克·吉布提出的。

()A.正确B.错误10.在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是()A、强制性影响力B、权力性影响力C、自然性影响力D、个人魅力11.领导者权力的一个重要来源是()A.对信息的控制和传播B.提供奖酬C.实施惩罚D.规定他人行为12.领导体制的核心是()A.组织结构的设置B.各级各类领导机关职责权限的划分C.领导层次与幅度D.人事制度13.费里斯和托马斯·金曾经指出：“政治是发生于理性模型的完美工作方式与()的混乱之间的事情。

智慧树知到管理学精要章节测试答案智慧树知到《管理学精要》章节测试答案绪论1、如果未来只是想学一门技术做工程师，那么管理学知识就不必要系统掌握。

（）对错答案: 错2、实践出真知，管理知识是从经验而来，所以没有必要在大学阶段学习，等工作用到了再说。

（）对错答案: 错3、人们身处组织中，既是被管理者也可能是管理者，所以学习管理知识很有必要。

（）对错答案: 对4、彼得·德鲁克认为，“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行。

”以下理解不正确的是（）。

管理是一门关于实践行为的学科知道怎么回事并不能让人们工作变得有效，必须付诸实践经由行动产生的结果是评判这门知识被成功运用与否的标准这句话是警告管理者不要去读MBA（工商管理硕士），因为它是书本知识答案: 这句话是警告管理者不要去读MBA（工商管理硕士），因为它是书本知识第一章1、“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（）。

应用性综合性复杂性独立性答案: 应用性2、（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。

技术技能人际技能决策技能概念技能答案: 人际技能3、“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”是（）提出的。

里基·W·格里芬亨利·法约尔斯蒂芬·P·罗宾斯切斯特·巴纳德答案: 亨利·法约尔4、有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（）。

对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的决策能力对于管理的成功具有重要的作用管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策答案: 决策能力对于管理的成功具有重要的作用5、管理的目的是通过具体的管理活动来实现组织既定目标（）对错答案: 对6、在组织保证的基础上，管理者必须选择适当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了控制职能。

（）错答案: 错7、负责确定组织的目标和战略，主要是由哪一类管理人员执行（）。

智慧树知到《管理大略与领导小言》章节测试答案智慧树知到《管理大略与领导小言》章节测试答案第一章1、Swot分析的四个要素A: 优势B: 劣势C: 机会D: 威胁答案:优势, 劣势, 机会, 威胁2、管理的“一扇大门，四室一厅”中的一扇大门指的是A: 管理的基本职能B: 管理的基本概念C: 管理的历史沿革D: 创新答案:管理的基本概念, 管理的历史沿革3、管理的“一扇大门，四室一厅”中的“一厅”指的是A:计划B:管理的基本概念和历史沿革C:领导D:创新答案: 创新4、亨利法约尔关于管理的实质是计划、组织、领导、控制。

A:对B:错答案: 对5、管理的对象只有人。

A:对B:错答案: 错6、领导者一定是管理者A:对B:错答案: 错7、慧可断臂求法的精神说明工夫在平时。

A:对B:错答案: 对8、管理学习是一个勤学、多做、常思、渐悟的过程。

A:对B:错答案: 对9、管理体现的是群体中自发形成的追随关系。

A:对B:错答案: 错10、领导体现的是依法任命的职权权威。

A:对B:错答案: 错第二章1、以下哪个是泰勒的思想A: 管理是用科学代替经验B: 管理要科学化、标准化是一种社会职能C: 管理就是计划、组织、指挥、协调和控制D: 管理是一种实践，它的本质不在于制、而在于行答案:管理是用科学代替经验,管理要科学化、标准化是一种社会职能2、个人的私德、职业的道德、社会的公德三者并不完全一致。

A:对B:错答案: 对3、管理的三个抓手A: 思想C: 制度D: 行为答案:思想,制度,行为4、取决于“你是谁”的工资部分是浮动绩效工资。

A:对B:错答案: 错5、管理三个抓手中的“思想”，容易犯的两个错误是什么A:思想未必准确B:没有思想C:思想正确，但制度设计反映的不是原本的思想D:制度反映了思想答案: 思想未必准确,思想正确，但制度设计反映的不是原本的思想6、管理往往是需要付出一定的成本、有足够的耐心，来追求期望的结果A:对B:错7、管理的情景问题是希望大家树立历史、现状和未来的系统思考习惯。