房地产项目开发委托管理合同协议书范本 详细版

房地产项目管理委托书致：（委托方公司名称）委托方联系人：______________________委托方地址：_________________________联系电话：_________________________受委托方（以下简称“受托方”）的要求，委托方（以下简称“委托方”）同意将房地产项目管理的相关任务和职责委托给受托方。

本委托书依据双方的协商而成立，旨在确保房地产项目管理的高效、顺利进行。

一、委托内容及职责1. 受托方将负责协调和管理房地产项目的各个方面，包括但不限于项目规划、设计、施工、监督、交付、验收等环节。

2. 受托方将确保项目按照合同约定的时间进度和质量要求进行，同时监督合同方的履约情况，并及时向委托方报告项目进展。

3. 受托方将组织、协调并与项目相关各方进行沟通，确保项目各方之间的合作顺畅，以实现最大化的协同效果。

二、工作规范1. 受托方应严格遵守委托方与项目参与方之间签订的相关合同和协议。

2. 受托方应遵守国家相关法律法规，保证项目的合法性和合规性。

3. 受托方应按照合同约定的工作要求和标准进行工作，并努力提供专业和高效的服务。

4. 受托方应确保项目信息的保密性，并不得向第三方透露相关信息，除非得到委托方的书面授权。

三、费用与支付1. 委托方将按照合同约定支付受托方相应的管理服务费用。

具体费用标准与支付方式双方应在合同中约定。

2. 受托方应按照合同约定的时间要求提交相应的费用收据和报告，以便委托方进行核对和支付。

四、时限与解除1. 委托方与受托方应双方共同进行项目管理服务的时间限定，并在合同中约定具体的服务期限。

2. 如因特殊情况需要终止委托关系，双方应根据合同约定的解除条款进行协商，并在书面形式上达成一致。

五、争议解决1. 本委托书的履行、解释及争议的解决，均适用于中华人民共和国法律法规。

2. 如发生任何争议，双方应通过友好协商解决；若协商不成，双方同意提交有管辖权的人民法院进行解决。

房地产项目委托代建协议本协议由甲方（委托方）与乙方（代建方）就房地产项目委托代建事宜达成如下协议：一、基本条款1.1 双方确认并同意本协议的目的是为了就委托方的房地产项目进行代建服务，并明确双方的权利和义务。

1.2 本协议的有效期为自双方签署之日起，至房地产项目竣工验收合格之日止。

二、委托代建范围2.1 委托方授权乙方负责全面管理和协调房地产项目的建设过程，包括但不限于工程设计、施工、采购等工作。

2.2 乙方应按照甲方的要求和项目计划，确保项目的按时、按质、按量完成。

2.3 乙方应妥善处理与房地产项目相关的工程变更、技术难题等问题，并及时向甲方汇报。

三、权益及义务3.1 甲方的权益和义务：3.1.1 向乙方提供项目的相关资料、设计图纸、技术要求等，并确保其真实、完整、准确。

3.1.2 向乙方支付约定的代建费用，并及时提供相应的款项。

3.1.3 对乙方提出的工程变更等合理要求，予以支持并及时作出决策。

3.2 乙方的权益和义务：3.2.1 确保按照国家相关法律法规和技术标准进行工程设计和施工，并保证其符合约定的质量要求。

3.2.2 组织和协调各参建单位的工作，确保项目的进度和质量。

3.2.3 完成项目建设后，按照甲方的要求提供竣工报告和相关建设资料。

四、代建费用4.1 甲方应按照合同约定的支付方式和时间节点，及时向乙方支付代建费用。

4.2 如果项目发生变更或增加工程量等情况，双方应协商确定相应的费用调整。

五、项目验收和保修5.1 乙方完成房地产项目后，甲方有权要求乙方进行验收，并双方签署竣工验收合格证书。

5.2 如果在一年内发现项目存在设计缺陷、施工质量问题等，乙方应按照保修条款及时解决并承担相应责任。

六、知识产权和保密6.1 在整个项目建设过程中，乙方应尊重甲方的知识产权，不得擅自进行技术盗用或侵犯甲方的合法权益。

6.2 双方应对在合作过程中了解到的商业秘密和技术资料等保密信息予以保密，并不得向第三方透露或使用。

房地产项目委托代建合同协议书范本房地产项目委托代建合同协议书甲方：（委托方名称）乙方：（代建方名称）鉴于甲方拥有一块位于（项目地质）的房地产项目，并希望委托乙方进行代建施工。

双方经友好协商，达成以下合作协议：第一章：总则1.1 合作目的根据本协议，乙方将根据甲方的要求和要求，代表甲方进行房地产项目的施工和建设。

1.2 合作内容乙方将负责项目的规划、设计、施工、监督等工作，并协助甲方草拟相关文件、协调工程进度、解决施工中的问题等。

1.3 合作期限合作期限为（具体期限），自本协议生效之日起计算。

第二章：委托权利和义务2.1 甲方的权利和义务1）提供项目资料和相关文件以便乙方进行施工。

2）支付乙方合理的代建费用。

3）协助乙方办理项目相关手续和审批事项。

4）对乙方进行必要的管理和监督。

2.2 乙方的权利和义务1）按照甲方的要求和项目设计要求进行施工。

2）保证施工质量和工程进度。

3）合理调配人力、物力和财力。

4）按时提供工程进展情况和相关报告给甲方。

第三章：费用支付3.1 甲方支付的费用包括：1）乙方规定的代建费用。

2）乙方要求支付的相关费用（如工程变更费用等）。

3.2 甲方支付方式：甲方将按照双方协商一致的支付方式和阶段性支付，支付相关费用。

第四章：验收和交付4.1 项目验收乙方完成工程施工后，甲方有权对工程质量进行验收。

如发现工程质量问题，乙方应予以及时修复。

4.2 交付经甲方验收合格后，乙方将项目交付给甲方，并移交相关项目资料和文件。

第五章：合同解除和违约责任5.1 本合同解除双方协商一致，可随时解除本合同。

甲方应支付乙方已完成或已承担的工作费用，并支付违约金。

5.2 违约责任如乙方出现以下情况，甲方有权解除合同，并要求乙方承担相应的违约责任：1）严重违反合同条款，导致工程质量严重受损或影响进度。

2）恶意拖延工期或拒绝提供相关工程资料。

3）其他严重违约行为。

第六章：争议解决6.1 出现争议时，甲乙双方应友好协商解决。

完整房地产项目委托开发管理合同甲方（委托方）：＿____法定代表人：＿____地址：＿____联系方式：＿____乙方（受托方）：＿____法定代表人：＿____地址：＿____联系方式：＿____鉴于甲方拥有房地产项目开发的相关土地资源，并希望委托乙方进行项目的开发管理工作，乙方具备丰富的房地产开发管理经验和专业能力，双方经友好协商，达成以下完整的房地产项目委托开发管理合同：一、项目概况1、项目名称：＿____2、项目地点：＿____3、项目规模：包括占地面积、建筑面积、规划用途等具体指标二、委托管理范围及内容1、项目前期策划市场调研与分析项目定位与产品规划建议经济可行性研究2、项目规划设计管理协调设计单位进行规划设计审核设计方案，提出优化建议把控设计进度，确保按时完成3、项目工程管理施工单位的招标与管理施工进度的监督与控制工程质量的监督与检查工程成本的控制与管理4、项目营销管理制定营销策划方案销售团队的组建与管理销售推广活动的策划与执行5、项目财务管理编制项目预算资金的筹集与使用管理财务成本的控制与核算6、项目竣工验收与交付组织工程竣工验收办理相关产权手续项目的交付与后续服务三、委托管理期限自本合同签订之日起至项目交付使用后_____个月止。

四、双方的权利与义务（一）甲方的权利与义务1、有权对项目开发管理工作进行监督和检查。

2、按照本合同约定及时支付委托管理费用。

3、提供项目开发所需的相关文件和资料。

4、协助乙方协调与政府部门及相关单位的关系。

（二）乙方的权利与义务1、有权按照本合同约定开展项目开发管理工作。

2、对项目开发过程中的重大决策应提前向甲方汇报，并根据甲方意见进行处理。

3、严格遵守国家法律法规和行业规范，确保项目开发合法合规。

4、保守甲方的商业秘密和项目相关信息。

五、委托管理费用及支付方式1、委托管理费用的计算方式：按照项目总销售额的_____%或者固定金额_____元计算。

2、支付方式：分阶段支付，具体支付节点为_____、＿____、＿____等。

2024版房地产代建协议书模板范本甲方(委托方):________________乙方(代理方):________________鉴于甲方拟进行房地产项目代建，为明确双方的权利和义务，确保项目的顺利进行，特订立本合同。

第一条合同标的1.1 本合同的标的为甲方委托乙方进行房地产项目的代建工作。

1.2 代建范围包括但不限于项目规划、设计、施工、监理、验收等全过程。

第二条合同期限2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，至项目竣工验收合格之日止。

2.2 如因不可抗力因素导致项目无法按期完成，经双方协商一致，可适当延长合同期限。

第三条甲方权利与义务3.1 甲方应向乙方提供完整的项目资料，包括但不限于土地使用权证明、规划设计文件、施工图等。

3.2 甲方应按照约定支付代建费用，并按时足额支付相关税费。

3.3 甲方有权对乙方的工作进行监督和检查，如发现问题应及时提出整改意见。

第四条乙方权利与义务4.1 乙方应按照约定的质量标准和进度要求完成代建工作，并保证工程质量。

4.2 乙方应妥善保管甲方提供的资料，不得泄露给第三方。

4.3 乙方应对甲方提出的意见和建议进行认真研究和处理，及时调整工作方案。

第五条赔偿方式与免责条件5.1 如因乙方原因导致项目延期或质量问题，乙方应承担相应的违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。

5.2 如因不可抗力因素导致项目无法按期完成或质量问题，双方可协商解决，或依据相关法律法规的规定处理。

第六条争议解决如双方在履行本合同过程中发生争议，应首先友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第七条其他条款7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

7.2 本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议。

补充协议与本合同具有同等法律效力。

7.3 本合同自双方签字盖章之日起生效，至项目竣工验收合格之日止。

本合同正本一式两份，副本一式两份，均具有法律效力。

甲方(盖章):________________ 乙方(盖章):________________签订日期：________________ 签订日期：________________。

第1篇委托人（以下简称“甲方”）：姓名：____________________身份证号码：____________________联系方式：____________________被委托人（以下简称“乙方”）：姓名：____________________身份证号码：____________________联系方式：____________________鉴于甲方因工作繁忙、身体原因或其他特殊原因，无法亲自处理以下房地产事务，现特委托乙方全权代理甲方办理以下事宜：一、委托事项1. 甲方名下位于____________________的房地产项目（以下简称为“房产”）的买卖、租赁、抵押、赠与等一切法律行为。

2. 甲方名下房产的权属登记、变更、过户等手续。

3. 甲方名下房产的物业管理、维修保养等事宜。

4. 甲方名下房产的税费缴纳、贷款申请、保险购买等财务事宜。

5. 甲方名下房产的租赁合同签订、租金收取、租客管理等工作。

6. 甲方名下房产的相关法律咨询、纠纷解决等法律事务。

二、委托权限1. 乙方有权代表甲方与第三方进行房产交易、签订合同等法律行为。

2. 乙方有权代理甲方办理房产权属登记、变更、过户等手续。

3. 乙方有权代表甲方与物业管理方进行沟通，处理物业管理相关事宜。

4. 乙方有权代理甲方缴纳房产税费、申请贷款、购买保险等财务事宜。

5. 乙方有权代表甲方与租客签订租赁合同、收取租金、管理租客等租赁事宜。

6. 乙方有权代表甲方处理房产相关的法律咨询、纠纷解决等法律事务。

三、委托期限本委托书自签署之日起生效，至甲方与乙方另行约定终止日期止。

如未另行约定终止日期，本委托书有效期为____年。

四、保密条款乙方在代理过程中，应严格保守甲方的商业秘密和个人隐私，不得泄露给任何第三方。

五、违约责任1. 如乙方违反本委托书的约定，给甲方造成损失的，乙方应承担相应的法律责任。

2. 如乙方泄露甲方商业秘密或个人隐私，给甲方造成损失的，乙方应承担相应的法律责任。

房地产代理合同模板委托人：_____（以下简称甲方）法定代表人：_____联系电话：_____地址：_____营业执照号：_____资质证号：_____受托人：_____（以下简称乙方）法定代表人：_____联系电话：_____地址：_____营业执照号：_____根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产中介服务管理规定》之规定，甲方特委托乙方代理销售甲方的房地产开发项目，经甲、乙双方平等协商，达成如下协议：第一条委托销售项目名称及地址项目名称：_____项目地址：_____第二条委托销售房屋为_____[预售商品房][现房]，商品房预售许可证号：_____（商品房屋注册登记证号：_____）第三条受托销售范围（一）乙方受托销售范围：1._____________________________________________________;2._____________________________________________________;3.__________________________________________________。

（二）乙方受托销售房屋计_____套，销售总建筑面积为平方米。

（三）销售面积计价方式按下列第_____项计价：1.按套（单元）计价;2.按套内建筑面积计价;3.按建筑面积计价。

第四条委托销售代理方式甲、乙双方选择下列第_____项代理方式：（一）整体包销：乙方在一定期限内以甲方名义销售，向甲方支付包销价款，获取销售差价利益，并保证在包销期限届满时完成甲方应售商品房。

（二）风险代理：甲方在未支付代理费用的情况下，乙方作为甲方的代理人对房屋进行销售，产生的权利义务由甲方承担，乙方按销售业绩及约定获取报酬。

（三）一般代理：乙方作为甲方的代理人对房屋进行销售，产生的权利义务由甲方承担。

（四）其他方式：______________________________________。

房地产委托开发管理合同协议书范本房地产委托开发管理合同协议书范本本协议书为房地产委托开发管理合同的范本，旨在规范委托开发项目的管理和运营，保障双方的合法权益。

一、合同背景本合同由甲方（委托方）和乙方（开发方）共同订立，甲方拥有指定的房地产项目开发权，乙方具备相关的开发能力和资源。

双方基于互惠互利的原则，通过签订本合同，对委托开发项目的开发、管理和运营进行约定。

二、委托认定1. 委托房地产项目名称：_______________；2. 委托房地产项目地质：_______________；3. 委托方对乙方的开发能力和经验进行评估，并认定乙方具备完成委托开发项目的能力和资格。

三、合作内容和责任1. 乙方应按照甲方的要求，负责委托房地产项目的规划、开发、销售等工作；2. 乙方应确保委托房地产项目的开发进度和质量符合相关法律法规和合同约定；3. 乙方应制定详细的开发计划和管理方案，并在开发过程中及时向甲方汇报工作进展；4. 乙方应负责对委托房地产项目进行市场调研和竞争分析，为项目的推广和销售提供有效策略和措施；5. 甲方应提供委托房地产项目的相关资料和权限，并协助乙方开展开发工作；6. 甲方应支付约定的委托开发费用，并按时向乙方提供必要的工作经费。

四、费用结算1. 乙方对委托房地产项目的开发、管理和销售等工作所产生的费用，由甲方按约定的支付方式进行结算；2. 乙方应及时提供相关的费用明细，确保费用的合理性和积极性，甲方有权对费用进行审查和监督。

五、保密条款双方在履行本合同过程中，涉及到的业务和技术信息应予以保密，并不得向任何第三方泄露。

如发生重大泄露行为，泄露方应承担相应的法律责任。

六、违约责任1. 任何一方违反本合同的任何条款，应承担相应的违约责任；2. 如一方严重违约导致另一方受到损失，违约方应赔偿受损方的全部损失。

七、合同变更和终止1. 在不影响双方权益的情况下，双方可以协商一致对本合同进行变更；2. 如双方无法就合同变更达成一致意见，可通过协商解决，或依法终止合同。

房屋委托管理协议书范本协议书有广义和狭义之分。

广义的协议书是指社会集团或个人处理各种社会关系、事务时常用的“契约”类文书，包括合同、议定书、条约、公约、联合宣言、联合声明、条据等。

狭义的协议书指国家、政党、企业、团体或个人就某个问题经过谈判或共同协商，取得一致意见后，订立的一种具有经济或其它关系的契约性文书。

协议书是应用写作的重要组成部分。

协议书是社会生活中，协作的双方或数方，为保障各自的合法权益，经双方或数方共同协商达成一致意见后，签订的书面材料。

协议书是契约文书的一种。

是当事人双方（或多方）为了解决或预防纠纷，或确立某种法律关系，实现一定的共同利益、愿望，经过协商而达成一致后，签署的具有法律效力的记录性应用文。

在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到协议书的重要性，协议书能够成为双方当事人的合法依据。

大家知道协议书的格式吗？下面是小编为大家收集的房屋委托管理协议书范本（通用5篇），欢迎大家分享。

根据北京市物价局京价（房）字[1997]第196号和京价（房）字[1996]第274号的通知。

现将北洼东里1号楼20xx年托管房屋合同书签定如下：委托单位：（以下简称甲方）受托单位：（以下简称乙方）房屋地点及面积：甲方将自有房产北洼东里1号楼______套单元房，合计建筑面积________平方米，委托乙方维修和管理。

委托合同时间：甲方委托乙方代管房屋时间自200____年____月___日起至200____年____月____日止，本合同自签字之日起生效，合同期满后，双方无异议，本合同自动延续一年。

委托代管房屋收费标准及服务范围：小修服务费：根据（京房修字[1994]第521号文件，《北京市城镇房屋修缮范围和标准》。

（2.36元/每平方米）应交纳________元。

小修范围：修补屋面、地面、顶棚、室内抹灰；修理门窗、换纱、换玻璃；水、暖、卫、电设备的日常养护；疏通下水、烟囱、垃圾道、清扫屋面、雨水口。

房地产项目委托开发管理合同书二○一年月目录第一部分协议书 (4)第二部分合同条件 (11)第一章甲方组织架构和管理原则 (11)第二章项目委托开发管理工作内容和开展方式 (16)第三章品牌使用管理和维护 (25)第四章项目报告 (28)第五章保险和法律服务 (29)第六章合作陈述和保证 (30)第七章合同的变更、解除和终止 (31)第八章违约责任 (33)第九章其他事项 (34)第三部分合同附件 (37)委托方：公司住所：法定代表人：受托方：公司住所：法定代表人：鉴于：1、甲方已取得位于编号为地块的国有土地使用权;同时后续拟取得位于该地块侧相邻的约亩地块下简称“拟取得地块”;依法进行房地产开发建设..2、乙方为集团下属专业负责房地产项目受托开发管理的法人公司;依托集团多年的房地产开发经验;逐步建立起完善的品牌管理与维护体系、质量控制体系以及房地产延伸价值服务体系等;并储备了大量的优秀管理人才;在房地产开发建设各阶段、各环节均具有较强的专业技术支持力量..乙方有意通过输出专业的管理及技术;为委托方创造更高的效益;为社会建设更多高品质的房产品..3、甲方充分认可乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验;同意委托乙方全面负责上述两地块项目开发建设的管理工作;乙方也同意接受该项委托..为此;甲乙双方根据中华人民共和国合同法等有关法律法规的规定;本着诚实信用、平等、自愿、互利等原则;经友好协商;签订本合同;以资共同遵守..第一部分协议书第一条项目编号地块基本情况1、项目地点和土地四至：宗地位于 ;四至为东至河道、南至空地、西至广场路、北至余云公路;界址点坐标见国有土地使用权出让合同附件出让宗地界址图..2、项目名称和用地性质：项目名称为暂定;用地性质为住宅、商业..3、土地使用权获取方式：拍卖..4、土地使用年限：其中;住宅用地使用权年限为70年；商业用地使用权年限为40年；/性质用地使用权年限为/年..5、地块面积：宗地面积平方米;其中建设用地面积平方米;最终以国有土地使用证上登载的面积为准..6、土地现状与交付：净地场地已平整已交付..7、主要规划建设指标：容积率为 ;建筑密度为 ;绿地率为详见地块规划设计条件书..项目预计规划住宅平方米;商业平方米;办公物业/平方米;公共配套平方米；规划总建筑面积为平方米;其中：地上建筑面积为平方米;地下建筑面积为平方米最终以规划部门核准的指标为准..8、建设内容和建设标准：项目建设内容包括住宅、商业、公共配套、其他；项目建设交付标准为：住宅为精装修/毛坯 ;商业为毛坯 ;办公物业为精装修/毛坯 ;其他物业为精装修/毛坯 ..9、与项目有关的合同文件及审批文件：1国有土地使用权成交确认书;编号为 /号；2国有土地使用权出让合同;编号为号；3建设工程规划许可证：建字第号；建筑工程施工许可证：号10、项目进展情况： ..11、其他：重大不利因素/规划设计的特别限制条件/政府对开发建设期限的特别要求等情况..12、拟取得地块待公司摘地后另行补充项目基本资料..第二条委托管理范围甲方委托乙方进行项目开发管理的范围包括如下第项：1、前期管理工作：对项目的整体定位和运营思路和方案进行统筹规划;并在甲方的配合下负责办理项目开发建设所需的具体审批和许可手续..2、规划设计管理：根据项目类型和实际情况选择并委托各阶段各类规划设计单位;把控设计进度及设计成果质量..3、成本管理：制订合理的项目成本管理目标;并在项目开发建设全过程中实行有效的成本管理..4、工程管理：通过市场化方式选择各类施工单位、材料设备供应单位和监理单位并进行统筹管理;对项目工程建设阶段的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理..5、营销管理：对项目房产市场定位进行规划并制订销售目标和计划;选择各类营销专业工作单位并进行统筹管理;对项目的策划、推广、销售过程进行全面管理;实现项目销售目标..6、竣工验收和交付管理：组织各类中间验收、竣工验收;完成竣工验收备案工作;组织实施项目房产的集中交付工作..7、客户服务及房产保修管理：协助甲方设置或延聘客户服务组织;有效处理客户投诉;提升客户满意度；负责项目房产在合同约定期限内质量保修的管理工作..8、前期物业服务督导：选择前期物业管理单位;协调制定物业服务方案;对前期物业服务的质量进行督导..9、档案管理：对项目开发建设全过程的重要档案资料进行归档保存;并根据相关档案管理的要求及时移交..10、人力资源管理：根据乙方的管理经验;建立委托管理项目的人力资源相关管理制度;并进行人力资源日常管理..11、行政管理：根据乙方的管理经验;协助甲方建立行政相关管理制度;进行行政后勤、公文管理、信息管理等工作..第三条委托管理基本原则1、甲方作为项目的开发建设单位;负责筹措项目开发建设所需的全部资金;拥有项目开发中的投资和合同约定的决策权、监督权、建议权和知情权..甲方依法享有项目的投资收益;承担项目投资风险..2、乙方根据本合同的约定履行受托管理职责和义务;组建项目管理团队;对甲方负责;在本合同的约定或甲方的特别授权许可范围内代表甲方行使项目日常经营管理权;努力实现项目管理各项目标;获得合同约定的收益..3、项目建设活动实行合同制管理;项目开发建设过程中的各类合同以甲方名义签订;由乙方进行合同履行的全过程管理..第四条委托管理目标1、开发建设周期目标本项目总体开发建设周期暂定为月以首批施工许可证领取之日起开始计算;预计于年月前完成合同约定的建设内容的建设并完成竣工验收备案;具备物业交付条件..以上时间目标暂为估算;乙方在本合同签订后个工作日内将项目框架性开发计划提交甲方确认；在项目总体规划方案审批通过后个工作日内将项目总体开发计划提交甲方确认;项目总体开发计划作为双方正式确定的项目开发时间目标..项目框架性开发计划模板详见附件八;项目总体开发计划模板详见附件九..2、销售目标本项目整体/分期开发、销售;预计项目整体/各期在取得施工许可证后月内预计于年月前具备领取预售许可证的前置条件;具体开盘时间以双方正式确认的开盘方案为准..项目整体和各分期的销售周期目标以双方正式确定的销售计划为准..乙方在项目总体规划方案审批通过后个工作日内将项目整体销售计划提交甲方确认;并根据项目分期情况在每一期取得施工许可证后个工作日内将当期销售计划提交甲方确认..项目整体销售计划及分期销售计划模板详见附件十..项目已销售面积达到地上可销售面积的 %甲方保留物业计入已销售面积;视为乙方完成项目销售管理工作..3、工程成本管理目标工程成本管理目标按项目整体/分期确定..在项目总体规划方案审批通过后个工作日内;由乙方编制方案阶段工程成本管理目标;提交甲方审批确认..在项目整体/各期建安施工图设计完成后个工作日内;由乙方组织第三方编制整体/各期建安施工图预算;并根据预算调整整体/各期工程成本管理目标金额后报甲方审批确认;经甲方批准后作为项目整体/该期工程成本管理目标..4、质量目标1符合设计要求;符合国家和项目所在地现行相关施工质量验收规范的合格标准；第五条委托管理服务相关费用1、就本合同项下的委托事项;甲方应按时承担或向乙方按时支付如下费用：1委派人员薪酬福利：乙方委派人员的薪酬福利包括人员的工资、社会保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费和其他现金或实物形式的福利等由甲方承担;标准及支付方式详见附件三；2委托管理服务费用：甲方应按本合同约定的标准和收取方式向乙方支付委托管理服务费用;具体标准及收取方式详见附件四..项目委托管理服务费由甲方支付给乙方;乙方向甲方开具合法有效的服务业发票..2、在项目开发建设过程中;乙方发生额外工作的;根据乙方的实际增加工作量;以及本合同约定或由甲方、乙方另行协商费用标准及支付方式;由甲方支付给乙方..3、乙方按本条约定收取的服务费用;不包含项目开发建设过程中实际发生的应由甲方承担并支付给相关第三方的费用;以上第三方费用包括但不限于土地使用权出让金、契税、前期工程费、报建费、市政配套费和其他政府规费及行政收费、各类规划设计费、各类工程价款、材料设备款、材料测试费、招标代理费、监理费、财务费用、工程保险费用、各类营销费用、各类评奖费用和工程造价、财务审计、法律服务、物业服务等各类中介咨询费等..第六条其他事项1、甲方在签署本合同前;已就本合同的签订和履行取得其股东会充分、有效的授权和许可;详见本合同附件一股东会决议外商投资企业为董事会决议..2、本合同第一部分协议书、第二部分合同条件及第三部分合同附件中的有关词语含义与本合同附件二名词定义及解释中赋予它们的定义相同..本合同中的第一部分协议书、第二部分合同条件、第三部分合同附件为本合同的有机组成部分;不可分割;具有同等法律效力..3、本合同一式份;甲方执份;乙方执份;各文本具有同等法律效力..以下为合同签署页甲方：公章___________住所：法定代表人或授权代表：____________电话：_____________________传真：开户银行：_________________账号：邮政编码：_________________乙方：公章________________住所：法定代表人或授权代表：电话：传真：开户银行：账号：邮政编码：本合同于 201 年月日签订于 ..第二部分合同条件第一章甲方组织架构和管理原则第一条甲方董事会1、甲方董事会的成员人数由股东会决定;人选由股东会选举产生..2、甲方董事会除依据相关法律及甲方公司章程的规定行使相应职权外;对于乙方在项目开发建设管理过程中提交审议的重大事项;属董事会职权范围内的;由甲方董事会作出决议；超过董事会职权范围的;由甲方董事会提交股东会作出决议..3、甲方未设置董事会的;董事会职权由甲方执行董事依照上述条款行使..第二条项目管理团队1、甲乙双方共同委派人员含社会招聘人员组成项目管理团队;对甲方董事会负责..乙方应在本合同签订时对项目管理团队的人员编制、人员薪酬进行估算..公司组织架构及项目管理团队人员编制估算详见附件五..2、乙方委派人员1乙方应按照双方共同确定的人选委派相关人员参与项目管理团队;未经甲方同意不得随意更换..但在本合同履行过程中;乙方委派人员离职的;乙方可另行委派适当的人员接替相应工作；2乙方委派团队履行甲方经营管理班子的相关职责;并在甲方委托范围内以甲方名义对外开展工作..乙方委派的项目负责人在该项目管理过程中;履行本合同约定的甲方总经理的职权以下称：“项目总经理”;项目总经理管理权限参见附件六项目管理审批权限表;对项目管理团队进行统一管理包括甲方派驻人员;乙方委派的其他项目核心管理人员分别负责本合同协议书第二条委托管理范围内的具体管理工作；3乙方委派人员应具备符合相应岗位要求的工作经验和专业技能;保证能够胜任本项目的管理工作；4项目总经理在本合同签订后个工作日内到岗..为节约人员费用;乙方其他委派人员根据项目开发进度情况逐步到位;具体到岗日期以乙方签发的人员委派函为准..在保证项目开发需要的情况下;乙方可统筹安排委派到甲方的人员..如项目总经理需参加其他项目管理;需得到甲方的认可..3、甲方委派人员1甲方委派名财务管理人员;负责项目开发建设过程中的财务管理工作及各类款项的收支；委派名行政管理人员;负责在项目开发建设过程中保管并按规定程序使用甲方公章和档案管理..委派人员的具体名单及到岗日期由双方通过工作联系单确认；2如甲方委派规划设计管理、工程管理、成本管理、营销管理专业技术人员;其专业能力应得到乙方的认可..4、社会招聘人员除甲乙双方委派人员外;项目管理所需的其他管理人员以社会招聘形式;社会招聘人员的用工单位为甲方;并由甲方与其签订劳动合同;具体招聘录用程序由乙方按照项目人员编制计划及岗位能力要求执行；社会招聘人员负责协助乙方在委托管理范围内开展各项管理工作..第三条项目管理制度1、甲乙双方同意以各项管理制度作为项目开发建设管理的基础依据..2、财务管理制度、合同印章管理制度;按照甲方既有制度执行;或由乙方提供建议方案后报甲方审批确定..3、为充分发挥乙方的专业管理优势和经验;甲乙双方同意项目规划设计管理、工程营造管理、工程成本管理、营销管理、客户服务、人力资源管理、档案管理等参照乙方现有管理制度执行..第四条甲乙双方代表1、甲乙双方均需指定专人为本合同履行过程中双方的代表;甲方代表的人选由甲方通过工作联系单与乙方确认;乙方代表即为其委派的项目负责人..2、甲乙双方之间有关文件的传递、接收以及指令的发布等均由各自代表签字确认;除在文件签收中予以确认外;双方代表对文件的签收并不表明对签收文件内容的确认..任何涉及到本合同条款变更的文件;均须由甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效..3、甲乙双方均必须以书面方式对各自代表进行授权;代表双方履行各自的权利和义务..为提高工作效率;确保本合同的顺利履行;甲方授权甲方代表行使下列职权：1代表甲方审核、接受乙方提出的项目开发计划；2对乙方管理中的相关行为进行签证；3代表甲方签收乙方的管理工作报告；4代表甲方批准重大设计变更；5参与项目设计、招投标、营销策划等业务会议；6代表甲方进行现场检查;提出监督和整改意见；7代表甲方检查财务帐薄和凭证；8代表甲方审批应当由甲方批准的费用；9代表甲方签署设计、监理、施工总包、重要分包、主要设备采购如电梯、变电等设备、项目借款、土地抵押、担保等重要合同；10甲方董事会授权行使的其他权利..4、甲乙双方任何一方更换代表人选的;必须提前日以书面形式加盖公司印章告知另一方..第五条人力资源管理1、项目管理团队的人员编制由乙方提出方案;报甲方备案后执行..人员编制实施动态管理;在本合同履行过程中可根据项目开发建设的实际需要进行调整;原则上由乙方于当年1月底前提报当年人员编制计划或调整方案..2、劳动人事关系1甲方委派人员包括社会招聘人员：由甲方或甲方所属控股母公司与其签订劳动合同；2乙方委派人员：由乙方与其签订劳动合同;与甲方签订委派人员工作合同..3、薪酬福利1甲方委派人员：其薪酬福利可参照乙方公司薪酬福利标准确定；2乙方委派人员：参照乙方公司薪酬福利标准并结合项目所在地有关社会保险费缴纳标准的相关政策规定拟定;在乙方签发的人员委派函中予以明确包括职级和定薪级别;报甲方备案后执行..3社会招聘人员：参照乙方公司薪酬福利标准并结合项目所在地有关社会保险费缴纳标准的相关政策规定拟定;报甲方备案后执行..4、考核评估：参照乙方公司绩效管理考核办法对项目管理团队实施考核;其中乙方委派的经营班子人员由乙方考核;并征询甲方意见；其他人员由项目总经理考核;报甲方备案..考核结果作为人员激励、退出的重要依据..5、激励与退出：项目总经理有权依据绩效考核结果提出人员晋升、调薪或退出的建议..其中;乙方委派的经营班子人员需经乙方审批;报甲方备案；其他人员由项目总经理审批;报甲方备案..根据绩效考核结果;乙方委派人员不能胜任相应管理工作的;甲方可要求乙方另行委派;乙方须在两个月内完成人员的调整；甲方委派人员不能胜任相应管理工作的;乙方可要求甲方予以更换或相应增加项目管理团队人员编制..6、人员培养：为保证项目开发品质;提升员工工作能力;乙方应积极创造条件为项目管理团队成员提供进修学习的机会;甲方应予以支持和认可..若甲方委派人员参加乙方组织的培训会议;则相关费用由甲方承担..7、除非甲乙双方协商一致;双方均承诺不得聘用另一方工作人员..第六条合同和印章管理1、项目开发建设过程中所涉及的各类合同由乙方负责拟订;根据附件六项目管理权限审批表规定的权限完成审批后;甲方作为合同主体进行签订..2、合同签订后;由乙方负责合同履行过程中的管理;确保甲方权利得到保障;并避免产生各类合同风险..3、甲方公章由甲方指定专人进行保管;财务印鉴章由甲方委派的财务人员保管..为便于商品房销售和按揭办理;甲方同意刻制销售合同专用章以专门使用..各类印章具体的使用办法;按照相应的管理制度执行..4、为保证项目正常开发建设的顺利进行;提高工作效率;本合同约定或相关规章制度明确项目总经理有审批权限的各类合同、文件等;经项目总经理签字后;甲方指定的公章保管人应予以签盖公章..第七条财务和资金管理1、项目财务负责人由甲方委派;项目财务和资金管理由甲方负责..2、项目开发建设资金全部由甲方负责解决..在项目具备融资条件后;由甲方负责向金融机构融资;乙方给予必要的协助..项目融资由金融机构发放到项目专项账户后;必须优先满足项目开发建设资金需求..如甲方将融资资金用于与本项目开发建设无关的用途;而对项目运营造成任何不利影响;责任由甲方承担..3、项目开发过程中;由甲方财务人员根据项目建设需要编制项目年度资金使用计划模板见附件十一;乙方提供相应的协助..项目年度资金使用计划根据甲方财务管理制度的要求报送甲方董事会或股东会审批..4、项目开发建设过程中的各类应付合同款项;由甲方直接根据相关约定、管理制度及乙方的签证文件;支付给各专业工作单位..每次付款前;各专业工作单位应提出付款申请;并附上相应金额的发票及其他所需的付款证明文件;经乙方签证确认后;报甲方审核付款..5、项目实现销售收入后;除用于项目本身建设资金需要、管理费用、税金缴纳及支付乙方各项服务费用外;应优先保证归还应付的金融机构贷款本息及其他第三方借款本息..6、人员薪酬福利费用项目管理团队人员的薪酬福利费用按人均万元/年暂估;根据附件三-1 乙方委派人员薪酬福利标准在项目开发建设过程中由甲方按实承担..人员薪酬福利标准;根据物价上涨水平适当调整;但每年增幅控制在 %以内..7、其他管理费用1除人员薪酬福利费用外的其他各项项目管理费用包括但不限于业务招待费、办公装修费用、办公用品费用、公司公务用车购置费及使用费、维修费、差旅费、会务费、租赁费、通讯费、食堂管理费、劳保费、摊销费、折旧费、水电费、保险费、法律咨询费、审计咨询费等;由甲方按实承担;按年度预算控制；2项目管理团队中乙方委派的经营班子成员的个人公务用车;由甲方购置;车辆使用费用补贴参照乙方员工福利标准进入项目年度管理费用预算..项目公务用车;包括公司接待公务用车、工程现场和营销现场用车;由甲方购置;车辆使用费和车辆购置款以资产折旧费形式进入年度管理费用；3项目年度管理费用预算由乙方制定预算模版参见附件十二;经甲方审批后执行..日常管理费用的发生;在经甲方批准的年度预算额度内;由项目总经理负责审批;报甲方代表备案；超过预算额度的费用;必须经甲方委派的财务人员审核并报甲方批准..8、由于非乙方管理原因如市场环境发生重大变化等造成开发周期延长的;甲方同意增加薪酬福利费用和其他项目管理费用预算..9、各类非合同款项的支付;以及各类费用报销;按照甲方相关财务管理制度执行..10、在本合同履行期间;甲方有权定期或不定期委托第三方财务咨询机构对项目财务进行审计;如发现财务审批、资金支付等各方面存在问题的;有权向乙方提出整改意见..第二章项目委托开发管理工作内容和开展方式第八条项目前期管理1、在合同签订后;甲方应将项目各项工作开展的情况制作一份书面材料;连同与该项目有关的所有书面材料一并移交给乙方指定人员;由乙方建立项目档案;书面材料所包含内容详见附件七项目资料移交清单..2、乙方应在对项目情况与项目所在地市场情况进行充分调查了解后;提出项目框架性开发计划;经与甲方充分沟通后;共同予以书面确认..双方认可的框架性开发计划;作为确定项目开发建设周期目标的参考依据..3、在项目开发建设过程中;根据双方确认的框架性开发计划;结合项目的具体规划设计方案和开发思路;乙方制订项目总体开发计划;并报甲方审批后;作为双方正式确认的项目开发建设周期目标..4、对于本合同签订前;甲方就项目已签署的相关合同、协议;双方同意由乙方在接受委托后;对上述合同、协议提出整体的处理意见并报甲方审批后实施..涉及到影响项目产品品质等方面的规划设计等合同文件;原则上应予以解除;在解除合同关系过程中;因解除合同所产生的费用由甲方承担;乙方应尽量将相应的损失控制在最小范围内..5、乙方负责以甲方名义办理项目前期审批各项手续;包括但不限于立项、建设用地规划许可、规划方案、初步设计、施工图、建设工程规划许可、施工许可;以及防雷、交评、环评、节能等专项审批..甲方应积极参。