下载文档原格式
绿大地案例分析一、案例始末云南省绿大地生物科技股份有限公司（，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996 年，上市前每股净资产元，于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，发行价元，以绿化工程和苗木销售为主营业务，是云南省最大的特色苗木生产企业。
它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到元。
2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。
证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。
2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。
由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。
绿大地于2011年12月5日发布公告称，2011年12月2日，公司收到昆明市官渡区人民法院《刑事判决书》[ （2011）官刑一初字第367号]。
根据判决结果，公司犯欺诈发行股票罪被判处罚金人民币400万元；原董事长何学葵犯欺诈发行股票罪，判处有期徒刑三年，缓刑四年；被告人原财务总监蒋凯西犯欺诈发行股票罪，判处有期徒刑三年，缓刑四年；外聘财务顾问庞明星和公司员工赵海丽获刑两年，缓刑三年；公司员工赵海艳获刑一年，缓刑两年。
伴随着一个个“第一”进入公众视野的绿大地公司，是云南省第一家上市的民营企业、A 股第一家园林上市公司、董事长是云南省女首富等，但就是这么一家头顶众多“第一”光环的企业，为什么最近陷入了财务舞弊的泥潭二、审计查处（一）五度变更业绩绿大地的财务手段已经到了一个新的高度，创下了中国证券市场年报变脸新纪录，2009年10月到2010年4月，对于2009年的全年利润变动之快，之频繁，令人咂舌：1．2009年10月30日，绿大地发布2009年第三季季报称，预计2009年度净利润同比增长20%至50%；2．2010年1月30日，绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内。
以鹏城事务所的兴衰为背景资料关于审计的分析报告近年来，欺诈上市在中国股市中已不鲜见，公司为上市目的或者上市后玩弄“数字游戏”，轻者可称之为“粉饰”财务报表，重者则构成欺诈。
虽然绿大地的总经理何学葵是因欺诈发行股票罪被捕的第一人，而欺诈上市并非从绿大地开始。
绿大地上市已超过三年，这不禁让人疑问：为什么这样的公司当初能够成功上市？因此人们不得不怀疑事务所在这类丑闻中扮演的角色，开始关注事务所在案件中应该承担什么法律责任。
一、绿大地案例概况云南绿大地生物科技股份有限公司（以下简称绿大地）始建于1996 年，股票于2007 年12 月21日在深圳证券交易所上市。
从上市至今，绿大地的管理层就不断以各种不规范行为“挑战”着监管部门。
从2009 年10 月至次年4 月，公司对2009 年三季报及年报的业绩预告进行了多次修正。
证监会2010 年3 月份因绿大地涉嫌信息披露违规而对其进行立案调查，在调查结果尚未公布之前，深交所对其业绩频繁改变和信息披露问题做出了公开处分。
2011 年3 月17 日绿大地董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被公安机关依法逮捕。
二、分析1.注册会计师的职业道德注册会计师的职业性质决定了所担负的是对社会公众的责任，是在服务于社会公众的基础上，再竭诚为客户服务。
这种职业性质的特殊性，使得这个行业从产生之初就在社会、客户和个体三者之间求得生存与发展，目前我国注册会计师职业道德主要存在的问题包括：会计师事务所和注册会计师的独立性不强；注册会计师难以维护客观、公正的原则处理执业过程的问题；注册会计师专业胜任能力参差不齐，专业判断的质量不高；会计师事务所的股东和注册会计师自身品德不高，受社会不良风气影响较大。
注册会计师为实现执业目标，必须遵守一系列前提或基本原则。
这些基本原则包括独立、客观、公正，专业胜任能力和应有的关注，保密，职业行为，技术准则。
鹏城早在2001 年就与绿大地建立了合作关系，已有默契。
绿大地审计案例分析1. 简介绿大地是一家以可再生能源为核心业务的公司，致力于提供清洁、可持续的能源解决方案。
本文将对绿大地进行审计案例分析，旨在评估其财务状况、经营绩效和环境可持续性。
2. 背景信息绿大地成立于2010年，总部位于美国。
公司业务主要包括太阳能发电、风能发电和储能系统的研发、生产和销售。
绿大地在美国以及其他国家和地区拥有多个项目，并在该领域享有良好的声誉。
3. 财务分析3.1 偿债能力绿大地的偿债能力非常强。
根据最近一期的财务报表，公司的流动比率为2.5，远高于行业平均水平。
这意味着公司有足够的流动资金来偿还短期债务。
此外，公司的债务比率为0.3，远低于行业平均水平，说明公司对债务的依赖度较低。
3.2 盈利能力绿大地的盈利能力良好。
公司过去几年的净利润呈稳步增长趋势，且营业利润率稳定在15%以上。
这表明公司能够有效地管理成本，提高利润率，并实现可持续的盈利。
3.3 现金流量绿大地的现金流量状况良好。
公司过去几年的经营活动现金流量持续增加，说明公司运营活动产生的现金流量在增加。
此外，公司的投资活动和筹资活动现金流量也在稳步增加，说明公司在扩大业务和筹集资金方面取得了良好的效果。
4. 经营绩效分析4.1 供应链管理绿大地在供应链管理方面取得了显著的成就。
公司以可持续发展为导向，积极寻求环保材料和供应商，并建立了完善的供应链管理体系。
这不仅有助于提高产品质量和供应可靠性，还能够降低供应链风险和环境影响。
4.2 市场份额绿大地在可再生能源领域占据了较大的市场份额。
公司通过持续的技术创新和产品研发，不断提高产品性能和竞争力。
这使得绿大地能够赢得客户的信任，并在市场上保持竞争优势。
4.3 社会责任绿大地高度重视社会责任。
公司积极参与社区活动和公益事业，关注员工福利和环境保护。
此外，绿大地还与其他组织合作，推动可再生能源的发展，为社会的可持续发展做出贡献。
5. 环境可持续性分析5.1 碳排放绿大地在减少碳排放方面取得了显著的成果。
审计独立性和审计师职业道德案例【最新资料,Word版，可自由编辑！】审计独立性&会计师职业道德——从“绿大地”到“万福生科”1一、绿大地造假案——审计独立性的重要性云南绿大地生物科技股份有限公司成立于1996年，是一家集“研发——种苗培育——苗木生产——苗木营销——绿化工程设计及施工”于一体的综合性企业。
2006年11月，绿大地.首度闯关IPO，被证监会发审委否决，后于2007年底成功上市，成为国内绿化行业第一家上市公司、云南省第一家民营上市公司。
2010年绿大地公司涉嫌信息披露违规.，证监会文案调查时发现，在上市前的2004年至2007年6月间，绿大地使用虚假的合同、财务资料，虚增马龙县旧县村委会960亩荒山使用权、马龙县马鸣乡3500亩荒山使用权以及马鸣基地围墙、灌溉系统、土壤改良工程等项目的资产共计70U.4万元。
绿大地还采用虚假苗木交易销售，编造虚假会计资料，或通过绿大地控制的公司将销售款转回等手段，虚增营业收人总计2.96亿元。
（图1）给出了绿大地案中注册会计师参与造假的关系图。
四川华源会计师事务所成立于2005年12月，庞明星出任合伙人，而庞在这之前曾在深圳鹏城所工作(根据相关规定，注册会计师不能跨所执业)，两所是合作伙伴关系，在前者不具备证券期货资格的情况下，后者承担了绿大地的IPO审计。
在上市前的2005一2007年期间，四川华源的合伙人庞明星充当了绿大地上市的“帮凶”，其以前任职的深圳鹏城所则向股东和社会提供了虚假的财务会计报告。
案发后，中国注册会计协会介入调查“该案件导致深圳鹏城会计师事务所最终走向被兼并的结果”据了解深圳鹏城会计师事务所将从今年中注协发布的《2013 年会计师事务所综合评价前百家信息》名单中消失，并且将与国富浩华会计师事务所合并。
绿大地审计失败案例表现出来的审计问题是：审计会计师的独立性受到侵蚀导致的审计方跟被审计方的“合谋”，进而导致审计师出具的审计报告质量低下。
绿大地审计案例分析绿大地公司是一家专注于环保产业的企业，致力于推动绿色能源的发展和应用。
在公司的发展过程中，审计工作起着至关重要的作用。
本文将对绿大地公司进行审计案例分析，探讨其在环保产业中的经营状况和发展趋势。
首先，绿大地公司在审计过程中注重对环保技术的研发和应用。
通过审计报告可以看出，公司在绿色能源领域取得了显著的成绩，不断推出高效节能的环保产品，并在市场上取得了良好的口碑和销售业绩。
这表明公司在技术创新和产品质量上具有竞争优势，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
其次，绿大地公司在审计中展现出了良好的社会责任感。
公司积极参与各项环保公益活动，投入资金和人力资源开展环保宣传和教育工作。
此外，公司还与多家环保组织合作，共同推动环保事业的发展。
这些举措不仅提升了公司的社会形象，也为公司在政府和社会各界树立了良好的口碑，为未来的发展奠定了良好的基础。
再次，绿大地公司在审计中展现出了良好的财务状况。
审计报告显示，公司的资产负债表和利润表均呈现出稳健的态势，资产负债比例适当，盈利能力强。
这表明公司在财务管理方面具有较强的实力和风险控制能力，为公司未来的发展提供了有力的支撑。
最后，绿大地公司在审计中也暴露出了一些问题和风险。
比如，在环保技术研发方面，公司仍需加大投入，加强创新能力，以保持在行业内的领先地位；在社会责任方面，公司需要进一步完善相关制度和流程，确保公益活动的长期可持续性；在财务管理方面，公司需要加强内部控制，规范财务管理流程，防范各类财务风险。
综上所述，绿大地公司在审计中展现出了诸多优势和潜在的风险，公司需要在今后的发展中进一步加强技术创新、社会责任和财务管理，以实现可持续发展的目标。
审计报告为公司提供了重要的参考和指导，为公司未来的发展提供了有力的保障。
希望绿大地公司能够在未来的发展中不断完善自身，为推动环保事业的发展做出更大的贡献。
云南绿大地财务造假审计案例分析（09年）团队名称: L L e e n n s s t t o o r r y y2011年12月18日目录：一、行业状况、法律环境和监管及其他外部因素 (3)（一）行业状况 (3)（二）法律环境与监管环境 (3)（三）其他外部因素——竞争对手分析 (3)二、被审计单位的性质 (4)（一）所有权结构 (4)（二）治理结构 (4)（三）经营活动 (5)1、主营业务性质及主要产品： (5)2、生产基地 (5)3、重要供应商 (6)4、关联方关系及交易 (7)（四）投资活动 (8)三、被审计单位的目标战略以及相关经营风险 (8)（一）公司09年战略目标 (8)（二）经营风险 (8)四、了解被审计单位的内部控制 (9)五、实质性分析程序 (10)（一）杜邦分析 (10)1、偿债能力的分析 (11)2、盈利能力的分析 (12)3、运营能力分析 (13)4、发展能力分析 (13)（二）趋势分析（2007-2009） (14)1、资产负债表分析 (14)2、利润表分析： (17)六、风险点查询及审计程序 (18)（一）主营业务收入 (18)（二）资产减值损失 (19)（三）营业外支出(存货的减值/销售退回) (21)（四）负债 (23)（五）所得税费用 (24)（六）应收账款 (25)（七）关联方 (25)一、行业状况、法律环境和监管及其他外部因素（一）行业状况1、宏观环境及国家政策：2001 年以来,园林绿化行业快速发展,市场容量已超过2000 亿元。
一方面，我国城镇化水平不断提高,市政和房地产配套园林需求持续旺盛,同时,城市居住舒适感和房地产消费升级的要求刺激了园林绿化率不断上升;另一方面,国家城市规划政策和“园林城市”、“生态城市”等标准也让地方政府重视园林的营造,这是园林行业可能出现“井喷式”发展的外在动力,也是“中国特色”带来的红利。
从发展特征来看,园林行业刚进入加速发展阶段。
绿大地审计案例分析绿大地公司是一家专注于环保领域的企业，致力于为客户提供高品质的环保产品和服务。
然而，最近公司却陷入了一场审计风波中。
在这篇文章中，我们将对绿大地公司的审计案例进行分析，并探讨其中的问题和解决方案。
首先，让我们来看一下审计案例的背景。
绿大地公司在过去几年里取得了长足的发展，业绩也逐渐提升。
然而，随着公司规模的扩大，一些内部管理问题也逐渐凸显出来。
在最近的一次审计中，一些财务数据出现了不正常的波动，引起了审计人员的怀疑。
同时，一些员工也对公司的财务管理提出了质疑，认为存在一些不正当的操作。
其次，让我们来分析一下审计案例中存在的问题。
首先，公司的财务数据出现了不正常的波动，这可能意味着存在财务造假的情况。
其次，一些员工对公司的财务管理提出了质疑，这表明公司的内部管理存在一定的问题。
另外，公司在业务扩张过程中可能存在一些风险和漏洞，需要加强内部控制和风险管理。
接下来，让我们来探讨一下解决这些问题的方案。
首先，公司需要对财务数据进行彻底的审查和整改，确保数据的真实性和准确性。
其次，公司需要加强内部管理，建立健全的内部控制机制，防范财务风险。
另外，公司需要加强对员工的培训和教育，提高员工的风险意识和合规意识，确保公司的经营活动合法合规。
综上所述，绿大地公司的审计案例中存在一些问题，但这也是公司发展过程中不可避免的挑战。
通过对这些问题的深入分析和有效解决，相信绿大地公司将能够迎来更加稳健和可持续的发展。
审计案例不仅是对公司经营管理的一次检验，更是对公司未来发展的一次指引。
希望绿大地公司能够从中吸取经验教训，不断完善自身的管理体系，实现更好的发展和壮大。
绿大地审计案例分析绿大地公司是一家专注于环保产业的企业，其主营业务包括废水处理、固体废物处理和大气污染治理等领域。
在不断扩大业务规模的同时，绿大地也面临着日益严格的环保法规和监管要求。
为了确保企业的可持续发展，绿大地决定进行环境审计，以发现潜在的环境风险并制定相应的整改措施。
首先，审计团队对绿大地公司的生产和运营过程进行了全面的调研和分析。
他们发现，绿大地在废水处理方面存在着一些问题，主要表现在废水排放超标、处理设施运行不稳定以及监测数据记录不完整等方面。
此外，固体废物处理过程中也存在着部分废物未得到有效处理和处置的情况，可能会对周围的环境造成潜在的影响。
而在大气污染治理方面，绿大地的一些排放源未能达到相关的排放标准，存在一定的环境风险。
针对上述问题，审计团队提出了一系列的整改建议。
首先，绿大地需要加强对废水处理设施的管理和运维，确保废水排放符合国家的相关标准。
其次，公司应加强对固体废物的分类和处理，建立完善的废物处理流程，以减少对环境的负面影响。
同时，绿大地还需要对大气污染治理设施进行升级改造，确保排放源达到国家规定的排放标准，减少对大气环境的污染。
除了生产过程中的环境风险，审计团队还关注了绿大地公司的环境管理体系和环境管理能力。
他们发现，公司在环境管理方面存在一定的薄弱环节，包括环境管理人员的素质和环境管理制度的完善程度等方面。
为了提升环境管理水平，审计团队建议绿大地加强对环境管理人员的培训和考核，完善环境管理制度，建立健全的环境管理档案，以提高公司的环境管理能力和整体环保水平。
总的来说，通过对绿大地公司的环境审计，审计团队发现了公司在生产和运营过程中存在的一些环境风险，并提出了相应的整改建议。
绿大地将按照审计团队的建议，加强对生产过程中的环境管理和环境风险的管控，以实现可持续发展和环保目标的同时，也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
云南绿大地审计案例分析第一篇：云南绿大地审计案例分析云南绿大地审计案例分析摘要：云南省绿大地生物科技股份有限公司（002200.SZ，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996 年。
它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股。
2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。
证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。
2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。
本文从虚增资产、虚增收入、现金流、频繁更换事务所这几个方面揭开了绿大地的财务“造假术”。
关键词：虚增舞弊造假一、绿大地之造假手段（一）虚增资产绿大地2007年上市时的招股说明书显示，绿大地的固定资产净额为5066.35万元，该公司在昆明开发区内的办公楼等固定资产额为942.59万元，总共26.5亩土地，其总部所在地除房屋、道路及庭前绿化外的“外地坪、沟道”也作价107.66万元。
绿大地的马鸣基地3口深水井平均每口价值72.27万元。
而该招股说明书上的另一口深井，金殿基地深水井却只值8.13万元，价格相差近10倍。
绿大地购买马龙县旧县村委会土地960亩，金额为955万元，虚增土地成本900万元；2005年4月购买马龙县马鸣土地四宗计3500亩，金额为3360万元，虚增土地成本3190万元（二）虚增收入，玩弄现金流为达到上市目的，绿大地注册了一批由绿大地公司实际控制的关联公司，采用伪造合同、发票等手段虚构交易业务，虚增收入。
绿大地在上市之前一共有一二十枚假公章来伪造上市材料，自设关联方疯狂倒账。
上市后，那些曾为绿大地增加营业收入、净利润的采购大户陆续神秘“蒸发”。
其中一个合同是和浙江丽臣签订的，但事实上丽臣根本没有买绿大地的苗木。
相关人士指出，上市前绿大地的一些销售合同是伪造的，他们私刻别人的印章。
绿大地2010年一季报中，仅合并现金流项目就有多达27项差错，其中8项差错为几千万，12项差错则多达12项。
审计案例——绿大地审计案例1.绿大地在内部控制方面存在的问题？2.对财务造假有效的审计方法有哪些？3.导致会计事务所审计失败的原因有哪些？会计事务所和审计人员如何预防审计失败？答：1.内部控制上企业内部控制有五个要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督内部环境设定了一个企业组织的基调，影响其员工的控制意识。
内部环境的具体内容包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、法律环境等。
绿大地在公司治理结构、人力资源等方面具有不同程度的问题。
具体表现为：绿大地自从2007年上市以来，公司高管频繁变动。
董事会成员只余胡虹、谭焕珠两位。
监事会则是遭遇全部清洗，公司上市短短几年间更换了四任总经理、三任财务总监，四任董秘。
高管人员的频繁变动导致公司内部控制环境混乱，内部控制制度不能得到有效持续地延续。
权责分离上，公司董事长和总经理的职务一直由董事长何学葵兼任总经理，董事会秘书则从2010年4月起也由董事长兼任。
这样的治理结构严重影响了公司信息披露的规范运行。
同时，公司员工学历普遍不高，在实际生产过程中，使用了基地周边的农民工，但没有对他们进行培训。
公司员工无论在专业背景、专业知识结构等方面，都难以支撑公司未来的发展。
风险评估方面，公司并不能从主营业务中获得足够支撑公司成功运转的资金流，并且为了上市，公司方面多次篡改财务报表，虚增利润，粉饰太平的做法降低了公司面临风险的抵御能力。
对风险的掌控能力也明显之后，2009年至2010年的持续干旱天气对公司业务造成严重影响，公司对于这种情况没有任何的措施去减轻自身的损失。
存货管理控制同样不到位，存货积压严重导致资金积压严重。
控制活动方面，控制措施一般包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制等。
绿大地在不相容职务分离控制上十分失败。
内部监督方面，公司监事会多次进行人员变动，说明公司的内部监督机制的作用甚微。
根据公司以往公告显示，监事在会议上的发言没有收到重视，没有对公司业务不合理部分进行过质询和讨论，监事会的法定监督作用没有得到体现。
日前，由上海市李国机律师事务所龙静文律师代理的上海周姓股民诉绿大地虚假陈述索赔案获昆明市中级人民法院立案，原告要求绿大地公司以及为绿大地上市做审计工作的瑞华会计师事务所共同赔偿投资者损失。
记者采访的两位法律人士认为，该案件是上市公司审计机构首次被列为第一被告并被立案。
绿大地早在2004年就开始计划实施上市，2006年冲刺资本市场，只可惜折戟IPO。
2007年12月21日，二次闯关终成功，登陆中小板，成为A股唯一一个绿化行业的上市公司。
今年3月17日，绿大地公司发布公告称，董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪经昆明市人民检察院批准，于3月17日由云南省公安局执行逮捕, 有可能成为国内首例IPO欺诈发行股票罪案例。
4天后，中国证监会在其官网上表示，证监会在2010年3月就因绿大地涉嫌信息披露违规立案稽查，发现公司存在涉嫌虚增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法违规行为。
继公司前董事长何学葵被捕之后，绿大地近日再曝危机,公司董事、财务总监李鹏因涉嫌违规披露、不披露重要信息罪，已于2011年4月7日被公安机关采取强制措施。
绿大地案例分析一、引言云南省绿大地生物科技股份有限公司（002200.SZ，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996 年，上市前每股净资产4.43元，于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，发行价16.49元，以绿化工程和苗木销售为主营业务，是云南省最大的特色苗木生产企业。
它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到81.05元。
2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。
证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。
2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。
由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。
伴随着一个个“第一”进入公众视野的绿大地公司，是云南省第一家上市的民营企业、A 股第一家园林上市公司、董事长是云南省女首富等，但就是这么一家头顶众多“第一”光环的企业，为什么最近陷入了财务舞弊的泥潭？二、基本案情——善变的“变脸王”1.五度变更业绩绿大地的财务手段已经到了一个新的高度，创下了中国证券市场年报变脸新纪录，2009年10月到2010年4月，对于2009年的全年利润变动之快，之频繁，令人咂舌：①2009年10月30日，绿大地发布2009年第三季季报称，预计2009年度净利润同比增长20%至50%；②2010年1月30日，绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内。
会计师事务所审计风险案例绿大地这家公司，本来号称是绿化行业的大明星企业。
它要上市啊，上市就得经过会计师事务所审计财报，当时接这个活儿的事务所可没料到后面的雷。
绿大地的手段那叫一个“高明”。
他们就像一群魔术师，把公司的财务数据变来变去。
比如说，虚增资产。
这公司虚构了好多根本就不存在或者价值被严重夸大的苗木资产。
怎么虚构的呢？就跟玩数字游戏似的。
他们可能在自家账本上多写了几大片苗木基地，实际上那些地方可能只有一小片或者根本就没有。
会计师事务所开始审计的时候呢，就被这些虚假的表象给迷惑了。
那些苗木资产，要核实起来其实挺难的。
毕竟苗木这东西不像机器设备，明明白白摆在那儿，数量和价值都好确定。
苗木是活的，分布又广，会计师事务所的人去盘点的时候，绿大地就可能带着他们在几个真的苗木区里转一转，然后嘴上说其他地方也是这样，事务所的人可能就信了一部分。
而且啊，绿大地还伪造了很多交易合同。
就像自己跟自己做生意，左手倒右手，但是在账面上却显示是跟不同的大客户有大量的业务往来，营业额蹭蹭往上涨。
事务所审核合同的时候，可能没有发现这些合同背后的猫腻，毕竟那些伪造的合同看起来还挺像那么回事儿的。
结果呢，绿大地成功上市了。
可纸包不住火啊，后来它的财务造假行为被一点点揭露出来。
这时候，会计师事务所可就惨了，被推到了风口浪尖。
股民们亏了钱，监管部门也盯上了，事务所的声誉一落千丈。
这就是典型的审计风险啊，事务所没有识别出企业的重大财务造假，自己也跟着陷入了巨大的麻烦当中。
再来说说万福生科这个例子，也是让会计师事务所栽跟头的典型。
万福生科本来是个搞农产品加工的企业，看起来老老实实的，可实际上心里打着坏算盘呢。
这个公司啊，那造假手段可以说是花样百出。
它主要造假的地方就是营业收入和利润。
万福生科虚构了大量的粮食销售收入。
他们是怎么做的呢？就好比一个人说自己有一个超级大的粮仓，每天都在往外卖好多粮食，实际上那个粮仓可能只有一小半是满的，甚至是空空如也。
绿大地审计失败案例分析摘要：云南省绿大地生物科技股份有限公司（002200.SZ）被称为信誉度最
差的A股上市公司，成立于1996 年，上市前每股净资产4.43元，于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，发行价16.49元，以绿化工程和苗木销售为主营业务，是云南省最大的特色苗木生产企业。
它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到81.05元。
2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。
证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。
2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。
由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。
一、从公司总体分析
1、五度变更业绩
2009年10月到2010年4月，对于2009年的全年利润变动之快，之频繁，令人咂舌：①2009年10月30日，绿大地发布2009年第三季季报称，预计2009年度净利润同比增长20%至50%；②2010年1月30日，绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内。
③2010年2月27日，第三次发布2009年度业绩快报，净利润变为6212万元。
④2010年4月28日，再次将净利润修正为-12796万元。
⑤2010年4月30日，最终发布2009年年度报告，披露公司2009年净利润为-15123万元。
仅仅两天，数据又相差了两千多万，因此引发了监管部门的注意。
一个公司业绩变动频繁，公司内部必定存在致命的隐患。
2、高管频频变动
（1)董事会变动
2007年，绿大地招股说明书中披露的董事会成员何学葵、赵国权、胡虹、蒋凯西、黎钢、钟佳富以及三名独立董事普乐、谭焕珠、罗孝根，至今仅剩下胡虹和谭焕珠两位。
如今董事会成员为郑亚光、胡虹、王光中、施贲宁、岳建、李鹏以及四名独立董事谭焕珠、黄文峰、柴长青、尹晓冰。
在原董事长何学葵辞职后，公司3月22日发布公告称，在3月18日召开的第四届董事会第二十二次会议上，审议通过了选择公司原独立董事郑亚光担任公司董事长一职，同时，公司法定代表人变更为郑亚光。
（2）监事会变动
2007年IPO上市前的招股说明书中披露的监事会成员名单为高中林、石廷富、王云川。
而2011年为张健、王晓东和张学星。
（3）高层管理人员变动
公司上市以来四任总经理、三任财务总监，董秘更是变更四次，由徐云葵到唐林明，最后由何学葵、郑亚光两任董事长相继兼任。
再加之其董事会、监事会的频繁变更，绿大地的高层管理者可谓频繁更迭，为公司发展带来了不稳定的信号。
公司内部高层频频的变动，证明公司的确存在着未知问题。
3、三年三换审计机构
会计师在审计以后出具审计报告，根据是否会计报表恰当地反映了公司的经营状况和财务状况，出具无保留的意见、保留意见、否定意见或无法发表意见的报告。
绿大地如此频繁地更换会计师事务所，不禁让人们猜想是因为管理层与事务所之间争议很大；还是会计师为了规避风险，也可能拒绝核查？
二、从公司的经营的环节上分析
1、资产的虚增
绿大地2007年上市时的招股说明书显示，截至2007 年6 月30 日，绿大地的固定资产净额为5066.35万元，但是经法院后面判定认为2004年2月，绿大地购买马龙县旧县村委会土地960亩，金额为955万元，虚增土地成本900万元；2005年4月购买马龙县马鸣土地四宗计3500亩，金额为3360万元，虚增土地成本3190万元；截止2007年6月30日，绿大地在马龙县马鸣基地灌溉系统、灌溉管网价值虚增797万元；2007年1-3月，绿大地对马鸣乡基地土壤改良价值虚增2124万元。
2、收入的虚增
为达到上市目的，又被告人赵海丽、赵海艳等级注册了一批又绿大地公司实际控制的关联公司，采用伪造合同、发票等手段虚构交易业务，虚增资产、收入。
绿大地许多大的收入采用了玩弄现金流，绿大地生物科技股份有限公司在2010年第一季报中可以看出，仅合并现金流量这项目种就有多达27项差错，其中有8项差错为几千万元，而出现几亿元的差错的地方多达12项。
此外，绿大地公司在此间的筹资活动中现金流出小计差异为6.08亿元，筹资活动产生的现金流量净额差异为4.52亿元，现金及现金等价物净增加额差异为7.05亿元，这三项
在被查实后修正值达到几千万元。
从这几项的差异中也可以看出2010年第一季度的财务报表问题多多。
3、利润的虚增
绿大地被查的导火线，是因为该公司2010年3月的第一季度报表，这是一份令人叹为观止的季度报告。
拿2010年第一季度的利润表和2005年全年做一个对比来看，2010年仅第一季度营业收入和2005年的全年的营业收入只差332万元，仅这一项就足以说明绿大地在2010年第一季度的利润表中存在的问题。
2005年的绿大地每股收益是0.67到了2010年的每股收益是变为0.1。
在2010年4月28日预告基本每股收益0.27元，4月30日正式出台的第一季度报每股收益竟然只有0.1元，两天之差，营业总收入、净利润、每股收益“暴跌”。
据绿大地提供披露数据来看，2006年度负债为1.04亿元，实际负债则为1.9亿元；2006年销售收1.9亿元实际为1.51亿元；2005年净利润3723.64 万元，实际不足该数据的90%。
目前的信息显示，该公司并不只有2010年一季报出现类似问题。
三、行业监督与管理方面的分析
除了以上列举的问题，我国的各行业在监督和管理方面上也存在的这问题。
1、绿大地三年三换审计机构
三年三换审计机构，且三个审计机构给出的意见都不相同这就出现了几个问题
（1）可能购买审计意见，2008年之前深圳鹏成会计事务所与绿大地合作时间长达7年，加之审计费用在一年内增长一倍，更令人怀疑的是会计事务所变更的原因不尽合理。
（2）接受委托前，前后会计事务所沟通不足，了解被审计单位更换会计事务所的原因以及不接受此项业务的原因。
（3）接受委托后沟通也明显不足。
2、公司的内部监督不够完善
现在很多中国的上市公司，包括民营上市公司中，像绿大地，在外部独立董事行使独董的权利方面，是非常弱的，应当提高外部独立董事对于公司决策权的投票权的权重。
此外，还应该强化监事会功能、完善公司内部会计审计体系，充分发挥公司董事会审计委员会、监事会、独立董事、内审部门对管理层的监督作用，使公司各部门相互牵制，形成制度保障。
3、资本市场机制不完善
一是政府主导型的资本市场可能诱发财务造假。
我国目前资本市场是政府主导型的市场。
上市公司在初次发行阶段，证监会要求公司必须连续三年盈利，另外企业在上市后向社会公开募集资金的主要方式就是配股这样企业为了利益需要进行财务包装。
二是治理我国证券市场先天性缺陷过程中也可能诱发财务造假。
在股权分置已实行全流通情况下，上市公司财务造假的动机仍然存在，主要因为最初的业绩承诺和股权激励的诱惑，这种具大的利益诱惑也会使许多准备上市和已上市公司实施财务造假行为。
四、对于绿大地审计失败和造假的思考
由绿大地此次的造假案，我们又联想到了在2000年发生的银广夏案，同样是从事园林、种植业，以绿色概念包装自己的公司，同样是虚假的财务报告，虚增的巨额利润和给投资者带来的惨痛损失，似乎在以“概念”为噱头的农业公司发生巨额财务造假案的情况下，注册会计师的敏锐的判断力和洞察力消失了。
2000至2001年，股市里发生了数起欺诈案件，最著名的要数“银广夏”、“康达尔”和“蓝田股份”了，巧合的是，这三个公司都属于农业类上市公司，绿大地同样是农业类上市公司。
我们认为这其中有必然性。
注册会计师在审计农业类的公司时，注册会计师应该更加小心，采取更加谨慎的态度进行审查。
在审计方式上，针对此类公司的特点，应在多年的审计过程中逐渐形成一套更加有效和具有针对性的审计方法，将农业公司这一假账的天然温床在注册会计师面前无计可施。
绿大地公司之所以能够成功造假，说明了几个方面的问题，一是我国中介机构，绿大地的造假手段无非就是虚增收入、虚增资产、虚增利润等简单篡改事实数据，但就是这种简单的篡改实时数据却连闯过了会计事务所、律师事务所保荐机构、发审委等道道关卡，二是法律还存在的漏洞，根据《证券法》，对于欺诈发行股票的，处以非法所募资金金额百分之一以上百分之五以下的罚款。
而《刑法》规定，欺诈发行股票后果严重或者有其他严重情节的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处非法募集资金金额百分之一以上百分之五以下罚金。
因此，即便绿大地欺诈发行股票罪成立，等待何学葵的不过是5年以下徒刑以及1731万元以下的罚金。
这与绿大地上市带给何学葵超过9亿元的财富相比，显然不值一提。
三是处罚力度美国安然公司的欺诈事件，不仅安然公司因此而倒闭，而且几乎所有的公司高管都被起诉并被判以重刑。
其中安然公司前首席执行官杰弗里·斯基林被判入狱24年零4个月，并且还要承担上亿美元的财产追偿。
并且为安然公司服务的五大国际会计事务所之一的安达信也因此倒闭关门。
