【5A版】秘书工作案例分析与实务
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秘书工作实务案例作为一位秘书,工作实践是至关重要的,其重要性不言而喻。
秘书工作实务案例不仅可以帮助秘书不断提高自己的工作能力,同时也可以提高团队的整体工作效率。
下面将介绍一些秘书工作实务案例。
案例一:周杰的日程安排公司大型活动策划中,秘书周杰要负责整个活动日程安排。
周杰必须与各个团队领导协商好日程,同时,还需要不断地与各方商量,以确保整个活动的顺利进行。
为此,周杰在日程安排演练期间,严格按照任务表的要求进行工作。
在与领导协商活动日程的时候,周杰一定要保证主办方的需求得到合理的体现。
同时,在整个活动过程中,周杰需要及时报告整个活动的进度情况,以及与各方商量的事项,以保证活动顺利进行。
案例二:张莉的文件处理作为一位优秀的秘书,张莉每天要接收并处理大量文件。
在处理文件时,她要保证文件的安全性、完整性和机密性。
为此,张莉会在初次接收文件时细心审核内容,确保文件所属部门、机密等级及保密期限等信息填写完整准确。
同时,她还会归档、分类好文件,确保文件的存储和检索高效、方便,以提高工作效率。
在文件处理过程中,张莉还需要及时反馈收到文件的进度情况,以便相关部门掌握文件流转情况,同时,她需要保证每份文件都得到妥善处理。
案例三:刘云的会议组织作为一位秘书,刘云每周要组织不同规模的会议和活动。
刘云充分利用先前的会议记录,仔细分析每个部门的需要,安排会议季的时间、地点、参会人员及议程,确保会议的效率和目标达成。
在会议前,刘云会逐个发出会议通知,并提前向参会人员提供会议材料和相关信息。
在会议期间,刘云不仅要确保会议的顺利进行,还要及时地做好记录汇总、翻译及会议纪要撰写等工作。
总结:以上三个案例,都是针对秘书的日常工作,展现了秘书的工作职责和实际操作,也给读者提供了一些有参考价值的工作实践。
在实际工作中,秘书们可以以此为借鉴,定期总结、学习积累新的经验,提高自己的工作技能,从而更好地完成工作职责,为公司的发展和业务进展做出更大的贡献。
秘书工作案例及分析
秘书工作是一项需要高度细致和组织能力的工作,下面我们将通过一个实际案
例来分析秘书工作的重要性和挑战。
某公司的秘书小张,每天的工作任务包括接听电话、安排会议、处理文件、协
助领导安排行程等。
一天,公司突然接到了一个重要客户的来访通知,需要安排一场重要的商务会议。
小张需要在短时间内联系所有相关人员,确定会议时间地点,并准备好会议所需的文件和资料。
同时,她还需要安排客户的接待工作,包括预订酒店、安排用餐等。
在这一系列繁忙的工作中,小张需要高效地协调各方资源,确保会议的顺利进行。
在这个案例中,我们可以看到秘书工作的重要性和挑战。
首先,秘书需要具备
良好的沟通能力和协调能力,能够与各个部门和个人进行有效的沟通和协调,确保工作的顺利进行。
其次,秘书需要具备较强的时间管理能力和应变能力,能够在短时间内处理各种突发事件,保证工作的高效完成。
最后,秘书需要具备较强的细致和耐心,能够处理繁杂的工作任务,确保每一个细节都得到妥善处理。
通过这个案例,我们可以看到秘书工作的重要性和挑战。
作为一名优秀的秘书,需要具备良好的沟通能力、协调能力、时间管理能力、应变能力、细致耐心等多方面的能力。
只有具备了这些能力,才能够胜任秘书这一重要的工作岗位。
综上所述,秘书工作是一项需要高度细致和组织能力的工作,秘书需要具备良
好的沟通能力、协调能力、时间管理能力、应变能力、细致耐心等多方面的能力,才能够胜任这一重要的工作岗位。
希望通过这个案例的分析,能够让大家更加深入地了解秘书工作的重要性和挑战,也希望能够为正在从事秘书工作的朋友们提供一些帮助和启发。
秘书实务和案例分析秘书实务是文秘和法律文秘专业的专业核心课程。
有没有做过关于秘书实务的案例分析题?以下是关于文秘实务案例分析的相关资料简介,希望对你有所帮助。
秘书实务分析如下:邀请函发出后,某机关定于当月某日在本单位礼堂召开总结表彰大会。
发出邀请函,邀请有关部门领导参加会议,邀请函上明确写明会议时间和地点。
几个接到邀请的部门领导都很积极,提前来到礼堂开会。
乍一看,会场的布局不像是表彰会。
问了礼堂负责人,得知今天上午礼堂开了汇报会,某机关总结表彰会改了地点。
几个领导同志很不解,都很生气。
为什么他们换了地方不重新通知?一气之下,他们都回家了。
事后,会议组织者领导解释说,由于秘书人员的粗心,他在发出邀请之前没有联系过礼堂负责人。
他以为不会有问题,就把开会地点写在请柬上,等会前一天下午联系,才知道礼堂已经租给其他单位了,只好临时换了开会地点。
但由于邀请单位和人员数量较多,一一告知为时已晚,造成上述错误。
虽然领导来道歉,但不良影响难以消除。
思考问题:这个案例告诉秘书在准备会议时需要注意哪些问题?会议计划制定中讯显示器有限公司是中国主要的电脑显示器生产基地之一。
去年,它实现了8亿元的销售额30%出口海外,产量连年递增,质量管理达到同行业先进水平。
为了适应生产规模的进一步扩大,去年底,公司扩建厂房1万平方米,新增3条国际先进生产线,使显示器年生产能力达到100万台。
产量增加了,所以销售必须跟进。
目前,中讯展示有限公司在中国拥有300多家代理商。
为了让代理商更多地了解公司的发展,展示其新产品引入市场的优势和性能,研究如何扩大产品销售,公司领导决定于8月8日至10日在上海召开全国代理商会议。
公司总经理介绍了公司的基本情况和发展前景;R&D部门经理介绍和演示新产品的性能、核心技术和测试结果;生产部主任介绍企业目前的生产能力和生产情况;销售总监介绍公司产品的销售情况;负责公司的副总经理就下一步的销售策略、销售政策、销售竞争和考核等做了专题发言。
秘书实务案例分析近年来,随着企业文化的发展和职业转型的变化,秘书的工作范围和责任也在不断发生变化,从传统的事务性工作向战略性工作转变。
秘书实务案例分析在今天的职场中越来越重要,是秘书们面临的一个重要任务。
本文将通过对几个秘书实务案例分析进行探讨,分析秘书工作的难点和应对方法,提高秘书的工作能力和自我发展。
一、案例分析一:秘书综合能力实务案例某公司的新秘书小张在上班的第一天,就接到了公司经理的电话让她赶紧去相关部门对接组织一场重要的会议,并对会议过程进行全程跟踪和记录。
小张心里一万个慌,但她很快冷静下来,对自己说“这是我应该做的工作”,随后她深入了解不同部门的工作情况和人员构成,快速搭建了不同部门间的协调桥梁。
现场会议她认真记录,细心分析,及时发现并汇报了会议过程中出现的问题,赢得了领导的高度赞扬。
该案例说明秘书在工作中需要具备综合素质,全方位关注事件,明确公司经营目标,了解公司业务、流程和组织架构,做到熟练掌握企业资料,对公司内部运作有较为深入的认识和理解,从而满足上级领导对企业管理方面的需求。
二、案例分析二:秘书沟通能力实务案例某公司的领导叮嘱新秘书小王,需要与公司其中一名关键客户进行电话沟通,解决客户被滞留物品的问题,以免影响双方的商业合作。
电话中,客户情绪激动,甚至情绪失控,小王很清楚该怎么做,她始终保持微笑,认真倾听,并在关键时刻适当地开导和引导,最终化解了客户情绪,达成了合作意向。
该案例强调了秘书在工作中需要具备承担艰难任务的胆识和决心,注重情感管理,善于与各种人沟通交流,不受情绪波动的干扰,成为上司和下属之间的平衡力量。
秘书在与客户交流时,必须表现出客户至上的态度,导向对企业产生价值的肯定的最终结果。
同时,秘书应该注意沟通的形式和方式,选择合适的时间和场合进行交流,保证录音等工作准确无误。
三、案例分析三:秘书领导力实务案例某公司的新秘书小李在刚刚入职时,发现临时法律顾问的人员已经离职,需要紧急寻找新的法律顾问。
秘书工作案例分析5篇第一篇:秘书工作案例分析秘书“办事”工作案例案例(一)方秘书作茧自缚一个大型会议的晚会内容怎么定,方秘书先请示分管办会的黄副主任,定为“举办电影晚会”。
黄没有说要再往上请示,而方秘书自认为再请示第一把手贾主任也许会更好办事。
在请示贾时又没有把已请示黄所定的意见告诉贾,贾的批复定为“观看戏剧演出”。
这样,一个晚会出现两种不同安排的领导意见,该怎么办?方秘书左右为难。
几个办会秘书研究,最后决定按贾的意见执行。
由方秘书向黄副主任作自我批评,说明拟按贾主任的意见办,请黄谅解。
当时黄对方秘书多头请示很不高兴,但还是同意了按贾的意见执行。
案例(二)临时动议节外生枝一次,上级领导到某滨海城市考察。
在当地党政负责人汇报工作之前,有关同志先安排30分钟时间,到海滩旅游点考察旅游资源,然后回住地开会。
就在上级领导一行按预定计划,即将乘车离开海滩之际,突然开来了两辆中巴,当地党政负责人刚把上级主要领导请上车,当地的一些陪同人员和工作人员就一拥而上,车子呼隆隆沿着海滩往前开,把上级领导的一些主要随员和工作人员晾在海滩上不知所措。
而车开出不一会,就陷入松软的沙滩前进不了。
折腾了10多分钟后,其中一辆车勉强开动,另外一辆却任凭众人如何推,都只作喘气吼叫状,进退不得,无法行驶,弄得当地负责人很狼狈。
原来,他们认为只看一个旅游点不够,应让上级领导乘车沿着海滩多看一看。
没想到节外生枝,刚退潮的沙滩下不能行车,不仅多看的目的没达到,就连回程都困难。
无奈,原来分乘两辆车的人,只好往一车挤,挤不上的,只能深一脚浅一脚的在满是水渍的沙滩下步行返回。
此次海滩考察着实令人扫兴。
而原定的汇报会也因此不能如期进行了。
案例(三)小事也不应忽视在某地一次地方和驻军联合召开的表彰会上,颁奖仪式正在进行。
盛装的礼仪小姐在热烈的乐曲声中鱼贯出场,手棒奖品交给在主席台前排就座的领导同志准备颁奖。
不知是太紧张还是太疏忽,有一位小姐竟然没有紧跟上,把应交给前面的一个部队首长的奖品,却递给了下一个位置的地方领导。
秘书实务工作案例精选与评析(全集)秘书工作案例精选与评析案例1:广告公司的电话将近年底,公司特别忙,就要召开董事会了,由于销售大幅度滑坡,老总心情不太好。
这天上午10点钟左右,广告公司的赵总来电话,想就明年的广告代理问题与老总交换一下看法。
老总正忙得焦头烂额,听秘书说赵总要谈明年的广告问题,就对秘书说了一句:?不就是明年的广告吗?现在没时间!秘书应该如何回答广告公司赵总的电话?现在有几种选择:1.今天我们姜总时间安排得很满,实在抽不出时间。
回头我再给你打电话过去可以吗?2.您的事我们姜总基本知道,但是今天基本没空,下次再约时间吧。
3.我们姜总正急着赶份材料,不能接电话。
4.赵总,关于明年的广告问题,您跟我们公司企划部的张经理谈,可以吗?5.我们姜总今天身体有些不舒服,有什么事您先跟我说,我再转告他,可以吗?【案例分析】秘书选1比较合适。
广告公司和秘书的公司是合作者,因此回答赵总称自己的老板日程安排得很满,并询问是否可以回头再电话联系,显得有礼有节,易于对方理解和接受,双方的良好合作关系也能得以保持。
事后再向老板报告情况,待老板确定意见后再回复赵总。
选择2,直接回绝,给客户一个很傲慢的影响。
虽然广告业中一般都是买方市场,广告公司求广告主的情况较多,但是买卖双方在人格上是平等的,何况对方是公司长期的广告代理商,更不应该表现出一种无形的优越感,从而破坏彼此的合作关系。
你可以先再不跟对方谈,但要给人家一个理由以求得理解。
分析选3和选2犯同样的错误,直接回绝赵总,过于生硬,显得不礼貌,不可取。
选4这是自作聪明。
姜总不是没有时间,而是现在没心情,也并没有说不谈。
在这种情况下,秘书安排别人来谈,这是一种自作主张、违反工作纪律的行为。
选5的回答最为糟糕。
姜总并没有身体不适,信口说姜总身体不舒服是对领导的大不敬。
案例2:用什么方式说话,永远比说什么更重要局里就要开年度总结会了,要对今年的工作进行总结。
还有不到一周的时间,为了保证会议顺利召开,秘书处的全部人马都集中到会议室,研究讨论会议的有关文件。
秘书实务案例秘书实务案例是实际工作中秘书处理不同案例的经验总结,涵盖了许多方面的实务操作和秘书的工作技巧。
秘书实务案例对于秘书员而言,是一种宝贵的工作经验,可以帮助他们更好地处理各种工作难题。
以下是一些秘书实务案例,通过了解这些案例,可以更加深入的了解秘书员的工作。
案例1:婚礼策划叶女士是一位机关干部的秘书,在她工作的时间里,接到了领导的一项任务:策划领导的女儿的婚礼。
叶女士在策划婚礼时,经过精心准备,先后与酒店、摄影、化妆、婚礼布置等多家公司对接,对每个细节都精益求精。
最终,成功地将领导女儿的婚礼策划得相当完美,使得领导非常满意。
案例2:应急处理张先生是一位高端客户经理的秘书,在一次与重要客户接待的过程中,客户突然觉得身体不适,需要前往医院接受治疗。
张先生使用了快速应对的技巧,赶紧与所在城市一个专业医院联系,紧急安排了专车,拉着客户和医生前去医院就诊。
同时,张先生还积极配合公司的紧急应急流程,将客户的病情和处理过程及时汇报给了领导和客户经理。
这样的应急处理斩获领导的高度认可,并赢得了客户信任。
案例3:领导行程安排王女士是一位高级领导的常务助理秘书,在领导出差的时候,领导的日程被提前调整,这时候,王女士需要立即行动:和行程安排有关联的客户和会议都需要重新排期。
通过灵活变通的方式,结合领导的抉择,及时地解决了问题并且使领导的工作不受影响,赢得了领导和合作伙伴的赞赏。
案例4:公司管理运营李先生是一家中型公司的秘书,他不仅要协助领导处理各种业务,还需要管好公司的日常运营。
李先生时刻关注公司的经济运营情况,及时地向领导汇报,并给出了改善经济运营状况的实际意见。
通过他的努力,公司在数年之内实现了良好增长。
案例5:文件收发处理赵女士是一位部门秘书,在处理文件方面经验丰富。
每天都收到大量的文件,处理这些文件是她主要的工作之一。
赵女士会对文件进行分类、记录、整理,保证文件的完整、准确和及时性,并在保证高效率的同时,进行归档工作,确保文件资料有条不紊地维护。
秘书实务案例从事秘书工作的小李是一名经验丰富的秘书,她经常面对各种各样的实务问题。
下面是一个小李近期遇到的一个秘书实务案例。
某天早上,公司的总经理李明找到小李,要求她安排一场重要的会议,会议时间定在两天后的上午9点。
李明告诉小李,会议的主要议题是公司最新的项目计划,并且还需要邀请一些重要的客户和合作伙伴参加。
李明希望小李能够帮他列出参会人员名单,并在会议开始前向每个参会人员发送会议通知。
小李听完李明的要求后,立刻开始着手准备工作。
首先,她查看公司的客户和合作伙伴名单,找出与此项目相关的人员。
然后,小李将所有的参会人员分类,并列出了每个参会人员的姓名和联系方式。
在整理完名单后,小李开始撰写会议通知。
小李写了一封简洁明确的会议通知邮件,邮件中包括了会议的时间、地点、议题以及参会人员名单。
她确保在邮件中使用了客户和合作伙伴的正确称呼,并附上了公司的徽标作为邮件的标识。
最后,小李在邮件中提醒参会人员如果无法参加会议,需要提前知会,以便做出相应的安排。
小李发送了会议通知邮件后,开始准备会议的场地和设备。
她与行政部门联系,预定了一间适合容纳所有参会人员的会议室,并要求他们为会议室配备激光笔、投影仪和白板等必要的设备。
小李还将会议的议题制作成幻灯片,并将其保存在U盘中,以备不时之需。
会议的前一天晚上,小李将所有参会人员的联系方式整理到一张表格中,并将其打印出来作为备份。
她还将会议室的预定信息发给每个参会人员,并提醒他们准时到达会议现场。
小李在会议室的门口放置了一块写有会议的时间和地点的告示牌,以便参会人员能够方便地找到会议室。
会议当天上午9点,所有的参会人员都按时到达了会议室。
小李迎接每个参会人员,并为他们提供了名片和会议手册。
她确保每个参会人员都能够顺利地连接到投影仪,并熟悉了投影仪的操作方法。
小李还向每个参会人员分发了一份会议议程,以便他们能够了解会议的流程和议题安排。
会议开始后,小李负责记录会议的要点和关键内容,并跟进参会人员提出的问题和建议。
秘书实务案例分析在当今的职场环境中,秘书作为领导的助手和组织的协调者,其工作涉及到诸多方面,需要具备丰富的知识、技能和经验。
以下通过几个实际案例来分析秘书实务中的常见问题及应对策略。
案例一:日程安排的冲突公司名称公司的总经理秘书小李,在为总经理安排日程时遇到了一个棘手的问题。
原本总经理已经确定在某天上午要参加一个重要的商务会议,但突然接到通知,上级领导要来公司视察,时间恰好也定在了同一天上午。
小李首先与商务会议的主办方进行沟通,试图协商更改会议时间。
然而,对方表示此次会议的时间已经提前通知了所有参会人员,并且涉及到多个重要合作方,更改时间难度极大。
随后,小李又与公司内部负责接待上级领导视察的部门进行协调,了解视察的具体流程和时间安排,看是否能够在时间上做出一定的调整。
但经过沟通发现,上级领导的行程安排紧凑,无法更改。
在这种情况下,小李向总经理详细汇报了情况,并提出了自己的建议:将商务会议的前半部分通过视频会议的方式参加,以保证重要信息的获取,然后在会议的后半部分亲自到场参与讨论和决策。
总经理经过考虑,采纳了小李的建议,最终成功解决了日程冲突的问题。
从这个案例中可以看出,作为秘书,在面对日程安排冲突时,需要及时与各方进行沟通协调,了解情况,并提出合理的解决方案供领导参考。
同时,要具备灵活应变的能力,以应对各种突发情况。
案例二:文件处理的失误小王是公司名称公司的秘书,负责公司文件的收发和归档工作。
有一次,小王收到了一份重要的合作意向书,但由于当时工作繁忙,没有及时进行登记和处理,导致这份文件被搁置在了一旁。
几天后,合作方询问合作意向书的反馈情况,公司领导才发现这份文件还未处理。
这不仅给公司的形象造成了负面影响,也可能错失了一次重要的合作机会。
事后,小王深刻反思了自己的失误。
首先,她意识到自己在工作中没有遵循文件处理的规范流程,没有做到及时登记和分类。
其次,她在工作安排上存在不合理之处,没有合理分配时间和任务,导致重要文件被延误处理。
秘书实务案例分析1.老总请客一、背景:年底快到了,这天上午秘书于雪正在自己三楼的办公室赶材料。
下午四点来钟,老总来电话让秘书过去。
老总交待完一些正事后,想起一件事来:“今年我们公司的销售不错,市场部的几个人功不可没。
明天晚上没什么事,我想请他们吃顿火锅,你帮安排一下。
”于雪就吃火锅的具体时间、地点和标准进行了确认之后回到了自己的办公室。
市场部的办公室在一楼,用什么方式通知他们?面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么儿种选择:a、正好有人去一楼的市场部,托他带话。
b、用内线电话通知市场部经理。
c、暂时放下手中的工作,专程去一趟市场部。
d、打电话叫市场部经理来自己办公室一趟,把具体事项交待一下。
e、用msn 通知市场部经理。
二、问题:对于于雪以上儿种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他儿种选择进行评析。
本题的最佳选择是C。
选择A 显然不合适。
老总的宴请对市场部的人来说应该是一件很隆重的事,如果只是让人顺带捎话就会显得不够重视。
另外,这是一件小范围的事,如果随便让人带话,就有可能会搞得满城风雨,让其他部门的员工对老总不满,感觉老总厚此薄彼,挫败他们的积极性,使老总宴请的目的适得其反。
选择B 和选择A 一样,对老总宴请市场部这件事不重视,把它当作一般性的工作来处理,这表明于雪不了解老总请客的真正意图。
选择D 显然不对。
尽管于雪手头工作很忙,但是,作为秘书,她的职位没有市场部经理的高,如果打电话把市场部经理叫到自己办公室来通知他,实际上就是把自己摆到老总的位置上了,这是很危险的。
选择E 和选择B 性质是一样的,而用MSN 比用电话的效果更差。
选择C 无疑是最合适的。
作为秘书,在接受了老总交办的工作之后,首先要想一想老总为什么要自己办这件事?只有真正领会了老总的意图,才能选择出最合适的执行方法。
老总为什么要请客?无非是要给市场部的人一种精神鼓励。
俗话说“见面三份情”,所以,亲自去一趟,当着市场部全体人员的面宜布老总请客的事,就会让市场部的人感到欣喜;在让大家高兴的同时,与大家说说笑笑,甚至开些无伤大雅的玩笑,这样,气氛就出来了。
第一章从事秘书工作的前提条件案例1:男朋友的工作调动本题的最佳选择是E。
选A把胡毅即将调动的事告诉他,他就有可能透露给与自己非常要好的张三和李四。
对于只有工资收入的一般职员来说,人事问题是一个相当敏感的问题,特别是到香港去,在一般人眼里是份“肥差”;如果张三李四知道了胡毅要调到香港去工作的话,那么,事情迟早会传到人力资源部经理的耳朵里去。
调令还没有发,可调动的事已成了公开的秘密,这对于人力资源部经理来说,肯定是一件恼火的事。
那么,他会把胡毅找去问个究竟。
纸是包不住火的,这样胡毅会把自己与于雪的关系说出来。
其结果可想而知,于雪肯定不能在总经理办公室工作了,甚至连饭碗保得住保不住都成问题……到时就悔之晚矣!B虽然没有明说调动的事,但它和C与D一样,这几种态度多多少少会引起胡毅的怀疑,他肯定会追问。
如果于雪不说出真相,则有可能影响双方的感情;如果说出真相,则有可能跳进自己挖的陷阱里去。
选E是一种正确的选择,当然,这也是一种无奈的选择。
的确,对于像于雪这样的女性来说,爱情的地位仅仅次于生命,特别是结婚关系到一生的幸福,如果在这种时候还不把实情告诉自己的未婚夫,你可以说它是一种欺骗,甚至是对爱情的背叛。
但是,这件事并不是件单纯的私事,因为于雪是在工作期间知道的,胡毅的调动也属于工作范围。
作为公司的秘书,在权衡工作与私情的时候,必须以工作为重,以公司的利益为重。
从这个角度来看,男秘书女秘书都一样,你不能用性别袒护自己。
也许有人会说胡毅只是个普通的职员,不像上层干部的人事调动那样,提前泄露消息可能会给公司造成不良后果,何必小题大作?!但在现实生活中,无论哪家公司都不能容忍人事机密的泄露。
秘书,顾名思义,就是要严守秘密。
秘书的“秘”就是秘密的“秘”,即使在英文中亦是如此:secret→secretary。
作为秘书必须牢记:人事信息是秘密中的秘密!案例2:老总的隐私本题的最佳选择是C。
选A肯定是错误的。
的确,作为秘书在替上司办私事时,有责任替上司保密。
秘书实务案例分析题(精选4篇)秘书实务案例分析题篇1有位刚毕业的大学生,到一家公司应聘秘书,老总问她:“会什么”?她说会很多的活,比如动画、计算机、写作,老总问她,你会做卫生吗?秘书气了一句话:我是大学生,我怎么能去做卫生呢?老总再问:碰过办公室的桌面脏了,该谁去做呢?秘书无言以对。
秘书实务案例分析题篇220xx年5月31日,丞心商务中心的前台秘书,相貌不错,体材也很好,当时,全公司的人都在开会,就招呼端来开水,她就使出“十指浃的真功夫”,两手拿着五个装满开水的一次纸杯,端到公司领导面前,领导见完大笑,她还不知道是什么原因笑。
将心比心地想,见到这样的开水,你们也敢喝吗?秘书实务案例分析题篇3有位中专学校教学秘书的老师,后来不甘心当老师,怀着激动的心情加盟秘书公司,没想到刚来几天,就碰地一挡灰。
跑业务,他放不下架子,做文书,他又不让老总满意。
最后呆了两个月又回学校了。
回学校后又不甘心,出来跑遍北京、上海几大城市,想学习人力资源。
一年后,又感觉不对,还是回到秘书公司搞人力资源,说要成为职业秘书教练。
公司就安排在商务中心上班,手下带着几名实习秘书人员。
号称职业秘书教练,他所教出的前台秘书还会在上班时间穿超短裙和背带,搞了老总很不自在,公共接待区的的垃圾也是五天以上不倒了。
老总就火了,反问:你说你能成为职业秘书教练,连自己公司的员工都训练不好,怎么训练别人了,这位“职业秘书教练”无言以对。
秘书实务案例分析题篇420xx年11月,丞心公司刚成立,有个网络部的秘书人员,老总在办公室里面的门开着,秘书人员站在离老总15米的地方站了起来,喊了一声,“过来一下”,意思要老总过去,他要把做出来的动画给老总看,老总纳蒙了,叫老总“过来一下”本身就不对了。
这个秘书人员在一个月后被炒鱿鱼了。
秘书实务案例分析在日常工作中,秘书是公司中非常重要的角色,他们需要处理各种各样的工作,包括文件管理、会议安排、行政支持等。
在实际工作中,秘书可能会遇到各种各样的问题和挑战,下面我们通过几个案例来分析秘书实务中的具体情况。
案例一,文件管理。
小李是一家公司的秘书,每天都需要处理大量的文件和资料。
在一次重要会议前,他需要整理一份会议资料,但是时间紧迫,他不知道如何安排时间来完成这项工作。
在这种情况下,小李可以先将会议资料按照重要性和紧急程度进行分类,然后制定一个详细的工作计划,合理安排时间,确保能够按时完成工作。
案例二,会议安排。
小王是另一家公司的秘书,他负责安排公司的各种会议。
在一次重要会议前,他需要预订会议室、发送会议通知、准备会议材料等工作。
在这个过程中,小王需要与各个部门的同事进行沟通协调,确保会议的顺利进行。
此外,他还需要做好会议记录和跟进工作,确保会议决议能够得到有效执行。
案例三,行政支持。
小张是一家外企公司的秘书,他需要为公司高管安排出差行程、预订机票酒店、办理签证等工作。
在这个过程中,小张需要与各个相关部门和外部机构进行沟通协调,确保出差行程的顺利进行。
同时,他还需要做好出差报销和行程安排的记录,确保高管出差期间的各项事务能够得到妥善处理。
通过以上案例分析,我们可以看到,秘书在日常工作中需要具备一定的组织协调能力、沟通协调能力和解决问题的能力。
他们需要能够合理安排时间、有效沟通协调、妥善处理各项事务,确保公司各项工作能够顺利进行。
因此,作为一名秘书,需要不断提升自己的综合素质,不断学习和提高自己的工作能力,才能更好地胜任自己的工作。
秘书实务案例分析秘书实务案例分析是一种非常有实际意义的工作方法,可以帮助秘书更加深入地了解和掌握实际工作的具体方法和技巧,同时也可以帮助秘书更加灵活应对各种工作场景和问题。
下面,我们就来分析一下几个秘书实务案例。
案例一:会议秘书小华是某公司的会议秘书,经常需要组织召开各种规模的会议,包括公司全员会、部门会议、委员会会议等等。
在一次公司全员会议上,有一位领导发言时间不太准确,导致其他领导的发言时间受到了影响。
小华毫不犹豫地站出来,对领导进行了适当的提醒和引导,并最终成功地调整了发言时间,让会议进程再次回到正轨。
从这个案例中,我们可以看出,会议秘书需要具备很强的组织能力和抗压能力,以及敏锐的观察力和灵活应变能力。
在会议过程中,如果发现异常情况,及时进行处理是非常必要的。
同时,会议秘书还需要熟练掌握各种会议规范和程序,以便更好地进行组织和管理工作。
案例二:公文秘书小李是某机关的公文秘书,经常需要负责文件的起草、审查和归档等工作。
在一次文件起草中,小李发现在标题中少写了一个字,和一位同事进行了交流后,采纳了对方的建议,并通过复审和修改后,最终完成了一份完美的文件。
从这个案例中,我们可以看出,公文秘书需要具备精细化的工作能力和高度责任感,同时还需要熟练掌握各种文书格式和语言表达能力,以便更好地完成工作任务。
在工作中,如果出现问题和漏洞,及时寻找解决方案是非常必要的。
案例三:项目秘书小刘是某公司的项目秘书,经常需要负责项目的策划和实施等工作。
在一次项目实施中,客户提出的一些需求和变更使得项目进度出现了很大的延误,小刘迅速组织了项目组进行研究和商讨,并及时向客户反馈和解释,最终成功地调整了项目进度,保证了项目的顺利实施。
从这个案例中,我们可以看出,项目秘书需要具备团队合作和协调能力,以及领导和管理能力。
同时,项目秘书还需要熟悉各类项目管理工具和方法,以便更好地控制项目进度和质量,以及提高项目的成功率。
综上所述,秘书实务案例分析是秘书人员必不可少的工作方法之一,可以帮助秘书更好地掌握各种实际工作技巧和方法,更加灵活应对各种工作场景和问题。
秘书实务案例分析及答案秘书实务案例分析及答案【篇一:秘书实务试题及答案】第二部分工作实务一15分便条李丽:公司将针对第三季度的销售工作召开总结会议,届时将有来自全国某个办事处的某名销售主管及经理参加。
请你列出选择会址应考虑的因素。
另外,新来的秘书小王不太会起草“请示”,请你列出拟写请示应注意的事项(应包括格式和语言方面的内容)。
谢谢行政经理:苏萌年月日二15分便条李丽:公司因为业务发展需要,刚刚招聘来一位秘书,安排其专门负责公司内、外的日常信息传递工作。
请你向她提供一份包括以下几个问题的说明。
1.信息分类工作的原则2.信息传递的基本形式3.信息传递的注意事项谢谢行政经理:苏萌年月日三20分便条李丽:以下是我下星期一年月日要参加的一系列活动:上午10:15-11:15召开董事会,所有的经理都参加;上午11:30-12:00给参加员工培训课的新员工讲话;中午12:30与光华公司董事长马明及其夫人共进午餐;下午14:00-15:00前往阳光公司拜会市场开发部经理高原;下午15:45会见丽康公司的销售部经理张建。
请你抓紧时间为我制作一份工作日志。
另请向我说明制作工作日志时应注意的问题。
谢谢行政经理:苏萌年月日2021年11月四级一、参考答案(一)选择会址应考虑的因素:(6分)1.交通便利,使与会者便于前往;2.会场的大小应与会议规模、主题相符,销售工作总结会是小型会议,会场大小应相符;3.场地要有良好的设备配置,如投影仪、多媒体设备、电子白板、扩音设备等,以便于销售主管汇报时使用;4.应尽量避免闹市区,场地应不受“外界干扰”,要求会场隔离设备较好;5.有无停车场;6.场地租借的成本必须合理(二)写好请示应注意的事项(9分)1.要遵守行文规则。
(1)不要滥用请示。
(2)请示应当坚持一文一事。
涉及其他部门应当协商,未能协商一致时应当在请示中写明。
(3)请示一般只写一个主送机关,如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得同时抄送下级。
秘书实务与案例分析作为企业管理中的重要岗位之一,秘书在公司中起着极其重要的作用。
秘书并不仅仅是传达信息或做一些文秘工作的人,秘书是领导的得力助手,需要在公司日常管理中发挥积极的作用。
本文将结合实际案例,深入探讨秘书的实务技巧。
一、会议组织能力作为一名秘书,良好的会议组织能力是必须要具备的。
在会议组织中,秘书需要在会议前认真准备,了解会议议程、参会人员、时间等重要信息,以确保会议能够高效果地开展。
在会议期间,秘书需要严格控制时间,确保每个议程都能够在规定的时间内得到充分讨论,会议室要协调好,会议记录清楚详细。
此外,秘书需要在会后及时整理会议记录、合理安排会议后续工作。
实际案例:在一次公司高管会议上,秘书提前准备了详细的会议议程,并以图表形式呈现给与会人员;在会议期间,她认真记录每个人的发言,并在发言结束后,及时向参会人员提供记录,避免了信息丢失问题。
在会议结束后,秘书及时将会议记录整理成报告,并将下一步工作进行了完整的安排。
二、信息管理能力秘书在日常工作中会接收到大量信息,包括内外部沟通、文件管理等。
如何有效管理信息,尤其对于公司的管理决策、业务合作等决策具有重要的意义。
秘书需要时刻保持警觉,了解各种信息的价值,掌握及时传递的关键性,确保企业决策不会因信息不全而出错。
实际案例:一家公司收购了另一家公司的股份,秘书需要及时掌握收购信息,并发挥她的信息管理能力。
她在协助领导落实收购时,客观分析市场趋势、分析对方公司价值等多个方面,以逐步制定合理的收购策略,最终做出明智经营决策。
三、协调沟通能力秘书在企业中具有协调沟通的职责。
她需要与企业内外的各个部门和人员进行沟通和协调,以协调各方面的工作。
此外,秘书还需要在公司对外沟通中担当重要的角色,代表公司与其他组织、机构等进行有效的沟通交流,以增强公司的公信力和品牌形象。
实际案例:在一次公司招聘会上,秘书在协调沟通方面充分发挥了自己的作用。
她与招聘组织者沟通精细,了解了相关招聘信息,对于招聘人员的资格条件、劳动力市场信息和人才数量的需求进行了分析。
第一章从事秘书工作的前提条件案例1:男朋友的工作调动本题的最佳选择是E。
选A把胡毅即将调动的事告诉他,他就有可能透露给与自己非常要好的张三和李四。
对于只有工资收入的一般职员来说,人事问题是一个相当敏感的问题,特别是到香港去,在一般人眼里是份“肥差”;如果张三李四知道了胡毅要调到香港去工作的话,那么,事情迟早会传到人力资源部经理的耳朵里去。
调令还没有发,可调动的事已成了公开的秘密,这对于人力资源部经理来说,肯定是一件恼火的事。
那么,他会把胡毅找去问个究竟。
纸是包不住火的,这样胡毅会把自己与于雪的关系说出来。
其结果可想而知,于雪肯定不能在总经理办公室工作了,甚至连饭碗保得住保不住都成问题……到时就悔之晚矣!B虽然没有明说调动的事,但它和C与D一样,这几种态度多多少少会引起胡毅的怀疑,他肯定会追问。
如果于雪不说出真相,则有可能影响双方的感情;如果说出真相,则有可能跳进自己挖的陷阱里去。
选E是一种正确的选择,当然,这也是一种无奈的选择。
的确,对于像于雪这样的女性来说,爱情的地位仅仅次于生命,特别是结婚关系到一生的幸福,如果在这种时候还不把实情告诉自己的未婚夫,你可以说它是一种欺骗,甚至是对爱情的背叛。
但是,这件事并不是件单纯的私事,因为于雪是在工作期间知道的,胡毅的调动也属于工作范围。
作为公司的秘书,在权衡工作与私情的时候,必须以工作为重,以公司的利益为重。
从这个角度来看,男秘书女秘书都一样,你不能用性别袒护自己。
也许有人会说胡毅只是个普通的职员,不像上层干部的人事调动那样,提前泄露消息可能会给公司造成不良后果,何必小题大作?!但在现实生活中,无论哪家公司都不能容忍人事机密的泄露。
秘书,顾名思义,就是要严守秘密。
秘书的“秘”就是秘密的“秘”,即使在英文中亦是如此:secret→secretary。
作为秘书必须牢记:人事信息是秘密中的秘密!案例2:老总的隐私本题的最佳选择是C。
选A肯定是错误的。
的确,作为秘书在替上司办私事时,有责任替上司保密。
但是,当总裁问起这件事时,他代表的是整个公司的利益,这件私事也就不再是单纯的私事了,所以,作为秘书,于雪不能替马总隐瞒了,必须向公司的最高领导人说明事情的真相。
选B与选A一样,甚至有过之而无不及。
选D也犯了秘书工作的大忌。
作为秘书必须如实地向领导反映情况,既不能掐头去尾,也不能添枝加叶。
收礼人也许是歌厅里的小姐,但你不能在没有任何证据的情况下去推测人家是歌厅小姐。
选E也是一种逃避责任、不实事求是的做法。
选C之所以正确,其理由很简单,那就是如实向上司汇报是其作为秘书的天职。
在一般的情况下,对职业秘书来说,对于上司的隐私,看到了的要当作没看见,听到了的要当作没听见;只有这样,上司才能真正放心让你协助他的工作。
正是因为马总信任于雪,才会让她去帮他办私事。
从这个意义上来说,于雪有义务为马总保密。
但是,在现代企业中,上司与秘书的关系本质上是一种工作关系。
既然是一种工作关系,那就必须优先考虑公司利益,而不是个人之间的关系。
总裁是在工作时间问这件事,而马总也是在工作时间以副总的名义让于雪去办这件事的,所以送礼这件事不再单纯是件私事,因此,推说自己不清楚,甚至撒谎欺骗总裁,都是绝对错误的。
当然,也不能在没有任何证据的情况下,凭想像说人家是歌厅里的小姐。
这件事是总裁主动问起的,也就说明总裁肯定是有备而来。
在这种情况下,即使于雪想为马总两肋插刀,自己承担风险,那也是瞒不住的。
这不仅对马总没有任何意义,还会把自己“搭”进去。
实事求是,如实汇报,这是每一个秘书的天职。
也只有这样,秘书才能真正得到上司的信任。
案例3:上司外出之后本题的最佳选择是C。
选A之所以不妥,是因为让刘总知道周经理上班时间去办私事,有可能会给周经理带来不必要的负面影响。
选B不妥,是因为财务指标数据是公司的敏感信息,如果对方没有主动提出来让你转达,那你就要回避。
选择D也不妥,因为作为秘书回答不知道自己的上司去哪里了是一种失职,而且耍这种小聪明只会让对方不信任你。
选E也不妥,因为财务指标数据是公司的敏感信息,作为秘书无权安排或指定人员来做这项工作。
选C之所以合适,一是它既实事求是地回答了刘总的问题,二是它没有向刘总透露多余的信息,从而避免了给周经理造成不必要的麻烦。
案例4:上司挨骂之后本题的最佳选择是D。
选A肯定不合适,虽然这么说可能会让主任得到些安慰,但它也会让主任的火气更大,更何况在背后批评同事是一种不太合适的做法。
选B虽然表现出秘书的主动性,但并没有把问题解决。
让主任给老总送去吗?显然主任不太敢去,因为他怕老总怒气未消,再把他臭骂一顿。
选C更不对,因为无论在什么情况下秘书都不能批评自己的上司。
选E也不合适,尽管你把过错揽到自己身上,想替主任承担责任,并缓和一下气氛,但并没有解决问题,即让老总看到文件。
选D之所以比较合适,是因为于雪巧妙地给了主任一个体面的下台阶的机会。
自己给老总送去,即便老总火气再大,他也不太可能再冲你发火,这样,这件事也就到此为止了。
如果让主任自己去送,即使老总火气已消,他多少还会唠叨几句。
作为一个优秀的秘书,应该时时为自己的上司着想。
案例5:戴大墨镜的客人本题的最佳选择是E。
选A之所以不合适,是因为在没有弄清楚客人的身份和来访目的之前,不能向他透露本公司领导人的任何信息。
从另一方面来说,如果客人来访是为了谈一些机密的事,他向你说合适吗?选B也不合适。
对于一般的客人来说,一进门就请他作自我介绍和登记是对的,但是,现在这个客人的表现是不“一般”的,所以,对这种客人再让他登记,实际上带有强迫的味道,是对他的一种不尊重,所以不太合适。
选C明显不对,因为除非对方已经对公司造成了威胁,你才可以叫保安,否则,叫保安是对客人的不尊重,有损于公司形象。
你之所以用这种方式对待客人,实际上是一种无形的优越感在作怪。
选D也非常不礼貌。
作为一般的礼仪,客人上门之前应当预约。
但是,人家既然已经上门了,就不能再用这种看似礼貌实则冰冷的态度对待人家了。
对于秘书来说,应该热情地接待每一位上门的客人。
选E之所以合适,是因为再次让客人自我介绍,不仅很有礼貌地阻止了他往里闯,而且给客人创造了第二次自我介绍的机会。
在现代商业社会,你第一次可以鲁莽无礼,但不能一而再、再而三地无礼。
所以,只要对方还有起码的教养,他就会停下来作自我介绍。
案例6:上司错怪自己本题的最佳选择是C。
选A是明显不对的,显得非常情绪化。
作为秘书受到委屈时不能用眼泪来解决问题,眼泪只表明这个秘书的心理承受能力极差。
当上司看到你泪如雨下时,他当时可能会动恻隐之心,不会再多说什么,但是从内心来讲,他会看不起你这种娇气的作风。
选B不对,找借口或者推卸责任已经没有任何意义,只能让总裁的火气更大。
选D也是错误的。
当面直接顶撞上司,对于秘书来说在任何时候都是一种职业自杀行为。
即使上司误解了你,在这种情况下你也不能顶撞。
只有在“雨过天晴”之后你再找机会去说明真相。
辩解只会火上浇油,使得事态进一步恶化。
选E的错就在于于雪的态度不妥。
尽管责任不在你,但失误已经出现,可你还满不在乎,从此在上司的心中你将永远是一个没有责任感的秘书。
选择C是对的。
在当时的情况下,如果于雪不赶紧主动道歉,而是说自己太忙,或者找其他什么借口替自己辩护,总裁的火气可能会更大更持久。
因为在当时,总裁实际上根本就不需要什么理由,他要的就是发泄!你越给他解释,他心中的火气就越大。
所以,不管你怎么解释,他都认为你是在“推卸责任”。
俗话说“伸手不打笑脸人”,你赶紧主动道歉,先把领导的怒火压下去,然后再想办法为自己解释也不迟。
作为秘书一定要学会控制自已的情绪,不能感情用事。
案例7:总裁父亲的生日本题的最佳选择是B。
选A之所以不合适,主要是把问题复杂化了。
对方问总裁父亲的生日多半是为了贺喜,不太可能与公司商业机密有什么关系,所以,让对方直接去问总裁实际上是一种不负责任的行为。
选C也不合适。
总裁父亲的生日虽然属于隐私,但不要忘了对方是总裁的老朋友;对这种事情也保密,只会让对方觉得你有点神经过敏。
选D则是一种没有礼貌,甚至可以说是一种没有教养的做法。
对方是总裁的朋友,作为秘书,没有资格以这种口吻与上司的朋友说话。
选E实际上也是一种不诚实和不负责任的做法。
作为秘书,现在表面上看是对方在“求”你,但实际上将来你也有“求”对方的时候,因为“求”总是对等的,你有初一,对方将来就有十G五。
选B之所以是最合适的做法,是因为它把握住了分寸。
作为秘书当然要严防公司商业机密的泄露。
但哪些东西属于公司的商业机密,应该根据内容和对方的情况来判断。
像这种场合,对方是总裁的朋友,内容又是生日庆贺,所以没有必要草木皆兵。
当然,如果你真的不知道,那你可以回答不知道,但如果你知道还要对方去问总裁,那你就会给对方留下一个没有诚意的感觉。
作为秘书,一定要能分清哪些信息是属于公司的商业机密,哪些不属于公司的商业机密。
案例8:前上司升职本题的最佳选择是C。
选A之所以不合适,是因为作为秘书,你不能随意泄露公司内部人事调动及升职信息。
选B也不合适,因为这实际上是一种暗示。
选D也不合适,因为对于秘书来说,无论在什么情况下,用什么方式透露人事机密都是违反职业道德的。
选E不合适的理由同D。
选C的道理很简单,作为秘书,严守公司的机密是最起码的义务,秘书的“秘”就是秘密的“秘”;而在公司所有的秘密中,人事机密又是秘中之“秘”。
所以,不管于雪用什么方式,不管是直接还是间接,只要透露了唐总“升官”的事,都是违反秘书的职业操守的。
而违反职业操守,则随时都有可能结束自己的职业生涯。
案例9:安全隐患本题的最佳选择是C。
选A从秘书的角度来看似乎是对的,因为作为一个职业秘书,积极而又忠实地执行上司的指令是起码要求。
但是,如果上司的指令有违法或不道德之处,那在执行指令的时候就得慎重,因为一个优秀的职业秘书,首先是一个守法和诚实的公民。
选B也不合适,这么生硬地拒绝执行老总的指令,缺乏一个职业秘书应有的素养,而且这么简单地拒绝也不解决任何问题,因为老总还可以找别人做假,而你的“饭碗”有可能就被“砸”了。
选D也是一种恶劣的做法。
尽管你遵纪守法,但在背后告老总的状,不管出于什么动机,都违背了一个职业秘书的操守。
这充其量只能说明你仅仅是一个守法的公民,而不是一个优秀的秘书。
选E跟选择B一样,也是一种缺乏职业素养的表现。
选C之所以是最佳选择,是因为你作为助手,尽了自己给老总提醒的义务。
当然,老总听不听你的劝告,那是另外一回事,因为你仅仅只是一个助手。
案例10:主任把关不严本题的最佳选择是C。
选A是不对的,作为秘书在工作中难免会出现这样或那样的失误,但不管是什么原因造成的失误,错了就是错了,没必要再为自己的失误辩解。
选B是非常恶劣的,不仅推卸自己的责任,而且把责任推卸给自己的上司,这只会火上浇油。