芬格富（贵州）食品有限公司
招商部奖惩制度
为规范公司员工的行为，维护我公司正常的工作秩序，培养符合我公司 发展的人员，特制定本制度。本制度适用于营销公司所有在职员工。 、奖励:
对员工的奖励实行双重奖励制度，即行政奖励和经济奖励同时奖励。 晋级：记入员工业绩考评档案。
2.奖励条件:
1）鼓励是指一般性工作的奖励，主要是对日常工作努力的表扬和肯定。 有下列事情之一者，予以鼓励:
当月无迟到、早退、旷工和请假者（全勤奖为每月评一次）。
2）有下列事情之一者，予以嘉奖:
每月由全体员工评选出一名优秀员工，优秀员工：当月无迟到、早退、旷工和请假, 以未违反公司其它纪律，并且业绩突出者，可以评为优秀员工。
品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
培训考核成绩优秀者。
品行端正、遵守规章、服从指导，堪为全体员工楷模者。
1. 奖励分类:
2) 员工奖励分为以下五种:
鼓励：记入员工业绩考评档案,
30-100 元。 嘉奖：记入员工业绩考评档案,
100-300 元。 记功：记入员工业绩考评档案,
300-500 元。 大功：记入员工业绩考评档案,
600元以上。
1)
节省物料，工作效率高，有显著成绩者。
3) 有下列事情之一者，予以记功:
对推广方案或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。
对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
执行特殊任务或解决意外突发事件能据限完成者。
对一方市场的管理卓有成效者。
对新产品推广卓有成效者。
4) F列事情之一者，予以记大功:
对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。
适时消除意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
在恶劣环境下，冒一定危险尽力职守者。
5) 有下列事情之一者，予以晋级:
半年内有嘉奖2次或记功1次以上者，结合日常考评情况考虑晋级。
半年内有嘉奖3次、记功2次、大功1次其中一项者，直接晋级。
二、惩罚:
1、惩罚分类:
对员工的惩罚实行双重惩罚制度，即行政惩罚和经济惩罚同时惩罚。(经济惩罚不含经济赔偿，为公司造成损失的情况应根据有关规定另作经济赔偿) 警告：记入员工业绩考评档案，罚30-100 元。
严告：记入员工业绩考评档案，罚100-300 元。
记过：记入员工业绩考评档案，罚300-500元，停职反省。
大过：记入员工业绩考评档案，罚500-800元，停职反省。
降级：记入员工业绩考评档案，800元以下罚款，停职反省。
待岗：记入员工业绩考评档案，800元以下罚款，停职反省。
除名：取消营销公司员工资格。
开除：予以解雇。
2、惩罚条件:
1）警告是对偶尔迟到早退、工作推诿、办事不力影响工作进程等情况的处罚，以促使其认识到自己的不足之处，加以改进。
2）有下列特殊事情之一者，予以严告:
遇非常事变，故意规避者。
工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
办事不力，工作时间内偷闲怠工者。
浪费物料者。
办公时间，私自外出者。
培训考核成绩很差者。
外点工作不能按公司要求执行上下班制度。
3）有下列事情之一者，予以记过:
疏忽过失致公物损坏者。
未经准许，擅自带外人入厂参观者。
工作不力、屡诫不改者。
在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
在工作场所制造私人物件者。
外点工作，导致产生超长样车且维护较差。
对外点出现问题隐瞒不报，产生严重后果的。
连续两次考试不合格者。
冒替签到（本人及顶替者）。
4）有下列事情之一者，予以记大过:
直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损害。
违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者。
泄漏机密或虚报事实者。
品行不端有损公司信誉者。
在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
全年旷工达4日以上者。
在外点不顾公司利益，被相关人员投诉者。
5.有下列事情之一者，予以降级、待岗或除名:
由于工作的严重失职，给公司造成巨大损失者，视情况予以降级、待岗或除名,情节严重的追究经济赔偿责任。
半年内有严告2次或记过1次者予以降级或待岗。
半年内有严告3次、记过2次、大过1次其中一项者予以待岗或除名。
6 .有下列事情之一者，予以开除（不发遣散费）:
假借职权，营私舞弊者。
盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
在工作场所聚赌或斗殴者。
不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
利用工作时间，擅自在外兼职者。
逾期仍移交不清者。
泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重大损失者。
品行不端，严重损及公司信誉者。
仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。
培训考核不合格者。
三、员工功过抵销规定
嘉奖1次或鼓励2次，抵销严告1次或警告2次。
记功1次或嘉奖2次，抵销记过1次或严告2次。
记大功1次或记功2次，抵销大过1次或记过2次。
员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。
对本制度没有列举的情况，可参照相关条例予以执行。
实施办法：部门员工：由部门经理填写《奖惩单》，总经理批准后生效;
部门经理：由分部经理填写《奖惩单》，总经理批准后生效。
芬格富（贵州）食品有限公司
2011年10月20日
芬格富（贵州）食品有限公司招商部奖惩制度
芬格富（贵州）食品有限公司招商部奖励单
总经理审批: 被奖励人: 所属部门: 年月曰奖励原因:
