板房主管职责与车板要求

服装公司研发部板房主管职责要求
1.负责板房的全面工作和人事安排、考勤情况及生产秩序。

2.根据设计师的设计方案，在按设计图纸(图片)打头样时，首先应该认真审图，再进行结构设计。

外观造型、尺寸、功能等方面要根据地域差别、客户要求进行打办，打好头办后必须详细记录办单号、布料、辅料、线色、绣花、洗水等，以便客户下单做大货提供依据。

纸样要分类存放，线、辅料要堆放整齐，不得乱扔乱放。

3.指导车板工艺和制作方法，做好样板的审核工作并挂好吊牌、标注款号。

4．认真做好样板的缩水放码工作，保证生产用样与母样相吻合，造型与设计师的原始意图一致，以及与客户的要求一致。

5.负责样板编号标志、款号与产品名称，保证准确无误并编制《样板记录单》。

6.认真做好每款档案，制做《生产工艺制造单》。

除常设项目外，应根据款式、面料、辅料、配饰不同，会同车板特别注明其容易出错、不易做好、易引起误解等部位，以便引起车间注意，避免出错，并且必
须考虑车间大批量生产时的可操作性，最大努力解化工艺。

7.根据原材料及辅助材料的特性及工艺部位的操作情况，确定合理的加放量以适合本厂的批量生产，做好用料预算以供财务进行成本预算。

8.放码要准确无误，不能少片，漏片，排料要做到省料，纹路一致，不能排错布纹，漏排。

9.每单纸样（唛架）做好后移交裁床主管，请其复查纸样是否少片、不齐等，发现问题要立即解决，并协同裁床科学排版生产，节能降耗。

活动板房管理制度一、目的和意义活动板房是指用于临时性活动或者工程施工等需要临时安居的板房。

为了保障活动板房的安全和顺利使用，制定活动板房管理制度具有重要的意义。

本管理制度的目的是规范活动板房的使用、维护和管理，确保活动板房的安全性和良好使用环境。

二、适用范围本管理制度适用于所有使用活动板房的单位和个人，包括企事业单位、施工单位、临时活动组织者等。

三、管理责任1.使用单位或个人负责活动板房的使用及维护。

在使用活动板房前，应进行使用登记，并按规定缴纳相应的费用。

2.活动板房的管理责任归属于活动板房管理部门，负责对活动板房的安全进行监督和管理。

管理部门应制定相应的管理规定，对活动板房进行定期检查和维护，并做好记录。

四、使用管理1.使用单位或个人在使用活动板房前，需向管理部门提出使用申请，经批准后方可使用。

2.使用活动板房时，应遵守以下规定：（1）严禁擅自改变活动板房的结构和构造，严禁在活动板房内进行明火作业。

（2）禁止在活动板房内使用易燃、易爆等危险品。

（3）禁止在活动板房内饮酒、吸烟和使用违禁药品。

（4）在活动板房内要保持良好的秩序，不得进行不文明行为。

3.使用单位或个人应当定期清理活动板房，保持活动板房的卫生和整洁。

五、维护管理1.活动板房管理部门应定期对活动板房进行检查，确保其安全性。

2.管理部门应制定活动板房维护计划，按照计划对活动板房进行维护、修理和更换。

3.使用单位或个人发现活动板房存在安全隐患，应及时向管理部门报告，并采取相应措施避免事故的发生。

六、安全教育和培训1.使用单位或个人应定期组织安全教育和培训，提高安全意识和应急处理能力。

2.管理部门应组织相关培训，提供活动板房的使用和维护知识，增强使用单位或个人的安全管理能力。

七、违规处理1.使用单位或个人违反管理制度的，管理部门有权采取相应的处理措施，包括警告、罚款、停用等。

2.对于严重违规行为造成的事故或损失，违规单位或个人应负责赔偿，并承担相应的法律责任。

板房规章制度与职责打样是公司经营的重要手段，样衣是公司产品品质和良好形象的重要表现，板房规章制度是为了提高板房整体人员的综合素质和团结力量，只有责任心强和有使命感的人才能把事情做到更好。

一．板房主管的职责1．负责板房的全面工作和人事安排，考勤情况及生产秩序。

2．合理安排纸样师的工作，了解每个纸样师的技术水平。

3．根据样板的先后制作安排车板人员车板，要充分了解车板人员的技术水平全理安排。

4．审核设计师的设计图并提出建设性意见。

5. 根据各种风格与布料特性制定各种板型。

6.制定日.周.月的工作计划，做好周报表，仔细记录各种复板与重做样衣的各种原因，记录废板的各种原因。

7．跟进板房每天的工作进度，审核好每天新做样板，有问题的要修改好。

8.做好每款大货纸样的放码包制单的审核，发现问题解决问题，生产板要审查后签名盖章才能拿去生产部。

9．配合唛架师做合理，省料的排板方式，尽量节约用量。

10.对板房所有问题负有责任，因板房提供的样衣.纸样.尺寸出现问题而给公司造成损失要查清原因，也要付审查不到位的质任，根椐实际情况进行处罚。

11.平静心待人，做事要认真负责，上进心要强，行事要以公司大局着想。

12.工作上服从公司安排及调度，思想上与公司保持一致，对公司的生产策略和经营策略随时提出建设性意见，以不断完善其管理机制，达到持续改进效果。

二．纸样师的职责1. 服从板房主管的工作安排，要团结合作，对技术要刻苦钻研.精盖求精，不断提高和完善自身的技术水平。

2. 按设计图纸（图片）打头样时，首先要认真审图，再进行结构设计，外观造形.尺寸.功能等方面要根据地域差别.板型风格和设计方案而定，要与设计师充分沟通，成衣要与设计师的原始意图一致。

3. 如设计图比较复杂，有造型要求，须要做纸模或用废布做个模型给设计师确认。

4. 出样前须了解面料特性，有洗水要求的要放好缩水率了，成衣尺寸要标准。

5. 在打样过程中如有凝问要及时与板房主管和设计师沟通6. 负责对纸样的检查，对生产板的审查，配合生产部的工艺师提供样衣的制单尺寸，对特殊工艺的提醒与在吊牌上做好注解。

板房主管的工作职责
1）全面监督并指导整个样板房的正常运转，每天查阅生产排期跟进样板和纸样的生产进度，填写板房进度表，并与每个部门密切沟通，防止各个环节的脱节，有团队精神。

2）根据客人所提供指示图，写工艺，分解做工,提前调动并安排机修工调好衣车，以达到提高样板生产进度和效益，还可以方便与IE和报价工作。

3）计算每款的纸样和样板的生产时间给于车间时间反馈，达到让车间提前安排生产杜绝延误货期的目的。

4）根据客人指示和所提供辅料，第一时间生产出让客人满意的样板，并及时为大货车间提供准确的样衣和技术支援。

5）检查制单做工，如有建议和问题时，及时与营业跟单沟通，在不修改客人所要求的样板外观情况下简易做工并通知纸样员修改纸样。

6）根据所完成的样板，看款式简易度，书写风险报告与直接上司审批，以到达让生产车间知悉所生产款式的难易度和所用时间，好控制生产进度。

7）检查纸样员所做纸样是否与制单符合，每个刀口每个夹缝是否相称，齐码纸样应确保形状不变。

8）如果客供纸样不符合生产要求，通知跟单和生产车间，协商解决方法。

9）如果板房有疑难问题，向直接上司汇报，相讨解决方法。

3、上袖时，袖顶剪口对肩骨缝，袖鸡比位，放容量，车缝圆顺后，穿在公仔上查看，经组长确认后，再 打剪口裥线。

五、前中上拉链8、裥袋口线时，用砂纸压在袋布上，下面用手带紧，保持裥线位不起豆角、扭曲等现象。

1/4 线要大于 1/4，特殊情况除外。

四、上袖1、成品后，袖不得向后反，袖顶不接受容位，不吊袖，不扭袖，袖比位饱满。

夹圈圆顺，不成喇叭口。

2、操作：大身打气时，领窝、肩骨、夹底、前中都要根据纸样为标准进行定型，加止口朴，前、后夹圈 归平后比纸样小0.4CM，如果前后幅破担干款，夹圈与纸样吻合即可，止口朴照加。

3、袋唇内所放的针棉先缩水，然后放入袋唇内，把线路调到最浠最松。

4、袋布下面放胶纸，用砂纸压着袋唇封车袋唇实样线。

5、开代时：落袋唇和落袋贴布的针距不要太密太紧。

袋口边的线两端比第一条线各长0.1CM以确保袋口 的方正，不笑口。

6、剪袋角时，一定要以45°角为准，以免毛口，烂角，剪刀口终点请参照图7、封袋角暗线时，不能歪斜，保持与开代的平行线直角，用挑针把袋唇放平服，靠紧袋口车袋角。

2、制作过程：袋唇驳皮时，皮要放容位，皮无特殊要求的情况下，开骨做法，骨止口与止口不重叠， 对齐即可，以免有落坑现象。

原身布的部分，要加其它指定辅料。

车袋唇实样线时，要特别注意， 不能出现扭曲、容位、和不平等现象。

面领仔开骨裥1/16边线，开骨上端止口修至1/8，下边留1/4作封领用。

二、企领1、要求：挺立，自然，整条领不能起豆角，平服，不能出现凹凸现象。

2、制作过程：先确定所使用的辅料是否正确；车缝时，以中口对齐。

整条内领比面领短0.6CM-0.8CM， 让面领容位，特别是面领有驳皮或贴皮的一定要给容位。

领做好后，先围上公仔，自己审查，修改， 再让组长确认。

板房作业指导书一、反领1、要求:反领成品反折后，要自然，领底不能多布，内领仔处无豆角。

领尖不起老鹰嘴形，符合尺寸 要求。

2、操作过程：领面加510T或其它辅料。

服装企业板房主管岗位职责〔共5篇〕第1篇：服装公司板房岗位职责服装公司板房岗位职责纸样师职务说明书职务名称：纸样师直接上级：板房主管工作职责●按客户的要求做出新板，画出实样(含修剪样)；●负责每个新板的正确尺寸及效果确实定；●负责做到对不同质地、不同肌理的面料，对纸样做出不同的细节处理；●负责对裁剪、缝纫过程中所发现的异常问题的沟通和解决；●按要求填好各新板的表格、制单等，并存档留底；●在工作过程中，必须直接与设计师配合，沟通解决所出现的问题。

工艺师职务说明书职务名称：工艺师直接上级：板房主管工作职责：●工艺制单设计要求对各个部位详细列明要求透彻到位；●样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间；●针对新款核查，准确用料，●负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丧失，以备查询；●负责制订消费工艺流程、作业指导书；制订材料消耗工艺定额、标准工时定额；●开货前负责详细讲解各部位工艺要求，包括其可能出现的问题，并将其贴在样板上；●抽查车间成品，尾部成品尺码是否准确，杜绝错码现象。

裁剪工职务说明书职务名称：裁剪工直接上级：板房主管工作职责：●对面料进展验布工作，检查面料是否和通知单相符合，是否存在质量问题，必须先试出各缩水率，放出硬样，确保大货尺码准确，在工艺单上注明缩水率；●核实样衣，纸样的块数是否一样；●根据纸样要求正确裁片好每一件样板；●核实样衣用料，做好各项要求的记录工作●排料时先测有效门幅，注意布边针眼，排料要根据面料的性质，边中差按边中差排，有档差的先断料●拉布时注意检查外表布疵，有布疵地方做记号，拉布高度不超过15cm，拉布过程要留片布并编号做好裁剪记录记录时要记匹长、层次数，积余面料要编号●格布面料一般情况前片对格，口袋对格，横平竖直有样板的误差不超过半公分，一般平纹布要求一件一方向，面料要避边中差●每板及时做好台帐，清扫好卫生在裁下一板，每单完毕及时做好裁断报告●每板数量绝对准确，断料单由负责人签字后生效，●协助车间的配片工作及布匹的退仓处理工作。

板房工作职责一,板房主管,纸样师傅1, 版房主管将设计图分配给纸样师,纸样师必须认真与设计师沟通相关要求;2，负责分配各纸样师傅的工作,给予工作分量及要求;确保纸样工作正常运行 ,衔接及解决工作中出现的相关事项;3，负责纸样保管及登记工作,如出现纸样丢失或混乱出现一切后果将要相应责任;进行30—元罚款;4，纸样师必须保证车板员的正常工作;4, 纸样师傅,负责完成主管交代的每天出样工作;认真检查自己的纸样最终效果;5, 每款自己出的纸样样板出炉后必须核对是否达到自己纸样要求,并对不正确的工艺进行协调更正;经常要与车板工多沟通纸样要求效果; 让自己的纸样最终达到设计要求,监督样衣工艺要求的完善;6, 向生产部门提供相应的纸样数据;7, 凡在生产中出现纸样问题,按问题大小进行处情节严重的,将要负全责,并以警告处分或直接除名解雇;, 车板：1, 车版工收到裁好的版料,看清楚效果图,与版师沟通,认真清楚工艺才可车版;2, 车版工必须按正确处理的工艺,压线,撞色及正反面;3, 半成品必须烫,量尺寸,发现问题,必须马上修改,并写特殊工艺当时改正;4, 成品完成后,整烫量尺寸,点扣位,订扣完成后交工艺师处理;5, 版房车版师1个工作日内,每人至少做1-2件版衣,并填写版卡上的相关资料;如果发现问题不修改,造成浪费的,一次记小过罚款50元,二次记大过罚款100元,三次罚款200元并辞退;二,板房组长,工艺师1，安排板房车板,裁剪日常工作,监督板房相关工作职责到位,衔接处理工作中出现问题,指导车板制作工艺以及技术要求;2，整理统计板房车板,裁剪相关数据,对每款的相关数据必须登记清楚;款号,布料,辅料,用量,以及责任人;每天的工作产量;3，管理板房一切物品的进出数量;4，对每款样衣完成后进行复查,确报工艺到位;尺寸一定要度量清楚;对不正确的样衣责令车板师进行修改完善;5，整理大货生产所需资料,并审核大货样衣尺寸,填写版卡,版单资料,整理纸样,并注明加工过程中的特殊工艺;并且签名6，如出现工作失误导致后果,将要负相应责任;。