客户投诉案件具体处理办法
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如何处理客户投诉处理客户投诉是每个企业都需要面对的重要任务。
客户投诉不仅仅是对企业产品或服务的质量的考验,更是对企业信誉和品牌形象的挑战。
正确处理客户投诉不仅可以解决问题,恢复客户满意度,还能为企业带来更多的商机。
下面将从四个方面介绍如何处理客户投诉。
一、及时响应客户投诉客户投诉一旦接到,必须及时予以响应。
客户在投诉时通常情绪较为激动,如果没有及时回应,客户的不满情绪会不断积累,进而对企业造成更大的损害。
因此,及时响应客户投诉是解决问题的第一步。
企业可以通过电话、邮件、社交媒体等渠道及时回应客户投诉,并向客户表示关心和歉意。
同时,还可以采取一些补救措施,如提供退款、更换产品等,以缓解客户的不满情绪。
二、倾听客户的诉求在处理客户投诉时,不仅要听客户说,更要听客户的诉求。
客户投诉的目的是为了让自己的问题得到解决或得到合理的补偿。
因此,企业应该认真倾听客户的诉求,并给予合理的回应。
在听取客户的诉求时,要保持耐心和专注,不要打断客户的发言,并积极与客户对话,了解客户的需求和期望。
只有真正倾听客户的诉求,才能找到解决问题的方法。
三、寻找问题根源并解决处理客户投诉不仅仅是解决客户当前的问题,更要找到问题的根源,并加以解决,以避免问题的重复发生。
企业可以通过分析客户投诉的原因和情况,找出问题产生的原因,并采取相应的纠正措施,从而避免类似问题的再次发生。
此外,企业还应该建立健全的客户反馈机制,及时收集客户的意见和建议,以不断改进产品和服务质量,提高客户的满意度。
四、跟进处理结果并给予客户反馈处理客户投诉后,企业还应及时跟进处理结果,并向客户给予相应的反馈。
客户投诉的目的是解决问题,获取满意的答复。
如果企业能及时告知客户投诉的处理情况,向客户解释问题的原因和解决方案,并能给予合理的补偿和回应,无疑会增强客户对企业的信任和满意度。
此外,企业还可以通过积极的沟通和关怀,与客户建立起良好的关系,以期未来的合作机会。
总结起来,处理客户投诉是一个比较复杂的过程,需要企业具备良好的沟通技巧和问题解决能力。
客诉的处理方法随着消费者的权益意识增强,各类客户投诉也随之增多。
对于企业而言,如何妥善处理客诉,提高客户满意度,已成为一项重要的任务。
本文将介绍几种常见的客诉处理方法,帮助企业更好地应对客户投诉。
一、快速响应客户投诉的第一步是要确保快速响应。
无论是通过电话、邮件还是社交媒体,企业都应该及时回应客户的投诉。
快速响应可以让客户感受到被重视,同时也能避免问题的进一步恶化。
企业可以设立专门的客服团队,负责接听客户投诉,并确保及时处理。
二、认真倾听当客户投诉时,企业要认真倾听客户的意见和诉求。
不要打断客户的发言,要给予足够的时间和空间让客户表达自己的不满。
企业可以采用倾听技巧,例如重述客户的问题、提问以了解更多细节等,以确保自己正确理解客户的诉求。
三、真诚道歉当客户投诉确实是企业的过错时,企业应该毫不犹豫地向客户道歉。
道歉要真诚,表达出对客户不满的理解和歉意,并承诺会采取措施解决问题。
同时,企业要避免使用模板化的道歉信或回复,要根据具体情况进行个性化的道歉。
四、积极解决解决客户投诉是企业最关键的任务之一。
企业应该积极主动地寻找解决方案,与客户进行沟通,并确保问题得到妥善解决。
解决方案可以是退款、换货、修复等,要根据客户的需求和问题的性质来确定。
企业要确保解决方案能够满足客户的期望,并尽量在最短的时间内完成。
五、跟进反馈解决客户投诉并不是最终的目标,企业还应该跟进客户的反馈。
在问题解决之后,企业可以主动联系客户,了解客户对解决方案的满意度,并征求客户的意见和建议。
客户的反馈可以帮助企业改进产品和服务,提高客户满意度,同时也能增加客户的忠诚度。
六、记录总结每一次客户投诉都是一次宝贵的经验,企业应该及时记录和总结。
通过对客户投诉的分析,企业可以找出问题的根源,进一步改进自身的管理和服务。
同时,记录和总结客户投诉也可以帮助企业建立客户投诉的数据库,以便更好地应对类似问题。
客户投诉的处理方法包括快速响应、认真倾听、真诚道歉、积极解决、跟进反馈和记录总结。
客户投诉案件处理规则一、前言客户投诉是企业在经营活动中难免会遇到的问题,合理处理客户投诉是企业维护声誉、提升服务品质的关键环节。
制定一套科学、高效的客户投诉案件处理规则对于企业有效解决客户投诉问题,提高客户满意度具有重要意义。
下面是一套简要的客户投诉案件处理规则,供企业参考和借鉴。
二、客户投诉案件处理流程1.接收投诉:当客户对企业的产品或服务不满意,提出投诉时,企业应积极接收并及时登记投诉信息,并向客户确认投诉的真实性和准确性。
2.分类处理:企业根据投诉的性质和严重程度,将投诉案件进行分类,分为一般投诉、重要投诉和紧急投诉等级,并根据不同等级制定相应的处理措施。
3.分派处理:根据投诉案件的不同等级和责任部门的职能,将投诉案件分派给相应的责任人进行处理。
责任人应及时了解投诉情况,制定处理方案,并及时通知相关部门配合处理。
4.调查核实:责任人应与投诉人进行沟通,了解投诉的详细情况,并逐一核实投诉事实的真实性。
对于涉及证据和相关资料的投诉案件,应及时收集、保留,并依法依规审查。
5.处理意见:根据投诉案件的调查结果,责任人应制定处理意见。
对于一般投诉,可协商解决并提出改进措施;对于重要投诉,应组织会议讨论并制定解决方案;对于紧急投诉,应立即采取紧急措施予以处理。
6.处理结果:责任人应及时向投诉人反馈处理结果,并表示诚挚的道歉和补偿,以消除客户的不满和疑虑。
对于投诉案件的处理结果,企业应认真总结经验教训,完善内部管理制度,确保类似问题不再发生。
三、注意事项1.沟通技巧:在处理客户投诉案件时,责任人应保持良好的沟通技巧,积极倾听客户的意见和诉求,尊重客户的权益,并以真诚、耐心的态度与客户进行沟通和交流。
2.保密原则:企业在处理客户投诉案件时,应严格遵守保密原则,确保客户的个人信息和相关投诉事宜不会泄露给外界,以保护客户的隐私权和合法权益。
3.客户反馈:企业应建立客户满意度调查和反馈机制,对于投诉案件处理结果不理想的情况,应提出改进措施,并加以落实。
客户投诉处理管理办法(共五篇)第一篇:客户投诉处理管理办法客户投诉处理管理办法1.目的:为满足公司多项目开发和专业化方向的需要,规范公司客户投诉处理的流程,使投诉能得到及时有效的处理。
2.适用范围:本制度适用于公司所有的客户投诉的处理。
3.术语和定义: 3.1投诉的定义投诉指客户认为,由于我们工作上的失职、失误、失度、失控伤害了他们的自尊或损害他们的利益,及没有满足其合理需求而向管理人员或有关部门提出的口头或书面意见,其中也包括客户对我们工作的期望。
3.2客户主要分类 3.2.1业主、准业主;3.2.2已向公司表示出购房意向的目标客户;3.2.3售楼活动和物业管理工作中的其他接触对象; 3.3客户投诉内容主要类型3.3.1工程质量类投诉:指对房屋工程质量方面的投诉。
3.3.2规划设计类投诉:指对总体规划、公共设施、建筑主体、住户设计及居住性能等方面的投诉。
3.3.3销售管理类投诉:指对销售承诺、销售执行过程及售后办证过程引发的投诉。
3.3.4 物业管理类投诉:对物业管理服务的投诉。
3.3.5 客户服务类投诉:指对员工工作态度、工作质量等方面的投诉。
3.3.6 其他类投诉:由于合作伙伴、社会环境原因引起的投诉。
4.职责4.1客户服务中心4.1.1 对有效和无效投诉的定性4.1.1.1对涉及投诉定性的问题, 客服专员难以确定的,应在受理后4小时内连同专员基本处理意见报客户服务中心分管领导及部门领导。
4.1.1.2客户服务中心根据实际情况独立或咨询相关领导进行确定,并于4小时内回复客服专员。
4.1.2处理从客服专员转来的重大投诉或咨询,对于从客服专员转来的重大投诉或咨询,客户服务中心应该在24小时内根据专业人士的意见将初步处理情况回复客户,同时知会相关客服专员负责跟进落实情况。
4.1.3统一回复网上投诉论坛的帖子、投诉信箱的邮件。
4.1.4负责投诉处理结果的收集、投诉日报的整理。
4.1.5组织客服专员交流会,对月工作进行总结、交流与分析。
七个标准流程处理客户投诉在处理客户投诉时,企业需要有一套标准流程来确保问题能够得到及时、有效地解决。
以下是七个标准流程,帮助企业更好地处理客户投诉:1. 建立客户投诉渠道:企业需要提供多种投诉渠道,如电话、邮件、在线客服等,以便客户能够方便地提出投诉。
同时,要确保投诉渠道畅通,避免出现无法接通或无人回应的情况。
2. 投诉受理:在收到客户投诉后,要尽快进行受理,并向客户表示感谢。
受理投诉的过程中,要详细记录客户的基本信息、投诉内容以及投诉时间,为后续处理提供依据。
3. 投诉分类:根据投诉的严重程度和影响范围,将投诉分为一般投诉、重要投诉和重大投诉。
不同类别的投诉,处理方式和责任人也有所不同。
4. 问题诊断:针对客户的投诉,要进行深入调查和分析,找出问题的根本原因。
这可能需要与客户进一步沟通,了解详细情况,或者对产品和服务进行检测。
5. 制定解决方案:根据问题诊断的结果,制定合理的解决方案。
解决方案要针对性强,能够有效地解决客户的问题。
在制定解决方案时,要考虑客户的利益,尽量减少对客户的影响。
6. 实施解决方案:将制定好的解决方案付诸实践,解决客户的问题。
在实施过程中,要密切关注进展情况,确保解决方案能够得到有效执行。
7. 回访客户:在问题解决后,对客户进行回访,了解客户对处理结果的满意度。
回访时要诚恳、礼貌,向客户表示感谢。
对于仍然存在问题的客户,要继续跟进,确保问题得到彻底解决。
8. 投诉总结与改进:对客户投诉的处理过程进行总结,分析存在的问题和不足。
根据总结结果,对投诉处理流程进行优化和改进,提高客户满意度。
通过以上七个标准流程,企业能够更好地处理客户投诉,提高客户满意度。
同时,这也有助于企业发现自身存在的问题,不断提升产品和服务质量,实现可持续发展。
投诉的响应及处理方案投诉的响应及处理方案是每个企业或组织都必须重视和认真对待的问题。
以下是一些建议,以帮助您更好地处理和解决客户投诉:1.及时响应:尽快回复客户的投诉,展现出对客户的重视和关心。
无论是通过电话、电子邮件还是社交媒体,都应该尽快做出回应。
2.倾听和理解:认真听取客户的投诉,并确保完全理解他们的需求和问题。
不要打断或争论,而是努力了解他们的观点和感受。
3.道歉和表示同情:在处理投诉时,要向客户表达歉意,并表示同情。
这可以缓解他们的不满情绪,并让他们感到被尊重和理解。
4.解决问题:针对客户提出的问题,采取适当的措施进行解决。
这可能包括退款、替换产品、提供折扣或其他补偿措施。
确保解决方案符合客户的期望和要求。
5.记录和跟踪:记录客户投诉的详细信息,并跟踪解决方案的执行情况。
这有助于确保问题得到妥善解决,并避免将来再次发生类似的问题。
6.培训和改进:根据客户投诉的反馈,进行内部培训和改进。
这可以帮助员工提高服务质量,减少类似问题的发生。
7.建立良好的沟通渠道:确保客户可以通过多种渠道轻松地联系到您的企业或组织。
这可以包括电话、电子邮件、社交媒体和在线聊天等。
8.鼓励客户提出投诉:向客户宣传投诉渠道,并鼓励他们提出问题或反馈意见。
这有助于建立积极的客户关系,并提高客户满意度。
9.预防为主:在处理投诉之前,采取预防措施减少问题的发生。
这可能包括改进产品设计、加强质量控制、提高员工培训等措施。
总之,处理客户投诉需要耐心、理解和行动。
通过采取上述建议,您可以更好地处理和解决客户投诉,并提高客户满意度和忠诚度。
处理客人投诉解决方案2.倾听客人:在与客人沟通时,要倾听他们的意见和问题。
给他们足够的时间来表达自己的不满,并确保他们知道自己在倾听他们的意见。
通过倾听客人,可以更好地了解他们的问题,以便提供更好的解决方案。
3.向客人道歉:不论事实如何,都要向客人表示诚挚的道歉。
这不仅仅是为了表达歉意,更重要的是向客人传达出对他们遭受的不便的关注和关怀。
确保道歉是真诚的,并且避免使用模糊的措辞。
4.调查问题的根本原因:在处理投诉时,需要仔细研究并找出问题的根本原因。
这有助于避免类似问题再次发生,并能提供更好的解决方案。
进行调查时,应仔细收集相关信息,并与相关部门或员工进行沟通。
5.提供有效的解决方案:在与客人沟通时,要提供明确、明晰和可行的解决方案。
确保解决方案与客人的问题相匹配,并充分考虑客人的需求和诉求。
同时,应确保解决方案是可行的,并且能够及时实施。
6.给予补偿或奖励:在解决客人投诉的同时,可以考虑给予客人适当的补偿或奖励,以补偿他们的不满和麻烦。
这可以包括退款、优惠券、礼品或其他适当的奖励方式。
通过这样的行动,可以重建客人对企业的信任和满意度。
7.跟进投诉处理:在解决客人投诉后,要跟进处理结果,确保客人满意。
与客人保持沟通,并确认他们已经解决了他们的问题。
这不仅能强化客人对解决方案的信心,还能传达出对客人满意度的关注。
8.学习和改进:通过处理和分析投诉,可以找出企业存在的问题,并采取相应的改进措施。
这包括改进产品或服务质量、培训员工、改进流程等。
通过学习和改进,可以避免类似问题再次发生,并提高客人满意度。
总结起来,处理客人投诉需要及时回应、倾听客人、道歉、调查原因、提供解决方案、给予补偿、跟进处理结果以及学习和改进。
通过这些步骤,企业可以有效地处理客人投诉,维护良好的客户关系。
可编辑修改精选全文完整版客户投诉处理流程及管理办法(试行)一、制定目的为了规范客户投诉处理流程,明确投诉处理责任和原则,使投诉能得到及时有效的处理,提升公司对外形象,提高客户满意度,特制定《客户投诉处理流程及管理办法(试行)》。
二、适用范围本办法适用于网站所有客户由于公司或工作人员工作上的失职、失误、失度、失控伤害了其自尊或利益,通过QQ、电话、社区贴子,在线提问等口头或书面的形式直接向客服提出投诉或者诉求到公司其他部门要求公司负责处理或提出相应补偿要求的投诉处理。
三、投诉处理人员顺序四、客户投诉分类依据客户投诉的原因,客户投诉分为以下三级:第一级:抱怨性投诉,即用户对公司政策、网站规则和操作体验方面不理解、不满意或者满意程度低,以及由于用户自身对网站规则理解偏差造成利益损失而数说网站或工作人员的过错。
第二级:由于客服人员服务态度不好、业务水平欠佳、工作失误等伤害了用户自尊或利益,引起客户不满,甚至要求给予补偿的的投诉。
第三级:由于公司网络、系统问题或其他部门工作人员操作失误损害了用户利益,引起客户不满甚至要求给予相应补偿的投诉。
五、投诉处理流程1.客服接收客户投诉客服通过QQ、电话、社区帖子,在线提问等接收客户投诉后,了解记录客户投诉的具体问题、投诉对象等内容,并根据客户提供的信息进行核查,判断其投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理。
2.处理投诉,解决问题①若属于第一级投诉,第一客服尽力用委婉的方式回复客户,解释公司政策、讲解网站规则、提供正确操作方法,从而取得客户的谅解,消除误会。
如果客户仍然不满,按照投诉处理人员顺序,第一客服向其所属室经理或室副经理反馈,层层沟通,若最终无果,请示客服中心总经理和副总经理,与其他部门商讨能否考虑给予特殊处理。
最终由客户维护室投诉处理人员将结果反馈给客户,诚恳道歉,化解客户不良情绪。
②若属于第二级投诉,第一客服接到投诉后,首先向客户道歉并按照投诉处理人员顺序,由客户维护室相关人员反馈至客服中心总经理和副总经理,对于被投诉客服及其他相关人员,给予相应警告或惩罚。
客户投诉处理方法及技巧在商业运营中,无论企业做得再好,总会遇到一些客户投诉的情况。
这时候,企业如何妥善地处理客户投诉是至关重要的。
下面将介绍一些客户投诉处理的方法和技巧,以帮助企业更好地处理和解决客户投诉,维护好企业的声誉和客户关系。
1.放下心态,积极倾听:当客户投诉时,不要激动或争辩,而是要保持冷静和耐心。
认真倾听客户的诉求,理解客户的需求和不满。
让客户感受到你对他们的重视,并让他们有表达自己问题的机会。
2.表达歉意,道歉解决:无论是谁的问题导致了客户的投诉,都要向客户表达歉意。
道歉可以有效地缓解客户的情绪,并为解决问题打下基础。
同时,要以解决问题为导向,积极寻找解决方案,并向客户做出承诺。
3.迅速回应,确保及时:客户投诉的处理速度也是很重要的。
要尽快回复客户的投诉,表明你已经收到了他们的反馈,并将尽快解决。
及时的回应可以传递你对客户的重视,并增强客户对企业的信任。
4.分析问题,找出原因:客户投诉后,不仅要解决目前的问题,还要深入分析导致问题的原因。
找出问题的根源,并从中吸取经验,对类似问题进行改进和预防,以避免将来出现类似的投诉情况。
5.保持沟通,跟进处理:在解决问题的过程中,要保持与客户的沟通,并及时告知他们处理的进展情况。
告知客户问题已经解决并采取的措施,以确保客户对整个问题的满意度,并避免再次投诉。
6.记录信息,建立档案:在处理客户投诉的过程中,要详细记录客户的信息、问题的具体情况、处理的过程和结果等。
这样做可以帮助企业建立客户的档案,为将来的客户服务提供参考,也可以作为企业内部改进的依据。
7.学习经验,提升服务:客户投诉是企业提高服务质量的机会。
通过分析和总结投诉的经验和教训,改进企业的服务流程、员工的培训和产品质量,从而提升客户满意度。
8.考虑补偿,重建信任:在一些情况下,客户可能会要求一些补偿措施。
要认真考虑并根据实际情况给予客户合理的补偿,从而重建客户的信任和满意度。
9.提供反馈机制,改进服务:为了减少类似投诉的发生,企业可以提供一个反馈机制,让客户随时反馈他们的意见和建议。
销售人员如何处理客户投诉在销售工作中,不可避免地会遇到客户投诉的情况。
正确处理客户投诉对于维护客户关系和提升销售业绩至关重要。
本文将从处理客户投诉的步骤、技巧和案例分析等方面进行论述。
一、投诉处理的步骤1.倾听并理解投诉:当客户向销售人员投诉时,首先要做到耐心倾听,并通过积极的肢体语言表达出自己的关注和理解。
同时,了解客户所抱怨的问题,确保对投诉内容完全理解。
2.道歉并表示关心:对客户的投诉,销售人员要以友好的态度表达歉意,并表示非常关心。
客户需要感受到销售人员的真诚和关怀,以便建立信任和修复关系。
3.迅速解决问题:客户投诉的目的是希望得到问题的解决。
销售人员应当立即行动,与相关部门合作,迅速找到解决方案,并向客户透露相关信息。
对于无法立即解决的问题,要向客户保证会积极努力并及时跟进。
4.跟进投诉处理进展:在问题解决的过程中,销售人员要保持与客户的良好沟通。
及时向客户汇报问题的进展,确保客户对问题解决的可见性和参与性,增强客户的满意度。
5.总结经验教训:当投诉处理完毕后,销售人员要对整个投诉过程进行总结和反思,并将经验教训应用于未来的工作中,以减少类似问题的发生。
二、处理客户投诉的技巧1.保持冷静和礼貌:无论客户表达投诉的方式如何,销售人员都要始终保持冷静和礼貌的态度。
不要与客户争吵或责备,要尽力控制自己的情绪。
2.积极主动地倾听:在客户投诉过程中,销售人员要聆听客户的需求和抱怨,并用积极的语言表达对客户问题的关注和理解。
这样可以增加客户对销售人员的信任,并为解决问题奠定基础。
3.及时回应和跟进:投诉处理的及时性对于维护客户关系至关重要。
销售人员应当在客户投诉后尽快回复,并向客户保证会紧密跟进问题的解决进展。
4.提供解决方案:客户投诉是对销售人员工作质量的质疑,因此,销售人员要全力以赴提供解决方案,并与客户共同制定解决计划。
通过合作与沟通,寻找并实施最佳的解决方案,以满足客户的期望。
5.积极寻求改进:通过客户投诉,销售人员可以发现和改进自身工作中存在的不足之处。
客户投诉案件具体处理办法
客户投诉案件具体处理办法
第一条为保证客户对本公司商品销售所发生的客户投诉案件有统一规范的处理手续和方法,防范类似情况再次发生,特制定本办法。
第二条本办法所指客户投诉案件系指出现第三条所列事项,客户提出减价、退货、换货、无偿修理加工、损害赔偿、批评建议等。
第三条客户的正当投诉范围包括。
1.产品在质量上有缺陷。
2.产品规格、等级、数量等与合同规定或与货物清单不符。
3.产品技术规格超过允许误差范围。
4.产品在运输途中受到损害。
5.因包装不良造成损坏。
6.存在其他质量问题或违反合同问题。
第四条本公司各类人员对投诉案件的处理,应以谦恭礼貌、迅速周到为原则。
各被投诉部门应尽力防范类似情况的再度发生。
第五条业务部所属机构职责。
1.确定投诉案件是否受理。
2.迅速发出处理通知,督促尽快解决。
3.根据有关资料,裁决有关争议事项。
4.尽快答复客户。
5.决定投诉处理之外的有关事项。
第六条质量管理部职责。
1.检查审核投诉处理通知,确定具体的处理部门。
2.组织投诉的调查分析。
3.提交调查报告,分发有关部门。
4.填制投诉统计报表。
第七条各营业部门接到投诉后,应确认其投诉理由是否成立,呈报上级主管裁定是否受理。
如属客户原因,应迅速答复客户,婉转讲明理由,请客户谅解。
第八条各营业部门对受理的投诉,应进行详细记录,并按下列原则做出妥善处理。
1.凡属质量缺陷,规格、数量与合同不符,现品与样品不符,超过技术误差时,填制投诉记录卡,送质量管理部。
2.如纯属合同纠纷,应填制投诉记录卡,并附处理意见,送公司有关领导裁定处理。
3.如属发货手续问题,依照内销业务处理办法规定处理。
·第九条质量管理部在接到上述第一种情况的投诉记录卡时,要确定具体受理部门,指示受理部门调查,记录卡一份留存备查。
第十条受理部门接到记录卡后,应迅速查明原因。
以现品调查为原则,必要时要进行记录资料调查或实地调查。
调查内容包括。
1.投诉范围(数量、金额等)是否属实。
2.投诉理由是否合理。
3.投诉目的调查。
4.投诉调查分析。
5.客户要求是否正当。
6.其他必要事项。
第十一条受理部门将调查情况汇总,填制“投诉调查报告”,随同原投诉
书一同交主管审核后,交质量管理部门。
第十二条质量管理部门收到调查报告后,经整理审核,呈报营业部主管,
回复受理部门。
第十三条受理部门根据质量管理部意见,形成具体处理意见,报请上级主
管审核。
第十四条受理部门根据上级意见,以书面形式答复客户。
第十五条客户投诉记录卡中应写明投诉客户名称、客户要求、受理时间和
编号、受理部门处理意见。
第十六条客户投诉记录卡的投诉流程为。
第一联,存根,由营业部留存备查。
第二联,通知,由营业部交送质量管理部。
第三联,通知副本,由营业部报上级主管。
第四联,调查报告,由受理部门调查后交质量管理部。
第五联,答复,由质量管理部接到调查报告,经审核整理后,连同调查报告
回复受理部门。
第六联,审核,由质量管理部上报审核。
.第十七条调查报告内容包括发生原因、具体经过、具体责任者、结论、对
策和防范措施。
第十八条投诉处理中的折价、赔偿处理依照有关销售业务处理规定处理。
第十九条质量管理部应于每月初5日内填报“投诉统计表”,呈报上级审
核。